1、衛(wèi)生院副院長個人述職報告 我有幸在xx年10被提拔并擔(dān)任*街道衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生。一年來，在院長的幫助下，在各位同事的支持和配合下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書，勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，帶著全體公衛(wèi)人員、共同努力，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理國家根本公共衛(wèi)生效勞工程，堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾健康利益放在第一位，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我院整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作情況、思想作風(fēng)述職如下： 以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神。努力提高全院職工素質(zhì)，全面提升醫(yī)療效勞水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以效勞為核心，不斷提高公共衛(wèi)

2、生效勞質(zhì)量，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法傳染病防治法等相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章。嚴(yán)格以一個合格的副院長來標(biāo)準(zhǔn)自己，為本鎮(zhèn)的國家根本公共衛(wèi)生效勞事業(yè)的開展，不計較個人的得失。 管理中注重制度建設(shè)，沒有規(guī)矩不成方圓，制定切實(shí)可行的管理制度是必不可少的，所以在xx年11月從新修改醫(yī)院公共衛(wèi)生管理制度，20xx年1月修改鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)章制度，20xx年3月制定公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約績效分配方案，進(jìn)一步完善了制度建設(shè)，保障公共衛(wèi)生正常有序開展。 近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克已奉公，全身心投入到公共衛(wèi)生管理實(shí)踐中。時代在開展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而

3、知缺乏。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，踐行黨的群眾路線，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院，通過組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生愛崗敬業(yè)的精神，職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立“以病人為中心，以提高效勞質(zhì)量為主題”的思想教育，提高了我院及鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生效勞水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。作為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。真正要當(dāng)一個好助手，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。 *街道常住居民55757人，13930戶，其中農(nóng)業(yè)

4、人口47907人，流動人口2萬余人，效勞面積130平方公里， xx年我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “十二項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞”功能，積極探索，精心籌劃，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域，新建月秀社區(qū)衛(wèi)生效勞站，更好地效勞城區(qū)小區(qū)居民創(chuàng)造條件，*街道現(xiàn)有8個村衛(wèi)生室、2個社區(qū)衛(wèi)生效勞站，鄉(xiāng)村醫(yī)生31人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。xx年建立16個家庭醫(yī)生簽約效勞團(tuán)隊，負(fù)責(zé)轄區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、06歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二項(xiàng)國家根本公共衛(wèi)生效勞及家庭醫(yī)生簽約效勞，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋

5、友關(guān)系，工作中融入三級預(yù)防的理念。提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實(shí)做到“零距離、全方位”的效勞。 截至xx年底，我衛(wèi)生院建立居民紙質(zhì)健康檔案51247份、電子檔案51247份、高血壓管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、xx年65歲以上老人體檢2458人并納入健康管理，認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦管理制度，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理，xx年孕產(chǎn)婦管理管理1284人，加大了對出生缺陷的預(yù)防和控制力度，開展育齡婦女孕前增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作。0至6歲兒童管理5228人并進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及，開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加

6、、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。老年人中醫(yī)藥健康體質(zhì)辨識xx人次;三歲以下兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)效勞3147人次，加大力度確保方案免疫工作順利實(shí)施，xx年共接種疫苗17193針次，接種率達(dá)95%以上，卡證符合率100%，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，標(biāo)準(zhǔn)傳染病疫情報告，杜絕了漏報現(xiàn)象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的傳染病工作的登記、報告及時暢通，xx年共上報傳染病3例，準(zhǔn)確率達(dá)100%，參與處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起，有效防止我鎮(zhèn)傳染病的爆發(fā)流行。xx年12月底建立16個家庭醫(yī)生團(tuán)隊，家庭醫(yī)生簽約居民48215人，使簽約

7、居民得到便捷、實(shí)惠、有效的公共衛(wèi)生效勞及醫(yī)療效勞。通過以上這些效勞，使廣闊居民有獲得感，幸福感，健康指數(shù)不斷得到提高。按時上報了各類報表，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。xx年公共衛(wèi)生考核兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)1990830元，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生94萬元，衛(wèi)生院53萬元，家庭醫(yī)生簽約52萬元。同比上一年度上升39%。有效提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，表達(dá)了鄉(xiāng)村醫(yī)生價值。 由于是從技術(shù)崗位走到管理崗位，因此有時難以正確擺正業(yè)務(wù)與管理的關(guān)系，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的落實(shí)問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、

8、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各衛(wèi)生室進(jìn)行體驗(yàn)、催促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 一年來在管理工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些缺乏之處。在今后的工作中，我一定克服困難，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共衛(wèi)生工作更上一個新臺階，力爭為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的開展作出更大奉獻(xiàn)。 下年的工作中，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出奉獻(xiàn)。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管

9、理能力，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。對上，要善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助，對下，要注意引導(dǎo)和效勞，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極改正缺點(diǎn)，以黨的十九大為指引方向，踐行黨的群眾路線重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，促進(jìn)我院的根本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性開展。 20xx年，我將著重抓好以下5個方面的工作： 1、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生的組織管理和制度建設(shè)，不斷提升效勞能力。 2、努力提高公共衛(wèi)生隊伍效勞水平，加強(qiáng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時將繼續(xù)選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級學(xué)習(xí)，熟練

10、掌握十二項(xiàng)國家根本公共衛(wèi)生效勞工程。不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。提高公共衛(wèi)生人員的效勞技能及效勞質(zhì)量。 3、致力培養(yǎng)人材，不斷優(yōu)化人材結(jié)構(gòu)。將從實(shí)際情況動身，加大人材的培養(yǎng)力度。鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)生培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生人員的理論知識。 4、今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民健康檔案, 已建立的健康檔案通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的根底上, 建檔覆蓋率方案到達(dá)95%以上。重點(diǎn)做好預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦、兒童、65歲以上老年人、慢性病人等重點(diǎn)人群的管理工作，同時加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。積極探索實(shí)行“首診在社區(qū)、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。 5、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依托改革求生存謀開展。推行績效考核，逐漸建立靈活的，有競爭力的公共衛(wèi)生考核方案及分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每個衛(wèi)生室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每位公共衛(wèi)生人員績效，適當(dāng)拉開