1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 安全監(jiān)督管理規(guī)定（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全監(jiān)督管理規(guī)定說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。1范圍 ?本規(guī)定明確了大唐樺南風力發(fā)電有限公司（以下簡稱樺南風電公司）安全監(jiān)督體系的構(gòu)成及各級安全監(jiān)督機構(gòu)、安全監(jiān)督人員的管理規(guī)則。 ?本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全監(jiān)督管理。 ?2引用文件 ?中國大唐集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定大唐集團制200830號 ?中國大唐集團

2、公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定大唐集團制200828號 ?中國大唐集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法?大唐集團制200541號 ?3縮略語 ?公司、單位、班組對新入廠員工進行的安全教育和培訓-三級安全教育 ?工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制-兩票、三制 ?事故原因不清楚不放過，事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，事故有關(guān)責任者沒有受到處理不放過，沒有采取防范措施不放過-四不放過 ?作業(yè)前危險因素分析、控制機制；實施過程的管理、監(jiān)督到位機制；工作效果的考核、責任追究機制-新三制 ?反事故技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)勞動保護措施計劃-兩措計劃 ?4安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 ?4.1樺南風電公

3、司安全監(jiān)督體系由樺南風電公司安監(jiān)部、各風電場專、兼職安全監(jiān)督人員以及班組兼職安全員構(gòu)成。 ?4.2安全監(jiān)督體系中下級部門及人員接受上級部門及人員的監(jiān)督和領(lǐng)導，由樺南風電公司安全監(jiān)督人員、各風電場專、兼職安全員及班組兼職安全員構(gòu)成三級安全監(jiān)督網(wǎng)。 ?5安全監(jiān)察部 ?5.1安全監(jiān)察部由部門負責人和專業(yè)安全監(jiān)察工程師組成。 ?5.2?安監(jiān)部是安全監(jiān)督體系中的全面管理機構(gòu)，專業(yè)指導、綜合協(xié)調(diào)全各單位的安全工作，對公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導的安全生產(chǎn)委員會負責，對上接受中國大唐集團公司和省公司安全生產(chǎn)部的監(jiān)督和領(lǐng)導。 ?5.3安監(jiān)部職責 ?5.3.1在樺南風電公司分管生產(chǎn)副職的領(lǐng)導下，堅定不移的貫徹“安全第一，

4、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時傳達、貫徹國家、國家電力監(jiān)管委員會、中國大唐集團公司等上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和會議精神，并結(jié)合實際抓好落實工作。 ?5.3.2根據(jù)國家、國家電力監(jiān)管委員會、中國大唐集團公司及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定及文件，不斷完善本公司安全管理規(guī)章制度體系，不斷健全安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核機制。 ?5.3.3監(jiān)督各單位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“新三制”的情況。嚴格執(zhí)行中國大唐集團公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定以及廠安全管理的各項規(guī)定、標準，參加和協(xié)助本公司領(lǐng)導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹執(zhí)行，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見

5、。 ?5.3.4?監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況，涉及防火、交通的安全管理狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，要及時下達安全監(jiān)督通知書（見附件A），限期解決，并向主管領(lǐng)導報告。 ?5.3.4不斷完善各部門和各級人員安全生產(chǎn)責任制，并對完成情況進行監(jiān)督和考核。 ?5.3.5?組織編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，以及計劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。 ?5.3.6?掌握、使用專項安全獎勵基金，對安全生產(chǎn)做出貢獻者給予表揚和獎勵；對負有事故責任者提出批評、處罰的建議或意見 ?5.3.7?制定、落實安全生產(chǎn)

6、的各項防范措施，不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)備、設(shè)施，創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境。 ?5.3.8?參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作；監(jiān)督新建、改建、擴建工程“三同時”的落實。 ?5.3.9?積極推進“安全性評價”和“危險點分析”等方法的應(yīng)用，對公司和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，提高安全工作的預(yù)見性。 ?5.3.10?積極組織開展安全質(zhì)量標準化工作，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援機制。 ?5.3.11?協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導定期組織對重大危險源進行檢查、評估。 ?5.3.12組織開展各項安全例行工作，如安全經(jīng)濟分析會、安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會等，協(xié)助公司領(lǐng)導組織安全檢查，并監(jiān)督整改措施的落實。定期和不定期對安全監(jiān)督和管理工作進行總結(jié)和分析，對薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題提出改進意見。 ?5.3.13每月出版一期安全月報，對本公司的安全生產(chǎn)工作進行分析和考核，根據(jù)暴露的問題制定防范措施。 ?5.3.14每月組織召開一次安全分析會。 ?5.3.15年初根據(jù)國家、中國大唐集團公司等上級部門制定的年度安全目標和重點工作，擬訂公司年度安全目標、重點管理措施和目標完成情況的獎懲方案，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論決定后執(zhí)行。 ?5.3.16組織開展好春、秋檢，“安全生產(chǎn)月”，防汛、防寒、防凍、防火安全大檢查等安全管理的重點工作，通過開