1、大體積混凝土施工方案勞動力安排及材料計劃完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）建筑規(guī)模：工程建筑面積 229732 m2（用地面積為31958 m2）,地下部分53562川，地上部分176170 m （其中：辦公樓面積為133298 m,商業(yè)面積為12714m2,住宅面積為30158 m2）2）勞動力計劃安排在混凝土澆筑時現(xiàn)場按照兩個大班換班作業(yè)。作業(yè)時間為第一班& 0020:00,第二班 20: 008: 00。1）操作人員分配混凝土泵操作工：18人/班，計36人；混凝土泵維修人員:3人/班，計6人；混凝土放灰下料：2人/臺泵，計10人； 測溫、測坍落度：2人/1臺泵，計10

2、人； 混凝土現(xiàn)場取樣、試件制作：6人/班，計12人； 出泵管口操作人員：5人/臺泵，計25人； 振搗手：6人/臺泵，計30人；抹面收光:25人/班（按1人/3m）,計50人；接拆泵管、搶修組:15人/班（架子工），計30人；保溫覆蓋人員：6人/班,計12人.小計：233人 3）配合工種人員分配鋼筋工：10人/班，計20人；木工：15人/班，計30人。小計:50人4）管理人員作業(yè)面：16人/班，2根泵管/人，由工程部、鋼結(jié)構(gòu)部、機電部和質(zhì)量部 組成；放灰下料處：16人/班，2臺泵/人，由物資部和機電部組成；水泥廠、攪拌站及現(xiàn)場試驗:6人/班，由技術(shù)部、物資部等組成. 管理人員職責(zé)分工序 號職責(zé)分

3、工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)序 號職責(zé)分工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)1商品混凝土攪拌站檢查商品混凝土攪拌站砂石、粉煤灰、外加劑、水 泥和水等備料情況和材料來源，并保證原材的及時 復(fù)試.混凝土攪拌站攪拌能力，保養(yǎng)狀況，易損件備 用情況，攪拌機械操作人員數(shù)量，熟練程度，攪拌 站供電情況是否有備用電源，計量稱量是否經(jīng)過校 核.罐車數(shù)量，維修保養(yǎng)狀況，每罐方量，車輛司 機人員數(shù)，已辦理通行證件情況，是否自備水箱。 與施工現(xiàn)場隨時溝通，在商品混凝土攪拌站內(nèi)調(diào) 度。22試驗室試驗室普通試模，抗?jié)B試摸準(zhǔn)備情況；檢查振動臺， 標(biāo)養(yǎng)室濕溫度，自動溫控儀；檢查每車坍落度，并 做好記錄；按要求成型試塊和備用試塊。13混凝土罐 車行

4、走路線確定從商品混凝土攪拌站到現(xiàn)場有幾條行車路線， 確定最優(yōu)路線，備用路線,平時到現(xiàn)場須多少時間， 上下班高峰期需多少時間。14現(xiàn)場車輛協(xié)調(diào)指揮派專人清掃，在門口沖洗車輛，進場車輛要求門衛(wèi) 有記錄；根據(jù)現(xiàn)場混凝土澆筑情況，調(diào)整車輛，必 要時壓車放灰；現(xiàn)場積車時，引導(dǎo)車輛進入等待區(qū)。15現(xiàn)場臨電 檢杳檢查電源線，電箱，明確各配電箱線路走向，供應(yīng) 部位；檢測電箱，用電設(shè)備的電阻情況；備用柴油 發(fā)電機，檢查，維修，保養(yǎng)，備用2桶柴油，發(fā)電機 試運行一小時；做好停電準(zhǔn)備工作.26現(xiàn)場機械 檢杳地泵泵管架搭設(shè)完畢，立向泵管搭設(shè)完成，泵司就 位；塔式起重機鋼筋絲繩備用，灰斗完成，信號工、 塔司到位；溜槽搭

