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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 工程概況工程名稱三田煤礦礦山環(huán)境治理工程工程地點(diǎn)萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)單位萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土資源分局勘察單位設(shè)計(jì)單位北京寶地益聯(lián)地質(zhì)勘查工程技術(shù)有限公司施工單位監(jiān)理單位湖南省勘測(cè)設(shè)計(jì)院開(kāi)工日期2011 年 12 月12日 12日 日竣工日期2012年 03月 12 日 日基礎(chǔ)形式結(jié)構(gòu)類型建筑面積地上/地下層數(shù)質(zhì)量目標(biāo)合同價(jià)款10908683.93元第二章 監(jiān)理依據(jù)1、建筑法;2、安全生產(chǎn)法;3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;4、安全生產(chǎn)許可證條例;5、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999);6、江西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理暫行規(guī)定;7、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;8、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)安
2、全施工方案。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容在工程建設(shè)施工階段、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理及信息管理是監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。一、 施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、掌握質(zhì)量控制依據(jù)以及質(zhì)量控制程序。2、對(duì)承包商所做施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。a、施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收。b、審查,確認(rèn)承包商選擇的分包商,并審批分包合同。c、審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,督促承包商建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3、審核承包商和業(yè)主提供的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)審批制度。4、監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制
3、,做好工序交接檢查,即時(shí)檢驗(yàn)施工單位已自檢評(píng)定的各分項(xiàng)工程質(zhì)量,合格項(xiàng)目簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,不合格項(xiàng)目應(yīng)督促施工單位返工,只有上道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。5、組織隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,并填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意的工程,不得隱蔽。確實(shí)實(shí)施隱蔽工程驗(yàn)收制度。6、嚴(yán)格控制工程施工或設(shè)計(jì)變更,實(shí)施工程施工和設(shè)計(jì)變更的程序管理,組織工程變更的審查簽證。7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),制定查視工地時(shí)間和周期,定期定量抽檢施工單位的自檢項(xiàng)目,簽發(fā)質(zhì)量技術(shù)簽證,妥善處理質(zhì)量缺陷,采取“四種措施”來(lái)確保工程質(zhì)量。8、實(shí)施工程質(zhì)量事故處理程序和方法,進(jìn)行質(zhì)量事故的
4、原因、責(zé)任分析、審批質(zhì)量事故的處理方案和技術(shù)措施。9、定期召開(kāi)工地例會(huì),組織質(zhì)量專題研討會(huì),健全質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量監(jiān)理日志,系統(tǒng)全面記錄工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素及處理措施與方法,并定期向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。10、督促、檢查施工單位的質(zhì)量、安全保證措施的落實(shí)。11、審核施工單位中間交工報(bào)告,簽署中間交工證書(shū)。督促施工單位整理技術(shù)資料和合同文件等。組織業(yè)主和施工單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收。參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。12、協(xié)助業(yè)主組織工程驗(yàn)收;審核工程竣工圖及其他技術(shù)文件資料;整理監(jiān)理文件及技術(shù)資料并歸納編目建檔。13、向業(yè)主提交監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。二、施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)督施工
5、單位依據(jù)施工合同要求編制進(jìn)度計(jì)劃,積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì);審核施工單位編制的月、季度、總進(jìn)度計(jì)劃。3、建立工程進(jìn)度監(jiān)理日志、檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4、編制進(jìn)度控制圖;定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度情況。5、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),檢查對(duì)照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,監(jiān)督施工單位采取趕工措施,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。6、辦理有關(guān)進(jìn)度計(jì)量簽證。三、施工階段投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容1、掌握施工階段投資控制的工作流程。2、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。3、從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案,并在工程變更實(shí)施前與業(yè)主
6、、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4、依據(jù)施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。5、及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量對(duì)比分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。6、收集、整理有關(guān)的施工、監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7、質(zhì)檢驗(yàn)收不合格的工程量,不符施工合同規(guī)定的工程量,應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。8、應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商。無(wú)法一致,按合同爭(zhēng)議的調(diào)解處理。四、工程合同管理工作1、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)合同履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)對(duì)合同雙方爭(zhēng)議
7、進(jìn)行調(diào)解和處理。2、嚴(yán)格工程暫停及復(fù)工的審批工作。3、做好工程延期及延誤的處理。a、當(dāng)承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)應(yīng)給予受理。b、當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí),收到承包商提交的階段性工程延期申請(qǐng)表審查后由總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批表并遞交建設(shè)單位。當(dāng)承包單位(承包商)提交最終的工程延期申請(qǐng)表后,應(yīng)復(fù)查工程延期及其情況,并由總監(jiān)簽署工程最終延期審批表。c、在作出臨時(shí)延期或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與業(yè)主和承包商協(xié)商。在審查工程延期時(shí),應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間:a施工合同中有關(guān)工程延期的約定。b工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度。c影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。4
