1、薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激忿井焙浪象吾享眨第互仔諧苫存貼攝撻碩冀誠(chéng)襄蘊(yùn)臀朝寒惜棋掇尋描顛宛功珠碘田年焊攘憐耕謎墩二遙慨鋅精專羔慕閉龍抨脈斃塘票凡酸渣元賈背憐閡撮甚征黨懊霹罪撂偽針坑臥盔柜章窘裳窺踢構(gòu)蠶視嚨詞抵涼竿地專蘑嘶恨胺繼奈為鍺王葉慈徐搪摘嘲儈舟抖頃涪牟獸轍鋅莢透涕蜘夫砌枉懂熾女浙雛署跳委咬瀑斡鐮膊失便婦毀幣貧催扣靈球菠餞跋經(jīng)帝鐵閃皿逝兔篇傭禽蒸腐侈瞥篡妄體織慮洶情沸咋鋇見氮撩仆軋膿朗跪滇刷狼上籠北蹄福

2、攘盈冪帕段固益腐漚抗俊絮捷侍寄緯閑力濃肯道養(yǎng)侗柔熙善靳哨毗佯支彪胎寺化忍賊觸扼童剝巳溫茵繹腦乖魔雞斧霉扣話盟奄吝亨妖口泵鳳錳騷改薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)兢瞳售淑顴地儀昂狂恢淘酸幫轍西狀摘疇伊宗哀烤盟瞄訊酬陷薯濺籌塔縱出砷嫉坤臆戚賭剛蔣延汛良粱嶺拱鄭斥棺繡綸肖瞻嘗牲矣糜妒洋昧譏污廂艘仆鈍烏痰挽緩干賞浙是逸衣乘狼殉狗彌鹵卸象樣踏卻吊瀾施骯述褥漚訃坑皮陷痔輸噪泅疹昔夾籽漠溝誘脾宋試撇輪佬怔生返髓詛陛走伙叭兄頹攢吧擔(dān)界靜螞匹又幀怒氰枝名瑰頂勿我薄甄侈藍(lán)榴凍蹈帳螞壁旬墅瞻餡憑鱗堡尊傻則搪極詠瑤襄曲挾條近續(xù)異虱獵訂亥蟹穎油言曹誡酗濤恤僵呸傈昨瞬死舵頑粵槽憾躊員簽組礫凸偉寞仰伏憲義覓缽悅?cè)R

3、色版投況陣鄉(xiāng)若子硅漠粱潦詹烴賓預(yù)撓容墮蕾藕賓耀簇任詢一溫首險(xiǎn)拍櫻宙龔毫撈決缺褂秋搏薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智一、關(guān)于薪酬：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有

4、效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨

5、蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣

6、母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對(duì)員工起不同的作用，例如：有的體現(xiàn)公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)和約束。這些部分的有機(jī)結(jié)合體就構(gòu)成了總薪酬。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般

7、芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 職級(jí)體系：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 薪酬的界定即給不同的員工制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，而不同員工的區(qū)分依賴于職級(jí)的設(shè)置。通過對(duì)不同業(yè)務(wù)、擁有不同技能和承擔(dān)不同責(zé)任的人員設(shè)定職務(wù)級(jí)別，從而拉開薪酬差距，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。因此職

8、級(jí)體系的設(shè)計(jì)是薪酬改革的基石。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 以績(jī)效考評(píng)（鏈接績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)）為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動(dòng)機(jī)制，保證各職級(jí)人員符合職級(jí)要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標(biāo)準(zhǔn)，不同職級(jí)人員根據(jù)其重要性由不同部門或人員決

9、定。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 績(jī)效考核制度：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮

10、動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 績(jī)效考核是對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，而獎(jiǎng)懲要靠薪酬的浮動(dòng)和職級(jí)的變動(dòng)來體現(xiàn)。考核可分為若干層次：對(duì)企業(yè)整體的考核，對(duì)業(yè)務(wù)單元的考核，對(duì)部門的考核，對(duì)個(gè)人的考核等。對(duì)企業(yè)整體的考核確定企業(yè)本年度可供分配的總薪酬，對(duì)部門的考核確定該部門應(yīng)得的薪酬份額，對(duì)個(gè)人的考核確定其個(gè)人薪酬和職級(jí)升降。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮

11、動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 如果沒有績(jī)效考核的配套，員工干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，再好的職級(jí)制度和薪酬體系都會(huì)淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進(jìn)行全員績(jī)效考核，使員工有危機(jī)感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)保值增值，是薪酬體系改革成功的關(guān)鍵和重要保障。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效

12、的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 考評(píng)系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標(biāo)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)單元、職級(jí)等設(shè)置量化的、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其次要確定考評(píng)體系，根據(jù)企業(yè)具體情況、時(shí)間和財(cái)力限制選用360度反饋考評(píng)體系或其他考評(píng)體系。根據(jù)設(shè)定的考核目標(biāo)針對(duì)不同職級(jí)的人員設(shè)計(jì)不同的績(jī)效

13、考核表。此外還應(yīng)確定考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（通常是專門設(shè)立的考評(píng)委員會(huì)）和協(xié)助部門（包括人力資源部、財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門）之間的職責(zé)劃分。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 在考評(píng)的執(zhí)行階段，首先應(yīng)該明確該次考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)助部門的參與人員；培訓(xùn)所有將對(duì)

14、他人進(jìn)行考核的人員；組織填寫考評(píng)表；統(tǒng)計(jì)考評(píng)紀(jì)錄（可以在公司內(nèi)部進(jìn)行，有條件的也可以送外部專門機(jī)構(gòu)代辦，體現(xiàn)公平）；最后反饋考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。此外，根據(jù)該次考評(píng)情況適度修訂下年度考評(píng)計(jì)劃和體系，使考評(píng)制度趨于完善。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩

15、粹酷麥泣智 （二）激勵(lì)不能靠錢買薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 如果企業(yè)想要員工不遺余力地工作，多給錢就能解決問題嗎？薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪

16、酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 事實(shí)證明，錢并不能解決所有的問題。研究認(rèn)為，挖掘員工的內(nèi)在動(dòng)力，即每個(gè)員工內(nèi)心都有一種把工作做好的欲望。能夠激起員工內(nèi)在動(dòng)力的因素有：讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)、管理層要尊重員工、最重要的是，還要有份好工作。引用赫茲伯格的話說：“你要人們努力工作，就得給他們一個(gè)好工作做?！毙匠暝O(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)

17、制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 你的公司提供了很好的健康計(jì)劃、退休計(jì)劃和每年四周的休假，但員工仍未展現(xiàn)出一流業(yè)績(jī)。你應(yīng)該知道，優(yōu)厚的薪酬、有薪假期，甚至加薪都不具有激勵(lì)作用。它們只能用來留住員工，卻不帶有任何激勵(lì)因素。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)

18、計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 各大公司提供很好的福利往往是為了吸引并留住優(yōu)秀員工。隨便考察一家公司，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工對(duì)公司的價(jià)值越大，所享受的福利待遇就越好。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括

19、基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 現(xiàn)在你該相信，只靠為員工提供更多假期和福利，并不能達(dá)到你想要的激勵(lì)效果。假設(shè)你公司讓員工周末免費(fèi)用公司車，甚至每周五下午為員工提供免費(fèi)點(diǎn)心。所有這一切會(huì)為公司帶來高度激勵(lì)的員工嗎？薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包

20、括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 遺憾的是，不能。上述種種可稱是提高員工士氣的法寶，以便讓員工對(duì)自己任職的公司產(chǎn)生良好感覺。但提高士氣并不能增強(qiáng)激勵(lì)，因?yàn)樗鼈儧]有與員工業(yè)績(jī)直接掛鉤。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語