5、設(shè)完成；振動棒準(zhǔn)備到位，提前 試運轉(zhuǎn),振動棒與手提箱配套。鞠要志27混凝土養(yǎng) 護 材料檢查塑料布、保溫材料、養(yǎng)護用水管現(xiàn)場準(zhǔn)備情況， 澆筑完成混凝土覆蓋養(yǎng)護材料，澆水養(yǎng)護18現(xiàn)場照明鏑燈：現(xiàn)場備有8個鏑燈，其中3個備用,每個塔 式起重機2個鏑燈，基坑以上布置4個鏑燈，正 常照明。碘鎢燈：8盞燈和燈架，燈管多個，每個 放灰處2盞碘鎢燈?，F(xiàn)場若停電，須保證柴油發(fā)電機立即啟動，并保證 照明口 1LI129內(nèi)業(yè)各種材料及試驗合格證的收集報驗；鋼筋隱檢，模 板預(yù)檢的報驗；混凝土申請單，澆筑申請書，試驗 委托單的填寫；測溫記錄表格；混凝土澆筑記錄表 格的填寫.1序 號職責(zé)分工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)10混凝土澆

6、筑協(xié)調(diào)指揮混凝土澆筑順序的控制；注意檢查導(dǎo)墻澆筑時間； 及時安排電梯井澆筑；繪制平面圖顯示各部位澆筑 時間；洛實供灰、下灰、澆筑各岡位人員及混凝土 振搗、攤鋪工具到位情況；確定基坑上下聯(lián)系辦法。111看模跟蹤檢查集水坑、電梯井、導(dǎo)墻模板；注意觀祭磚 胎模變形狀況；安排專人清除混凝土泌水。112看筋檢查鋼筋定位措施；扶正鋼筋；柱筋保護，插筋保 護；測溫元件的保護。113安全巡視檢查塔式起重機絲繩，吊具；檢查現(xiàn)場用電情況； 清理基坑邊物料，防止物體墜落傷人；檢查工人勞 保用品安全帽、絕緣靴、絕緣手套等。114后勤保證 工做檢查工人、管理人員伙食；檢查防暑措施，嚴(yán)禁工 人疲勞作業(yè)；申請夜施證；確定民

7、擾事件出現(xiàn)時的 應(yīng)急措施；通過報紙、電視了解近期本地區(qū)的重大 活動，是否對澆筑混凝土有影響.集一周內(nèi)的天氣 預(yù)報，便于混凝土澆筑的統(tǒng)一安排13。主要設(shè)備材料用表3.1混凝土輸送方式的選擇1）最小混凝土需求量的計算根據(jù)本工程底板各分區(qū)的混凝土量和底板厚度情況，為杜絕混凝土接茬處出現(xiàn)冷縫，分別計算各區(qū)混凝土澆筑的最小需求量。混凝土按照 8h以上緩凝（現(xiàn) 場實際混凝土緩凝時間按照1216h配制），混凝土澆筑分層厚度為500mm考 慮混凝土最不利自由流淌長度為20米左右，現(xiàn)場應(yīng)將混凝土入模坍落度控制在混凝土流淌長度約20米混凝土分層澆筑示意圖160 ± 30mm.混凝土澆筑方向第8層 第7層

8、 第6層 第5層 第4層 第3層 第2層第1層根據(jù)本工程底板各分區(qū)的混凝土量和底板厚度情況，為杜絕混凝土接茬處出現(xiàn)冷縫,計算混凝土澆筑的最小需求量?；炷涟凑?8h以上緩凝（現(xiàn)場要求混 凝土緩凝時間按照1216h配制），混凝土澆筑分層厚度為500mm考慮混凝土最不利自由流淌長度為 20米左右，現(xiàn)場應(yīng)將混凝土入模坍落度控制在160土30mm.按照不出現(xiàn)冷縫需求量為：80m （東西方向長度）x 0.5mX 20 （流淌長度）X 2 （按兩層考慮）m/8h （緩凝時間）200m3/h2）主要施工設(shè)備投入機械名稱型號單位數(shù)量備注塔式起重機QT60臺2臂長50m插入式振動 棒© 50、

