1、2017 年作總結(jié)2017 年已經(jīng)過去， 新的一年剛剛開始， 回顧 2017 年的工作， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一些考驗和磨礪。為了在以后的工作中揚長避短， 更好的做好技術(shù)工作，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、 教訓(xùn)，現(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：、 2017 年度主要工作年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，努力為實現(xiàn)項目部制定的工期、質(zhì)量、安全等目標竭盡全力。在 自己的工作崗位上，努力做好本職工作。1、腳踏實地投身施工一線 2017 年上半年擔任 * 項目部總工， 主要負責該項目技術(shù)管理、 質(zhì)量驗收、資料整理、物資報驗、變更洽商匯總等工作。由于工程位于* 地區(qū)，地下水豐富

2、、施工環(huán)境復(fù)雜，為了達到項目部的施工目標， 施工過程中不得不克服種種困難。工程前期技術(shù)工作緊張，開工前就要編制好相關(guān)的施工方案，施工過程中還要對施工方案進行不斷的優(yōu)化。 本人在* 施工期間， 共編* 西路段制主要技術(shù)方案 16 個，其中施工組織設(shè)計和另外兩個隧道下穿穿重要 地段的方案通過專家論證。最終保證了橫穿四環(huán)、加油站、 隧道成功貫通。隧道施工過程中質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，特別是隧道開挖過程中危險性較大，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到隧道初支安全性的高低，而且對 后期隧道防水和結(jié)構(gòu)施工也有直接影響。防水工程是地下工程施工的修正版重點，直接影響結(jié)構(gòu)的使用壽命，由于* 地區(qū)地下水豐富，防水施工難度較大，根

3、據(jù)施工工藝要求，防水卷材施做前必須進行防水堵漏， 達到一定要求后才能進行卷材鋪貼。為此，防水堵漏工作在一定程度影響了工程進度，但是總的來說，所花費的時間還是值得的。隧道 結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵在于鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。鋼筋工程和 混凝土工程直接影響結(jié)構(gòu)的使用壽命，模板工程直接影響結(jié)構(gòu)的外觀 質(zhì)量。為了達到項目部的質(zhì)量目標，項目部認真選擇材料的供應(yīng)商， 優(yōu)先選用質(zhì)量高、信譽好的廠家作為分包商。為使結(jié)構(gòu)有較高的外觀 質(zhì)量，項目部投入大量資金加工定型模板。在首倉混凝土施工前，我 帶領(lǐng)技術(shù)人員對模板進行嚴格驗收，小到模板拼縫、大到支撐體系加 固都提出了嚴格的要求，并要求分包單位及時進行了整改。最終，

4、我 標段結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量受到監(jiān)理單位及相鄰標段兄弟單位的贊揚。工程后期，施工任務(wù)基本結(jié)束，進行資料整理和變更洽商匯總。其中，變更洽商做的好壞是決定項目是否盈利的核心。在做此項工作 的時候，我認真查閱以前變更洽商的記錄，盡量做的詳盡，最終按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。*工程施工任務(wù)完成后，于下半年回到* 項目部主要負責車站附屬結(jié)構(gòu)號出入口施工相關(guān)的技術(shù)及質(zhì)檢工作。由于地鐵施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、交叉作業(yè)多、要求標準高，所以，施工部署、工序安排都要做到最好。在此期間，我認真研究圖紙，把握驗收重點，分清般項目和主控項目，及時自檢并向監(jiān)理報驗。最終，于2017 年 11月中旬完成了一號出入口結(jié)構(gòu)施工工作，實現(xiàn)

5、項目部既定工期計劃。2、積極參與公司組織的招投標工作修正版2017年 12月，我被抽調(diào)到公司進行地鐵 *號線的投標工作。投標期間，我和小組成員積極進行現(xiàn)場踏勘，做好現(xiàn)場調(diào)查。并認真學習 招標文件和圖紙，仔細分析施工環(huán)境，制定詳盡可行的施工方案。受 到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚。雖然所投的標段未中標，但是由于自己積極參與并 認真完成，也就覺得問心無愧。3、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、 準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng) 導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、 準確地了解和掌握最近工作的實際情況， 為解決問題作出科學的、正確的決策。2）領(lǐng)導(dǎo)交辦

6、的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。、存在的問題和不足：從事地下工程施工的技術(shù)及質(zhì)檢工作三年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視 了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以幾個方面：1. 缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗， 曾經(jīng)在 * 施工方案論證會時， 對專家的提問不能做出迅速的反應(yīng)。上級領(lǐng)導(dǎo)單位檢查工程資料時，對檢驗批質(zhì)量 驗收中檢查點的設(shè)置理解不清。3. 由于 *2. 施工過程部分材料進場未做到向監(jiān)理單位及時報驗。工程豎井幾乎同時開工， 工作任務(wù)重使得工程資料不能 與工程同步，做為直接領(lǐng)導(dǎo)，存在不可推卸的責任。修

7、正版4. 施工過程中個別關(guān)鍵過程沒有做到親力親為，使得最后在電纜支架的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，造成工程材料計劃偏多，材料出現(xiàn)浪費。5. 社會經(jīng)驗太少，在進行對外協(xié)調(diào)方面需要進一步提高。對外協(xié)調(diào)工作做的好，能夠少走很多彎路，從而加快工程進展。以上問題，雖然未對工程質(zhì)量及工程驗收造成大的影響，但總覺得沒有盡到一個技術(shù)質(zhì)量人員的職責，在今后工作中自己將努力做到 更好。、對項目部的建議1. 建議項目部應(yīng)盡量減少人員調(diào)動，避免人員交接時出現(xiàn)問題。2. 項目部技術(shù)部門應(yīng)當制定簡易的驗收記錄表格，專門用來記錄施工部位的驗收時間、人員、結(jié)果等情況。這樣以來可以在一定程度減少技術(shù)人員交接時產(chǎn)生的問題，而且簡單、直觀。3. 建議項目部建立 “大事記”，包括參建過的工程， 主要領(lǐng)導(dǎo)情況、工程施工簡介， 工程驗收情況等。“ 大事記”可以為新開工程做為指導(dǎo)， 也可以做為項目部新職工了解項目部的一面鏡子，增加職工的凝聚力 和自豪感。四、小結(jié)總之，在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)極其主要的，好的技術(shù)能達到事半功倍的效果。 通過運用技術(shù)和管理相結(jié)合， 狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關(guān)、執(zhí)行施工規(guī)范、勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。施工中出現(xiàn)的問題，常常是由于知識結(jié)構(gòu)匱乏所造成的。因此，在以后的工作中，一定要堅持學習，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件修正版資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作