1、車間管理工作總結(jié)精選一年的工作就這樣結(jié)束了，在20xx年的工作中我做到了盡職盡責。我在自 己的工作崗位上付出了最大的努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)大的 失誤。20xx年的匸作負責了兩大項：上半年負責成衣車間，下半年負責所有產(chǎn) 品的質(zhì)量。在生產(chǎn)方而：在這幾月以來盡了自己最大的努力無論在哪個車間讓員工掙 到了錢，為公司創(chuàng)效益、保市場。在成衣車間幾個月我感到了驕傲因為效益比 20xx年的月效益提高了近三分之一。從中也找到好多的不足，人們的潛力很深 以前為挖掘出來，不要小看每一個人。在其中還有好多的不足，最不足的就是 數(shù)量不準。在車間好的就是20xx年的目標完成了，員工跟著我掙了錢，比去年 增

2、加了員工，員工無流失現(xiàn)象。我感到非常高興。在質(zhì)量方而：從到技術以來深深感受到自己的繁忙，責任重大；大事、小 事，壓在身上。重視了這頭忽視了那頭，有點頭輕腦重。沒能全方位的進行工 作。主要以下幾點：進入技術工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗能力，對所有程序理 解不夠深，對個別部門掌握不夠扎實。雖然有些問題對工作的影響力不是很 大，但我總覺得沒有做到自己的職責。我要嚴格要求自己不合格樣品不下車 間，工藝不準確不下流車間，不合格產(chǎn)品不出廠，更要嚴格要求自己對所有部 門的檢查力度加大，作好記錄。在今后的工作打算，通過總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績但 在這些方而還有好多不足，沒有創(chuàng)新性的思路。個別工作做

3、得不夠完善。在今 后的工作中將會努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還 多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己工作能力，加強責任感及時做好個 人的各項工作，不斷的總結(jié)與反省，不斷的讓自己充實能力提高自身素質(zhì)，適 應企業(yè)的發(fā)展與公司共同進步、共同努力。產(chǎn)品質(zhì)量這項工作對公司來說很重 要，沒有質(zhì)量就會沒有市場，質(zhì)量覺定公司的命運。這項工作對我來說壓力也 很大，既然上級領導把這項工作交給了我，也就是信任我相信我能把這項工作 做好，既然我接了這項工作我就會努力把自己的工作做好，不會辜負上級領導 對我的期望，也不會讓上級領導失望。20xx年己經(jīng)過去了，展望20xx年的工作我還是會繼續(xù)和2

4、0xx年的工作一 樣堅持不懈，積極進取。在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力。完美的完成上 級領導派給我的任務和我應盡的職責。我相信無論哪方面我能夠做好的。在 20xx年的失敗中也吸取了不少的教訓。我會從20xx年的失敗中尋找20xx年的 成功。本人所在的支架車間是*礦機公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工杠 人，男員工和人，女員工和人，其中黨員和人，共表團員*人，今年支架車間 在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促 進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的和架液壓支架的大修 改造任務，為和*礦機公司盈利*和萬元，為20xx年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一 定的貢

5、獻?，F(xiàn)就支架車間20xx年工作情況進行如下總結(jié)：一、加強思想，建立健全分配制度支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下，以“三個代表為主要思想，認 真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風廉政建設中，支架車間都 能以身作則，認真履行黨風廉政建設考核細則的有關規(guī)定，嚴于律己，堅 持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理 等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理 化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好 地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，依據(jù)礦機公

6、司對生產(chǎn)車間考核辦 法，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費 用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大 員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下，以提高經(jīng)濟效益為中心，以 思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點，以培育四有員工隊伍，建設現(xiàn)代企業(yè) 為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效 益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。在今年46月份期間，公司下達任務重，工期要求緊，支架車間根據(jù)實際 情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，用

7、不到一月的時間完 成完成120架液壓支架全部解體一一修復一一組裝的大修改造工作，在車間干活 的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白 班和夜班，口班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型， 就這樣苦熬一個月的時間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成，是 在液壓支架大修中史無前例的，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛 煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每 個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感， 不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。三、加強教育，增強法制和安全意識根據(jù)