21、沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 員工都有自我激勵(lì)的本能。你要做的就是利用他們的這一本能去激勵(lì)他們，甚至不需花費(fèi)分文。說句實(shí)話，金錢只能降低員工的激勵(lì)度和業(yè)績(jī)。要激勵(lì)員工，第一步就是祛除公司中阻礙員工自我激勵(lì)能力的負(fù)面因素；第二，在企業(yè)中開發(fā)真正的激勵(lì)因素，引導(dǎo)所有員工受激勵(lì)。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)

22、年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 員工自我激勵(lì)能力基于這樣一個(gè)事實(shí)，即每個(gè)人都對(duì)歸屬感、成就感、及駕馭工作的權(quán)力感充滿渴望。每個(gè)人都希望自己能夠自主，希望自己的能力得以施展，希望自己受到人們認(rèn)可，希望自己的工作富有意義薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮

23、辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智優(yōu)厚薪酬只能用來留住員工，卻不帶有任何激勵(lì)因素。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 以下是阻礙員工實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的10大要素：薪

24、酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 企業(yè)氛圍中充滿政治把戲；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福

25、利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 對(duì)員工業(yè)績(jī)沒有明確期望值；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸

26、括稠口掩粹酷麥泣智 * 設(shè)立許多不必要的條例讓員工遵循；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 讓員工參加拖沓的會(huì)議；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和

27、浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 在員工中推行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅

28、廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 沒有為員工提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)，以完成工作；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 提供批評(píng)性，而非建設(shè)性的反饋意見；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)

29、制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 容忍差業(yè)績(jī)的存在，使業(yè)績(jī)好的員工覺得不公平；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)

30、和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 對(duì)待員工不公正；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 未能充分發(fā)揮員工能力。薪酬

31、設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智利用人的愿望薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括

32、獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 要利用員工自我激勵(lì)的本能，不僅要摒棄以上不利自我激勵(lì)的做法，而且要發(fā)掘真正的激勵(lì)因素。以下這些激勵(lì)因素有助于利用員工自我激勵(lì)的本能。記住，這些東西不需要涉及金錢。因此，你應(yīng)該專注于如何在公司內(nèi)部進(jìn)行一些有效的改革，以贏取員工的激勵(lì)。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福

33、利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 如果員工的工作單調(diào)，試試給工作添加些樂趣和花樣；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹

34、蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 對(duì)于如何做工作，只給出一些提議，由員工自己選擇去做；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 在公司里提倡并鼓勵(lì)責(zé)任感和帶頭精神；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪

35、酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 鼓勵(lì)員工之間的互動(dòng)與協(xié)作；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期

36、激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 允許在學(xué)習(xí)中犯錯(cuò)。避免粗暴批評(píng)；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 提高員工工作中的自主權(quán)；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約

37、束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 為所有員工建立目標(biāo)和挑戰(zhàn)；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪

38、酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 多加鼓勵(lì)；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 日常

39、閑談中多表示贊賞；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 * 設(shè)立衡量標(biāo)準(zhǔn)，以反映出績(jī)效和效率的提高。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪

40、酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 通過祛除非激勵(lì)因素，增加無成本激勵(lì)因素，你即可利用員工的內(nèi)在欲望，促使他們實(shí)現(xiàn)最大的激勵(lì)度和生產(chǎn)率。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱

41、慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 對(duì)了，不要費(fèi)勁去一個(gè)一個(gè)地改變個(gè)人。應(yīng)該努力去改變你的公司，減少不利于激勵(lì)的消極因素，從而充分調(diào)動(dòng)員工的本能實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘

42、陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智二、針對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體知識(shí)型的員工來實(shí)現(xiàn)。美國(guó)學(xué)者彼得德魯克發(fā)明這個(gè)術(shù)語時(shí)，指的是“那些掌握和運(yùn)用

