1、頁眉工程項目部危險性較大的分部分項工程管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，確保安全專項施工方案的實施，積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險，特制定本制度。本制度，明確了安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范了專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)【2009】87號、中鐵上海工程局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法及業(yè)主有關(guān)管理制度文件等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司相關(guān)管理規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于疏港

2、大道三期項目部工程安全生產(chǎn)活動及安全管理。第二章危險性較大的分部分項工程界定第三條本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是項目部在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。項目部應(yīng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；第四條對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還須組織專家對專項方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

3、第三章專項方案編制分工及內(nèi)容要求第五條危險性較大的分部分項工程專項方案，本工程由總工程師組織編制。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案總工程師負(fù)責(zé)組織編制，上一級技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)。起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手8 / 6架等工程，其專項方案可由總工程師組織編制。第六條專項方案編制要求（一）嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實企業(yè)各項規(guī)章制度和管理要求。（二）嚴(yán)格遵守項目施組工期安排，合理使用項目資源，按期完成分部分項工程施工。（三）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等危險性較大的分部分項工程，要組織施工作業(yè)層相關(guān)人員進(jìn)行專門性

4、的研究，必要時組織專題會議，邀請有經(jīng)驗的技術(shù)專家參加，制訂切實可行的方案。（四）關(guān)鍵施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選，確保施工方案安全可行。（五）要特別重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等；文字、圖紙、計算書簽名完善。第七條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案經(jīng)總工程師組織召開專家論證會。專項方案經(jīng)論證后，組織單位須及時收集專家組提交的論證報告，并注意論證報告是否已有明確的專家意見、簽字是否齊全。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。第八條組織單位應(yīng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)規(guī)定的流程完成審核后、報請項目監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字后，方可組織實施。第九條專項方案經(jīng)論證

5、后需做重大修改的，應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。第十條審批時限除業(yè)主另有要求外，接收待批復(fù)施工方案的部門應(yīng)在15日內(nèi)完成施工方案批復(fù)工作。第四章專項方案實施第十一條專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄。重大方案實施前，項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。第十二條項目部應(yīng)嚴(yán)格按照審核合格的專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。第十三條施工方案的實施涉及項目部各

6、職能部門和職能人員。其中項目總工程師對施工方案的正確性負(fù)責(zé)，項目部經(jīng)理是施工方案實施的第一責(zé)任人，項目部副經(jīng)理是施工方案實施的執(zhí)行責(zé)任人。項目各職能部門和人員應(yīng)根據(jù)施工方案的職能分工各負(fù)其責(zé)，各司其職。項目部總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)定期巡查、監(jiān)督施工方案實施情況，項目部須指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，須要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，須立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。第十四條對于按規(guī)定需要驗收的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第五章附則第十五條危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理，除執(zhí)行本辦法外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行由有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。第十六條本辦法自簽發(fā)之日起實行，其解釋