9、9; 30根50混凝土泵80 110m3/h臺6罐車小 36m輛48發(fā)電機500kW臺1備用3。2主要材料投入及物資供應(yīng)計劃序號材料名稱進場數(shù)量1鋼筋按圖紙量2混凝土按圖紙量3鋼管按施工需要450mn聚胺脂泡沫塑料保溫板按施工需要5200 X 4鋼板止水帶按施工需要618mm高強覆膜木模板按施工需要7保濕塑料薄膜按施工需要8防雨塑料薄膜按施工需要9草簾被13000m23。3超厚底板混凝土澆筑物資設(shè)備準(zhǔn)備在底板混凝土澆筑前及施工過程中，工程部機械動力組按照施工配合、臨電、 臨水、機械協(xié)調(diào)組織分班，配備電工檢修值班人員，提前對現(xiàn)場機械設(shè)備、臨 水和臨電檢查。在混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場2臺塔吊隨時調(diào)用

10、，塔吊司機和信號工 24小時 在各自崗位待命，保證澆筑期間所需物資轉(zhuǎn)運及時到位。把500kVA發(fā)電機布置在基坑西面箱變旁以便對接，滿足整個施工現(xiàn)場照明、 降水、振搗棒和臨時水泵房用電.在澆筑前5天對柴油發(fā)電機進行發(fā)電試運行， 并做好檢查、保養(yǎng)，保證在停電30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電，備有充足油料（兩桶）。在混凝土澆筑前所有地泵，工程部組織安全部、物資部聯(lián)合驗收，并對其進 行空載試機試驗，確保使用過程中無故障、無安全隱患，同時考察泵工操作的熟 練程度。檢驗項目有：啟動（電瓶 ） 、儀表盤面控制系統(tǒng)、正反泵送、主缸推動、蓄能器 壓力、分配閥系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、攪拌液壓系統(tǒng)和有線遙控系統(tǒng)等項 內(nèi)容。在混

11、凝土澆筑施工前由質(zhì)量部組織檢查泵管和地泵的保溫情況， 要求綁扎緊 密到位，減少混凝土輸送過程中的溫度損失。更詳細(xì)大體積混凝土施工方案 大體積混凝土施工技術(shù)專題主要物資、施工機械設(shè)備及勞動力進場計劃一、工程投入的主要物資（材料）進場計劃 本項目裝修工程的材料采購前必須對材料供應(yīng)商進行多家 “三家以上” 進行合 格分供方的評定，對于有規(guī)模、信譽好、供貨及時、品牌意識強，能有效配合的供 應(yīng)商作為首選，挑選滿足要求、價格合理的材料 , 嚴(yán)格把好材料采購關(guān)，杜絕不合 格材料進入現(xiàn)場，防止不必要的由于材料問題而產(chǎn)生的質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象 . 材 料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、 半成品供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類， 除要

12、嚴(yán)格把好原材料的 采購關(guān)之外， 我們自身還要要規(guī)范施工合理使用， 但部分特殊材料完全可以利用供 應(yīng)商的加工能力和機械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場拼裝或成品后直接安裝， 這樣既能提 高產(chǎn)品的等級，又能確保工期 ,一舉兩得 .本工程的物資（材料）主要包括：1、 基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPV（管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、 無縫鋼管、SC管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍骨、鋼材等 .2、石材：石材、人造石。3、飾面：瓷磚、防靜電活動地板、防火環(huán)氧樹脂耐磨漆、乳膠漆、水泥板裝 飾板、鋁板、拉絲不銹鋼造型、鋁合金百葉、礦棉板、鋁扣板、鋁方通可柵、石膏 壓花造型、仿磚瓷片 / 文化石、五金、地彈簧、拉手

13、、開關(guān)面板、玻璃等 .4、燈具：疏散指示燈、安全出口標(biāo)志燈、筒燈、應(yīng)急照明燈、格柵燈、高空 筒燈、鏡前燈、熒光燈、吸頂燈等 .5、潔具: 洗臉盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。（ 一）材料采購工作流程 以物資采購工作流程控制，控制采購材料的質(zhì)量。（二）材料品質(zhì)和質(zhì)量控制措施 好的設(shè)計，配合專業(yè)精細(xì)的施工 ,才能達(dá)到最佳的效果 , 而材料的選擇也非常重要。因此 ,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件（三）材料確認(rèn)我公司對甲方與設(shè)計師指定的裝飾材料品牌及樣板， 采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購 樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和甲方簽定確認(rèn)。 達(dá)到滿意后， 直接從廠家按 樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。（四