8、、嚴(yán)格對(duì)費(fèi)用索賠的處理:依據(jù)本工程施工合同文件;國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī);國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。a、當(dāng)承包商提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)應(yīng)予以受理:1、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失;2、索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的;3、承包商已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料。b、承包商向業(yè)主提出費(fèi)用索賠,應(yīng)按下列程序處理:1、承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向我公司提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠意向通知書(shū);2、收集與索賠有關(guān)的資料;3、承包商在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向我公司提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索
9、賠申請(qǐng)表;4、進(jìn)行費(fèi)用索賠審查,在初步確定一個(gè)額度后,與承包商和業(yè)主協(xié)商。c、當(dāng)承包商的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),總監(jiān)在作出費(fèi)用索賠決定時(shí),應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái),綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。d、由于承包商的原因造成業(yè)主的額外損失,業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)在審查索賠報(bào)告后,公正地與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商,并及時(shí)作出答復(fù)。5、合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求到達(dá)我公司后:a、及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況包括調(diào)查和取證。b、及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商。c、調(diào)解方案提出后,由總監(jiān)出面進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解,調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)將在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理合同爭(zhēng)議意見(jiàn);在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中,除已
10、達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,要求施工合同雙方繼續(xù)履行施工合同,當(dāng)總監(jiān)簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后,業(yè)主方與承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行。d、在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,我公司接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,將公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。五、工程工藝過(guò)程質(zhì)量的控制序號(hào)工 作 項(xiàng) 目質(zhì) 控 要 點(diǎn)控 制 手 段1施工前的準(zhǔn)備測(cè)量A測(cè)量記錄要求以蘭墨水、園珠筆記錄,不準(zhǔn)涂改。B線路所有JD點(diǎn)、邊長(zhǎng)、角度復(fù)測(cè)檢查記錄,對(duì)照設(shè)計(jì)C水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)檢查記錄,抽測(cè)單點(diǎn)標(biāo)高D加密施工水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)
11、場(chǎng)檢查、量測(cè)E標(biāo)測(cè)線路中線,切點(diǎn)、邊坡線、園曲線現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽測(cè)正確性2底基準(zhǔn)備A線路清場(chǎng),鏟除樹(shù)木、草皮現(xiàn)場(chǎng)檢查B排水疏干,清挖淤泥,對(duì)松土、菜地等壓實(shí),必要時(shí)用硬貨土塊或石頭填入洼坑,壓實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查C現(xiàn)場(chǎng)填筑壓實(shí)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查3拱涵、園涵施工A測(cè)量放樣開(kāi)挖B拱涵斷面尺寸、拱縫等質(zhì)量、拱頂、拱底標(biāo)高檢查進(jìn)出口底板標(biāo)高、偏差C園涵安裝、接口檢查管頂標(biāo)高、偏差D砌體、澆筑、回填現(xiàn)場(chǎng)檢查4路堤施工A路基填筑現(xiàn)場(chǎng)檢查B壓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查C質(zhì)量控制與檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查D路堤成型現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)5路基、路面A測(cè)量回復(fù)中心園曲線現(xiàn)場(chǎng)檢查B墊層、壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查C基層、配分現(xiàn)場(chǎng)檢查D面層砼:配合比、強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制材料計(jì)量、現(xiàn)
12、場(chǎng)作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的合同,確定本工程的主要控制目標(biāo)為:1、工期: 日歷天2、工程質(zhì)量等級(jí):合格3、總控制投資為: 第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配置計(jì)劃一、 施工階段項(xiàng)目監(jiān)理組織形式項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師 質(zhì)量控制水電監(jiān)理組信息管理合同管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制信息管理合同管理進(jìn)度控制土建監(jiān)理組 二、本工程監(jiān)理人員組成職責(zé)分工姓 名職 稱備 注總監(jiān)理工程師梁專明高級(jí)工程師總監(jiān)代表黃進(jìn)先工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé):A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);B、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目
13、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;C、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);D、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作;E、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;F、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;G、審查簽署承包商的申請(qǐng),支付證書(shū)和竣工結(jié)算;H、審查和處理工程變更;I、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;J、調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議,處理索賠、審核工程延期;K、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);L、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包商的竣工申
14、請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;M、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) A、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)A、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;B、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;D、審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;E、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及
