1、成本會計課程第一次網上形成性考核任務 1某企業(yè)本月生產A、B兩種產品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產量為：A產品200件，B產品100件。其單位產品材料消耗定額為：A產品5千克，B產品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項 目 數(shù)量（千克） 單價（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領用材料 300 10日購入材料 600 3511日領用材料 600 12日領用材料 100 18日購入材料 900 3020日領用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（1）采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費

2、用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結果編制領用材料的會計分錄。（本題20分）答：（1）領用材料的實際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（2）A產品材料定額消耗量=5*200=1000（千克）B產品材料定額消耗量=8*100=800（千克）材料費用分配率=64000/（1000+800）=35.56A產品應分配的材料費用=35.56*1000=35560（元）n-產品應分配的材料費用=64000-35560=28440（元）（3

3、）借：基本生產成本A產品 35560B產品 28440貸：原材料 64000 2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為36000小時，B產品生產工時為24000小時。（2）       編制該月支付外購電費的會計分

4、錄。 （3）編制該月分配外購電費的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。（本題15分）答：（1）電力費用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5    基本生產車間產品電力費用=30000*0.5=15000        產品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25        A產品

5、應負擔的電力費用=36000*0.25=9000        B產品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000    基本生產車間照明電力費用=5000*0.5=2500    輔助生產車間產品電力費用=7000*0.5=3500    輔助生產車間照明電力費用=1900*0.5=950    企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款   24000      

6、貸：銀行存款   24000（3）借：基本生產成本A產品燃料及動力  9000B產品燃料及動力  6000 制造費用基本生產車間            2500輔助生產成本燃料及動力          3500制造費用輔助生產車間             950 管理費用   &

7、#160;                      3000貸：應付帳款              24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產車間工人計時

8、工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配； （2）編制工資費用分配的會計分錄； （3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到明細科目及成本項目)（本題20分）答：（1）產品定額工時：A產品=15/60×14000=3500（小時）B產品=18/60×10000=3000（小時）C產品=12/60×13500=2700（小時

9、） 分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5各產品分配工資費用:A產品=2.5×3500=8750(元)B產品=2.5×3000=7500(元)C產品=2.5×2700=6750(元)(2)會計分錄:借：基本生產成本A產品(直接人工) 8750B產品(直接人工) 7500C產品(直接人工) 6750輔助生產成本鍋爐車間 4000制造費用基本車間 1500管理費用 2600應付福利費 820貸：應付工資 31920（3）借：基本生產成本A產品(直接人工) 1225     &#

10、160;                           B產品(直接人工) 1050                     

11、0;          C產品(直接人工) 945              輔助生產成本鍋爐車間 560              制造費用基本車間        210

12、0;              管理費用                      478.8     貸：應付職工薪酬-應付福利費     4468.8 4某企業(yè)房屋類固定資產原值為500

13、000元，其中基本生產車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 （本題10分）答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%    月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生產車間月折舊額：1875*400000/500000=1500（元）          企業(yè)行政管理部門月折舊額

14、：1875*100000/500000=375（元）會計分錄如下：   借：制造費用   1500           管理費用    375 貸：累計折舊    1875 5某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下： 生產費用和勞務供應量 輔助車間 生產費用（元） 勞務供應量 機 修 15000 5000小時

15、供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務 量 修理工時 用電度數(shù) 機 修 車 間  10000 供 電 車 間 500   第一車間 A產品  30000 B產品  24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產品  18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產費用分配表(交互

16、分配法)  分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000     勞務供應數(shù)量 5000 100000     單位成本(分配率) 3 0.4     輔助 車間機修 耗用數(shù)量 10000      分配金額 4000  

17、   供電 耗用數(shù)量 500      分配金額 1500     金 額 小 計        基本車間 A產品 耗用數(shù)量       分配金額      B產品 耗用數(shù)量       分配金額&#

18、160;     C產品 耗用數(shù)量       分配金額      一車間 耗用數(shù)量       分配金額      二車間 耗用數(shù)量       分配金額      企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量

19、       分配金額       分配金額合計     （1） 計算交互分配率機修費用分配率=15000÷5000=3元/小時；供電費用分配率=40000÷100000=0.4元/度。（2）交互分配機修車間應承擔的供電費用=10000×0.4=4000元；供電車間應承擔的機修費用=500×3=1500元。會計分錄：借：生產成本輔助生產成本機修車間   4000

20、60;                          供電車間 1500貸：生產成本輔助生產成本供電車間   4000                 &#