14、）材料供應(yīng)環(huán)球購物中心天津中北項目裝修工程材料需求流程：材料需求計劃一材料定貨計劃f簽訂材料定貨合同f生產(chǎn)過程跟進f材料需求計劃（五）材料需用計劃 此計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、 施工措施編制完成， 反映該工程項目總體的各種材料的品種、 規(guī)格、數(shù)量和時間要 求.（ 六）材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方 向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。（ 七）材料申請（采購）計劃申請（采購 ） 計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù) 量，是進行采購、訂貨的依據(jù) .（八）材料驗收制度1、本

15、工程中所有材料， 包括多種原材料、 半成品及成品材料 ,必須先將生產(chǎn)廠 家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料及樣品 , 實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報 請甲方和監(jiān)理工程師審批 . 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工 現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料， 即使具備各種上報資料， 但仍須對生 產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段等進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制, 除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前后復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。2、在購進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格 驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。（九）材料加工利用專業(yè)工廠加工半成品， 提高專業(yè)

16、水平， 減少現(xiàn)場制作量。 能夠在專業(yè)工廠 加工半成品或成品的物品盡量要專業(yè)廠家定做， 在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān) 控。例如石材、不銹鋼踢腳制品、衛(wèi)生間隔斷、成品門、鋁板、不銹鋼板、玻璃等 在專業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝 .（ 十）自購材料的管理1、材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場，期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé)， 我公司負(fù)責(zé)組織對進到現(xiàn)場的物資進行驗收 .2、驗收合格的材料由材料員、 倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫貯存， 并分類存放 , 標(biāo)識清 楚。3、倉庫管理員依據(jù)施工任務(wù)書簽發(fā)出庫單，實施限額領(lǐng)料制度。4、在材料的垂直運輸及二次搬運過程中，用木墊板、木框、木架等對出庫材 料認(rèn)真防護 , 以防

17、損壞。5、按施工計劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。6、生產(chǎn)部門在大宗物資搬運前，編制運輸方案，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料 采購員。7、倉庫管理員針對所進物資的類別、性能、數(shù)量，勘察確定卸放地點及保管 方法，準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸搬運工具、設(shè)備、人力。8、庫管員對庫存物資經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效的措施防塵、防銹、防 漏、防水、防霉、防毒、防凍、防盜、防火，確保物資質(zhì)量完好，定期盤點，數(shù)量 準(zhǔn)確。9、待檢物資與已驗收物資嚴(yán)禁混放。10、在貯存搬運過程中必須保持包裝完好無損。11、物資材料在施工樓層的貯存地點周圍顯眼處張貼告示，予以標(biāo)明12、物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上。13、石材、鋁板、

18、不銹鋼板、玻璃等易損物品在搬運時采取有效保護措施，避 免擦傷表面 , 放置時碼放整齊 , 保持通道暢通。（十一 ）主要進場材料計劃主要進場材料計劃詳見“第二章 項目課題的應(yīng)對方案或措施 第一節(jié) 專業(yè)課 題 一、本項目計劃節(jié)點 （ 一）采購備料及生產(chǎn)制造計劃進度” 。二、工程投入的主要施工機械設(shè)備進場計劃根據(jù)本項目裝修工程現(xiàn)場實際情況， 材料垂直運輸上將采用室內(nèi)貨梯， 通過室 內(nèi)貨梯把材料運輸至樓層卸料平臺然后采用斗車、 液壓車進行水平運輸， 如大件及 沉重的材料采用樓層間的樓梯進行運輸。保證現(xiàn)場用料 .（一 ） 施工機械安排及保證措施環(huán)球購物中心天津中北項目裝修工程的精裝修施工需要將大量砂石、

19、 水泥、瓷 磚、金屬板、鋼龍骨、 半成品等材料等運輸至各施工樓層作業(yè)面上，現(xiàn)場主要采用 室內(nèi)貨梯垂直運輸、人工手推車轉(zhuǎn)運等方式。（二）擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備（詳見附件表一） 根據(jù)本工程特點，結(jié)合工程施工進度、安全、經(jīng)濟等多方面因素考慮，本工程 施工過程使用的機械設(shè)備主要有交流電焊機、金屬切割機、云石切割機、空壓機、 電錘等。這些工程所需的機械設(shè)備根據(jù)項目提供的機械設(shè)備進場時間按時進場、 安 裝、調(diào)試，保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進場后，我公司將立即按項目所需 之機械設(shè)備進行相關(guān)準(zhǔn)備， 設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場 , 并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 本工

