1、采購實踐經(jīng)驗買家要求的背景大不相同。大部分不需要特殊的學(xué)歷和學(xué)位，但需要熟悉要購買的產(chǎn)品。在這個月的采購過程中，出現(xiàn)了兩大問題，即詢價難和廠家發(fā)貨難：在向一些廠家詢價時，大多總是報價過高或過低。針對這種情況，我們需要知道產(chǎn)品的原材料價格和工藝，才能知道廠家的最終價格或最低價。因此，我們需要在詢價之前了解產(chǎn)品的材料和工藝要求。另外，我們查詢的產(chǎn)品往往只有模糊的產(chǎn)品外觀，沒有實際的產(chǎn)品。在這種情況下，我們需要在詢價前詢問一些制造商或貿(mào)易商對產(chǎn)品的了解，以便更快、更準(zhǔn)確地獲得最終價格，供進(jìn)一步詢價。在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節(jié)約成本，貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，

2、明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，探討途徑。另外，對于廠家發(fā)貨困難的情況，一般廠家總是認(rèn)為我們的發(fā)貨時間是可以延遲的，所以往往會在發(fā)貨時間上做最后的安排，使工廠惰性化，這也是工廠延遲發(fā)貨的主要原因，對我們銷售部在客戶中的口碑有影響。雖然7月份就發(fā)現(xiàn)了這樣的問題，但好像最后一個月廠家還是遲遲不發(fā)貨，似乎根本沒有解決辦法。這個月，合同簽訂了。努力杜絕這種情況。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)。我會在接下來的一個月的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，做好個人工作計劃。希望大家齊心協(xié)力，希望公司蒸蒸日上！我是_ _ _ _ _，在_ _ _ _

3、_生物(中國)有限公司財務(wù)部工作，負(fù)責(zé)處理采購部的相關(guān)工作。在財務(wù)部主要負(fù)責(zé)審核票據(jù)憑證，與金蝶k3財務(wù)系統(tǒng)有一定聯(lián)系。采購部負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要與公司供應(yīng)商溝通，調(diào)查其提供的產(chǎn)品(原材料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)簽訂環(huán)保協(xié)議。工作表現(xiàn)和收獲在實際工作期間，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，積極參與工作，做到自覺、自律、自學(xué)、康復(fù)。雖然我是一個真實的人，但我用對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公室管理等規(guī)定。堅持_ _人守則，從小事做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格要求自己。我不是會計專業(yè)的。我在財務(wù)部有些困難。但我做到了“零心態(tài)”，通過自學(xué)和咨詢努力學(xué)習(xí)金融知識，提高了工作能力和服務(wù)水

4、平，形成了持續(xù)的“邊工作邊學(xué)習(xí)”的意識。_ _最大的收獲就是體驗了它獨(dú)特的企業(yè)文化。_ _“創(chuàng)造客戶、貼近客戶、服務(wù)客戶、感動客戶”的經(jīng)營理念，“先學(xué)做人再做事”的理念讓我深刻認(rèn)識到，企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。有自己的問題第一，我的金融知識有限，同事忙。不能經(jīng)常咨詢他們，很難對公司做出大的貢獻(xiàn)。第二，我有兩份工作，屬于兩個部門。有時候分不清工作的輕重緩急，工作效率也不是特別高。第三，缺乏協(xié)調(diào)能力。因為“雙重領(lǐng)導(dǎo)”，經(jīng)常發(fā)生財務(wù)部和采購部同時需要我的情況。但是我沒有提出解決問題的辦法，只等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)好了再開始工作。第四，未能主動與公司高層溝通。

5、執(zhí)行副總裁曾經(jīng)對我表示過關(guān)心，我是行政管理專業(yè)的畢業(yè)生，在財務(wù)部工作，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”偶爾會有小矛盾。但是沒有主動和公司高層聯(lián)系溝通解決存在的實際問題。除了收獲和看到自己的不足，他們還憑借堅實的理論基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足：第一次招聘不是很標(biāo)準(zhǔn)。在體育中心招聘現(xiàn)場，我提交簡歷說明人力資源崗位申請后，招聘人員交換了“素質(zhì)好，不會做人力資源管理，其他崗位都可以?！睕]有問我是否愿意服從部署，就覺得自己不受尊重。100多人參加了復(fù)試。復(fù)試就是簡單的“自我介紹一分鐘”，然后問一兩個問題。這很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧的人被篩選掉，或者是沒有能力但掌握面試技巧的人進(jìn)入公司。無論發(fā)生什么，對公司來說都是損失。

