1、投標單位編號評審指標1234567工程概況（4分）工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況表述清楚（1分）工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點有針對性（3分）項目監(jiān)有明確的組織形式（2分）理班子項目監(jiān)理班子人員結構、職責任務明確并符（4分）合監(jiān)理規(guī)范的要求（2分）質(zhì)量有總目標，并響應招標文件要求，且進F=p 曰. 質(zhì)量控制（9分）行了目標分解（基礎、結構、裝飾等）（3分）對各分解目標提出相應的控制點，并提出相應的措施（3分）質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施切實可行（3分）說明進度控制的原則、任務和工作制度進度控制（5分）（1分）對總進度目標的分解合理，能體現(xiàn)預控水平和全面控制水平（2分）預

2、控方法及手段明確，有進度控制點要覽（2分）造價造價控制的原則、任務及制度合理（1分）控制（3分）要有工程計量計價的控制方法和內(nèi)容；工程款支付、結算、索賠等預控措施合理。（2分）安全生產(chǎn)文明施工（2分）目標明確，措施得力，能滿足招標文件提出的目標要求。（2分）合同管理（4分）介紹合同分析要點。根據(jù)工程特點制定了索賠與反索賠措施（2分）有減少工程延期發(fā)生的預控措施， 對工程延期的管理辦法切實可行（2分）信息管理（2分）根據(jù)工程實際，列舉信息管理的內(nèi)容（2分）組織協(xié)調(diào)（2分）方法明確，內(nèi)容有針對性，綜合協(xié)調(diào)措施得力（2分）小計1（35 分）評委簽名：編號：年 月 日工程監(jiān)理評分表（二）投標單位名稱評

3、審指：項目監(jiān)理機構總監(jiān) 情況20分總監(jiān)上崗證明及級別滿足工程等級及招標文件要求（4分）40分總監(jiān)專業(yè)為本工程主導專業(yè)（1-3分）有注冊監(jiān)理工程師資格證書冋時有工程帥職稱得2分，同時有咼級工程帥職稱 得3分，無注冊監(jiān)理工程師資格，得0分監(jiān)理過同類別和同等級或更高等級工程，有一個加1分，取多加5分監(jiān)理過同類別和同等級或更高等級工程，建設單位依據(jù)合同履約情況、工程質(zhì)量、安全情況對總監(jiān)的評價 （1-5分）現(xiàn)場 監(jiān)理 人員 情況20分專業(yè)配套6分專業(yè)工種基本配套的得 4分； 完全配套的得6分職稱年齡結構5分以高、中級為主，老中青搭配 的得3分，全部為高、中級職 稱，且平均年齡 45歲以下的 得5分注冊證

4、 書5分半數(shù)以上有注冊證書否則得 0 分。取證培訓情況0-4分培訓取證率在 70%以下的得0分培訓取證率在70%-90%之間的得3分培訓取證率在 90%以上的得4分，小計2（40 分）評委簽名：編號：年 月 日工程監(jiān)理評分表（三）、投標單位名稱、_及編號評審指標'、企業(yè)信譽及業(yè)績10分通過IS09000質(zhì)量認證的得3分近兩年監(jiān)理過同類別工程，每監(jiān)理一個加 0.5分；近兩年監(jiān)理過同等級或更高等級工 程，每監(jiān)理一個加 1分（最多加7分）辦公檢 測設備5分檢測設備基本滿足工程檢測要求（1-4分）現(xiàn)場配備電腦管理（1分）監(jiān)理費報價（10分）小 計 3（ 25分）小 計 2（ 40分）小 計 1（ 35分） （注意編號與投標單位