1、工程中心章程第一章 總則第一條：本著推動 * 行業(yè)技術(shù)進步，為 * 企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支 持的原則，充分發(fā)揮其在 * 領(lǐng)域的研究開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化方面的作 用，特成立此技術(shù)研究中心。第二條：技術(shù)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強產(chǎn)品的市場 競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力，強調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng) 新意識。第三條： * 公司是技術(shù)中心的依托單位，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費由依托 單位提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進步及該行業(yè)技術(shù)水平的提高，有 條件時還可承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目，開展技術(shù) 開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道，增加 研發(fā)收入，提高研發(fā)水平。第四條：為了規(guī)范與

2、促進技術(shù)中心的建設(shè)、運作與發(fā)展，充分發(fā) 揮技術(shù)中心的作用，特制定本章程。第二章 技術(shù)中心職能第五條：參與制定企業(yè) * 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新以及 * 行業(yè)國 家標(biāo)準(zhǔn)的制定、技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。第六條： 組織和運用行業(yè)內(nèi)國內(nèi)外技術(shù)信息， 廣泛開展技術(shù)交流， 與高等院校、研究院開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，并建立長期穩(wěn)定的合作研 發(fā)關(guān)系。第七條：收集分析與本行業(yè)有關(guān)的市場信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術(shù) 的發(fā)展動態(tài)， 為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)， 技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第八條：創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效 的人才激勵機制， 首先要使依托現(xiàn)有技術(shù)人員， 做到留得住、 用得好， 組

3、織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為企業(yè)培養(yǎng)高素 質(zhì)的技術(shù)和管理人才。第九條：積極開展技術(shù)經(jīng)營與服務(wù)，推動科技成果的移植、轉(zhuǎn)化 與產(chǎn)業(yè)化，以此產(chǎn)生的效益為技術(shù)開發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依 托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。第十條：對具有重要應(yīng)用前景的科研成果進行系統(tǒng)化、配套化和 工程化研究開發(fā)， 不斷地推出具有高增值效益的系列新產(chǎn)品、 新工藝、 新技術(shù)，推動相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的科技進步和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三章 技術(shù)中心的組織機構(gòu)及聘用人員制度第十一條：技術(shù)中心是以技術(shù)開發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的機構(gòu)。第十二條：技術(shù)中心實行主任負(fù)責(zé)制，主任由依托單位總經(jīng)理擔(dān)任。第十三條：技術(shù)中心下設(shè)研發(fā)部

4、、檢測試驗中心、市場開發(fā)經(jīng)濟 分析部、綜合管理部。第十四條：聘用人員素質(zhì)與要求：1、能掌握和應(yīng)用國家的有關(guān)政策、法令。2、對 * 行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解， 協(xié)助依托單位就生 產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)提出解決問題的辦法。3、精通本專業(yè)的技術(shù)知識，能解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。4、善于收集與運用國內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新 設(shè)備，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽 識和勇氣。5、工作中有效益觀念，各項工作能從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和相關(guān)部門密切配合。7、具有一般的管理能力。8、外聘人員可以是高、 中級專業(yè)技術(shù)人員， 也可以是退休的專家，

5、 但必須是能解決該領(lǐng)域技術(shù)問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第十五條 聘用人員時，本著互補原則。1、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專業(yè)之間的互相補充。2、層次間互補、高級、中級、初級的比例合理。3、不同年齡的區(qū)間互補， 老科技專家與中青年科技人員相結(jié)合， 以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第十六條 對聘用人員的管理與使用1、 技術(shù)中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。2、 有項目時，技術(shù)中心選擇合適的聘用人員組成項目組，完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)， 依托單位的任何部門不得阻止， 必須積極配合與支持。 第四章 運行管理第十七條 工程中心原則上按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行和管理， 健全人 事、財務(wù)、 分

6、配和考核等方面的管理制度， 充分發(fā)揮市場機制的作用， 主要通過其自身面向社會承接工程化研究開發(fā)任務(wù)和實行有償服務(wù)取 得的經(jīng)濟收益，并主要用于自身的事業(yè)發(fā)展。第十八條 工程中心與依托單位的隸屬關(guān)系不變， 相對獨立， 經(jīng)濟 上實行單獨核算。第十九條 工程中心實行主任負(fù)責(zé)制。 主任由依托單位確定并報市 科委備案，每屆任期兩年，可連選連任。主任要求由超 * 技術(shù)學(xué)術(shù)帶 頭人擔(dān)任。第二十條 工程中心原則上設(shè)立由市科委、 依托單位及有關(guān)合作成 員單位、依托單位主管部門或行業(yè)主管部門共同組成的管理委員會， 具體負(fù)責(zé)制定發(fā)展規(guī)劃計劃；監(jiān)督和審查財務(wù)預(yù)決算；協(xié)調(diào)成員單位 及相關(guān)合作單位間的關(guān)系。第二十一條 工程中心設(shè)立由依托單位和 * 行業(yè)專家組成的技術(shù) 委員會，主要負(fù)責(zé)對工程中心的研究開發(fā)方向、發(fā)展規(guī)劃等提供技術(shù) 咨詢并對中心主任負(fù)責(zé)，技術(shù)委員會主任由工程中心主任聘任。第二十二條 工程中心應(yīng)注重形象塑造和對外宣傳， 規(guī)章制度、 組 織結(jié)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人簡介等要對外公開，取得的科技成果要以工程中心 與依托單位名義聯(lián)合署名；對外公開事務(wù)、發(fā)布信息。（一）依托單位應(yīng)鼓勵和支持工程中心承擔(dān)科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)化和 成果推廣等科技計劃項目；（二）對工程中心引進的高層次人才申報的市級科技計劃