1、【最新資料，WORD檔，可編輯】一汽服務(wù)站站長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)綜合管理崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷崗位說(shuō)明書(shū)出納（兼統(tǒng)計(jì)）崗位說(shuō)明書(shū) 檢驗(yàn)鑒定崗位說(shuō)明書(shū)汽車維修電工崗位說(shuō)明書(shū) 鉞金崗位說(shuō)明書(shū)配件銷售崗位說(shuō)明書(shū)汽車維修工崗位說(shuō)明書(shū) 噴漆工崗位說(shuō)明書(shū)碳纖維材料公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)行政管理崗位說(shuō)明書(shū)技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)銷售員崗位說(shuō)明書(shū)拉擠工崗位說(shuō)明書(shū)德?tīng)柼厥脱b備新技術(shù)有限責(zé)任公司 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)行政管理（兼出納）崗位說(shuō)明書(shū) 技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)理化計(jì)量中心主任崗位說(shuō)明書(shū)金屬化學(xué)分析及塑料物理性能實(shí)驗(yàn) 崗位說(shuō)明書(shū) 金屬物理分析及塑料力學(xué)實(shí)驗(yàn)崗位說(shuō)明書(shū) 長(zhǎng)度計(jì)量檢定及修理崗位說(shuō)明書(shū) 長(zhǎng)度

2、量具精測(cè)及塑料物理性能試驗(yàn)崗位說(shuō)明書(shū) 溫度及電磁計(jì)量檢定崗位說(shuō)明書(shū) 壓力表及水表計(jì)量中&定崗位說(shuō)明書(shū) 計(jì)量檢定計(jì)劃系統(tǒng)管理崗說(shuō)明書(shū) 計(jì)量器具收發(fā)崗位說(shuō)明書(shū) 農(nóng)工貿(mào)開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)行政管理（兼出納）崗位說(shuō)明書(shū) 水電管理崗位說(shuō)明書(shū)農(nóng)業(yè)管理崗位說(shuō)明書(shū)一汽服務(wù)站站長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱站長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員1直接上級(jí)主管副總裁崗位工資直接卜級(jí)綜合管理組、市場(chǎng)營(yíng)銷組、維修組分析人所轄人員分析日期本職：貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 組織各部門根據(jù)集團(tuán)精神建立本站的規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)予以指導(dǎo)和控制， 合

3、理處理站涉外業(yè)務(wù)及公關(guān)活動(dòng)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施站戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)組織制定、修改、實(shí)施站戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案完成年度工作總結(jié)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決議工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司決議制定具體實(shí)施方案落實(shí)、監(jiān)督方案的實(shí)施匯報(bào)集團(tuán)公司決議的執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)站日常經(jīng)營(yíng)決策工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行決策和審批在人事權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)人事任命代表站參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重

4、要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理站重大突發(fā)事件，并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作時(shí)間白分比：25%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)開(kāi)拓大客戶市場(chǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)大客戶關(guān)系負(fù)責(zé)發(fā)展新業(yè)務(wù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持良好溝通，定期向集團(tuán)公司述職領(lǐng)導(dǎo)建立站與合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展站的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)組織召開(kāi)站長(zhǎng)辦公會(huì)議職 責(zé) 六職責(zé)表述：建立健全站統(tǒng)一、局效的組織體系和工作體 系工作時(shí)間白分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)集團(tuán)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全站各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行 為主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)

5、行組織和流程的優(yōu) 化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化站價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)站進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建設(shè)與實(shí)施職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)站財(cái)務(wù)審批工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)站財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支審批負(fù)責(zé)控制站預(yù)算，降低成本費(fèi)用審閱站各報(bào)表，聽(tīng)取財(cái)務(wù)匯報(bào)職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)、質(zhì)量與安全管理工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)全面質(zhì)量管理要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提身廣品質(zhì)量經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，不斷改善工作環(huán)境和條件，杜絕事故發(fā)生職責(zé) 九職責(zé)表述：完成集團(tuán)公司交辦的其他事務(wù)工作時(shí)間白分比：5%權(quán)力：站日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議權(quán)有關(guān)人事任免權(quán)財(cái)務(wù)審

6、批權(quán)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的非正常運(yùn)行行為有中止權(quán)或糾偏權(quán)對(duì)站各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)站員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)集團(tuán)公司賦予的其他權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、一汽任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)汽車制造、汽車修理或管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，熟悉生產(chǎn)和質(zhì)量管理、了解營(yíng)銷管理、人力資源 管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)相關(guān)能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、洞察力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能 力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

