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文檔簡介

1、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,土方工程施工 中供水管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通信光纜、燃氣管網(wǎng)被挖斷,造成地下管網(wǎng)設(shè)施破壞, 而且處理不當可能導(dǎo)致事故擴大,甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系公司組建三級應(yīng)急組織體系,即公司成立應(yīng)急指揮中心,二級公司成立應(yīng)急 指揮部,項目部成立應(yīng)急救援小組。公司總經(jīng)理、二級公司經(jīng)理和項目部經(jīng)理為 各級應(yīng)急指揮第一負責(zé)人。各級應(yīng)急救援機構(gòu)成員由各級安委會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組 成員組成。具體同安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案第一章第3條組織指揮體系及職責(zé)。2、現(xiàn)場應(yīng)急小

2、組職責(zé)項目部按應(yīng)急響應(yīng)級別成立現(xiàn)場應(yīng)急小組,設(shè)置指揮聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場搶險組、 技術(shù)支持組、警戒保衛(wèi)組、安全疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復(fù)組 等專業(yè)小組,指定組長及成員,設(shè)立辦公地點及聯(lián)系電話。實行24小時值班制 度,做好記錄。(1)指揮聯(lián)絡(luò)組:負責(zé)事故監(jiān)查與評估,做出正確判斷,執(zhí)行、傳達救援 命令,組織、指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊伍實施救援行動;負責(zé)落實現(xiàn)場重大風(fēng)險因素的預(yù) 防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。負責(zé)信息通報和聯(lián)絡(luò),確保信息暢通,發(fā)布 準確,反饋迅速;負責(zé)現(xiàn)場事故上報工作;(2)搶險救災(zāi)組:發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急方案,進行 搶險、排險,搶救傷員,搶運物資。及時報告搶險進展情

3、況。(3)技術(shù)支持組:根據(jù)事故現(xiàn)場特點,提供科學(xué)技術(shù)支持,有效指導(dǎo)應(yīng)急 行動;提出搶險方案和避免事故擴大的應(yīng)急措施;(4)警戒保衛(wèi)組:發(fā)生事故后迅速與指揮聯(lián)絡(luò)組溝通、報告,了解告知事 故發(fā)生原因及其他情況。負責(zé)危險區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。(5)安全疏散組:負責(zé)現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物 資的轉(zhuǎn)移。(6)醫(yī)療救治組:負責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理,并護送傷員到醫(yī)療搶 救點或附近醫(yī)院救治。(7)后勤保障組:負責(zé)組織應(yīng)急物資和器材、設(shè)備的供應(yīng),組織協(xié)調(diào)車輛 運送搶險物資和人員。(8)善后恢復(fù)組:負責(zé)事故善后處理,負責(zé)救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。三、應(yīng)急響應(yīng)1、應(yīng)急響應(yīng)分級

4、按事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢、控制能力和影響范圍,公司將應(yīng) 急響應(yīng)分為四級,見附表:應(yīng)急響應(yīng)等級分類表響應(yīng)級別人員傷害事故狀態(tài)預(yù)案啟動單位I級 (特別重大)有3人(含) 以上人員傷亡損失特別嚴重,有3人及以上人員傷亡, 事故、影響無法控制需要公司或政府援救公司發(fā)出 紅色預(yù)警信號n級(重大)有3人以下人 員傷亡事故損失嚴重,有人員傷亡,事故、影響 難以控制,需要公司或外部援救公司發(fā)出 橙色預(yù)警信號川級(較大)有人員重傷事故現(xiàn)場自救能力不足,人員傷害或財產(chǎn) 損失可能會有擴大,需要各公司援救二級公司發(fā)出 黃色預(yù)警信號IV級 (一般)有人員輕傷事故現(xiàn)場自救能力充分,人員傷害或財 產(chǎn)損失不會擴大