20、程運輸組織分為兩大類： 第一大類 為各種施工用材料的進場運輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等的進出場運輸 . 對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運輸 , 我公司將根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時間及 地點組織運輸。（三）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序 號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用 臺時數(shù)用途備注1千分尺電子數(shù)顯025MM5桿65檢測2自動水平儀ALL25A30臺140檢測3工程檢驗尺JZC-8 型30桿60檢測4鋼卷尺（標(biāo)）L-5M200桿80檢測5陰陽角尺JZC- 8 型5桿100檢測6塞尺JZC- 8 型5桿50檢測7水平尺BX2- S90

21、40桿80檢測8鉗型萬用表DM62662臺120檢測9激光定向經(jīng)緯儀DJJ2-22臺100檢測10門窗檢測儀MCJY2421A4臺120檢測序 號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用 臺時數(shù)用途備注11接地電阻測試儀GC 6303臺100檢測12數(shù)字鉗形表DCM2000R3臺100檢測13游標(biāo)卡尺0-150MM3把120檢測14焊口檢測器045MM5把120檢測15溫度計0-100 C5支40檢測16飾面磚粘結(jié)強度 檢測儀便攜型2臺80檢測17響鼓錘25g12把40檢測18焊接檢驗尺HJC402把60檢測19鉗式硬度計WB-202副80檢測20金相顯微鏡4X 1單目2臺120試驗

22、（四）施工機械投入保證措施1、設(shè)立專門的管理機構(gòu)，該機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,成員包括施工員、質(zhì)量員等，對質(zhì)量檢測設(shè)施的投入、使用、保護、維修等進行控制。2、由項目統(tǒng)籌計劃，全面考慮工程施工將采用的機械設(shè)施，按計劃在公司內(nèi) 調(diào)配和采購。確保施工高峰期勞動力投入的使用。3、制定質(zhì)量檢測設(shè)施管理使用制度和控制程序。（1）質(zhì)量檢測設(shè)施進場前必須檢驗，合格后，記入設(shè)備臺帳。需由檢測中心檢 測的儀器設(shè)備，必須按規(guī)定的時間送檢。（2）“三定”制度：定人、定機、定崗位。（3）交底制度：操作人員實施操作之前，由質(zhì)量檢測設(shè)施負(fù)責(zé)人對操作人員進 行使用交底。（4）根據(jù)各設(shè)施對環(huán)境的不同要求，在保存

23、時按各設(shè)施的說明書進行保護。（5）當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障時，立即送至對應(yīng)的產(chǎn)品修理中心進行維修， 不得擅自拆 除修理.建立使用臺帳和修理臺帳，杜絕不精確的質(zhì)量檢測設(shè)施用到工程檢測中。三、勞動力進場計劃本項目裝修工程人力資源投入主要分為兩部分： 項目管理人員及勞務(wù)人員。管 理人員的配備應(yīng)綜合考慮項目各部門人員分布、 各專業(yè)人員需求以及從提高管理人 員工作效率的角度合理安排人員數(shù)量，確保工程管理工作有序、高效、高質(zhì)的開展； 勞務(wù)人員配備首先考慮選擇長期合作、服從管理、施工經(jīng)驗豐富的隊伍，然后考慮 勞動力數(shù)量必須充足，能完全滿足工程進度需要。（一）勞動力需求本項目裝修工程總工期127日歷天，按照我公司以往類

24、似工程的施工經(jīng)驗， 平 均每月需要投入的勞動力約231人，預(yù)計高峰期勞動力投入將達(dá)到318人。（二）勞動力投入計劃1、根據(jù)施工計劃安排，考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進度安排情況，本工程平均每日擬投入的勞動力約231人，高峰期投入約318人。2、勞動力計劃表詳見下表.勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況118193637 5455 7374 9192 109110 127測量工4466411木工406080801008060瓦工20405060806040油漆工20202030453020電焊工1282020842電工12121220121

