【圖文】四標(biāo)一體化管理體系_第1頁
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文檔簡介

二、需做的工作 1、分層次培訓(xùn)體系文件。各職能部門負(fù)責(zé)人 組織學(xué)習(xí)（作培訓(xùn)計(jì)劃，留有證據(jù)） 。 2、看職責(zé)、查職能分配表、按主管程序的活 動內(nèi)容、填寫記錄。 3、識別過程，明確職責(zé)，分解管理目標(biāo)、指 標(biāo)、管理方案，（制定工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)） 落實(shí)到崗。檢查到位，糾正/預(yù)防，跟蹤驗(yàn)證。 4、作好基礎(chǔ)工作。 謝謝合作 » END

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