1、2015年度評(píng)優(yōu)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案總則1.1目的為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高公司員工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為公司打造高效團(tuán)隊(duì)、提高整體工作效率，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，特制定本方案。1.2原則1.2.1遵循公平、公開(kāi)、公正，以事實(shí)為依據(jù)，寧缺毋濫；1.2.2各部門(mén)及各級(jí)評(píng)委會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，無(wú)達(dá)標(biāo)參選對(duì)象的獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)空缺，不得隨意降低門(mén)檻充數(shù)。1.3適用范圍本方案適用丁集團(tuán)全體員工。1.4評(píng)選周期評(píng)優(yōu)考核周期為2015年1月1日至12月31日。職責(zé)2.1分子公司行政部/人資部：負(fù)責(zé)組織公司年終評(píng)優(yōu)工作，參加獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審并匯總評(píng)優(yōu)材料提交至集團(tuán)人力資源部。2.2

2、分子公司評(píng)委會(huì)：由基地總監(jiān)、片區(qū)總監(jiān)及基地各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)各分子公司年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的評(píng)審工作。2.3生產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)管理中心：負(fù)責(zé)所分管中心團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)（不含最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)）的評(píng)審工作,并將團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)初評(píng)結(jié)果提報(bào)至集團(tuán)人力資源部。2.4集團(tuán)人力資源部：制定年度評(píng)優(yōu)方案，并負(fù)責(zé)組織全集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)工作。2.5集團(tuán)評(píng)委會(huì)：由常務(wù)副總裁、生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)管理中心負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)集團(tuán)年終評(píng)優(yōu)的復(fù)審工作。2.6總裁：負(fù)責(zé)核定最終年度評(píng)優(yōu)名單。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置2015年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表:類(lèi)型個(gè)人獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)其他獎(jiǎng)項(xiàng)職業(yè)精銳獎(jiǎng)最佳生產(chǎn)班組獎(jiǎng)總裁特別獎(jiǎng)尚賢獎(jiǎng)最佳倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)優(yōu)秀教練獎(jiǎng)最佳質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金

3、話筒獎(jiǎng)最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)優(yōu)秀新銳獎(jiǎng)最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)年度評(píng)優(yōu)工作流程4.1年度評(píng)優(yōu)工作流程如下:職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)）4.2各流程節(jié)點(diǎn)解釋節(jié)點(diǎn)序號(hào)負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)內(nèi)容及材料備注1員工/團(tuán)隊(duì)/部門(mén)提交年度優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表或年度最佳團(tuán)隊(duì)申報(bào)表等，申報(bào)表以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，事跡描述內(nèi)容包含但不限于條款5的各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的基本條件和標(biāo)準(zhǔn)，避免籠統(tǒng)性描述。部門(mén)主管審核后將初選名單提交至分子公司行政部/人資部。2分子公司行政部/人資部審核部門(mén)提交的初選材料，材料不全應(yīng)退回補(bǔ)齊，條件不符也應(yīng)退回。收齊后組織召開(kāi)分子公司評(píng)委會(huì)評(píng)審會(huì)議3分子公司評(píng)委會(huì)按評(píng)優(yōu)方案各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審出分子公司各獎(jiǎng)項(xiàng)的推送人選分子公司行政/人

4、資部應(yīng)收集推送人員材料，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)（及總裁特別獎(jiǎng)）提報(bào)給集4集團(tuán)分管中心按評(píng)優(yōu)方案各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審出各分管中心內(nèi)的最佳團(tuán)隊(duì)人選，并將評(píng)選出的團(tuán)隊(duì)材料提交至集團(tuán)人力資源部團(tuán)人力資源部審核；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)（除最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)）提報(bào)給各分管中心負(fù)責(zé)人審核。材料包含年度優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表年度最佳團(tuán)隊(duì)申報(bào)表員工/團(tuán)隊(duì)相片及介紹PPT5集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)審核所有的獎(jiǎng)項(xiàng)資格及材料，并組織召開(kāi)集團(tuán)評(píng)委會(huì)評(píng)審會(huì)議6集團(tuán)評(píng)委會(huì)依據(jù)評(píng)優(yōu)方案，對(duì)各候選人的申報(bào)資格進(jìn)仃表決，有疑問(wèn)處可退回分子公司評(píng)委會(huì)重新核查，必要時(shí)可組織候選人答辯7總裁核定最終人選并交集團(tuán)人力資源部予以公布1. 各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選表彰以本年度公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)