25、210水工88812886安裝工881010151010暖通工4466642架子工6610101086壯工10102020202020保衛(wèi)、成保員441010101010合計148184252284318247187（三）勞動力需求曲線根據(jù)每月的勞動力需求量，繪制勞動力需求曲線圖（四）勞動力組織施工過程中，人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取下表中的各種保障措施。勞動力組織投入保障措施表序號措施名稱保障措施1勞動力選擇選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，管理本工選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機

26、具和檢測設(shè)備，進場施2勞務(wù)班組培做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)序號措施名稱保障措施訓(xùn)交底進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵崗位必須持證上崗。做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施3勞動力管理為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們建立元善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量為了保證勞動力及時到位，我公司將成立針對本工程成立專門的人力資源按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使4動態(tài)調(diào)整在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行加強勞動紀(jì)

27、律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤施工中，根據(jù)甲方的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安排，完全可達(dá)根據(jù)本工程施工數(shù)量、施工進度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、5競爭激勵機制建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人積極性。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上岡，使工人保持咼度的責(zé)任心和上進心。推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。6人文關(guān)懷本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對做好后勤保障工作，在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員7資金保障準(zhǔn)備充足資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖欠施工人員的(五)勞動用工管理(1)施

28、工現(xiàn)場用工必須遵守有關(guān)勞動用工的制度和規(guī)定。(A) 不使用未滿18周歲的未成年人和童工.(B) 所有進場班組人員必須填寫表格登記入冊，將“三證”有效證件復(fù)印件按 序號順序附后，簽名筆跡、右手指模收集于花名冊或身份證復(fù)印件上，以便核驗 建立的項目花名冊要根據(jù)項目施工情況及時更新補充，實現(xiàn)動態(tài)管理。(C) 用工時間超過2個月(含2個月)的，必須按規(guī)定辦理勞動合同，包括項目部與班組，班組長與工人 , 依法建立勞動關(guān)系。(D) 為確保生產(chǎn)安全，必須落實“三個嚴(yán)禁”的工作： 嚴(yán)禁無證人員或持無效上崗證從事特殊工種操作； 嚴(yán)禁使用違法犯罪分子；嚴(yán)禁帶家屬小孩進入施工現(xiàn)場。(E) 上崗前必須對工人進行安全知

29、識教育， 簽辦技術(shù)質(zhì)量交底、安全交底卡, 否則禁止上崗。(2)工人工資的發(fā)放管理工人工資的發(fā)放以按時發(fā)放、足額發(fā)放、直接發(fā)放為原則。A、工資的發(fā)放一般分為員工個人工資賬戶發(fā)放和現(xiàn)金發(fā)放兩種。( A) 個人賬戶發(fā)放已經(jīng)依法建立了勞動關(guān)系的員工， 由項目部開列名單， 并提交有關(guān)證明勞動關(guān) 系的材料到公司人力資源部備案， 由財務(wù)部按名單開設(shè)個人賬戶。 開設(shè)個人賬戶后， 由項目部按月或按進度編制工資單交公司財務(wù)部，由財務(wù)部將工資支付到個人賬 戶。( B) 現(xiàn)金發(fā)放未建立勞動關(guān)系的短期臨時工， 由班組、項目部按實際發(fā)生工資編制工資單后， 由項目部經(jīng)辦人員統(tǒng)一辦理 . 項目部經(jīng)申請取得工資后，采取請款支付

30、方式，工資 發(fā)放到員工手上 3 天內(nèi)，將經(jīng)直接發(fā)到員工手上簽收的工資單送回公司備案。B、工資管理 項目部要認(rèn)真做好人工費實際發(fā)生的統(tǒng)計和簽認(rèn)工作。 實行承包隊、 班組實物量單價包干的， 承包隊、承包班組必須將人工計件工資量化到每個工人， 并制定工 資單，以此作為支付工人工資的依據(jù) ; 沒有工資單以及無法核驗工資發(fā)放對象的簽 名筆跡、指模的不予支付工資。勞動力計劃表西寧市城北區(qū)廉租住房C標(biāo)1#、5#樓勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況2021 年2021 年6月7月8月9月10 日11 月3月3月024月14月5月5月鋼筋工/8080606040404040-7 T4040-731010101015模板工1215121210101010010101030303030砼工303030202020202020202020202020普工202020202020202020303030303030303030303