1、UPS 供應(yīng)鏈融資模式的運(yùn)作特點(diǎn)( 1 收購銀行 , 金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部化。 UPS 為了推進(jìn)物流金融服務(wù) , 于 2001 年 5 月并購了美國第一國際銀行 (First International Bank, FIB, 并將其融入 UPS 資本公司。 2002 年 ,UPS 成立了 UPS 供應(yīng)鏈解 決方案公司 , 將 UPS 的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到以物流、 金融、 供應(yīng)鏈咨詢?yōu)楹诵?的全方位第四方物流管理。 2003 年 , 美國康涅狄格銀行委員會通過 一項(xiàng)由第一國際銀行集團(tuán)提出的申請 , 把它的名稱變更為 UPS 資本 商業(yè)信貸 (UPS Capital Business Credit。 UPS 資本

2、商業(yè)信貸成為 UPS 資本公司的組成部分 , 專門為中小企業(yè)提供信貸、 貿(mào)易和金融解 決方案。( 2 依托自身傳統(tǒng)的物流服務(wù) , 發(fā)展物流金融業(yè)務(wù)。 UPS 依托自身 良好的信譽(yù)和強(qiáng)大的金融實(shí)力 , 結(jié)合自己對物流過程中貨物實(shí)際監(jiān) 控 , 在為發(fā)貨方和貨主提供物流服務(wù)的同時 , 也提供金融性的服務(wù)。 物流的增值服務(wù)。 如圖 1 所示 ,( 弧形箭頭代表物流 , 直箭頭代表資金流 UPS 資 本公司作為中間商在大型采購企業(yè)和數(shù)以萬計(jì)的中小出口商之間周 旋 , 在兩周內(nèi)把貨款先打給出口商 , 前提條件是攬下其出口清關(guān)、貨 運(yùn)等業(yè)務(wù)和得到一筆可觀的手續(xù)費(fèi) , 這樣 , 小型出口商們得到及時 的現(xiàn)金流

3、 ; 而擁有自己銀行的 UPS 再與大型采購企業(yè)進(jìn)行一對一結(jié) 算。同時 , UPS 資本公司還為中小出口商提供為期五年的循環(huán)信用額 度 , 并確保該公司規(guī)避客戶賴賬的風(fēng)險。墊資服務(wù)。 在 UPS 的物流業(yè)務(wù)流程中 , 當(dāng) UPS 為發(fā)貨人承運(yùn)一批貨物時 ,UPS 首 先代提貨人預(yù)付一半貨款 ; 當(dāng)提貨人取貨時則交付給其全部貨款。UPS 將另一半貨款交付給發(fā)貨人之前 , 產(chǎn)生了一個資金運(yùn)動的時間 差。在資金的這個交付前的沉淀期內(nèi) , UPS 等于獲得了一筆不用付息 的資金。 UPS 用這一資金從事貸款 , 而貸款對象仍為 UPS 的客戶或限 于與快遞業(yè)務(wù)相關(guān)的主體。 在這里 , 這筆資金不僅充當(dāng)交換的支付功 能 , 而且具有了資本