7、，掌握辦公軟件使用方法生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)接受過(guò)管理培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室工#7坐工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日工作環(huán)境獨(dú)立辦公室體力精力消耗精力消耗較大勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)，一M辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜），交通工具所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié)、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃備注：綜合管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合管理崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員1直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)本單位人力資源管理、行政管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助站長(zhǎng)制定部門年度工

8、作計(jì)劃及階段工作 計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間白分比：5 %工作 任務(wù)協(xié)助站長(zhǎng)制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù) 責(zé)工作定期撰寫(xiě)工作總結(jié)協(xié)助站長(zhǎng)編制本部門預(yù)算職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全本單位人力資源管理、行政管 理相關(guān)制度工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)本單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，組織制定本單位人力資源管理、行政管理 相關(guān)制度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整本單位人力資源管理、行政管理相關(guān)制度 并不斷修改并完善職 責(zé)職責(zé)表述：參與組織本單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)收集本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的各類信息，建立信息庫(kù)負(fù)責(zé)提供各類信息，為集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、

9、本單位領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供支持和 依據(jù)根據(jù)集團(tuán)的愿景和使命并結(jié)合本單位內(nèi)外部實(shí)際情況，協(xié)助擬訂本單位 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)本單位戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，收集戰(zhàn)略執(zhí)行中的各項(xiàng)信息職 責(zé) 四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本單位的文件、檔案管理工作時(shí)間白分比：15%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)起草工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料負(fù)責(zé)編發(fā)本單位簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)本單位會(huì)議資料、上報(bào)資料、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需求資料的收集、整理、上 報(bào)負(fù)責(zé)收發(fā)、分檢、登記、傳閱、歸檔各種來(lái)往文件負(fù)責(zé)公文、資料等的分類、歸檔、整理與借閱等管理工作職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本單位各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)會(huì)議記錄負(fù)責(zé)督

10、辦會(huì)議決議，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)督促辦理其他重大決議和領(lǐng)導(dǎo)指不，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外接待工作，開(kāi)展 本單位企業(yè)文化建設(shè)工作工作時(shí)間白分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外接待工作，與相關(guān)部門保寺良好關(guān)系根據(jù)集團(tuán)的品牌建設(shè)整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位企業(yè)形象宣傳策劃 工作，制定對(duì)外宣傳計(jì)劃與有關(guān)媒體接觸，組織實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)行對(duì)內(nèi)宣傳教育負(fù)責(zé)舉辦各類增強(qiáng)員工凝聚力、工作干勁的活動(dòng)，建設(shè)單位內(nèi)積極向上 的企業(yè)文化氛圍組織開(kāi)展本單位黨務(wù)工作職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位綜合統(tǒng)計(jì)工作、實(shí)物資產(chǎn)

11、管 理工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)匯總本單位營(yíng)銷、生產(chǎn)等各類信息，形成本單位綜合信息庫(kù)負(fù)責(zé)出具各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求，負(fù)責(zé)本單位信息化管理工作負(fù)責(zé)本單位全部實(shí)物資產(chǎn)的管理工作，登記實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)非設(shè)備 固定資產(chǎn)在本單位內(nèi)部的調(diào)配負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備資產(chǎn)管理人員進(jìn)行設(shè)備管理配合集團(tuán)總部開(kāi)展的資產(chǎn)清查、資產(chǎn)調(diào)撥工作職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂本單位人力資源規(guī)劃，作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開(kāi)展本單位人力資源規(guī)劃工作，建立人才 梯隊(duì)參與本單位組織結(jié)構(gòu)的改革工作，提出本單位崗位設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 方案負(fù)責(zé)實(shí)施本單位人力資源規(guī)劃工作，提出勞動(dòng)力崗位設(shè)

12、計(jì)和定編建議審視本單位力資源規(guī)劃實(shí)施情況，并及時(shí)反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提出改進(jìn) 意見(jiàn)根據(jù)本單位發(fā)展及運(yùn)行體系要求，提出完善管理架構(gòu)、合理人員配置的 建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說(shuō)明書(shū)職 責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位的員工（不包括領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)班 子，下同）考核與薪酬激勵(lì)工作工作時(shí)間白分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)接受車間或生產(chǎn)部門工人生產(chǎn)工時(shí)、定額等有關(guān)統(tǒng)計(jì)表單負(fù)責(zé)制定力動(dòng)額負(fù)責(zé)定期對(duì)本單位員工進(jìn)行開(kāi)展考核，編制、匯總、統(tǒng)計(jì)各部門考核表 格，出具考核結(jié)果，并撰寫(xiě)考核分析報(bào)告受理并解決員工對(duì)考核結(jié)果的申訴負(fù)責(zé)本單位員工薪酬核算負(fù)責(zé)本單位員工保險(xiǎn)、福利等項(xiàng)目的核算負(fù)責(zé)本單位員工薪酬、福利發(fā)放工作負(fù)責(zé)進(jìn)行薪酬

