1、精品文檔 外貿跟單年終工作總結 進入公司已經(jīng)有半年 的時間，在公司領導強有力的領導 以及關心支持下，個人在 20xx 年度取得了不小的進步。本 人在工作過程中，較好地完 成了 20xx 年年度工作目標?，F(xiàn) 將有關 20xx 年度個人工作情 況作如下總結：一、年度工作情況：1 、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于 20xx 年 9 月進入公司，為了更快更好地融入公司 這 個團隊， 為以后的工作打好鋪墊， 我加緊對公司的各項規(guī) 章制 度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和 熟悉， 我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身 的壓力。 在以后的工作中， 我將以公司的各項規(guī)章制度為準 那么，嚴

2、格要 求自己， 在堅持原那么的情況下敢于嘗試，更快更 好地完成工作 任務。2 、熟悉工程流程，工程狀況 作為跟單，熟悉和了解工程 流程及狀況對開展工作是相 當有利的。 為了能更好地進行工作， 我屢次深入各相關職能 部門和現(xiàn)場， 對工程的進展做更深層次 的了解。在掌握第一 手資料之后，查閱相關技術文件，對工程 情況進行探究， 對 以后工程的重難點進行分析，對工程的根底 形式進行分析， 通過研究和分析， 我對工程的實際情況做較為 客觀的預測， 為下一步工程的進展完成提供了可靠的依據(jù)。精品文檔3 、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調 工程的進展和完成， 離不開公司各相關職能部門的參與 和努力， 在公司領導

3、的大力 支持和關心下， 自己積極主動多 次參與各相關職能部門的工程 評審，使工程能按照客戶要求 順利進行。二、存在的缺乏以及改良措施 存在的缺乏以及改良 措施存在的缺乏以及改良措施存 在的缺乏以及改良措施 20xx 年已經(jīng)結束， 回想自己在公司 半年來的工作，雖然工作量比擬 大，但閃光點并不多，許多 工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：1 、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中， 由于對其他專業(yè)比 較 陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效 率降 低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說 的好 “三人行必有我?guī)煟?在以后的工作中，我要主動加強 和其他

4、 部門同事的溝通， 通過公司這個平臺到達資源共享， 從而提高 自己的業(yè)務水平。2 、缺乏方案性在工作過程中， 特別是工程開發(fā)的初期階段， 由于缺乏 計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍 功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后精品文檔的工作過程中， 我要認真制訂工作方案， 做事加強目的認識， 分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。3 、專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其 它專業(yè)知識比 較缺乏，認識不夠， 特別是業(yè)務籌劃以及客戶管 理，限制了 自身的開展和工作的展開。在以后的工作過程中， 我將加強 其他專業(yè)的學習， 充分利用公司資源， 提高主觀能動 性

5、，爭 取把本職工作做的更加完美和成功。三、完成 20xx 年目標方案的措施以及建議 年目標計 劃的措施以及建議年目標方案的措施以及建 議年目標方案的 措施以及建議為了公司工程的順利開展， 也 為了公司的可持續(xù) 性開展，我在業(yè)務跟單方面以及其它方面 做以下建議：1 、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可， 離開他， 工程管理 就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。熟悉合同。并 對合同 進行深入細致的研究， 對合同的關鍵條款、存在的漏洞 及可 能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立強烈的 合 同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各 種各樣的異議和建議時， 首先想到要遵守合同，

6、 對采納建議 可 能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2 、客戶信息的及時轉化精品文檔工程實施階段， 各相關職能部門的多方面工作， 對工程 質 量進行的控制和監(jiān)督， 是工程順利進展的必要前提條件。 客戶 的要求是我們工作的目標和準那么，在以后的跟單中， 要 及時準 確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門， 使信息轉 化為生產 力、使信息轉化為質量的完美。3 、進度控制 進度控制是工程成功與否的關鍵因素之一， 業(yè)務部要配 合工程部做的就是編制工程管理規(guī)劃， 研究工程的 總進度、 分解布劃、技術難題，對工程實施過程中可能出現(xiàn)的 問題做 好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。 20xx 年已過去，雖然一些工程還沒有正式完成， 但收獲也不少。 特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作 態(tài) 度給我樹立了典范。 總結過去，展望未來， 20xx 年工作多， 任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 新環(huán)境，新機遇，新挑 戰(zhàn)， 如何優(yōu)質、高效、按期地完成工程，是作為跟單人員應 該思考 的課題。在以后的工作中，作為工程的信