21、160;         機修車間 1500（3）對外分配   機修費用分配率=（15000+4000-1500）÷（5000-500）=3.889 元/小時   供電費用分配率=（40000+1500-4000）÷（100000-10000）=0.4167元/小時一車間A產品負擔的費用=30000×0.4167 =12501元一車間B產品負擔的費用=24000×0.4167 = 10000.8元一車間耗用費用=2800 * 3.889

22、 +   9000 * 0.4167 =10889.2+ 3750.3=14639.5元二車間C產品負擔的費用=18000×0.4167 = 7500.6 元二車間耗用費用=1500 * 3.889 +   6000 * 0.4167        =5833.5+   2500.2 = 8333.7 元企業(yè)管理部門應負擔的輔助費用=55000-12501-10000.8 -14639.5-7500.6-8333.7=2024.4元會計分錄：借：生產成本基本生產成本

23、(A產品)   12501基本生產成本(B產品)   10000.8基本生產成本(C產品)   7500.6        制造費用一車間    14639.5二車間    8333.7       管理費用     2024.4貸：生產成本輔助生產成本機修車間    17500 

24、;                          供電車間    37500  6某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：  輔助生產名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務供應量 4500（小時）23000（度） 計劃單位成本 15

25、 042 耗用 勞務數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中） 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 1400 9200 15050 勞務供應數(shù)量 4500小時 23000度  計劃單位成本 1.5 0.42    輔助   車間 修理 耗用數(shù)量   1400  分配金額   588588 供電 耗用數(shù)量 300  

26、0; 分配金額 450  金 額 小 計 450588 1038基本生產 車 間 耗用數(shù)量 380020000   分配金額 57008400 14100  企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 40016000    分配金額   600672  1272  按計劃成本分配金額  6750   9660  16410輔助生產實際成本   6438  9650  16088 分配金額合計   -312  -10  -322會計分錄：借：

27、輔助生產成本修理 588 供電 450制造費用基本車間 14100管理費用 1272 貸：輔助生產成本供電 9660 修理 6750結轉差異： 借：管理費用 322貸：輔助生產成本修理 312 一供電 10成本會計網上形考任務-第2次任務1、某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品5000小時，乙產品10000小時，丙產品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1） 以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2） 車間管理人員工資3000元；（3） 按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4） 車間消耗材料2000 元；（5） 車間固定資產折舊費1800元

28、；（6） 預提修理費800元；（7） 本月攤銷保險費600元；（8） 輔助生產成本（修理，運輸費）轉入1400元；（9） 以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （10）采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產成本”列明細賬）（本題20分）<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 1、某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時

29、，其中：甲產品5000小時，乙產品10000小時，丙產品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產折舊費1800元；（6）預提修理費800元；（7）本月攤銷保險費600元；（8）輔助生產成本（修理，運輸費）轉入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （10）采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產成本”列明細賬）（

30、本題20分） 答:(1)借:制造費用勞動保護費 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費用基本生產車間 3000 貸:應付工資 3000 (3)借:制造費用基本生產車間 420 貸:應付福利費 420 (4)借:制造費用基本生產車間 2000 貸:原材料 2000 (5)借:制造費用基本生產車間 1800 貸:累計折舊 1800 (6)借:制造費用 800 貸:預提費用 800 (7)借:制造費用 600 貸:攤銷費用 600 (8)借:制造費用 1400 貸:輔助生產成本 1400 (9)借:制造費用 1880 貸: 銀行存款 1880 (10)各種制造費用之和=2400+3000

31、+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300(元) 制造費用分配率=14300÷(5000+10000+10000)=0.572(元/小時) 甲產品應分配的制造費用=5000×0.572=2860(元) 乙產品應分配的制造費用=10000×0.572=5720(元) 丙產品應分配的制造費用=10000×0.572=5720(元) 根據(jù)制造費用分配編制會計分錄如下: 借:基本生產成本甲產品 2860 乙產品 5720 丙產品 5720 貸:制造費用 14300 2、某生產車間生產甲產品本月投產700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品8

32、0件；合格品生產工時1700小時，廢品工時300小時。甲產品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；工資和福利費13000元；制造費用3000元。原材料在生產開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。 要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結轉廢品生產成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)（本題25分） 不可修復廢品損失計算表 項目數(shù)量（件）原材料生產工時燃料和動力工資和福利費制造費用成本合計合格品和費品生產費用7001400020001100013000300027000費用分配率205.56.51.5

33、廢品生產 成本801600300165019504505650減：廢品殘料100 廢品報廢 損 失1500165019504505550答:(2)結轉廢品生產成本:   借:廢品損失甲產品                    5650     貸:基本生產成本     

