1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上永勝縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核辦法（試  行）根據(jù)永勝縣人力資源和社會(huì)保障局、永勝縣財(cái)政局永勝縣其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案（試行）的精神，為規(guī)范農(nóng)業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位績效工資分配工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)，科學(xué)考核，按勞分配，建立自主靈活、符合農(nóng)業(yè)工作特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識(shí)和自我發(fā)展能力。二、分配原則堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績效工資總量內(nèi)，將干部職工的績效

2、工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三、實(shí)施范圍永勝縣農(nóng)業(yè)局所有財(cái)政撥款的事業(yè)單位在職在崗工作人員四、績效工資構(gòu)成和發(fā)放方法事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，按月考核，每半年兌現(xiàn)一次，占績效工資總量的30%，五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配績效考核的主要內(nèi)容：職工工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工

3、作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。（一）基礎(chǔ)性績效工資對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)的，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資；當(dāng)月累計(jì)事假超過15天（含15天）的，基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)放；病假超過6個(gè)月的，從第七個(gè)月起，基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)放（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)置如下：1、工作紀(jì)律占獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的40%各單位實(shí)行考勤打分制，由單位負(fù)責(zé)人考核。工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為40分。每天2分，每月21個(gè)工作日，遇法定節(jié)日除外。

4、每遲到或早退一次扣1分；抽查脫崗一次扣1分；事假當(dāng)月累計(jì)超過7天，當(dāng)月工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不得分，特殊情況另行處理。因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分，國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、休假期限內(nèi)不扣分；2、工作態(tài)度占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的20%實(shí)行逐級(jí)考核打分制。工作態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為20分。站（校）長由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，職工由單位負(fù)責(zé)人考核。是否服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排占4分；工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他站室或人員完成任務(wù)占4分；是否有良好的工作熱情，是否積極參加由局（鄉(xiāng)黨委政府）或單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)占4分；是否認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)占4分；是否及時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣課題的總結(jié)、信息上報(bào)

5、等工作任務(wù)占4分；3、工作量占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的40%工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為40分。由分管局長、單位負(fù)責(zé)人根據(jù)職工所在崗位及職責(zé)，單位工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；4、加分單位考核為優(yōu)秀的單位領(lǐng)導(dǎo)加5分，個(gè)人年度考核為優(yōu)秀的加2分，年度獲得縣市、省、國家、科技獎(jiǎng)的加4-10分，獲得先進(jìn)表彰的加2-5分；縣直站（校）工作人員主動(dòng)要求調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（校）工作的，每在職一年加10分。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=職務(wù)層次獎(jiǎng)勵(lì)績效性工資標(biāo)準(zhǔn)×考核分?jǐn)?shù)%；6、站（校）長與本單位工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資保持在2.5：1之內(nèi)。六、考核辦法1、農(nóng)業(yè)局成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年對(duì)各事業(yè)單位考核一次，

6、著重對(duì)單位及單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督績效考核工作；各單位成立以單位一把手為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)績效考核工作。2、各事業(yè)單位績效考核及分配辦法須經(jīng)職工大會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定并報(bào)縣農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)后實(shí)施。3、實(shí)行績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。農(nóng)業(yè)局對(duì)各事業(yè)單位半年進(jìn)行一次綜合考核與評(píng)價(jià)，主要從單位工作紀(jì)律、工作任務(wù)、科技成果、工作目標(biāo)完成情況、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全面考核，考核分為優(yōu)秀，合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。年度考核為優(yōu)秀的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例為15%，年度考核為合格的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例為14%，年度考核為基本合格的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例

7、為10%，年度考核不合格的單位，年度考核不能評(píng)優(yōu)?？己私Y(jié)果作為站（校）長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。4、因工作特殊需要，由農(nóng)業(yè)局抽調(diào)到農(nóng)業(yè)局工作的職工，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)考核，原單位參照考核結(jié)果予以發(fā)放；因縣直站（校）特殊工作需要，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站借用的，本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資留在原單位，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由借用單位承擔(dān)；由農(nóng)業(yè)系統(tǒng)借調(diào)到其它部門工作的，本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資留在原單位，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由借入單位承擔(dān)。由工作需要，由縣直單位借調(diào)到縣直單位或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站借到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的，本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資50%由原單位發(fā)放，50%由借入單位承擔(dān)；因個(gè)人原因，借調(diào)到其他部門工作的職工，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資留在原單位，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為零。5、在工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全鄉(xiāng)或全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，扣減半年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。6、年度內(nèi)出現(xiàn)三次以上不服從工作安排，不按時(shí)完成分配的工作任務(wù)或有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，被處罰的，扣減三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。7、因個(gè)人原因，被停止工作的，停發(fā)不在崗期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。8、