1、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行第一節(jié)制定實(shí)施計(jì)劃1.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的定義-戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是指為保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的主要工 作、人員職責(zé)及具體時(shí)間所進(jìn)行的計(jì)劃和安排。-戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃使戰(zhàn)略的實(shí)施有一個(gè)總體控制的基礎(chǔ)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃得以 實(shí)施；也可使企業(yè)中的各級(jí)管理層明了自身在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中 所充當(dāng)?shù)慕巧⑻峁┝藢?duì)戰(zhàn)略落實(shí)好壞表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)。2.制定實(shí)施計(jì)劃的基本步驟-以戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，按不同的部門進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化，并制定行動(dòng)計(jì)劃-以各部門職責(zé)分工為基礎(chǔ)，確定不同的行動(dòng)步驟主要的負(fù)責(zé)部門及協(xié)同部 門-制定保障戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃落實(shí)的相關(guān)政策-安排保障實(shí)施計(jì)劃得以落實(shí)的資源-比照戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)日

2、期，確定不同的行動(dòng)步驟的起始時(shí)間-制定保障戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)的各項(xiàng)轉(zhuǎn)變促成措施在制定實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，均需各部門和公司高級(jí)管理層的參與和決策。3.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的特點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃必須包含以下四個(gè)因素才有效：-須為具體的時(shí)間段如：周、月或季度制定詳盡的行動(dòng)步驟-須為每個(gè)行動(dòng)步驟設(shè)定明確的起始時(shí)間-須指明行動(dòng)步驟的負(fù)責(zé)人-須設(shè)定短期目標(biāo)4.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃基本形式一般制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃時(shí)可以米用如下表格形式，表格中歹0明戰(zhàn)略目標(biāo)、子目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)各子目標(biāo)所應(yīng)采取的具體行動(dòng)措施，以及相應(yīng)的責(zé)任人，為保 證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，實(shí)施計(jì)劃中一般還列明預(yù)期的起始時(shí)間。1.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行主要包含以下步驟：-向各部門下發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃、分部門執(zhí)行方案、反饋信息表等-各部門按照既定方案實(shí)施-向有關(guān)部門反饋執(zhí)行情況-定