13、激勵(lì)效果分析、薪酬成本分析負(fù)責(zé)收集員工在薪酬及考核管理方面的意見(jiàn)和建議，解答員工在薪酬方 面的問(wèn)題職 責(zé) 十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位招聘與培訓(xùn)工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)本單位人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)總部本單位招聘計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本單位人員的招聘工作；對(duì)于委托集團(tuán)總部進(jìn)行招聘的工作，進(jìn)行全力配合，組織本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和復(fù)試負(fù)責(zé)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)開(kāi)展工人轉(zhuǎn)崗、試崗工作，組織安排考試根據(jù)集團(tuán)總體培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯總本單位中層以下員工培訓(xùn)需求，擬訂 培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估負(fù)責(zé)對(duì)各部門計(jì)劃外培訓(xùn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)負(fù)責(zé)本單位技術(shù)職稱評(píng)聘的推薦工作，并配

14、合集團(tuán)職稱評(píng)聘工作職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位的人事管理工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本單位人事檔案的收集、傳遞和臨時(shí)保管負(fù)責(zé)本單位員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交、轉(zhuǎn)移、清算負(fù)責(zé)建立本單位人事檔案資料庫(kù)，統(tǒng)計(jì)各種人事資料，并提供報(bào)表負(fù)責(zé)本單位員工日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查職 責(zé) 十二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位日常米購(gòu)工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本單位日常辦公用品米購(gòu)工作負(fù)責(zé)組織本單位修理工具等的米購(gòu)職職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間白分比：5%負(fù)責(zé)本單位工會(huì)管理、女工管理、團(tuán)委宣傳或其他工作責(zé) 十三工作 任務(wù)職責(zé)十四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：10 %權(quán)力：會(huì)議決議

15、督辦權(quán)各類統(tǒng)計(jì)信息的收集權(quán)一單位對(duì)外宣傳的建議權(quán)人力資源規(guī)劃建議權(quán)忖本單位員工出勤的監(jiān)督權(quán)忖本單位各項(xiàng)人事制度與政策的解釋權(quán) 忖員工投訴有核實(shí)權(quán)勞動(dòng)定額建議權(quán)勞動(dòng)力崗位設(shè)計(jì)及定編建議權(quán) 考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)總部、本單位各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部媒體、地方勞動(dòng)人事和社保單位、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)熟悉使用WORDEXCE再辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定 的行政管理知識(shí)、人力資源管理知識(shí)、機(jī)械制造知識(shí)知識(shí)，了解當(dāng)?shù)?的勞動(dòng)人事及社保政策、法規(guī)相關(guān)技能具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力

16、、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)行政管理知識(shí)培訓(xùn)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)人事法規(guī)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室工#7坐工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班工作環(huán)境辦公室體力精力消耗勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)）等所需記錄文檔人員信息統(tǒng)計(jì)表、考核表、工資表、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、各類往來(lái) 文件、綜合統(tǒng)計(jì)表單、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)備注：市場(chǎng)營(yíng)銷崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)營(yíng)銷組崗位定員1直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、售后服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)

17、：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶信息搜集工作工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)搜集行業(yè)信息定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析，提出相應(yīng)的銷售策略和市場(chǎng)開(kāi)拓建議 一搜集潛在客戶信息及聯(lián)系方式負(fù)責(zé)與潛在客戶建立初步聯(lián)系，并將信息反饋給站長(zhǎng)負(fù)責(zé)搜集、整理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，對(duì)產(chǎn)品和銷售提出改進(jìn)，任意見(jiàn)和建議職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售具體工作工作時(shí)間百分比：40%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與客戶洽談前的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)與一般客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，參與大客戶的業(yè)務(wù)洽談工作參與業(yè)務(wù)合同的簽訂工作負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)催繳貨款職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與信息反饋工作工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)定期走訪用戶，維護(hù)客戶關(guān)系負(fù)