15、時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;G、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;H、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);I、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);J、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責(zé)A、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;B、檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;C、復(fù)核或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;D、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)
16、行檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;E、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;F、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作程序 1、施工單位應(yīng)于合同簽訂后七日內(nèi)書(shū)面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)及公司在該工程上的負(fù)責(zé)人(包括姓名、年齡、性別、職別、職稱)即公司代表,在整個(gè)施工合同執(zhí)行期間,由該代表行使合同賦予的權(quán)利,履行合同義務(wù),負(fù)責(zé)簽發(fā)來(lái)往信函。2、施工單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開(kāi)工,并于開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況,獲得我司認(rèn)可后方可開(kāi)工。3、開(kāi)工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送總監(jiān)理工程師審定,無(wú)施工組織設(shè)計(jì)的不得開(kāi)工。4、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審一般在收?qǐng)D紙后10-15日進(jìn)行,
17、施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員,抓緊做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作。5、施工用各類建筑材料需向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可采購(gòu)使用。6、施工單位使用專業(yè)分包隊(duì)伍時(shí),須于分包合同簽訂前按照監(jiān)理工程師的要求提供分包單位的有關(guān)資料,征得監(jiān)理工程師同意后才可使用。7、各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,須于事前報(bào)送試配方試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用。8、監(jiān)理工程師對(duì)每道工序的操作及質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理,并要求施工單位于每道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底,又于每一工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢,并將自檢資料送交監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行
18、下道工序施工。9、隱蔽工程完成后,施工單位應(yīng)在認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上,提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師與質(zhì)監(jiān)站,與此同時(shí),將隱蔽自檢資料交監(jiān)理工程師審驗(yàn)。10、監(jiān)理工程師對(duì)某些質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí),施工單位應(yīng)給予積極配合,并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便;若發(fā)生費(fèi)用和有關(guān)責(zé)任時(shí)則按施工合同規(guī)定的原則處理。11、施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。12、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后,施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理,任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。13、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。14、施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,
19、如有異議時(shí),應(yīng)在三日內(nèi)提出書(shū)面申述,否則監(jiān)理工程師可以不承認(rèn)該部分工作量。15、合同簽訂一個(gè)月內(nèi),施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送施工圖預(yù)算。16、每月完成工作量及工程進(jìn)度款的申報(bào)須按合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,逾期不進(jìn)行申報(bào)的,監(jiān)理工程師不再受理,監(jiān)理工程師收到報(bào)告后,七日內(nèi)完成驗(yàn)方復(fù)算工作,簽發(fā)付款憑證,由業(yè)主按合同規(guī)定時(shí)間支付。 17、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)按規(guī)定上報(bào),監(jiān)理工程師接到報(bào)告后將協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工作。18、施工單位于工程全部完工后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真自檢,認(rèn)為符合交工條件時(shí),可向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收。19、施工單位竣工驗(yàn)收前七天
20、,應(yīng)將竣工驗(yàn)收技術(shù)資料交監(jiān)理工程師審查。20、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收后,向監(jiān)理工程師報(bào)送完整的竣工結(jié)算資料。第九章 監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法A、委派較高素質(zhì)的監(jiān)理人員,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控;從我司抽調(diào)具有施工大、中型綜合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員上崗。B、實(shí)施“全方位”“全天候”“全過(guò)程”的旁站監(jiān)理來(lái)控制重點(diǎn)部位和重要工序,做好事前預(yù)測(cè)、事中控制、把問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就得到處理。C、對(duì)工程放線、幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、平整度、垂直度等測(cè)量工作進(jìn)行全面復(fù)測(cè)驗(yàn)收,確保工程外觀質(zhì)量。D、對(duì)原材料、配合比確認(rèn)出廠證和復(fù)檢報(bào)告,并隨機(jī)見(jiàn)證取樣送檢,確保工程內(nèi)在質(zhì)量。E、利用指令性文件,如:質(zhì)量問(wèn)題通知,整改通知,工程暫停令等,對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行提醒、處理、防患于未然。F、做好監(jiān)理資料管理,每日有監(jiān)理日志,每月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào),竣工有監(jiān)理總結(jié)。二、監(jiān)理措施A、組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,全面落實(shí)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的責(zé)任。B、技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施;審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi);建立施工作業(yè)體系,采用高效能的施工、機(jī)械設(shè)備、采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。C、經(jīng)濟(jì)措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;及時(shí)進(jìn)行
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