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文檔簡介

1、肇源縣文國冷凍食品有限公司 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況報告肇源縣文國冷凍食品有限公司是一家集禽雛孵化、養(yǎng)殖服務、飼料生產(chǎn)、禽產(chǎn)品分割冷凍為一體的民營企業(yè),是黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司占地面積 8萬平方米,建筑面積3.6萬平方米,擁有自動化禽產(chǎn)品生產(chǎn)線兩條、三千噸冷庫2座,下設孵化廠、飼料廠、零售商店等企業(yè)。年屠宰加工肉雞能力2000萬只、大鵝200萬只。企業(yè)從業(yè)人員300人,其中:高級畜牧師5人,大中專畢業(yè)生30 人,技術力量雄厚。2007年被認定為黑龍江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,2009 年被評為黑龍江省首批成長型中小企業(yè)?,F(xiàn)就企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情 況報告如下:近年來,企業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展,創(chuàng)新經(jīng)營

2、機制,以龍頭企業(yè)為核心, 采取“龍頭企+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,走出了 “企業(yè)帶多社, 多社連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。一、堅持“三高兩強”標準,奠定發(fā)展基礎為了加快商品雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 擴大產(chǎn)業(yè)集群,公司本著長遠利益出發(fā),于2008年組建了全市首家規(guī)模較大的禽業(yè)協(xié)會;同時成立了飼料、禽雛孵化、商品雞養(yǎng)殖、冷凍貯存四個專業(yè)合作社,目的就是吸引更 多的農(nóng)民變閑置為養(yǎng)殖,變無業(yè)為有業(yè),變貧窮為富裕。為此,我們十分注重合作社的基礎工作,制定了 “三高兩強”標準。“三高”是專業(yè)化程度高,規(guī)?;潭雀?,農(nóng)民素質高;“兩強”是組建的合作社實力強, 合作社領辦人的能力強。組建合作分社,我們優(yōu)先在禽業(yè)專業(yè)村

3、、屯 組建;發(fā)展社員,我們優(yōu)先吸納禽類經(jīng)紀人、養(yǎng)殖大戶、原任和現(xiàn)任 村干部,進而保證合作社的整體實力和社員的綜合素質。現(xiàn)有的1771名社員中,禽類經(jīng)紀人和養(yǎng)殖大戶 624人,原任和現(xiàn)任村干部 98人, 所有社員都具備“五戶聯(lián)?!钡男抛u和實力。由于入駐合作社社員素質好、經(jīng)濟實力較強,又有我們文國公司 加盟,奠定了堅實的發(fā)展基礎。 一是合作基礎。由于社員合作意識和 經(jīng)濟實力較強,遇到新的機遇和好的項目都主動出資參加,我們很快 組建了古恰、薄荷臺、大興、頭臺等 16個養(yǎng)殖專業(yè)合作分社,而且起 點都比較高。二是融資基礎。肇源農(nóng)村信用聯(lián)社看好合作社群體優(yōu)勢, 認可龍頭企業(yè)為社員反擔保的融資機制,面向社員

4、高額貸、長周期貸,而且給予最低利率優(yōu)惠。 三是養(yǎng)殖基礎。我們公司協(xié)調政府批準,利 用屯邊、路邊、林帶邊辟建“三品”(無公害、綠色、有機產(chǎn)品)”示范養(yǎng)殖 小區(qū),建設自動上水、自動加料、自動除糞的現(xiàn)代化雞舍,養(yǎng)殖規(guī)模、 數(shù)量逐步增大。二、構建“企業(yè)帶多社”框架,創(chuàng)新經(jīng)營模式為了擴大商品雞產(chǎn)業(yè)群體,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)集群效應, 我們公司樹立了 12個字的發(fā)展宗旨,即“鏈接經(jīng)營環(huán)節(jié),集聚生產(chǎn)要 素”,以此為指導,社社聯(lián)合、捆綁互動、以富帶貧、以強幫弱、共同 發(fā)展。一是圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié),協(xié)調好養(yǎng)殖合作社的關系。公司協(xié)調養(yǎng)殖 專業(yè)合作及16個分社簽訂產(chǎn)銷合同。每遇淡旺季調整肉雞收購價格。公司把養(yǎng)殖合作社及

5、分社負責人召集到一起,共同協(xié)商和確定收購價 格,效益重心盡量往合作社方面頃斜,合作社初創(chuàng)期的實力積累和發(fā) 展信心。二是圍繞服務環(huán)節(jié),協(xié)調好禽雛孵化和飼料供應合作社的關 系。我們協(xié)調禽雛孵化合作社與養(yǎng)殖合作社簽訂供應合同,按照養(yǎng)殖 數(shù)量孵化放發(fā)雞雛和供應飼料, 企業(yè)每收購一只雞向社員返利 0.5元。 孵化合作社確保所供雞雛無殘雛、無弱雛、無病雛。養(yǎng)殖合作社和飼 料合作社共同制定飼料質量標準,確定銷售價格。今年以來,入社農(nóng) 民所用飼料每噸價格低于市場價 100元,而且質量優(yōu)良。三是圍繞銷 售環(huán)節(jié),協(xié)調好冷凍貯存合作社的關系。冷凍貯存合作社采取淡季冷凍、旺季銷售的辦法,通過時間差讓社員獲利。今年 5