18、責(zé)用戶信息與意見(jiàn)反饋工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品宣傳工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)向客戶宣傳汽車使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)策劃產(chǎn)品廣告宣傳工作，提出建議職責(zé) 五職責(zé)表述：完成站長(zhǎng)交辦的其他事務(wù)工作時(shí)間白分比：10%權(quán)力：市場(chǎng)開(kāi)拓建議權(quán)站長(zhǎng)授予的其他權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系維修組、綜合組外部協(xié)調(diào)關(guān)系用戶、行業(yè)協(xié)會(huì)任職資格：教育水平中專/高中/技校及以上學(xué)歷專業(yè)汽車修理或營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)掌握汽車修理知識(shí)相關(guān)能力良好的溝通能力、人際關(guān)系能力生理特征無(wú)特別要求所需培訓(xùn)專業(yè)上崗培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所經(jīng)常在本巾外出工作工#7工作時(shí)間特征一白

19、天工作工作環(huán)境較差體力精力消耗工作壓力大勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求使用工具/設(shè) 備一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、文件柜）所需記錄文檔通知、合同、協(xié)議、工作總結(jié)備注：出納（兼統(tǒng)計(jì)）崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱出納（兼統(tǒng)計(jì)）崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員1直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)本單位的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保管等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助站長(zhǎng)制定部門年度工作計(jì)劃及階段工作 計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間白分比：5 %工作 任務(wù)協(xié)助站長(zhǎng)制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù) 責(zé)工作定期撰寫(xiě)工作總結(jié)協(xié)助站長(zhǎng)編制本部門預(yù)

20、算職 責(zé)職責(zé)表述：建立健全本單位出納、現(xiàn)金管理相關(guān)制度工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于出納工作、現(xiàn)金管理工作的規(guī)定根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)要求，制定本單位出納、現(xiàn)金管理等相關(guān)制度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整出納、現(xiàn)金管理等相關(guān)制度并不斷修改并yu 口職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬工作時(shí)間百分比：30%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)辦理本單位的現(xiàn)金、支票收付業(yè)務(wù)根據(jù)現(xiàn)金收付憑證登記現(xiàn)金日記賬，每日進(jìn)行結(jié)賬負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金，編制庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表經(jīng)復(fù)核后歸 檔管理每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，以保證賬實(shí)相符定期與會(huì)計(jì)人員核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，以保證賬賬相符根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制

21、現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本單位與內(nèi)部結(jié)算中心結(jié)算業(yè)務(wù)，登記 銀行存款日記賬，與內(nèi)部結(jié)算中心進(jìn)行對(duì)賬等工作工作時(shí)間百分比：40%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)向內(nèi)部結(jié)算中心提出付款申請(qǐng)，準(zhǔn)備付款的基礎(chǔ)資料根據(jù)付款申請(qǐng)書(shū)辦理在銀行的匯款、劃款等結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)記賬憑證登記銀行存款日記賬，每日進(jìn)行結(jié)帳負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)結(jié)算中心申請(qǐng)收回賬款資金用途變更及有關(guān)手續(xù)辦理工作定期與內(nèi)部結(jié)算中心進(jìn)行對(duì)賬,填制銀行對(duì)賬單負(fù)責(zé)與內(nèi)部結(jié)算中心間其他往來(lái)票據(jù)的傳遞負(fù)責(zé)編制并上報(bào)本單位資金使用情況表根據(jù)會(huì)計(jì)要求，提供本單位有關(guān)表單、資料職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)有關(guān)票據(jù)

22、的保管工作負(fù)責(zé)收據(jù)的填開(kāi)負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位報(bào)銷工作負(fù)責(zé)員工的工資、福利、補(bǔ)貼等的發(fā)放工作職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本單位銷售統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作在維修完畢后，及時(shí)向客戶提供維修零件目錄職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本單位辦公用品、新購(gòu)維修工具等的保 管與發(fā)放做工作時(shí)間白分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本單位辦公用品的保管與發(fā)放工作負(fù)責(zé)本單位新購(gòu)維修器具等的保管與發(fā)放工作職責(zé) 八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：10 %權(quán)力：現(xiàn)金收付憑證的審核權(quán)支票付款業(yè)務(wù)的記賬憑證及申請(qǐng)單的審核權(quán)現(xiàn)金調(diào)配使用的建議權(quán)考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

23、總部各部門、各業(yè)務(wù)單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)局等、客戶任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)熟悉使用WORDEXCE冷辦公軟件、會(huì)計(jì)軟件；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)； 具備會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理等知識(shí)，熟悉財(cái)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)技能具有很強(qiáng)判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、執(zhí)行能力生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室工#7坐工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班工作環(huán)境辦公室體力精力消耗勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)）等備所需記錄文檔現(xiàn)金日記賬、銀行日記帳、庫(kù)