5、,項目經(jīng)理部有能力自救項目經(jīng)理部發(fā)出 藍色預(yù)警信號事故發(fā)生后,公司、二級公司和項目部按響應(yīng)級別發(fā)出預(yù)警信號,并迅速組 織實施救援行動,公司保持24小時值班。2、應(yīng)急響應(yīng)程序現(xiàn)場發(fā)生事故,發(fā)生事故單位的第一負責(zé)人,必須在第一時間內(nèi)擔(dān)負起安全 事故應(yīng)急救援職責(zé),迅速開展自救。并保持與公司通訊暢通。(1)【V級應(yīng)急響應(yīng)由二級公司或項目部根據(jù)事故發(fā)生情況,及時啟動IV級 應(yīng)急響應(yīng);迅速開展自救,并保持與公司通訊暢通。(2) HI級應(yīng)急響應(yīng)由二級公司根據(jù)受災(zāi)及報告情況,啟動山級響應(yīng),并委 派專人負責(zé),組織人力、物力、財力支援,并將災(zāi)害情況向公司報告,公司指揮 中心進入應(yīng)急準備工作狀態(tài)。(3) 11級應(yīng)急

6、響應(yīng)由公司根據(jù)二級公司報告的受災(zāi)及報告情況,啟動H級 響應(yīng),并委派專人負責(zé),組織公司人力、物力、財力支援,救災(zāi)減災(zāi)指揮長或副 指揮長率有關(guān)部門赴災(zāi)區(qū),指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作,必要時將災(zāi)害情況向當?shù)赜嘘P(guān)部 門報告請求外援。(4) I級應(yīng)急響應(yīng)由公司根據(jù)二級公司、項目經(jīng)理部報告的受災(zāi)情況,啟 動I級響應(yīng),并由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織全公司人力、物力、財力支援救災(zāi)減災(zāi)指揮 長率有關(guān)部門赴災(zāi)區(qū),指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作,并及時將災(zāi)害情況向當?shù)赜嘘P(guān)部門報 告請求外援。(5)事故應(yīng)急救援的響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟 動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等。(6)社會救助電話:no警察、119火警、120急救中心

7、、急救醫(yī)院等電話。3、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束(1)迅速處理事故造成的損失,盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。(2)依法做好對傷害者家屬的安撫、賠償及其他善后工作,確保社會穩(wěn)定。(3)開展事故調(diào)查或協(xié)助上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查,責(zé)任單位應(yīng)按時提 交事故調(diào)查報告。(4)由事故發(fā)生單位通知包頭市人社局報案,配合包頭市人社局完成現(xiàn)場 證據(jù)索取、工傷認定等工作。(5)事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位應(yīng)組織應(yīng)急指揮及救援人員或?qū)<医M 成員對應(yīng)急預(yù)案的充分性和適宜性進行評價并提出改進意見,同時做好記錄。(6)公司相關(guān)部門應(yīng)做好事故和應(yīng)急救援情況總結(jié),適時進行通報。四、信息通報與控制1、事故中的人員傷害情況、財產(chǎn)損失情況、施工受到影響情況

8、等相關(guān)信息 由二級公司安全環(huán)保部匯總,報公司安全環(huán)保部。2、公司安全環(huán)保部將事故信息統(tǒng)一梳理,形成報告向公司安委會匯報。3、事故過程、狀況、工程影響程度的影像資料和其他證明資料等,由項目 部負責(zé)收集,作為公司應(yīng)對類似事故的經(jīng)驗和教材。4、事故應(yīng)急救援信息由公司安全環(huán)保部管控,二級公司向公司報告,公司 根據(jù)需要向上一級主管部門報告,其他部門和個人不得私自向外界發(fā)送任何事故 信息。五、后期處置1、項目部在事故應(yīng)急響應(yīng)終止后應(yīng)落實下列后期處置工作:(1)工會負責(zé)組織慰問受傷員工,必要時組織送溫暖捐贈活動;(2)對受到損毀的建筑物進行危害性消除和建筑垃圾清運;(3)歸還因救援需要臨時征用的工具、設(shè)備等

9、;(4)組織人盡快恢復(fù)施工生產(chǎn);(5)收集應(yīng)急救援影像資料,進行預(yù)案評估,修訂應(yīng)急預(yù)案;(6)依據(jù)保險約定的條款,提出有關(guān)保險理賠事宜。2、公司紀委監(jiān)察部門負責(zé)對應(yīng)急救援過程個人和部門職責(zé)履行情況進行調(diào) 查,發(fā)現(xiàn)有失職失責(zé)行為的個人或單位進行誡勉約談。六、保障措施1、通訊與信息保障(1)事故預(yù)警信息發(fā)出之后,預(yù)警區(qū)域的項目部、相關(guān)二級公司、應(yīng)急指 揮機構(gòu)、安全環(huán)保部管理人員,保持24小時通訊暢通。(2)公司和二級公司應(yīng)急指揮機構(gòu)必須確保應(yīng)急期間的信息及時、準確、 可靠的傳輸和有效實施指揮,依托可靠的通信系統(tǒng)、公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),構(gòu)成應(yīng) 急通訊保障系統(tǒng)。2、應(yīng)急隊伍保障(1)公司和二級公司人力資源