6、月,肉雞市場 每斤3.75元,低于成本0.25元,如果當時出售,平均每只雞要虧損 1.5元,為此,冷凍貯存合作社與加工企業(yè)聯(lián)合,將這個月產(chǎn)品存入冷庫,冷凍貯存34天后以每斤4.3元的價格出售,不僅避免淡季虧損, 而且保持了盈利。此外,我們還實行產(chǎn)地、產(chǎn)品、養(yǎng)殖戶實名標簽制, 使產(chǎn)品安全質量有可追溯性。通過這種合作方式,形成了你中有我、 我中有你的利益連接共同體,養(yǎng)殖戶的雞雛、飼料有合作社供,防疫 治病有企業(yè)專人管,毛雞有我們企業(yè)收購,農(nóng)民社員負責飼養(yǎng)管理,各項分工明確,社會化服務齊全。2009年社員按資分配每公斤1元(高 于市場價格部分)共分得800萬元,年終決算二次分配每只雞 5分錢, 社員

7、又分得60多萬元。其它合作社除社員分紅返利外, 也都積累200 多萬元。三、建設“一市兩中心”,增強服務功能為了使基地提檔升級,增強綜合服務功能,助推入駐經(jīng)濟實體成熟成長,我們借鑒日本、韓國農(nóng)協(xié)的經(jīng)驗和模式,籌資 450萬元,建 設了 3,200平方米的綜合服務基地, 基地內設“一市兩中心”?!耙皇小笔?社員超市,“兩中心”是社員服務中心和社員培訓中心。社員超市的功能 是“鏈接經(jīng)營環(huán)節(jié)”。內設飼料、機械工具、禽藥、農(nóng)資四個區(qū),省內外 40多戶飼料、獸藥廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商自愿入駐超市,面向社員供給低 價優(yōu)質的生產(chǎn)資料。社員服務中心的功能是“集聚生產(chǎn)要素”。內設六部。 一是貸款部。肇源信用聯(lián)社和商業(yè)

8、銀行進駐基地設立服務窗口,面向 社員貸款。通過龍頭企業(yè)反擔保、 社員“五保聯(lián)?!钡姆绞?,金融部門已 循環(huán)放貸6000多萬元。這種企業(yè)反擔保的融資機制已被中國人民銀行 列為全國“金融創(chuàng)新產(chǎn)品”試點單位。二是保險部。為規(guī)避養(yǎng)殖風險,陽 光農(nóng)業(yè)相互保險公司已經(jīng)進駐,每只雞保費0.20元,縣政府為每只雞補貼0.05元。公司為養(yǎng)殖戶每只雞補貼 0.1元。三是技術部??h畜牧 局派專家進駐,配備專車隨時隨地為社員提供技術服務;四是信息部。聯(lián)通、移動公司派專人入駐,搜集國內外禽業(yè)市場信息,及時反饋給 社員。五是結算部。負責結算企業(yè)和合作社、合作社與合作分社之間 的資金往來;六是綜合部。承擔通訊、出行、旅游、禮

9、儀等多項服務。社員培訓中心是集培訓、圖書閱覽、社員集會為一體的活動場所。這 個基地已被國家財政部、全國供銷合作總社列為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和“新網(wǎng)工程”建設示范項目。四、加快企業(yè)技術改造培育品牌為了加快科技進步,企業(yè)不斷進行技術改造提高技術裝備水平, 強化質量管理,努力打造名企名牌,以一流的團隊、一流的服務、一 流的質量提高企業(yè)知名度?!氨┚G燕”已躋身全省名牌產(chǎn)品行列。合作 社基地已被國家財政部、全國供銷合作總社列為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建 設和“新網(wǎng)工程”建設示范項目和省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地。企業(yè) 生產(chǎn)的“冰雪綠雁”牌0多種產(chǎn)品,已銷往上海、天津、包頭、甘肅、 沈陽等大中城市,產(chǎn)品市場供不應求。為了使肉雞產(chǎn)業(yè)做大做強,公司制定了 “一年起步,兩年發(fā)展,三 年騰飛”的戰(zhàn)略構想,以適度規(guī)模、專業(yè)化、大養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)為發(fā) 展方向,以標準化、自動化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖設施建設為目標,以基地為 載體,培育經(jīng)濟實體,打造馳名品牌。從今年到2012年,計劃投資6000萬元,逐步建設50個現(xiàn)代化養(yǎng)殖

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