6、參加過國家公務(wù)員面試，但深信結(jié)構(gòu)化面試是公平有效的。第二個培訓(xùn)機(jī)制需要改進(jìn)。一周的封閉式訓(xùn)練感覺像是放假。大部分培訓(xùn)師都是市場上的優(yōu)秀人士，但顯然是無法上課的。學(xué)科相對松散，缺乏激發(fā)士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。在一家保險公司培訓(xùn)了兩個月，感覺保險公司的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)公司)效仿。第三，人力資源戰(zhàn)略似乎與現(xiàn)代管理理念不一致。_ _每月舉辦一次培訓(xùn)班，招收大量人員。同時，每個月都有大量員工流失。我深信留住一個老員工的成本比招聘一個新員工的成本低得多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才，而不是不斷補(bǔ)充人員。第四，新員工分配不合理。以我自己為例。我學(xué)的是行政管理，申請的時

7、候說明了職業(yè)定位，但是讓我去金融工作。對于公司來說，是人力資源的浪費(fèi)；對我來說，我的選擇不被尊重。我先接受了公司的安排，在財務(wù)部努力工作，努力學(xué)習(xí)。但畢竟金融不是一個人的專長和興趣。和HR總監(jiān)幾次溝通不成功，最后還是選擇了跳槽。在一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在_ _年的真實經(jīng)歷。在_ _中總結(jié)真實經(jīng)驗。無論是正面的還是負(fù)面的感情，對自己來說都是很大的收獲。_ _是我第一個進(jìn)入社會的學(xué)校，從中學(xué)到了很多，也更加清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)。在這個月的采購過程中，出現(xiàn)了兩大問題，即詢價難和廠家發(fā)貨難：在向一些廠家詢價時，大多總是報價過高或過低。針對這種情況，我們需要知道產(chǎn)品的原材料價格和工藝，才能知道廠

8、家的最終價格或最低價。因此，我們需要在詢價之前了解產(chǎn)品的材料和工藝要求。另外，我們查詢的產(chǎn)品往往只有模糊的產(chǎn)品外觀，沒有實際的產(chǎn)品。在這種情況下，我們需要在詢價前詢問一些制造商或貿(mào)易商對產(chǎn)品的了解，以便更快、更準(zhǔn)確地獲得最終價格，供進(jìn)一步詢價。在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節(jié)約成本，貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，探討途徑。另外，對于廠家發(fā)貨困難的情況，一般廠家總是認(rèn)為我們的發(fā)貨時間是可以延遲的，所以往往會在發(fā)貨時間上做最后的安排，使工廠惰性化，這也是工廠延遲發(fā)貨的主要原因，對

9、我們銷售部在客戶中的口碑有影響。雖然7月份就發(fā)現(xiàn)了這樣的問題，但好像最后一個月廠家還是遲遲不發(fā)貨，似乎根本沒有解決辦法。這個月，合同簽訂了。努力杜絕這種情況。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)。我會在接下來的一個月的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，做好個人工作計劃。希望大家齊心協(xié)力，希望公司蒸蒸日上！我很幸運(yùn)在暑假去了沃爾瑪全球采購(以下簡稱“wmgp”)。學(xué)到了很多知識，體會到了沃爾瑪豐富的企業(yè)文化，認(rèn)識了一群友好善良的朋友。在這里，我想和大家分享一些我的經(jīng)歷，為這個神秘的地方揭開面紗。real _概述：這是wmgp第一次招收實習(xí)生。這次清華來了六個，深圳總部四個，上海兩個。每個人都分不同的

