1、職等初級(jí)工中級(jí)工上海金啤生物科技有限公司生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國(guó)家<<職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn) >> 并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級(jí)鑒定，文職、管理類崗位不在此列。3、組織設(shè)置3.1技能鑒定委員會(huì)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：人力資源部、生產(chǎn)部、品控部、采購(gòu)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人。3.2人力資源部從技能鑒定委員會(huì)內(nèi)召集相關(guān)評(píng)委組成評(píng)定小組，負(fù)責(zé)崗位技能、工作態(tài)度、綜合評(píng)分等的評(píng)定工作。

2、4、技術(shù)等級(jí)設(shè)定4.1技術(shù)等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師等四個(gè)職等，每個(gè)職等分為不同職級(jí)（詳見(jiàn)下表）。職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差每次晉升評(píng)定時(shí)間公司工齡4.2 技術(shù)等時(shí)間間隔級(jí)是員工技能對(duì)應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)、定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：一個(gè)月115002155050水平的體現(xiàn)，3160050每年的四月份是員工工資收41650506 個(gè)月和十月份5170050三個(gè)月入中的重要組6175050成部分。技術(shù)7180050等級(jí)、818505011950100220501001321501004225010012 個(gè)月每年的四月六個(gè)月52350100份6245010072550100127001502

3、2850150高級(jí)工3300015012個(gè)月每年的四月九個(gè)月43150150份53300150634501501370025023950250技師3420025024個(gè)月每隔一年的一年44450250四月份54700250職等職級(jí)操作技能工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新員工5、初次技能鑒定申報(bào)條件11、 試用期合格后轉(zhuǎn)正。對(duì)于不同技術(shù)等級(jí)的員工，在初次鑒定時(shí)只要符合條件即可申報(bào)。22、 能夠在他人的指導(dǎo)下完成所在崗位的基本生試用期合格產(chǎn)操作和 CIP 清洗操作。后轉(zhuǎn)正。3 3、 初步了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。41、能夠獨(dú)立完成所在崗位的生產(chǎn)操作。初級(jí)52、能夠獨(dú)立完成所在崗位的CIP 清洗操作。從

4、事本崗位工3、了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。工作半年以64、在他人指導(dǎo)下能對(duì)設(shè)備做簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，并上。能處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。71、能夠熟練完成所在崗位的生產(chǎn)操作。從事本崗位2、能夠熟練完成所在崗位的CIP 清洗操作。工作1年以83、熟知所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。上。4、對(duì)設(shè)備能做簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)。11、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的CIP 清洗操作。3、能夠在他人的指導(dǎo)下完成第二個(gè)崗位的生產(chǎn)操?gòu)氖卤緧徫?作。初步了解第二個(gè)崗位及接口崗位的工作流工作1年以程及原理。上。中級(jí)4、對(duì)設(shè)備能做一般的維護(hù)保養(yǎng)。會(huì)處理一般的生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。

5、工13、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。42、能夠熟練的完成一個(gè)崗位的CIP 清洗操作。從事本職業(yè)3、能夠獨(dú)立的完成第二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。工作2年以54、了解二個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。上。能基本處理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。61、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 1 位或以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)工。帶出過(guò) 2 位或以上能夠獨(dú)立操作的初級(jí)工。帶出過(guò) 2 位或以上能夠獨(dú)立帶出過(guò) 3 位上操作的初級(jí)工。2高級(jí)工技師7123456123452、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP 清洗操作。工作 2年以能夠獨(dú)立操作3、熟知二個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。上。的初級(jí)工。1 、能夠熟練

6、的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP 清洗操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 1位中3、能夠在他人的指導(dǎo)下完成第三個(gè)崗位的生產(chǎn)操級(jí)工、 2位以工作 3年以作。上能夠獨(dú)立操上。4、對(duì)使用的設(shè)備能做全面的維護(hù)保養(yǎng)。會(huì)熟練處作的初級(jí)工。理生產(chǎn)異常和設(shè)備故障。1、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 1位中2、能夠熟練的完成二個(gè)崗位的CIP 清洗操作。級(jí)工、 2位以工作 4年以3、能夠獨(dú)立的完成第三個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。上能夠獨(dú)立操上。4、了解三個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。作的初級(jí)工。1、能夠熟練的完成三個(gè)崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 2位中級(jí)工、 2位以2、能夠熟練的

7、完成三個(gè)崗位的CIP 清洗操作。工作 5年以上能夠獨(dú)立操3、熟知三個(gè)崗位及接口崗位的工作流程及原理。上。作的初級(jí)工。1、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。2、能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP 清洗操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 1位高3、能完成一般設(shè)備的維修和較專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工工作 6年以級(jí)工、 2位以上。上中級(jí)工。作。4 、能協(xié)助車間主管開展各項(xiàng)工作。1、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。從事本職業(yè)帶出過(guò) 2位高2、能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP 清洗操作。工作 7年以級(jí)工、 2位以3、能完成設(shè)備的維修和專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。 。上。上中級(jí)工。1、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產(chǎn)操作。從