34、;         甲產品原材料              1600                        燃料和動力&#

35、160;         1650                        工資和福利費        1950      

36、                  制造費用             450  殘料入庫:   借:原材料           &

37、#160;                     100     貸:廢品損失甲產品                     &

38、#160; 100   結轉廢品凈損失:   借:基本生產成本甲產品廢品損失     5550     貸:廢品損失甲產品                      5550 3、某工業(yè)企業(yè)甲產品每月末在產品數(shù)

39、量很少，不計算在產品成本。其8月份生產費用為：原材料5000元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產品共300件，月末在產品4件。 要求：（1）計算該月完工甲產品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產品成本明細賬（8月份）。 （本題10分） 甲產品成本明細賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831本月生產費用5000300010009000831本月完工產品成本5000300010009000答:(1)該月完工甲產品的總成本=5000+3000+1000=9000(元) 該月完工甲產品的單位成本=9000÷300=30(元/件)4、某工業(yè)企業(yè)甲產品的原材料隨生產進

40、度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產量比例分配。8月份該種產品完工180件，月末在產品80件，完工程度20%。其有關數(shù)據(jù)見表： 8月份費用資料月日 摘 要 原材料工資及福利費制造費用 合計 731 余 額 780 367 3461493 831本月生產費用 1768 1593 25945955 831 累 計 2548 1960 29407448 要求：（1）采用約當產量比例法計算各種費用分配率。 （2）分配計算完工產品和月末在產品的各種費用和成本。（本題25分）   答:(1)月末在產品約當產量=80×20%=16(

41、件)            原材料費用分配率=2548÷(180+16)=13            工資及福利費分配率=1960÷(180+16)=10               制造費

42、用分配率=2940÷(180+16)=15             (2)完工產品原材料費用=180×13=2340(元)                月末在產品原材料費用=16×13=208(元)      

43、0;         完工產品工資及福利費=180×10=1800(元)                月末在產品工資及福利費=16×10=160(元)               

44、; 完工產品制造費用=180×15=2700(元)                月末在產品制造費用=16×15=240(元)                完工產品成本=2340+1800+2700=6840(元）5、某企業(yè)某年8月甲產品明細賬部分

45、數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。（本題20分） 甲產品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）月日 摘 要原材料工資及福利費制造費用合計731 余 額3541298733769904831 本月生產費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產品定額17003500小時實際51004200490014200831月末在產品定額13002500小時實際39003000350010400 要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。 (2)分配計

46、算完工產品和月末在產品成本。 (3)登記甲產品成本明細賬（8月份）。:(1)原材料費用分配率=(3541+5459)÷(1700+1300)=3      工資及福利費分配率=(2987+4213)÷(3500+2500)=1.2           制造費用分配率=(3376+5024)÷(3500+2500)=1.4      

47、60;   (2)完工產品實際成本=5100+4200+4900=14200(元)           月末在產品實際成本=3900+3000+3500=10400(元)成本會計網上形考任務-第3次任務1、資料：某企業(yè)下設一個基本生產車間和一個輔助生產車間（機修車間），基本生產車間生產甲、乙兩種產品。該企業(yè)是大量生產的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產費用計算產品成

48、本，設置了甲、乙兩種產品的“基本生產成本明細賬”和輔助生產車間的“輔助生產車間明細賬”?！盎旧a車間明細賬”設置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算發(fā)生時，直接歸集在“輔助生產成本”賬戶中。（1）2000年10月生產車間發(fā)生的經濟業(yè)務如下： 基本生產車間領有材料100000元，其中：直接用于甲產品的A材料20000元，直接用于乙產品的B材料30000元，甲、乙產品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產品的定額消耗量比例進行分配。甲產品的定額消耗量為8000公斤，乙產品的定額消耗量為2000公斤），車間的機物料消耗性材料100

49、00元；輔助生產車間領用材料12000元；共計120000元。 基本生產車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算。 基本生產車間的工人工資40000元（按甲、乙產品耗用的生產工時比例進行分配，甲產品的生產工時為6000小時，乙生產的生產工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。 按照工資費用的14%計提職工福利費。 基本生產車間月初在用固定資產原值200000元，月末在用固定資產原值240000元；輔助生產車間月初、月末在用固定資產原值均為8

50、0000元；按月折舊率1%計提折舊。 基本生產車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。 （2）本月輔助生產車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產車間的制造費用按生產工時比例在甲、乙產品之間進行分配。 （4）月初在產品生產成本：甲產品直接材料費用32000元，直接