8、黨委、行政的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排，支架車間對安全 生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治 的原則，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。支架車間年輕員工的自保和互保意識差，針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷 事件，車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄 像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談 及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī)，對存在的社會焦點熱點進行剖析和 討論，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提 高了認識，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意 識、安全防范能力

9、和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失， 維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和 奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法，無 刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂 閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣 大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受 到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬 進行送溫暖活動，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭，

10、有個溫暖的關懷的集 體。畢業(yè)整整一年了，進入白象也進一年。在這一年里，我完成了從一個學生 到一個基層管理者的轉(zhuǎn)變，是將所學應用于實踐的過程。剛剛進入口象的時 候，總是豪情滿懷，覺得自己一定會做得很好，但當自己真正去做了，才發(fā)現(xiàn) 自己欠缺的還很多。在這一年里，我與白象共同經(jīng)歷了很多困難，從春節(jié)前換投包機、車間冷 導致的現(xiàn)場亂，開機不正常到如今方便面業(yè)的淡季。這一切，我相信我們都能 都會挺過去，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。20xx年xx月xx日我結(jié)束了實習，開始正式進入制面車間，做d2班長，那 時d2班剛剛更換了投包機，由于前期沒有培養(yǎng)投包機手，員工們都很不適應， 導致現(xiàn)場很亂，開機不正常，成本虧損嚴

11、重。記得那時撿出來的面堆成了山， 每天都在重復著撿面加而，我很累，員工也很累，開機不正常，很難開滿12小 時，我整天頂著巨大的壓力，想著控制現(xiàn)場和成本的辦法，一天工作近26小 時，即便睡覺了，有時竟在夢中驚醒。我在心里幾度選擇放棄，但是最終我堅 持下來。d2班在不斷地進步，現(xiàn)場成本都有所改善，同時我也在不斷的積累經(jīng) 驗，成長成熟。用了 3個月的時間，初步改善了 d2班的現(xiàn)狀，但是在20xx年2月份還是 出現(xiàn)了一些下滑，并出現(xiàn)了兩次批量事故，影響了班組成績。我也看到了自己 管理上的不足，考慮到實際情況，3、4月份我又跟隨謝班長學習，在這兩個月 我學到了很多，尤其是人員管理方面，并不斷實踐，慢慢融

12、匯到自己身上。進入方便而業(yè)的淡季，5月中旬我開始管理服務班組，當時所謂的一班“閑 人，開始時包括我自己也覺得自己沒多少事情可做，就是混日子吧，但是隨著 服務班體制的不斷健全，我才發(fā)現(xiàn)了服務班的作用，明晰了自己的工作，自己 不是無事可做。服務班要為生產(chǎn)線服務，如上、退料，五合一、加班，還要協(xié) 調(diào)制造與其他部門的關系。這需要我有組織協(xié)調(diào)能力，這對我是一個挑戰(zhàn)，更 是一次鍛煉。20xx年下半年，我還要不斷努力，爭取更大的進步，我知道自己還有很多 不懂得，在20xx年工作中要不斷的學習，多讀一些管理學習的書籍，掌握一些 管理方法，并用于實際中，所學用于實踐，才是學習的目的。下半年我制定了自己的發(fā)展計劃

13、，如下：1、完善服務班各項制度及操作流程；2、提高自身管理水平，完成工作任務；3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)；4、要培養(yǎng)全局觀，有長遠的眼光；5、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力；關于服務班的工作計劃如下：1、五合一整合后，工作安排及人員管控，提高生產(chǎn)效率，保證員工收入， 并儲備培養(yǎng)員工；2、規(guī)范上退料操作流程，保證生產(chǎn)線能夠正常生產(chǎn)，提高效率減少班組核 算成本的等待時間，保證車間現(xiàn)場有序；3、垃圾口員工加強監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品及時準確入庫；4、促銷人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，保證加班人員服從班組管理，貼箱 貼人員按要求操作，打掃衛(wèi)生人員不敷衍了事；5、完善服務班考核制度并執(zhí)行。20xx年車間

