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文檔簡介
1、一、總則1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。1.2 本制度適用于除商務(wù)部,技術(shù)中心外的公司各部門職員,本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。二、工資結(jié)構(gòu)2.1職員工資由固定工資、績效工資兩部份組成。2.2固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。2.3績效工資是根據(jù)員工工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。2.4職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)。2.5 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資補(bǔ)發(fā)。三、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性
2、質(zhì),分別制定管理崗 / 資深技術(shù)崗、 高級崗、 普通崗三類工資系列。3.2管理崗工資系列適于于從事公司日常管理的職員。資深技術(shù)崗適于特殊人才, 具備特殊技能的職員;3.3 高級崗系列適用于從事研發(fā),設(shè)計(jì),品控監(jiān)督等專業(yè)性要求較高的職員3.4 普通崗系列適用于從事事務(wù)性工作、可輪轉(zhuǎn)崗位,專業(yè)性要求較低的職員。表 3-1 工資系列適用范圍工資系列管理崗 / 資深技術(shù)崗高級崗普通崗適用范圍副總裁、藝術(shù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān);各部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,藝術(shù)主管;藝術(shù)中心各崗位組長,主策劃,會(huì)計(jì)崗,研發(fā)崗,數(shù)值策劃崗,特效師崗,3D 場景、角色、動(dòng)作師崗;執(zhí)行策劃、文案策劃、系統(tǒng)策劃、前臺、2D 美術(shù)師崗
3、;四、工資計(jì)算方法4.1 工資計(jì)算工式:實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +績效工資4.2 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的工資系列 職務(wù) , 確定職員薪級 . 再根據(jù)職員薪級 , 確定對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見職員職務(wù) - 薪級對照表4.3 績效工資計(jì)算方法:績效工資 = 工資標(biāo)準(zhǔn) *C1表 4-2 績效考核系數(shù)(C1)確定方法考 核考核成績占該部門員工總數(shù)績效考核系數(shù)成 績含義的比例C1 的取值S優(yōu)秀5%20%A良好10%10%B合格70%0C較差10%-20%D差5%-50%五、試用期限職員薪級確定5.1.1 通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后
4、提出建議,填寫天縱科技試用期考察表 ,經(jīng)行政人事部、副總裁批準(zhǔn)確定。5.1.2試用期職員如在入職時(shí)即擔(dān)任部門經(jīng)理以上的行政職務(wù),薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者,薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限的 60%-140%,并根據(jù)表5-1 執(zhí)行表中“試用期職員學(xué)歷”確定工資標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級時(shí),應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度,在上限范圍內(nèi)酌情考慮。5.1.4對于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上5.1.2 、5.1.3條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),需由用人部門在職員薪級調(diào)整表上寫明申請
5、的工資標(biāo)準(zhǔn)及理由,經(jīng)行政人事部、副總裁審核,總裁批準(zhǔn)確定。表 5-1 部分試用期職員薪級確定辦法試用期職員0-2 年工作經(jīng)驗(yàn)者2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者學(xué)歷薪級浮動(dòng)范圍薪級浮動(dòng)范圍博士該崗位下限3-4級該崗位下限上浮5-6級碩士該崗位下限2-3級該崗位下限上浮4-5級雙學(xué)士該崗位下限1-2級該崗位下限上浮3-4級本科該崗位下限該崗位下限上浮2-3級大專該崗位下限該崗位下限上浮2-3級中專該崗位下限該崗位下限上浮1-2級六、薪級調(diào)整6.1招聘人員試用期滿, 試用考核合格, 符合轉(zhuǎn)正條件者, 應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù), 重新確定薪級。6.2公司每 3 個(gè)月進(jìn)行一次職員績效綜合考核,并根據(jù)考核成績, 重新確定所
6、有職員的薪級??冃ЬC合考核均采用“SABCD”評分制??己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下:級別考核成績薪級調(diào)整幅度備注含義S優(yōu)秀上調(diào) 2級考核周期內(nèi)累計(jì)2次 S 級且無 C、DA良好上調(diào) 1級考核周期內(nèi)累計(jì)2 次 A 級以上且無C、 DB合格上調(diào) 0級考核周期內(nèi)累計(jì)2次無 C、DC基本合格下調(diào) 1級考核周期內(nèi)累計(jì)2次 C級D較差下調(diào) 2級考核周期內(nèi)累計(jì)2次 D級職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的職務(wù)的薪級上限6.5 公司所有在職員工在公司工作滿2 年后,固定工資每年自動(dòng)增漲,增長幅度如下表:工作年限上漲幅度第 3 年當(dāng)前固定工資 *10%第 4 年當(dāng)前固定工資 *15%第 5 年當(dāng)前固
7、定工資 *20%5 年以上當(dāng)前固定工資 *25%工齡工資以本制度執(zhí)行之日起計(jì)算。七、加班計(jì)算7.1加班工資以基本工資為基數(shù)計(jì)算,計(jì)算加班工資時(shí), 日工資按平均每月工作時(shí)間21.75天折算,小時(shí)工資則在日工資的基礎(chǔ)上除以8 小時(shí)。7.2法定節(jié)假日加班工資 =加班工資的計(jì)算基數(shù) ÷21.75 ×300%7.3 公休日加班工資 =加班工資的計(jì)算基數(shù) ÷21.75 ×200%八、工資發(fā)放8.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月10 日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前。8.2職員的工資實(shí)發(fā)數(shù)應(yīng)以工資條告知。8.3職員請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。8.4職員離職時(shí)的工資結(jié)算
8、以現(xiàn)金結(jié)算。九、其它事項(xiàng)9.1所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、 探聽他人工資者, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 予以一次警告,并處 100 500 元的處罰。9.2本制度由行政人事部起草,董事會(huì)審定,總裁簽字生效類別薪級薪酬標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)薪級標(biāo)準(zhǔn)19200副總裁A10-A128800藝術(shù)總監(jiān)A11-A438400技術(shù)總監(jiān)A11-A448000商務(wù)總監(jiān)A14-A457600策劃部經(jīng)理A16-A767200人事部經(jīng)理A16-A776800項(xiàng)目經(jīng)理A16-A7864003D 圖形架構(gòu)師A9-A1A60009105600115200124800134400144000153600163200類別薪級薪酬標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)薪級標(biāo)準(zhǔn)152003D場景組長B14-B125000角色動(dòng)作組長B14-B1348003D角色美術(shù)組長B14-B1446002D美術(shù)組長B14-B154400主策劃B12-B264200數(shù)值策劃B15-B774000特效師B15-B783800會(huì)計(jì)B15-B7B3600C#程序員B15-B49103400AS 程序員B15-B31132003D引擎程序員B11-B1123000游戲服務(wù)器端程B11-B2序員132800Web前端開發(fā)B15-B7142600系統(tǒng) UI 設(shè)計(jì)師B15-B4152400類別薪級薪酬標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)薪級標(biāo)準(zhǔn)14
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