1、普通員工培訓(xùn)實施制度第一章總則第一條本制度是人事部門進行員工培訓(xùn)時的主要參考與依據(jù)。第二條凡計劃培訓(xùn)時，首先確定這一培訓(xùn)是新進員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)目標(biāo)的具體內(nèi)容為：1提高在職員工的工作效率。2通過培訓(xùn)改進員工工作表現(xiàn)。3為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備。4通過培訓(xùn)使員工有資格晉升。5減少意外，加強安全的工作意識。6改善在職員工的工作態(tài)度，尤其是改變浪費的習(xí)慣。7改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的局限性。8培訓(xùn)新進員工以適應(yīng)其工作。9教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過程。10培養(yǎng)在職員工的指導(dǎo)能力，以便在企業(yè)擴大規(guī)模時，指導(dǎo)新進員工。第二章培訓(xùn)內(nèi)容第四條 確定培訓(xùn)目標(biāo)后，需確定培訓(xùn)的內(nèi)

2、容，下列各項，可以幫助在職人員了解其義務(wù)、責(zé)任與學(xué)習(xí)態(tài)度。普通員工培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：1技術(shù)或工作方法的指導(dǎo)。2關(guān)于安全操作方面的指導(dǎo)。3通過一項技術(shù)或（和）一種方法使在職工作人員減少材料浪費。4教導(dǎo)材料處理方法。5在學(xué)習(xí)時訓(xùn)練機器設(shè)備操作方法。6學(xué)習(xí)員工工作標(biāo)準(zhǔn)。7改進或改變工作態(tài)度。第三章培訓(xùn)形式第五條教育培訓(xùn)還需考慮培訓(xùn)形式，有了正確的培訓(xùn)形式，方可達到培訓(xùn)目標(biāo)。第六條教育培訓(xùn)可采取以下形式：1脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。2專職教師和兼職教師相結(jié)合。3實地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合。第四章教學(xué)方法第七條本公司業(yè)務(wù)員的教育培訓(xùn)的教學(xué)可采用授課和示范方法兩種相結(jié)合形式。第八條在選擇授課方法時，

3、必須注意以下兩點：1授課是傳授知識的最佳方法。2示范是教導(dǎo)技能的最佳方法。第九條計劃教學(xué)時，必須考慮以下幾點：1教學(xué)主題是只需要一次特別講課還是需要一系列講課。2教學(xué)之后是否需要討論。3教學(xué)主題是否需要示范。第五章培訓(xùn)視聽教具第十條視聽教具可以幫助說明授課意圖；并使受訓(xùn)者了解掌握學(xué)習(xí)重點。第十一條采用視聽教具應(yīng)注意下列各點：1教師需一本教導(dǎo)手冊。2在培訓(xùn)時，發(fā)給受訓(xùn)者一份計劃大綱。3除了課本外，還需發(fā)給其他印刷教材。4利用機器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)之用。第六章培訓(xùn)設(shè)備第十二條使用培訓(xùn)設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及形式選用。第十三條培訓(xùn)地點的確定應(yīng)與培訓(xùn)設(shè)備的確定同時完成。第十四條確定

4、培訓(xùn)設(shè)備時也可以讓受訓(xùn)者自帶一些用具及設(shè)備，以降低培訓(xùn)成本。第七章訓(xùn)練時間第十五條 教育培訓(xùn)時間的長短，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需要而決定，并依學(xué)習(xí)資料、師資力量學(xué)員素質(zhì)而定。第十六條確定培訓(xùn)時間應(yīng)注意以下問題：1是否在上班時間實施培訓(xùn)。2能否確定每次講習(xí)時間長短和每周舉行次數(shù)。第八章教師選定第十七條必須聘請二位以上的專家來執(zhí)教。第十八條專家水平的高低是決定培訓(xùn)成敗的重要因素，所以專家的經(jīng)驗必須豐富。第十九條聘用教師必須注意下列兩點：1受訓(xùn)者所屬的領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的時間和能力來擔(dān)當(dāng)教學(xué)。2是否可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)工人來配合教學(xué)。第九章受訓(xùn)人員的選擇第二十條 選擇受訓(xùn)人員除了基于培訓(xùn)目標(biāo)外，還應(yīng)考慮受訓(xùn)人員的嚴(yán)格

5、性、工作經(jīng)驗及工作態(tài)度等因素。第二十一條選擇受訓(xùn)人員時應(yīng)注意以下幾點：1對新進員工需要施以培訓(xùn)。2新進員工的培訓(xùn)結(jié)果可以作為聘用的先決條件。3受訓(xùn)者工作經(jīng)驗。4員工在工作平調(diào)或晉升時必須施以培訓(xùn)。第十章培訓(xùn)經(jīng)費第二十二條 在培訓(xùn)計劃實施前，應(yīng)計算全部費用預(yù)算，以便有充足的培訓(xùn)費用，加快計劃的推行和依照預(yù)算來檢查培訓(xùn)的成果。第二十三條培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算，應(yīng)注意以下幾點：1培訓(xùn)場地、設(shè)備、材料上所花費的費用。2受訓(xùn)時，受訓(xùn)工資計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)。3如若教師是本公司員工，其薪金要計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)。4籌備培訓(xùn)計劃階段費用也應(yīng)計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)。第十一章培訓(xùn)計劃的總結(jié)第二十四條對培訓(xùn)的成果進行總結(jié)，檢查是否達到原定的目標(biāo)。第二十五條總結(jié)培訓(xùn)計劃必須注意以下幾點：1培訓(xùn)成果是否達到原定目標(biāo)。2應(yīng)提供學(xué)員在受訓(xùn)前、期間及受訓(xùn)后工作能力的記錄。3學(xué)員進步情形的有關(guān)記錄。4對受訓(xùn)者所獲知訓(xùn)與技能施予評定。5應(yīng)由受訓(xùn)者的直接主管對受訓(xùn)者