24、存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、各種銀行結(jié)算單據(jù)、統(tǒng) 計(jì)表單、客戶維修零件目錄、公司文件、工作總結(jié)等備注：檢驗(yàn)鑒定崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢驗(yàn)鑒定崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員直接上級(jí)一汽服務(wù)站站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)對(duì)二包質(zhì)量事故進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)做好三包服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：20 %工作 任務(wù)執(zhí)行三包工作條例有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展三包車輛的售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)二包產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳工作，向客戶宣傳汽車使用、維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)積極搜集、整理用戶反饋信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)產(chǎn)品和銷售提出改進(jìn)性意 見(jiàn)和建議職 責(zé)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)三包車輛的事故檢查、鑒定工作，作時(shí)間白分比：70%工

25、作 任務(wù)傾聽(tīng)客戶對(duì)車輛故障的描述認(rèn)真對(duì)車輛進(jìn)行檢查做出質(zhì)量鑒定做好車輛的維修工作職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，做到文明生 產(chǎn)職責(zé) 四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：5 %權(quán)力：售后服務(wù)工作改進(jìn)建議權(quán)汽車故障的檢查權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平高中/技校及以上專業(yè)汽車修理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)熟悉本專業(yè)知識(shí)相關(guān)技能具有一定判斷決策能力、執(zhí)行能力生理特征無(wú)特殊要求所需培

26、訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所維修場(chǎng)地工#7站立、蹲工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班工作環(huán)境體力精力消耗體力消耗大勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè) 備汽車維修設(shè)備、工具所需記錄文檔維修記錄、客戶信息、處理意見(jiàn)等備注：需上崗證汽車維修電工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱 所在部門 直接上級(jí)汽車維修電工一汽服務(wù)站一汽服務(wù)站站長(zhǎng)直接下級(jí)所轄人員崗位編號(hào)崗位定員一崗位工資分析人分析日期本職：負(fù)責(zé)汽車電氣設(shè)備的維護(hù)、修理和調(diào)試作業(yè) 職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)按照工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行電氣、電路檢查負(fù)責(zé)汽車電氣設(shè)備的故障處理負(fù)責(zé)進(jìn)行維修調(diào)試根據(jù)需要，進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備改造檢修、調(diào)試完畢后，及時(shí)填寫(xiě)維修記錄、調(diào)試才艮告、

27、檢修總結(jié)、設(shè)備缺 陷及處理意見(jiàn)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，做到文明生 產(chǎn)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %職責(zé)表述：負(fù)責(zé)汽車電氣設(shè)備的維護(hù)、修理和調(diào)試工作時(shí)間百分比：90 %職責(zé)權(quán)力: 維修工作改進(jìn)建議權(quán)汽車故障的檢查權(quán) 一 拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)無(wú) 考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)相關(guān)技能生理特征高中/技校及以上汽車修理相關(guān)專業(yè)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉本專業(yè)知識(shí)具有一定判斷能力、執(zhí)行能

28、力 無(wú)特殊要求鉞金崗位說(shuō)明書(shū)所需培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所維修場(chǎng)地工#7站立、蹲工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班工作環(huán)境體力精力消耗體力消耗大勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè) 備汽車維修設(shè)備、工具所需記錄文檔維修記錄、客戶信息、處理意見(jiàn)等備注：需上崗證崗位名稱鉞金崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員直接上級(jí)一汽服務(wù)站站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)汽車維修鉞金作業(yè)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)進(jìn)行維修準(zhǔn)備工作工作時(shí)間白分比：5 %工作 任務(wù)做好領(lǐng)料、圖紙領(lǐng)用等工作準(zhǔn)備作業(yè)專用的設(shè)備和機(jī)具做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工具等的檢查工作職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)汽車維修鉞金作業(yè)工作時(shí)間百分比：80

29、%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)按照工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行鉞金產(chǎn)品機(jī)器配套加工負(fù)責(zé)按照工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行鉞金產(chǎn)品手工加工維修完畢后，及時(shí)填寫(xiě)維修記錄等文檔職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，做到文明生 產(chǎn)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)熟悉自用設(shè)備的基本情況及維護(hù)保養(yǎng)辦法負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、維修，并填寫(xiě)相關(guān)記錄配合集團(tuán)、本單位開(kāi)展的設(shè)備維護(hù)、檢修工作職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：5 %權(quán)力：維修工作改進(jìn)建議權(quán)汽車故障的檢查權(quán)

30、拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平高中/技校及以上專業(yè)汽車修理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)熟悉本專業(yè)知識(shí)相關(guān)技能具有一定判斷能力、執(zhí)行能力生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所維修場(chǎng)地工#7站立、蹲工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班工作環(huán)境體力精力消耗體力消耗大勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè) 備鉞金設(shè)備、工具所需記錄文檔維修記錄、客戶信息、處理意見(jiàn)等備注：需上崗證配件銷售崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱配件銷售崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員2直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：1負(fù)責(zé)服務(wù)站

