1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-621編號：_車站安全管理措施審核：_時間：_單位：_車站安全管理措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為全面落實車站安全管理主體責任，加強車站安全管理工作，按照汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范、汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范、汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范的要求，車站在安全

2、方面主要采取了如下措施：一、加強領導，落實責任按照汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范、汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范、汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范的要求，健全完善車站安全管理制度，落實“一崗雙責”制（領導和工作人員既對分管的業(yè)務工作負責，又對分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作負責），強化責任、落實措施。二、嚴格落實車輛安全檢查對車內消防，安全告知、安全帶等安全設施逐車詳細檢查登記，確保站內、車上安全設施齊全有效；并由安檢員負責，對所有進站客車的所有證件進行逐個檢查，檢查證件是否齊全，二級維護、九項安檢項目是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方開“安檢合格通知單”，沒有“安檢合格

3、通知單”調度不予報班。三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查。由主抓安全的副站長帶領安全管理及工作人員，每周開展1-2次的安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，對排查出的問題下發(fā)整改通知書，責令責任限期整改。四、嚴格落實“三不進站、五不出站”制度嚴禁客車站內超員發(fā)車，嚴防“三品”進站上車；在現(xiàn)場安全管理工作上，嚴格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“五不出站”管理原則。加強站場內車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理，對進站車輛下車旅客（在規(guī)定的下客區(qū)域下車）進行分流疏導，做到人車分離，避免進出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責任事故的發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。五、加強“三品”檢查，杜絕車輛出站超員為防止旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進站乘車，車站要求安檢工作人員逐車逐人逐包進行安全檢查，大包小包件件過機，檢查率、登記率100%，杜絕各類危險品進站上，保證營運車輛內無“三品”上路運行。嚴防車輛出站超員，由補票和押車人員嚴格檢查登記，做到一車一檢一登記，超載車輛不準出站不予結算，切實從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財產(chǎn)安全。六、組織車輛有序進站運營及時指揮進站車輛按劃定停車位停放，疏導旅客有序上下車，保證站內安全通道暢通，車輛運輸秩序良好。七、嚴格落實24小時領導帶班專人值班制及時處理突發(fā)事件，上報各類信息資料并向社會公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內各種客運糾紛。八、科學安排運力，防止