10、部門、安全環(huán)保部門負責(zé)做好以下“三支隊伍”調(diào)集:1)應(yīng)急救援隊伍:擔(dān)負轄區(qū)內(nèi)事發(fā)現(xiàn)場的人員搶救、工程設(shè)施搶險和安全 保障、警戒等工作;2)技術(shù)專家隊伍:擔(dān)負事故后續(xù)情況的研判和應(yīng)急處置方案與技術(shù)措施的 制訂工作;3)應(yīng)急管理隊伍:擔(dān)負事故應(yīng)急處置方案的有效管理與有效組織工作。(2)二級公司和項目部負責(zé)組織應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),提高應(yīng)對事故能力。3、應(yīng)急物資裝備保障(1)兩級公司、項目部物資供應(yīng)部門根據(jù)施工區(qū)域可能發(fā)生的事故情況, 負責(zé)制訂應(yīng)急物資裝備儲備清單,落實應(yīng)急物資裝備,保證應(yīng)急物資裝備的有效 性。(2)各級安全環(huán)保部負責(zé)檢查督促二級公司和項目部應(yīng)急物資裝備設(shè)備儲 備類型、數(shù)量、性能的有效性

11、,存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式的符合性。(3)發(fā)生事故時,公司根據(jù)應(yīng)急救援需要,可以臨時征集調(diào)用二級公司應(yīng)急 救援隊伍和應(yīng)急物資裝備設(shè)備,應(yīng)急物資裝備設(shè)備使用后由事發(fā)項目部負責(zé)歸還 或按價補充。(4)應(yīng)急救援物資清單序號名稱數(shù)量存放地點1膠布按項目規(guī)模配備便于取,用2三角巾按項目規(guī)模配備便于取用3止血帶、橡皮管按項目規(guī)模配備便于取用4體溫計按項目規(guī)模配備便于取用5聽診器按項目規(guī)模配備便于取用6無菌敷料、生理鹽水按項目規(guī)模配備便于取用7剪刀按項目規(guī)模配備便于取用8繃帶按項目規(guī)模配備便于取用9血壓計按項目規(guī)模配備便于取用10棉球、棉簽按項目規(guī)模配備便于取用11救援繩索按項目規(guī)模配備便于取用12

12、氧氣袋按項目規(guī)模配備便于取用13擔(dān)架按項目規(guī)模配備便于取用14安全帶、安全繩按項目規(guī)模配備便于取用15繩索按項目規(guī)模配備便于取用16絕緣手套按項目規(guī)模配備便于取用17照明應(yīng)急燈具(發(fā)電機、手電管等)按項目規(guī)模配備便于取用18救援用車1輛隨時待命(5)應(yīng)急物資注意事項1)有專人保管,便于隨時取用。2)定期更換應(yīng)急物資與裝備,每次急救后要及時補充。3)放置位置得當。4)對相關(guān)人員進行應(yīng)急物資使用的培訓(xùn),確保應(yīng)急救援時能熟練使用。5)項目應(yīng)按照項目規(guī)模配備常見物資裝備。6)項目應(yīng)按照項目實際需求存檔社會物資單位聯(lián)系方式,并確認聯(lián)系方式 的有效性。4、經(jīng)費保障公司和二級公司財務(wù)部門負責(zé)落實事故應(yīng)急處置費用和應(yīng)急物資裝備設(shè)備 儲備費用,應(yīng)急專項經(jīng)費按中國二冶集團安全生產(chǎn)管理制度第五章規(guī)定將其 納入安全措施費用中,根據(jù)應(yīng)急救援處置需要建立應(yīng)急經(jīng)費快速撥付機制。5、其他保障根據(jù)事故可能啟動I級、II級應(yīng)急響應(yīng)的情況,二級公司相關(guān)部門應(yīng)建立其 他保障措施,如:交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療搶救保障、后勤生 活保障等。七、應(yīng)急處置措施最

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