5、或個(gè)人的工作業(yè)績(jī)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)為依據(jù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參考下表：類(lèi)別獎(jiǎng)項(xiàng)基本條件和標(biāo)準(zhǔn)（1）入職滿(mǎn)一年以上的副經(jīng)理級(jí)（含）以上員工，且"管理崗位任職滿(mǎn)6個(gè)月以上；個(gè)職業(yè)工伯度端正，全年考勤無(wú)退到、早退、曠工記錄，全年請(qǐng)假不超過(guò)10天，無(wú)記i精警告及以上處分，無(wú)安全、違規(guī)、工作責(zé)任事故；A獎(jiǎng)（3）所管理部門(mén)（集團(tuán)垂管的需包含分子公司部門(mén)）年度績(jī)效考核分在90分以上，準(zhǔn)人時(shí)或超額完成部門(mén)年度工作計(jì)劃，業(yè)績(jī)突出。尚（1）入職滿(mǎn)一年以上、科級(jí)（含）以下員工；獎(jiǎng)2賢（2）工作度端正，全保勤無(wú)退到、早退、曠工記錄，全年請(qǐng)假不超過(guò)10天，無(wú)記獎(jiǎng)警告及以上處分，無(wú)安全、生產(chǎn)、工作責(zé)任事故；(3)遵守崗位職責(zé)

6、，能夠按照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)、高品質(zhì)完成工作或者處理好各項(xiàng)臨時(shí)性事件，能積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)；(4)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)有突出貢獻(xiàn)，積極主動(dòng)為部門(mén)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。個(gè)人績(jī)效考核分在90分以上。3優(yōu)秀教練獎(jiǎng)(1)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任心強(qiáng)、盡忠職守、愛(ài)崗愛(ài)司、主動(dòng)性強(qiáng)、品德端正。(2)技藝嫻熟、能承擔(dān)培育新員工的責(zé)任，積極主動(dòng)幫助新員工熟練工作技能。(3)年度內(nèi)成功帶訓(xùn)3名(含)以上的基層員工，帶訓(xùn)后的員工工作表現(xiàn)業(yè)績(jī)良好、無(wú)任何責(zé)任事故且在職滿(mǎn)三個(gè)月；或成功帶訓(xùn)至少1名關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工且在職滿(mǎn)三個(gè)月，帶訓(xùn)的新員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出、無(wú)任何責(zé)任事故；所帶訓(xùn)的學(xué)員，目前在職。4金話筒獎(jiǎng)(

7、1)年度內(nèi)開(kāi)課達(dá)6課時(shí)(含)以上；(2)年度內(nèi)開(kāi)發(fā)新課程達(dá)2課時(shí)(含)以上；(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺(jué)地不斷提升內(nèi)訓(xùn)師技能，年度學(xué)員平均評(píng)分在90分以上。5優(yōu)秀新銳獎(jiǎng)(1) 入職不滿(mǎn)一年的已轉(zhuǎn)正員工；(2) 工作度端正，入職以來(lái)無(wú)退到、早退、曠工記錄，請(qǐng)假不超過(guò)5天,無(wú)警告以上處分，無(wú)違規(guī)操作等記錄；(3)及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)有突出貢獻(xiàn)，積極主動(dòng)為部門(mén)工作獻(xiàn)計(jì)幡。入職培訓(xùn)考試成績(jī)?cè)?0分(含)以上。6銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)(1)參評(píng)對(duì)象：全集團(tuán)銷(xiāo)售人員(區(qū)域經(jīng)理或銷(xiāo)售代表)；(2)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)高，服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀，受內(nèi)外部客戶(hù)認(rèn)可。(3)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出，目標(biāo)達(dá)成率達(dá)80%(含)以上、銷(xiāo)售回款率達(dá)10

8、0泅上，或新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率各項(xiàng)指標(biāo)完成良好，工作態(tài)度端正、吃苦耐勞、積極進(jìn)取。類(lèi)別序獎(jiǎng)項(xiàng)基本條件和標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)1最佳生產(chǎn)班組獎(jiǎng)(1) 參評(píng)對(duì)象：以車(chē)間生產(chǎn)班組為申報(bào)單位；(2) 班、組一次性合格率A94%(3)班組生產(chǎn)產(chǎn)品全年未發(fā)生外部質(zhì)量賠償；(4)當(dāng)年度，全班組無(wú)記過(guò)及以上處分，未發(fā)生住院及以上工傷或重大生產(chǎn)責(zé)任事故(1)參評(píng)對(duì)象：以各基地倉(cāng)儲(chǔ)部為申報(bào)單位；最獎(jiǎng)佳倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)(2)全年因裝卸數(shù)量、品名規(guī)格、裝卸防護(hù)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品清潔等引起的客戶(hù)投訴累計(jì)次數(shù)v1次/千噸(產(chǎn)成品發(fā)貨量)；2(3)全年平均賬物相符率達(dá)到各基地2015年的考核標(biāo)準(zhǔn)；隊(duì)(4)破碎料、磨損料等分類(lèi)清晰，作業(yè)過(guò)程管控有效