51、人工費用23800元，制造費用33200元；乙產品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。 （5）甲產品本月完工產成品2000件，月末在產品800件，完工率為40%，采用約當產量比例法分配完工產品和在產品的費用。甲產品的原材料在生產開始時一次投入。 乙產品本月完工產成品1120件。乙產品各月在產品數(shù)量變化不大，生產費用在產成品與在產品之間的分配，采用在產品按固定成本計價法。 要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。 （2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。 （4）分配計算完工產品

52、成本和月末在產品成本。 （5）根據(jù)各產品成本明細賬登記的完工產品成本，編制產品成本匯總表，并編制結轉產品成本的會計分錄。（本題70分）表1 材料費用分配匯總表 2000年10月 份 單位：元 分配對象成本項目或 費用項目 原材料低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本基本生產車間甲產品直接材料52000乙產品直接材料38000一般耗用機物料消耗10000勞動保護費1800機修車間直接材料12000 合 計11200018001.       按材料用途進行分配：C材料分配率=4000÷（8000+2000）=4（

53、元）甲產品應分材料費用：8000×4+20000=52000（元）乙產品應分材料費用：2000×4+30000=38000（元）借：基本生產成本甲產品         52000                -乙產品         &#

54、160;38000輔肋生產成本-機修車間         12000制造費用                            10000貸：原材料      

55、60;                   112000借：原材料                           200制造費用

56、60;                     1800貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷       2000表2 工資及福利費分配表 2000年10月份 單位：元分配對象 成本項目或 費用項目 分配標準(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(工資的 14%)工資及福利費合計甲產品直接人工6000530000420034

57、200乙產品直接人工2000510000140011400基本生產車間工資費800011209120機修車間直接人工12000168013680工資費30004203420 合 計63000882071820工資費用分配率：40000÷（6000+2000）=5（元）甲產品應分工資費用：6000×5=30000（元）乙產品應分工資費用：2000×5=10000（元）借：基本生產成本-甲產品          34200    

58、         -乙產品         11400 輔助生產成本-機修車間        17100制造費用                  &

59、#160;       9120貸：應付職工薪酬                  71820     表3 固定資產折舊費用分配表 2000年10月份 單位：元 分配對象 費用明細項目 分配金額 基本生產車間 折舊費2000 機修車間 折舊費800 合 計2800基本生產車間月折舊額：200000

60、×1%=2000（元）輔助生產車間月折舊額：80000×1%=800（元）借：制造費用                     2000輔助生產成本-機修車間       800貸：累計折舊         &

61、#160;            2800表4 其他費用匯總表 2000年10月份 單位：元 分配對象辦公費 差旅費運輸費合 計 基本生產車間2000300040809080 機修車間1000200031006100 合 計3000500071801518借：制造費用                 9080

62、輔助生產成本-機修車間   6100貸：銀行存款                 15180 表5 輔助生產成本明細賬車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 2000 年 憑證號數(shù) 摘要 材 料 費工資及福利費 折 舊 費保險費修理費 其 他 合 計月日分配其他費用分配材料費用 分配工資費 分配福利費 分配折舊費 月計月末分配轉出12000150002100800610061001200

63、0150002100800輔助生產費用分配率：36000÷（8000+1000）=4（元）基本生產車間應分費用：8000×4=32000（元）企業(yè)管理部門應分費用：1000×4=4000（元）表6 輔助生產費用分配表車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 受益單位修理工時分配率分配金額基本生產車間8000432000企業(yè)管理部門100044000 合 計900036000借：制造費用              

64、60;             32000管理費用                            4000貸：輔助生產成本  -機修車間  &

65、#160;36000表7 基本車間制造費用明細賬 2000年 10月份 單位：元 摘 要機物 料消耗勞動保護 費 水 電 費 工資 及福 利費折舊費保險 費修理 費其*他合 計分配其他費用分配材料費用分配工資費用 分配福利費 分配折舊費分配輔助生產費 月 計月末分配轉出10000180080001120200032000908090801180080001120200032000制造費用分配率：64000÷（6000+2000）=8（元）甲產品應分費用：6000×8=48000（元）乙產品應分費用：2000×8=16000（元） 表8 制造費用分配表 車間名稱：基

66、本車間 2000年10月份 單位：元產品名稱生產工時(工時)分配率 分配金額甲產品乙產品60002000884800016000 合 計800064000借：基本生產成-甲產品         48000              -乙產品種        16000  

67、;  貸：制造費用                  64000表9 完工產品成本與在產品成本計算單產品：甲產品 2000年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 本月生產費用 合 計 完工產品數(shù)量 在產品約當量分配率 完工產品成本 月末在產品成本320005200084000200080023800342005800020003203320048000812002000320