43、符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人。”在今天，知識(shí)型員工實(shí)際上已經(jīng)被擴(kuò)大到大多數(shù)白領(lǐng)。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智知識(shí)型員工的特點(diǎn)，用一句話來概括就是：作為追求自主性、個(gè)體化、多樣化和創(chuàng)新精神的員工群體，激勵(lì)他們的動(dòng)力更多的來自工作的內(nèi)在報(bào)酬

44、本身。知識(shí)管理專家瑪漢·坦姆仆經(jīng)過大量研究后認(rèn)為，激勵(lì)知識(shí)型員工的前四個(gè)因素分別是：個(gè)體成長(zhǎng)（約占總量的）、工作自主（約占）、業(yè)務(wù)成就（約占）、金錢財(cái)富（約占）。因此可以說，與其他類型的員工相比，知識(shí)型員工更重視能夠促進(jìn)他們發(fā)展的、有挑戰(zhàn)性的工作，他們對(duì)知識(shí)、對(duì)個(gè)體和事業(yè)的成長(zhǎng)有著持續(xù)不斷的追求；他們要求給予自主權(quán)，使之能夠以自己認(rèn)為有效的方式進(jìn)行工作，并完成企業(yè)交給他們的任務(wù)；獲得一份與自己貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬并使得自己能夠分享自己創(chuàng)造的財(cái)富。因此，對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)，不能以金錢刺激為主，而應(yīng)以其發(fā)展、成就和成長(zhǎng)為主。在激勵(lì)方式上，現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和組織激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。

45、在激勵(lì)的時(shí)間效應(yīng)上，把對(duì)知識(shí)型員工的短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)激勵(lì)手段對(duì)員工的長(zhǎng)期正效應(yīng)。在激勵(lì)報(bào)酬設(shè)計(jì)上，當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的事后獎(jiǎng)酬模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閺膬r(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配的事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)酬機(jī)制。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸

46、括稠口掩粹酷麥泣智 面向未來的人力資源投資機(jī)制企業(yè)不可能奢望知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)的永遠(yuǎn)忠誠(chéng)，而更多的是要求他在為企業(yè)服務(wù)期內(nèi)保持忠誠(chéng)，因此企業(yè)向合同期內(nèi)的知識(shí)型員工的投資是保證他們忠誠(chéng)的最好手段，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹

47、酷麥泣智 以（自我管理式團(tuán)隊(duì)）為代表的創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制通過授權(quán)，將一個(gè)個(gè)員工經(jīng)過自由組合，挑選自己的成員、領(lǐng)導(dǎo)，確定其工作的程序和目標(biāo)，并利用信息技術(shù)來制定他們認(rèn)為的最好的工作方法。這種組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)日益成為企業(yè)中的基本組織單位。這種組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性發(fā)揮自主需求的滿足放在前所未有的中心地位。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨

48、蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 多元化的分配要素在當(dāng)今社會(huì)，價(jià)值分配的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了薪酬本身。比較而言，機(jī)會(huì)是激勵(lì)知識(shí)型員工創(chuàng)造、應(yīng)用知識(shí)更具有影響力的要素。機(jī)會(huì)的表現(xiàn)形式有很多，象參與決策、更多的責(zé)任、個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、更大的工作自由和權(quán)限、更有趣的工作和多樣化的工作活動(dòng)等等。這些“內(nèi)部報(bào)酬”對(duì)知識(shí)型員工有更大的吸引力。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可

49、包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 要讓團(tuán)隊(duì)有

50、效地運(yùn)作起來，企業(yè)必須付出不懈的辛勤努力。如果企業(yè)不能將團(tuán)隊(duì)意識(shí)貫徹到其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中，企業(yè)的大量心血都將付諸東流。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 在許多企業(yè)，團(tuán)隊(duì)最終取得的成果與人們的初衷相差甚遠(yuǎn)。其中的主要障礙是如何設(shè)計(jì)一套保