31、汽車配件銷售服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配件銷售工作工作時(shí)間白分比：75%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)用戶接待，做到熱情周到負(fù)責(zé)向用戶介紹各配件性能特點(diǎn)，并結(jié)合用戶實(shí)際情況提出購(gòu)置建議負(fù)責(zé)配件出售，收取配件銷售貨款，并開(kāi)具發(fā)票（在用戶要求時(shí)）負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理用戶提出的退貨、換貨等要求定期進(jìn)行配件清查，以保證帳物相符職 責(zé)職責(zé)表述：反饋用戶信息與意見(jiàn)工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)記錄用戶使用意見(jiàn)與建議及時(shí)將信息反饋給維修組職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)維護(hù)配件店的整潔工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)每天早上打掃配件店的衛(wèi)生，以創(chuàng)造良好的環(huán)境負(fù)責(zé)合理擺放配件，以使更加美觀職責(zé) 四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它

32、任務(wù)工作時(shí)間白分比：5%權(quán)力：發(fā)票開(kāi)具權(quán)貨款收取權(quán)考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：.1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系維修組、綜合組外部協(xié)調(diào)關(guān)系用戶任職資格：教育水平高中/技校及以上學(xué)歷專業(yè)汽車修理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)了解汽車構(gòu)造基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉配件相關(guān)知識(shí)相關(guān)能力良好的溝通能力、人際關(guān)系能力生理特征無(wú)特別要求汽車維修電工崗位說(shuō)明書(shū)所需培訓(xùn)汽車修理、配件性能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所室內(nèi)工作，以白班為主工#7坐和站工作時(shí)間特征一般只需白天工作工作環(huán)境工作環(huán)境一體力精力消耗無(wú)特殊要求勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊要求使用工具/設(shè) 備計(jì)算器、電話、文件柜等所需記錄文檔銷售記錄表、用戶意見(jiàn)簿等備注：崗位名稱汽車維修工崗位編號(hào)

33、所在部門一汽服務(wù)站崗位定員直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)底盤系統(tǒng)的維護(hù)、修理和調(diào)試作業(yè)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)安排，做好領(lǐng)料、圖紙領(lǐng)用等工作準(zhǔn)備作業(yè)專用工具等職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)維修和維護(hù)工作工作時(shí)間白分比：55%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)按作業(yè)通知單、修理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修作業(yè)負(fù)責(zé)汽車的日常維護(hù)，每日檢查車輛有無(wú)跑油、跑電、跑水及防凍等維 護(hù)工作負(fù)責(zé)填寫(xiě)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄負(fù)責(zé)做好交接班記錄職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助輔助工種進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)汽車的調(diào)試工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)協(xié)助焊工、汽

34、焊工、直流電工、板金工、噴漆工、車工等輔助工種進(jìn)行作業(yè)負(fù)責(zé)按修理要求作業(yè)的車輛進(jìn)行調(diào)試，以達(dá)到修理要求交車職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，做到文明生保管好圖紙、工藝等資料職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)及維修工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)熟悉自用設(shè)備的基本情況及維護(hù)保養(yǎng)辦法負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、維修，并填寫(xiě)相關(guān)記錄配合集團(tuán)、本單位開(kāi)展的設(shè)備維護(hù)、檢修工作職責(zé) 六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：5%權(quán)力：生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的檢查權(quán)拒絕違章指揮、違章作

35、業(yè)的權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平高中/技校及以上專業(yè)機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有本崗位1年見(jiàn)習(xí)期或1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)掌握常用機(jī)械構(gòu)造原理及維修知識(shí)，能看懂液壓系統(tǒng)圖相關(guān)能力能處理工程機(jī)械一般故障生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所室內(nèi)作業(yè)工#7蹲、站和坐工作時(shí)間特征工作時(shí)間規(guī)律工作環(huán)境噪音大、廢氣嚴(yán)重、各類油品腐蝕體力精力消耗勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè) 備常用修理工具及專用工裝設(shè)備所需記錄文檔工序交加設(shè)備點(diǎn)檢卡、作業(yè)通知單I備注：需上崗證噴漆工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱噴漆工崗位編號(hào)所在部門一汽服務(wù)站崗位定員直接上級(jí)站長(zhǎng)崗位工資