9、，未發(fā)生批量回收料用于生產(chǎn)產(chǎn)生獎(jiǎng)異常等現(xiàn)象；(5)當(dāng)年度，申報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部全員無(wú)記過(guò)及以上處分，未發(fā)生住院及以上工傷或重大生產(chǎn)責(zé)任事故。(1)參評(píng)對(duì)象：福清基地以倉(cāng)庫(kù)品檢為申報(bào)單位，其余以各分子公司質(zhì)檢部為申報(bào)單位；最佳(2)當(dāng)年度檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤次數(shù)V1次(福清、湖北基地3次)；質(zhì)檢3團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(3)當(dāng)年度因質(zhì)量問(wèn)題受客戶(hù)投訴次數(shù)V4次(福清、湖北基地8次)；(4)外部質(zhì)量損失1兀/噸；(5)申報(bào)單位全貝當(dāng)年度無(wú)記過(guò)以上處分，未發(fā)生重大安全貝任事故。最佳(1)參評(píng)對(duì)象：全集團(tuán)銷(xiāo)售人員，以辦事處為申報(bào)單位；4銷(xiāo)售(2)當(dāng)年度團(tuán)隊(duì)內(nèi)無(wú)警告及以上處分，無(wú)工作失職、違規(guī)操作等行為；rat|71團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(3)團(tuán)隊(duì)當(dāng)年

10、銷(xiāo)售目標(biāo)完成率在80%(含)以上，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)指標(biāo)名列前矛。(1)參評(píng)對(duì)象：集團(tuán)客服服務(wù)部，以各分子公司客服部為申報(bào)單位；最佳(2)當(dāng)年度團(tuán)隊(duì)內(nèi)無(wú)警告及以上處分，無(wú)安全、生產(chǎn)、工作責(zé)任事故；5服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(3)當(dāng)年度，客戶(hù)滿(mǎn)意度在98%(含)以上；(4)訂單處理失誤率低于0%(1)參評(píng)對(duì)象：集團(tuán)除生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)(一線)、客服、質(zhì)檢、銷(xiāo)售外的其他團(tuán)隊(duì)，以部門(mén)最佳職能為申報(bào)單位；6團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(通用類(lèi))(2)當(dāng)年度團(tuán)隊(duì)內(nèi)無(wú)警告及以上處分，無(wú)安全、生產(chǎn)、工作責(zé)任事故；(3)當(dāng)年度團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)或超額完成工作計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出對(duì)公司產(chǎn)生較大的管理或經(jīng)濟(jì)效益；部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在90分(含)以上；其1總裁參評(píng)對(duì)象：全集

11、團(tuán)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，符合以下條件之一即可申報(bào)特(1)技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)：年度內(nèi)對(duì)公司技術(shù)、工藝、質(zhì)重、安全等方面提出合理建議或創(chuàng)息，別達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、加快速度節(jié)約成本，經(jīng)證實(shí)確實(shí)達(dá)到預(yù)期效果的；獎(jiǎng)/innirw!-arv-riira-tHinnmanr-*arvs-a-«!mnrara一nmwwn：h:nrh*mb:b-nnii-i管理創(chuàng)新類(lèi)：具備出色的管理能力和大局觀，從公司實(shí)際出發(fā)為公司的管理體系建立和改良提出重要的創(chuàng)新理論、方法或方案，并轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的管理規(guī)范，對(duì)推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā)揮重大作用，得到了公司廣泛應(yīng)用；(2) 經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)：在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)方法、程序、措施、渠道等方

12、面采取一定的措施為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，取得了一定的成果。包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)簽證、成本控制、資金回收、減免稅審批等方面。2. 各獎(jiǎng)項(xiàng)名額分配表類(lèi)別序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程進(jìn)階名額分配備注流程各部門(mén)推存名額流程各分子公司評(píng)委會(huì)、分管中心初選集團(tuán)評(píng)委會(huì)表彰名額個(gè)人獎(jiǎng)1職業(yè)精銳獎(jiǎng)符合條件申報(bào)1名為限集團(tuán)公司前1名，卓越可超額2尚賢獎(jiǎng)符合條件申報(bào)1名為限集團(tuán)公司前10名，卓越可超額流程初選福清可報(bào)4名、湖北2名3優(yōu)秀教練獎(jiǎng)符合條件申報(bào)1名為限集團(tuán)公司前3名，卓越可超額4金話筒獎(jiǎng)符合條件申報(bào)1名為限集團(tuán)公司前1名，卓越可超額5優(yōu)秀新銳獎(jiǎng)符合條件申報(bào)1名為限集團(tuán)公司前3名，卓越可超額6銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)符合條件申報(bào)各分子公司評(píng)委會(huì)、分

