1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-186編號：_采煤安全管理制度審核：_時間：_單位：_采煤安全管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。（一）安全管理領導小組為了加強安全工作的領導，認真落實“安全第一”的方針，強化安全管理，使安全管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化、建立礦井安全管理領導小組：組長：礦井負責人，常務副組長：調(diào)度室主任。成員：調(diào)度副主任及礦井技術負責

2、人。職責：（1）認真貫徹落實上級有關安全文件、通報、指令及規(guī)程措施，并檢查落實情況。（2）組織召開安全辦公會議，研究安全生產(chǎn)中遇到的問題，并制定妯整改措施。（3）研究制定區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度。（4）研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎勵的決定。（5）檢查職工按章作業(yè)情況。（6）組織隱患排查，消除事故隱患。（7）加強質(zhì)量標準化工作。（二）安全辦公會議制度每周召開一次安全辦公會議，由礦井負責人可調(diào)度主任主持，除井下盯崗外，班長以上的干部要全部參加。會議內(nèi)容：（1）傳達上級有關安全指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。（2）總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標準化工作情況。（3）針

3、對本工作面的實際情況及安全重點問題采取各種措施，并拿整改方案，明確負責人，定期完工，以達到動態(tài)日常檢查的標準化。（三）職工安全活動制度1、為了加強職安全思想教育，強化職工安全意識，制定本制度：（1）每周至少組織一次職工安全會，由礦井正職主持，由班長組織職工參加。第次活動時間不少于60分鐘。（2）會議內(nèi)容：貫徹上級有關安全文件、會議、通報、指令，及本坑口貫乇落實聽具體措施；總結(jié)分析全坑口的安一質(zhì)量標準情況，布置當前安全重點工作；加強對職工的安全思想教育。（3）每名職工必須自覺參加安全會，接受安全教育，對因事不能參加漢天安全會的職工給予補課，否則不得安排其上崗。2、群監(jiān)員安全活動制度（1）對群監(jiān)員

4、實行檔案管理，每月逐一進行登記。（2）每月對群監(jiān)不于一次培訓，每季進行一次測驗，均存入檔案。（3）群監(jiān)員上井后，要認真填寫安全檢查匯報表。（4）群監(jiān)員在工作中要以身作則，遵章守紀，帶動本班組及身邊職工共同搞好安全生產(chǎn)，（5）群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出意見及建議，大膽制止和糾正“三違”現(xiàn)象。（四） 各級管理人員現(xiàn)場安全檢查負責制（1）各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和近全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追介處理。（2）要按安全檢查系列表逐項進行檢查發(fā)現(xiàn)問題要安排解決或提出解決方案、措施，限期解決。（3）上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線相關安全質(zhì)量負責，發(fā)生事故要追究責任。（五） 安全責任追究制度（1）由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責任事故，要本著“四不放過“的原則，認真分析，找出責任者，給予行政經(jīng)濟處罰，并進行教育。（2）對出現(xiàn)工傷或責任事故的責任人及所在班給予處罰，同時追究盯崗人員所在班組領導的管理責任。（3）對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規(guī)定給予處罰。（六）隱患排查責任人制度（1）由礦井負責人或調(diào)度主任負責每周組織一次隱患排查。（2）盯崗人員及現(xiàn)場班長負責當班隱患排查。（3）對查出的問題要現(xiàn)場