36、直接卜級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)對(duì)工程機(jī)械和各種車輛進(jìn)行噴烤漆作業(yè)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述： 在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)安排，做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查工作職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)工程機(jī)械和各種車輛進(jìn)行噴烤漆作業(yè)工作時(shí)間百分比：80%工作 任務(wù)按作業(yè)通知單進(jìn)行噴漆前作業(yè)，完成噴漆前準(zhǔn)備工作按技術(shù)要求，將工程機(jī)械和車輛全部清洗干凈，確保噴漆質(zhì)量達(dá)到技術(shù) 要求按作業(yè)要求，進(jìn)行工程機(jī)械和各種車輛的噴烤漆作業(yè)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到日清日潔，工件器具擺放整 齊負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

37、的日常清潔工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，做到文明生 產(chǎn)職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)專用設(shè)備、工具的維護(hù)工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)熟悉自用設(shè)備的名稱、型號(hào)、性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、操作規(guī)程、及維護(hù)保養(yǎng)辦法負(fù)責(zé)專用設(shè)備、工具、量具的操作維護(hù)，并填寫(xiě)相關(guān)記錄配合集團(tuán)、本單位開(kāi)展的設(shè)備維護(hù)、檢修工作負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工具的報(bào)廢申請(qǐng)職責(zé) 五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：5 %權(quán)力：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的檢查權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷組外部協(xié)調(diào)關(guān)系維修客戶任職資格：教育水平高中/技校及以上專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)具有本崗位1年見(jiàn)習(xí)期或1年以上相

38、關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)熟悉設(shè)備操作知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)相關(guān)技能具有很強(qiáng)的操作能力、控制能力，會(huì)操作噴漆設(shè)備生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)專業(yè)上崗培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所車間工#7以站為主工作時(shí)間特征以白天為主工作環(huán)境高溫、噪音大，粉塵污染，有毒作業(yè)體力精力消耗體力消耗較大勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè) 備常用工具及專用工器具（噴槍，噴壺）等所需記錄文檔噴漆記錄、設(shè)備點(diǎn)檢卡備注：需上崗證碳纖維材料公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門勝工碳纖維復(fù)合材料公司崗位定員1直接上級(jí)集團(tuán)分管副總裁崗位工資直接卜級(jí)副總經(jīng)理分析人所轄人員分析日期本職：貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略， 完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，

39、 組織各部門根據(jù)集 團(tuán)精神建立本公司的規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)， 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量管理工 作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù) 預(yù)算，確定年度工作重點(diǎn)監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施過(guò)程，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí) 做出合理調(diào)整監(jiān)督檢查各部門工作計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的問(wèn)題職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一、高效的組織體系和管理體系工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展需要，不斷優(yōu)化、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)督促、組織公司關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立和完善建立

40、健全公司管理體系，保障組織運(yùn)行順暢監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行有效地激勵(lì)和團(tuán)結(jié)公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)副總經(jīng)理和其它員工的工作安排、考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，選拔、培養(yǎng)和 任免公司內(nèi)部人員領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)抓好銷售和售后服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：30%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)制定可行的營(yíng)銷政策和策略定期走訪產(chǎn)品用戶、溝通用戶，維護(hù)客戶關(guān)系積極發(fā)展新客戶職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)抓好技術(shù)質(zhì)量和產(chǎn)品的發(fā)展工作工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定全年的技術(shù)、質(zhì)量及產(chǎn)品的發(fā)展要點(diǎn)和計(jì)劃組織開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量活動(dòng)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代職 責(zé)職責(zé)表述：

41、負(fù)責(zé)抓好公司的安全工作和設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng) 管理工作時(shí)間百分比：10%五工作 任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司安全工作要點(diǎn)，對(duì)安全工作進(jìn)行長(zhǎng)期檢查、落實(shí)根據(jù)不同的設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，制定科學(xué)的保養(yǎng)周期，確保設(shè)備的完好率職 責(zé) 六職責(zé)表述：塑造外部良好形象，營(yíng)造寬松有利的外部環(huán) 境工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)維護(hù)與當(dāng)?shù)卣\B門之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的J他方環(huán)境維護(hù)與合作伙伴和行業(yè)協(xié)會(huì)之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境維護(hù)與客戶和供應(yīng)商之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)與媒體和社會(huì)公眾等的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，建立良好的融資渠道職 責(zé) 七職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作時(shí)

42、間百分比：15%工作 任務(wù)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件負(fù)責(zé)重要文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理職責(zé) 八職責(zé)表述：完成集團(tuán)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間白分比：5 %權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)公司重大問(wèn)題的決策權(quán)對(duì)公司內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)在集團(tuán)規(guī)定權(quán)限內(nèi)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)副總經(jīng)理的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲方案的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)負(fù)責(zé)行使公司章程和集團(tuán)授予的其他職權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部、集團(tuán)