13、管中心推送集團(tuán)評(píng)委會(huì)推送團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1最佳生產(chǎn)班組獎(jiǎng)符合條件申報(bào)基地1名為限中心篩限6名集團(tuán)公司前4名，卓越可超額流程初選福清基地可報(bào)2名2最佳倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)符合條件申報(bào)基地1名為限中心篩限2名集團(tuán)公司前1名，卓越可超額3最佳質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)符合條件申報(bào)基地1名為限中心篩限2名集團(tuán)公司前1名，卓越可超額4最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)符合條件申報(bào)片區(qū)1名為限中心篩限3名集團(tuán)公司前2名，卓越可超額5最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)符合條件申報(bào)片區(qū)1名為限中心篩限2名集團(tuán)公司前1名，卓越可超額6最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)符合條件申報(bào)集團(tuán)人資篩限3名集團(tuán)公司前1名，卓越可超額其他1總裁特別獎(jiǎng)符合條件申報(bào)基地、片區(qū)、集團(tuán)部門(mén)1名為限中心、集團(tuán)人資各篩限1名集團(tuán)公

14、司前2名，卓越可超額備注：a. 推薦的候選材料不以名額為限，而以質(zhì)量為要求，確實(shí)優(yōu)秀可超編名額，實(shí)無(wú)符合條件可不上報(bào);優(yōu)秀教練獎(jiǎng)、金話筒獎(jiǎng)可與尚賢獎(jiǎng)、優(yōu)秀新銳獎(jiǎng)同時(shí)提報(bào)，不設(shè)唯一提報(bào)限制。表彰形式7.1表彰決定由集團(tuán)人力資源部以文件形式下發(fā)各公司，以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主要獎(jiǎng)勵(lì)方式。7.2各分子公司用丁各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的支出，由獲獎(jiǎng)?wù)咚诠境袚?dān)。7.3各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方式，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方式1職業(yè)精銳獎(jiǎng)8000元/人頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)，以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，全集團(tuán)表彰（OA各基地宣傳欄通報(bào)）2尚賢獎(jiǎng)3000元/人3優(yōu)秀教練獎(jiǎng)3000元/人4金話筒獎(jiǎng)2000元/人5優(yōu)秀新銳獎(jiǎng)2000元/人6銷(xiāo)售精

15、英獎(jiǎng)8000元/人7最佳生產(chǎn)班組獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗，全集團(tuán)表彰（OA各基地宣傳欄通報(bào)表?yè)P(yáng)）。獎(jiǎng)金由團(tuán)隊(duì)自行安排8最佳倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）9最佳質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）10最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）11最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）12最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)500元/人（最多5000元）13總裁特別獎(jiǎng)依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)具體項(xiàng)目定附則8.1本制度最終解釋權(quán)歸屆集團(tuán)人力資源部8.2本制度自2015年度起生效，其他評(píng)優(yōu)表彰制度自本制度生效起廢止。附件附件一：“年度最佳團(tuán)隊(duì)”申報(bào)審批表附件二：“年度優(yōu)秀個(gè)人”申報(bào)審批表附件三：“總裁特別獎(jiǎng)”申報(bào)審批表福建XX股份有限公司集團(tuán)人力資源部2015年1月05日附件一“年度最佳團(tuán)隊(duì)”申報(bào)審批表公司名稱(chēng)提名團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)（勾選）口最佳生產(chǎn)班組獎(jiǎng)口最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)口最佳倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)口最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)口最佳質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)口最佳職能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)人團(tuán)隊(duì)成員名單提名團(tuán)隊(duì)當(dāng)年度主要工作業(yè)績(jī)（以具體事例及數(shù)據(jù)概述，可另附說(shuō)明）分子公司行政/評(píng)審有無(wú)違紀(jì)、責(zé)任事故等。人資部意見(jiàn)分子公司評(píng)委會(huì)意見(jiàn)集團(tuán)分管中心意見(jiàn)集團(tuán)人力資源部意見(jiàn)集團(tuán)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)總裁核定附件二“年度優(yōu)秀個(gè)人”申報(bào)審批表公司/部門(mén)名稱(chēng)提名人姓名工作職務(wù)入