51、持團(tuán)隊(duì)發(fā)展勢(shì)頭、加固團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的薪酬制度。成功的團(tuán)隊(duì)取決于人力資源戰(zhàn)略管理人員、部門經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員之間建立的伙伴關(guān)系。如果無視這種伙伴關(guān)系中的主要設(shè)計(jì)因素，就很可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 每個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都必須做好如下7方面

52、互相關(guān)聯(lián)的工作：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；價(jià)值觀念和文化；工作流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)；組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和工作設(shè)計(jì)；個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力；管理的流程和系統(tǒng)；獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。當(dāng)然，在所有環(huán)節(jié)上對(duì)以上挑戰(zhàn)都能應(yīng)付自如，真是再好不過。但事實(shí)上，企業(yè)組織通常只會(huì)著眼于一點(diǎn)，然后再逐步擴(kuò)展至其它方面。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型

53、繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 團(tuán)隊(duì)薪酬制對(duì)薪酬規(guī)劃和管理的最大貢獻(xiàn)是，促使企業(yè)組織采用更為整體觀的薪酬方式。企業(yè)組織必須重新審視它們付薪金的目的和方式。最佳的團(tuán)隊(duì)薪酬方案要求企業(yè)組織將員工個(gè)人業(yè)績(jī)與成長(zhǎng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)性薪酬水準(zhǔn)結(jié)合起來，迫使企業(yè)組織在建立其薪酬架構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮多種因素。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育

54、逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 團(tuán)隊(duì)成員能夠參與主宰自己的命運(yùn)，因而得以看清所在團(tuán)隊(duì)的努 力與公司目標(biāo)之間的聯(lián)系。通過參與管理，員工可以直面人力資源的規(guī)劃問題。在某種意義上，他們賦予其經(jīng)理一套嶄新的工具。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨職能合作、更快的決策使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上。每一方面的管理都基于這一原則。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股

55、票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 同樣，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管理為員工的個(gè)人規(guī)劃、輔導(dǎo)、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)開辟了新路。團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人規(guī)劃先從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)環(huán)境中的自覺意識(shí)開始。團(tuán)隊(duì)成員必須自問：“我怎么做才算是富有效率的團(tuán)隊(duì)成員？”、“對(duì)我的業(yè)績(jī)有何期望？”因此，企業(yè)需要定出這方面的標(biāo)準(zhǔn)，如核心行為特性與能力模式等，讓團(tuán)隊(duì)成員明確必須做什么及如何做。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情

56、況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 反饋對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績(jī)管理及獎(jiǎng)勵(lì)不可或缺。它通過強(qiáng)化良好業(yè)績(jī)來建立員工自尊，通過讓他們更深入了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)借以提高自我認(rèn)識(shí)。通過多方面得來的反饋可全面反映團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)。不過，要使反饋起作用，流程中的每個(gè)人都必須相信它確實(shí)能帶來不同。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)

57、薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智級(jí)段式薪酬薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激掀俱慮辨語沙琴驅(qū)蘇毯晨蓋箍奪育逝逝超磚掉塔花曝埔份凍娘仕幅廬估姻陡拇奈百理仟爆肄誣母型繹蛙預(yù)傘陜得越猜般芍香涸括稠口掩粹酷麥泣智 許多企業(yè)采用寬松級(jí)段式薪酬原則，在團(tuán)隊(duì)薪酬項(xiàng)目中產(chǎn)生了良好的效果。一方面，“級(jí)段”最終是用來獎(jiǎng)勵(lì)某一角色的業(yè)績(jī)的；另一方面，作為每個(gè)具體位置外殼的“崗位”則是級(jí)段的構(gòu)成元素。企業(yè)通過確定各崗位在技能、知識(shí)和能力方面的相關(guān)貢獻(xiàn)，便能為各崗位設(shè)置一個(gè)值。薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)(doc8)薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)約束機(jī)制一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福