43、內(nèi)部其他業(yè)務(wù)單位、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī) 構(gòu)、媒體等教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、石油機(jī)械等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)具備石油機(jī)械行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，通曉企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、法律 等知識(shí)，有較廠的知識(shí)面相關(guān)技能熟練使用辦公軟件及設(shè)計(jì)用軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力生理特征健康，能承受比較緊張的工作節(jié)奏所需培訓(xùn)生產(chǎn)管理、管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所不限于辦公室，經(jīng)常到外埠出差、在本市外出工作、在

44、辦公區(qū)巡視工#7以坐和走動(dòng)巡視為主工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日工作環(huán)境單獨(dú)辦公室體力精力消耗精力高度集中勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特別要求使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通設(shè)備所需記錄文檔經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作指令、制度文件等備注：副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門勝工碳纖維復(fù)合材料公司崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：協(xié)助公司總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)協(xié)助制定公司戰(zhàn)

45、略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，確定年度工作重點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)提出合理調(diào)整建議協(xié)助監(jiān)督各部門工作計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的問(wèn)題職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助建立統(tǒng)一、高效的組織體系和管理體系工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展需要，提出優(yōu)化、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)的建議督促、組織公司關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立和完善協(xié)助建立健全公司管理體系，保障組織運(yùn)行順暢監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行有效地激勵(lì)和團(tuán)結(jié)員工團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助做好銷售和售后服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)協(xié)助制定可行的營(yíng)銷政策和策略在總經(jīng)理委托

46、下走訪產(chǎn)品用戶、溝通用戶，維護(hù)客戶關(guān)系積極發(fā)展新客戶職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量和產(chǎn)品的發(fā)展工作工作時(shí)間百分比：30%1工作 任務(wù)負(fù)責(zé)制定全年的技術(shù)、質(zhì)量及產(chǎn)品的發(fā)展要點(diǎn)和計(jì)劃組織開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量活動(dòng)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的安全工作和設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)制定公司安全工作要點(diǎn)，對(duì)安全工作進(jìn)行長(zhǎng)期檢查、落實(shí)根據(jù)不同的設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，制定科學(xué)的保養(yǎng)周期，確保設(shè)備的完好率職責(zé) 六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)對(duì)公司重大問(wèn)題的建議權(quán)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)對(duì)公司

47、內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審核權(quán)對(duì)下屬的人事任免建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)負(fù)責(zé)總經(jīng)理授予的其他職權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部、集團(tuán)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)單位、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī) 構(gòu)、媒體等教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、石油機(jī)械等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)具備石油機(jī)械行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，了解企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、法律 等知識(shí)相關(guān)技能熟練使用辦公軟件及設(shè)計(jì)用軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的 領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策

48、能力、人際能力、溝通能力、 分析能力、影響力生理特征健康，能承受比較緊張的工作節(jié)奏所需培訓(xùn)管理學(xué)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所不限于辦公室，經(jīng)常到外埠出差、在本市外出工作、在辦公區(qū)巡視工#7以坐和走動(dòng)巡視為主工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日工作環(huán)境單獨(dú)辦公室體力精力消耗工作壓力大，緊張度高，精力高度集中身心長(zhǎng)時(shí)間保持工作的緊張狀 態(tài)，要求有健康的體魄和充沛的精力勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特別要求使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）所需記錄文檔經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作指令、制度文件等備注：行政管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政

49、管理崗位編號(hào)所在部門碳纖維材料公司崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理崗位工資直接卜級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)本單位人力資源管理、行政管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定部門年度工作計(jì)劃及階段 工作計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間白分比：5 %工作 任務(wù)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)） 所負(fù)責(zé)工作劉，并按計(jì)劃完成定期撰寫(xiě)工作總結(jié)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)編制本部門預(yù)算職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全本單位人力資源管理、行政管 理相關(guān)制度工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)根據(jù)本單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，組織制定本單位人力資源管理、行政管理 相關(guān)制度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整本單位人力資源管理、行政管理相關(guān)制度 并不斷修改并完善職 責(zé)職責(zé)表述：參與組織本單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作工作時(shí)間白分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)收集本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的各類信息，建立信息庫(kù)負(fù)責(zé)提供各類信息，為集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供支持和 依據(jù)根據(jù)集團(tuán)的愿景和使命并結(jié)合本單位內(nèi)外部實(shí)際情況，協(xié)助擬訂本單位 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)本單位戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，收集戰(zhàn)略執(zhí)行中的各項(xiàng)信息職 責(zé) 四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本單位的文件、檔案管理工作時(shí)間白分比：15%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)起草工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料負(fù)