8、事本職業(yè)帶出過(guò) 1位技2、能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP 清洗操作。工作 8年以級(jí)、 2 位以上3、能完成車間設(shè)備的維修和專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作。上。高級(jí)工。6、技能鑒定項(xiàng)目及方法3序號(hào)項(xiàng)目分值考核方式備注6.1 生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)考核理操論作考方試法主：要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全對(duì)于文化水平較低者，理論知識(shí)常識(shí)等。由生產(chǎn)部擬定考試題可采用口頭提問(wèn)的方式20庫(kù)，人力資源部組織閉卷考試。進(jìn)行理論考試，1崗位技能65實(shí)際操作45由生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，公司指定的考評(píng)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。勞動(dòng)紀(jì)律 5考勤無(wú)異常得 4分；月由人力資源部對(duì)員工一個(gè)考評(píng)

9、遲到、早退一次得3 分、周期內(nèi)的考勤情況，工作紀(jì)律兩次得 2 分、兩次以上執(zhí)行情況進(jìn)行考核。是否出現(xiàn)不得分；曠工不得分；遲到、早退、曠工現(xiàn)象，是否（月度分?jǐn)?shù)合計(jì) /年度有違反員工手冊(cè)的情況。最高分值 * 權(quán)重）；違反員工手冊(cè)酌情扣分。2工作態(tài)度20績(jī)效考核10敬業(yè)度 5綜合能力3綜合評(píng)分15評(píng)分 154加分項(xiàng)10由人力資源部根據(jù)員工一個(gè)考評(píng)周期內(nèi)的績(jī)效考核分（新員工定級(jí)后到考評(píng)上月的考核系數(shù)）進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)由員工的上級(jí)主管或部門經(jīng)理對(duì)員工的執(zhí)行力、工作品質(zhì)等進(jìn)行考評(píng)。評(píng)委組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、生產(chǎn)部等組成考核評(píng)議小組，對(duì)參考人員的綜合考核評(píng)分；根據(jù)參加考核人員在考評(píng)周期內(nèi)所受到的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

10、或合理化建議等，由總經(jīng)理依照人力資源部提供的依據(jù)進(jìn)行加分。A 得4 分、B 得3 分、C得 2 分、D 不得分；（月度分?jǐn)?shù)合計(jì) / 年度最高分值 * 權(quán)重）。7、技能等級(jí)鑒定流程7.1新進(jìn)員工等級(jí)鑒定7.1.1對(duì)于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書，可直接參與相綜合得分評(píng)定結(jié)果晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)大于等于 91 分優(yōu)秀晉升二級(jí)6.2 生產(chǎn)工人等級(jí)考核晉升標(biāo)準(zhǔn)：大于等于 80分，小于 90分良好晉升一級(jí)大于等于 60分，小于 80分合格不升不降小于60 分不合格降一級(jí)位工作，試用期滿后，人應(yīng)職等的技能等級(jí)鑒定，鑒定通過(guò)后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。7.1.2對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)

11、能獨(dú)立從事本崗力資源部可組織相關(guān)部門直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。7.1.3新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15 天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請(qǐng)表，導(dǎo)師、班組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫審核意見(jiàn)后報(bào)人4力資源部。7.1.4人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。7.1.5人力資源部匯總鑒定意見(jiàn)，確立評(píng)定等級(jí)，評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.1.6人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)通過(guò)鑒定的員工技能等級(jí)薪資進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。7.2正式員工等級(jí)鑒定7.2.1連

12、續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達(dá)一個(gè)月（含）以上，通過(guò)試用期簽定的員工為正式員工。7.2.2正式員工初次進(jìn)行等級(jí)鑒定，應(yīng)對(duì)照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫等級(jí)鑒定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫審核意見(jiàn)后報(bào)人力資源部。7.2.3正式員工晉級(jí)等級(jí)鑒定，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。8、相關(guān)要求8.1 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。8.2 所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。8.3 所有進(jìn)行技師及以上的技能等

13、級(jí)鑒定，在鑒定成績(jī)合格后還應(yīng)通過(guò)公司組織的綜合評(píng)審。8.4 通過(guò)技能鑒定的技術(shù)工人累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。9、附則9 1 本辦法由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。9 2 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。上海金啤生物科技有限公司2012年3 月23 日5姓名部門班 組工種入司時(shí)間學(xué) 歷年齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)類型_ 級(jí)6（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)理由申請(qǐng)人簽名：日期：年月日（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）：導(dǎo)師意見(jiàn)簽名：日（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）：班長(zhǎng)意見(jiàn)簽

14、名：日（主要審核是否同意鑒定） ：生產(chǎn)部意見(jiàn)簽名：日（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）請(qǐng)時(shí)間：人力資源部意見(jiàn)：簽名：日期：年月日技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表新員工技能等級(jí)鑒定申請(qǐng)表姓名部門工種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)鑒定時(shí)間申請(qǐng)鑒定等級(jí)（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)理由申請(qǐng)人簽名：（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）：導(dǎo)師意見(jiàn)簽名：期：年月日班組7申請(qǐng)時(shí)間：年月日日期：年月日日（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）：班長(zhǎng)意見(jiàn)簽名：日期：年月日（主要審核是否同意鑒定） ：生產(chǎn)部意見(jiàn)簽名：日人力資（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）：源部意見(jiàn)簽名：日期：年月日技能鑒定評(píng)審表姓名班組入司時(shí)間工種現(xiàn)技能等級(jí)等級(jí)或（試用或?qū)W工）崗位技能成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年