1、人事主管工作總結(jié)企業(yè)管理者是否具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力, 對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要。其中 , 負責(zé)人力資源管理的人事主管的領(lǐng)導(dǎo)能 力更是舉足輕重。今天小編為大家準(zhǔn)備了人事主管工作總結(jié) 范文，歡迎閱讀 !人事主管工作總結(jié)范文 【 1】 來公司已經(jīng)兩個月了， 人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力 下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具 有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司 內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi) 部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公司崗位職責(zé)

2、、公司規(guī)章 管理制度、公司績效考核制度 、企業(yè)文化 、員工手冊 。 但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在 xx 年我 部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。我公司現(xiàn)在職人員一共 17 人，其中正式員工 9 人，在 試用期員工 5 人，實習(xí)人員 3 人。其中本科學(xué)歷 9 人，大專 學(xué)歷 8 人。本市戶口 6 人，外省市戶口 11 人。這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時間 里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時 間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費 了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷

3、售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高， 包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上 3 個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期 間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。 在招聘 php 程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏， 剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在 已經(jīng)充分了解了一些基本的面試 php 程序員技巧。已成功招 聘 3 名程序員，其中有表現(xiàn)突出的， 工作態(tài)度也都比較認真。 銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù) 進行中。關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié) 進行不斷完善。為了解試用人

4、員工作具體情況，在這段期間 也經(jīng)常和部門主管進行溝通， 恰當(dāng)時機找員工談話。 xx 年我 部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的 培訓(xùn)重點著手計劃實施。我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基 礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。 在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。我 部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在： 1. 在招聘方面，招聘 渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌 握技巧。 2. 公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)。 3 在 員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng) 地組織展開。這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮

5、了應(yīng)有的 作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一 步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是 xx 年的工作計劃：1. 開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責(zé)各部門的招聘工作。2. 培訓(xùn)課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素 質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。3. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部 升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和 獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4. 保證人力資源 6 大模塊的實施和持續(xù)改進。5. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。6. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效 考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正

6、常運行，并保證與 薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 。7. 勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。8. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要 求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓(xùn)模塊上， 多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè) 的歸屬感。人事主管工作總結(jié)范文【 2】一、在政治上嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全 會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué) 發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克 己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象

7、。二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離 退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表 600 多份存檔；上報XX年各種工資、干部年報；完成XX年勞動年 審、殘疾人就業(yè)年審 ; 下達各局屬各單位 XX 年工資計劃 ; 清 理清退在用合同工臨時工 ； 及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。 將手中負責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處 內(nèi)接管的同志。三、大膽加強船員管理工作。本人 3 月份具體負責(zé)船員 管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦 事程序，仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件， 深入船員中了解、熟悉

8、情況，很快進入角色。加強船員管理 的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管 理水平和工作效率。 加強船員證書管理， 整理船員各類證書， 及時辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù) 庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期， 嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排 更多人員休假， 壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制， 由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安 排休假 72 人次，休去假期近 5000天。嚴格把關(guān)，切實做好 四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的 原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)

9、配工作。四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的 基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工 作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定崗位管理實施辦法及 細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、10 月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處 的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人 員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正 常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單 位改革人員調(diào)整分流工作 ; 完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊 人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作 ; 人員的調(diào)整分流工作 ; 修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件， 并順利

10、通過換證審核；制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷 培訓(xùn)計劃；布置XX年年度考核工作。人事主管工作總結(jié)范文【 3】 忙碌而充實 20xx 年已 經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了， 20xx 年 11 月我正 式加入了公司， 從事行政人事管理工作。 一年來我圍繞管理、 服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左 右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目 標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20xx 年我與相關(guān)部門合作， 順利完成了公司經(jīng)營地址變 更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組 織接受并通

11、過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察 隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費用的預(yù)算與控制 按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將 費用支出控制在計劃內(nèi)。 我對公司辦公場地租賃費、 水電費、 辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目 建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以 便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細致地進行費用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，

12、我在進入公司后， 首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié) 合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制 度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后 再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī) 范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了 工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx 年行政部起草和修訂了公司印章管理、 檔案管理和 合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案 和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章 使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。5、公司員工薪

13、酬福利與績效考核管理我自 11 月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去 10 個月里按時完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使 得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求， 統(tǒng)計了公司 20xx 年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了 20xx 年薪酬 預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20xx 年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔 案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定

14、和推行了公司員工手冊，進一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工 心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體 旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù) 作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持 著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、 董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20xx 年我 共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件 100 余次，認真細致的完 成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料， 保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。8、

15、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程 進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完 成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生 的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神 ;2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性， 對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識 ;3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自 己的應(yīng)變能力和判斷能力。1、也許是因

16、為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗， 一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用 ;2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解 ;3、因個人所負責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清 主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開， 20xx 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負責(zé)的各項工作。1、20xx 年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和 法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、 E-HR 系統(tǒng)使用培訓(xùn)、 “團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控 制等培訓(xùn)2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢： 外向開朗、 樂于助人、 工作認真、