14、全年檢修項目共計266項，其中大修項目2項，完成項265 項，炭黑油槽更新1項由于生產(chǎn)原因未完，完成率99。7%,保證了車間設備的 正常運行，確保了車間滿負荷、安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年設備管理工作情況總結(jié) 如下：一、主要檢修工作1、完成了特種設備1#、2#天車的維護保養(yǎng)一工作：主要更換了提升、抓繩鋼絲繩;更換受電器及支架總成更換，對滑線 及滑線吊架進行檢查、更換;天車軌道螺栓緊固;包閘液壓缸更換，并對天車全部 安裝了超重顯示器。2、完成了 1#、2#、3#、4#離心機的維護保養(yǎng);1#超級離心機的解體檢查， 清理分液盤及出口管線，更換0形圈;完成了 2#離心機測速探頭更換;完成了 3# 超級離心

15、機的大修，主要對3#離心機解體檢查清洗：轉(zhuǎn)豉、螺旋、進料裝置、 齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、0型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等 零部件并更換易損件;檢測：轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接 軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統(tǒng)、測速系統(tǒng)、振動保護、 油位連鎖、溫度監(jiān)測系統(tǒng);螺旋、轉(zhuǎn)豉作動平衡測試。3、完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護保養(yǎng)、查漏消漏等工作;完成了部 分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作;完成了筑路油槽槽頂補 焊、保溫工作;完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長期停車，濃 堿液而長期固定于3000mm位置，造成界面腐蝕，在這一高度，2次出

16、現(xiàn)滲漏 現(xiàn)象，經(jīng)充分調(diào)查與討論，使用可賽新膠進行粘貼、消漏;同時對濃堿輸送管線 進行更換。4、完成I系、II系、DI系檢修，主要檢修內(nèi)容有：煙氣管線消漏，更換部 分閃蒸油管線;瀝青閥門清理、更換填料;I系2#反應釜更換實軸、空心軸、減速 機以及筒體挖補，格子磚修復;I系2#反應釜減速機檢修、空心軸更換;:系3# 反應釜減速機小修;II系1#反應釜筒體挖補，格子磚修復;IH系1#反應釜更換實 軸與漿桿。5、針對I系1#反應釜、II系1#反應釜筒體的實際情況，對其它反應釜進 行測厚，對I系、口系、in系格子磚進行全部更換。6、結(jié)合系統(tǒng)停車情況，對改質(zhì)I系、II系、m系釜頂煙氣管線進行了全部 更換，

17、解決了由于煙氣管線腐蝕嚴重，頻繁泄漏的問題。7、完成了改質(zhì)I系、II系、DI系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻 器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處出現(xiàn)漏點的問題， 延長了改質(zhì)瀝青的運行時間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量；8、完成了改質(zhì)I系、II系鏈板機的大修，瀝青冷卻平板輸送機支架腐蝕嚴 重，鏈板單元磨損嚴重直接導致鏈板機運行不平穩(wěn)，鏈板張力過大等問題。保 證瀝青冷卻平板輸送機滿足生產(chǎn)需要，減少故障，降低今后的維修費用。9、完成了改質(zhì)I系、II系、HI系液體放料吸風罩更換工作；10、完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場地而灌縫以及排水渠裂縫、下 沉處理，地而裂縫、下沉處理;對酸堿卸

18、車地下槽耐酸磚進行重新鋪設。11全年完成修舊利廢20項，為公司節(jié)約資金42480元。二、技改項目1、完成了產(chǎn)品、原料庫區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液 泵易堵塞，機封、軸套易損壞等問題，也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而 導致安全閥易起跳的問題，建議各車間采納該方案，對冷凝液泵進行改造。2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為 ©10銅管，在開始放料時操作工需對高置槽放料口進行加熱，極易造成伴熱銅 管老化破裂。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。3、完成了 4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤滑管 為4)6管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時，很 容易造成機封損環(huán)。通過將自潤滑管加粗，改為4)io潤滑管，潤滑效果明顯改 變，原每2月需更換機封2套，自改造后至今3個月未進行檢修，改造效果明 顯。三、主要改造工作1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達到67