10、部門，但總體實際安排大致相同，基本上都在不同的部分學(xué)習(xí)。但是我們每個人的實際時間是不一樣的，人事部在確定時間的時候考慮到了每個人的不同情況做了安排，這也體現(xiàn)了沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)的難得的培養(yǎng)和尊重。我的實習(xí)期是七周，每天都有不同的任務(wù)。wmgp :概述Wmgp以前是香港的外貿(mào)代理。_年底，沃爾瑪收購并遷至深圳，并于_年_月正式運(yùn)營。他是海外沃爾瑪商店的買家和國內(nèi)外供應(yīng)商之間的橋梁。具體是為海外供應(yīng)商選擇合適的產(chǎn)品供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管理。Wmgp在深圳有兩家分公司，一家是國際總部；一個是深圳運(yùn)營部；上海也有分公司，上海運(yùn)營部；中國的東莞和臺灣省也有一些職能部門。剩下的分支分布在世界各地。

11、從采購量來看，中國采購的貨物總量占wmgp采購總量的近80%。Wmgp占沃爾瑪采購總額的10%以上。wmgp的蓬勃發(fā)展；wmgp自成立以來，發(fā)展迅速。主要原因是中國作為世界工廠的地位為海外沃爾瑪提供了非常廉價的商品，產(chǎn)生了新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)報道，_年_ wmgp總采購量已高達(dá)150億美元，正以每年30%的速度發(fā)展。在我逗留期間，我還發(fā)現(xiàn)公司每周都有6、7名新員工。施_對我來說還是一個陌生的名詞。這就是我一直想經(jīng)歷卻沒有機(jī)會的生活。我總是期待有這樣一個機(jī)會來實現(xiàn)我的夢想。終于讓我等到了機(jī)會，周圍的同學(xué)都出去務(wù)實了，我一個人就這么不合群。我決定和他們一樣踏實，一起進(jìn)步。難度不大，我順利通過了實_單

12、位的考核，可以準(zhǔn)備開始實_了。時光飛逝，快結(jié)束了。雖然在面對陌生的環(huán)境時有過恐懼、猶豫和無奈，但正是因為這些挫折，成長的步伐才得以加快。如果說學(xué)校是接受知識的殿堂，那么社會就是用知識解決實際問題的地方。通過這段時間，我有了深刻的體會。我覺得這是一次難忘而珍貴的經(jīng)歷。十年后想到一些想法可能會很傻很幼稚。然而，這是成長的足跡，記錄著人生的每一個重要階段。因為這個現(xiàn)實，我對接下來要面對的正式工作充滿了信心。大力人才網(wǎng)正式報到上班的那一天，充滿了無限的熱情和期待，這一切過了幾天就變得少了。反而又累又怕，厭倦了孤獨(dú)，害怕自己無能。好在師傅是個耐心的阿姨，可能會讓我省心一點(diǎn)，感覺更貼心一點(diǎn)。師傅很照顧我，

13、很熱心的教我，幫助我，讓我很快適應(yīng)了工作。但是，也許因為年齡的關(guān)系，我們之間的話題總是很少。除了工作上的問題，我總有一半以上的時間在扮演觀眾的角色，聽著辦公室里的同事聊天，偶爾還會小聲說幾句。主管是一個非常細(xì)心的人。她和我分享了很多工作經(jīng)驗。她告訴我，我要努力去適應(yīng)這些不完美，但一定要堅持自己應(yīng)有的原則。不擇手段達(dá)到目的的方法只會傷害自己。她還告訴我要保持積極的態(tài)度。有得有失很正常，獲得一段時間的學(xué)習(xí)很重要。成長是一段快樂和艱辛的旅程。我們必須面對風(fēng)雨，忍受誘惑，學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。而_ _是一個人成熟的標(biāo)志之一。從平淡的學(xué)生生涯，到坎坷的辦公室生活，雖然偶爾會磕磕絆絆，但一個人站起來的力量，可以讓

14、他感到欣慰一天，甚至一年。因為身邊沒有父母老師幫忙，一人承擔(dān)，一人負(fù)責(zé)，是成長最好的禮物。作為一個部門文員，做的都是瑣碎雜七雜八的事情，每天重復(fù)著同樣的動作。也有過厭倦，甚至一度想過放棄?？傆X得壓力太大。辦公室政治天天上演?？赡苁俏姨缱哌M(jìn)了這個復(fù)雜的世界。我的心還沒有完全成熟，就看到了太多的不完美，承受了太多的壓力，讓我心中的勇氣萎縮到了最小，甚至在一次次的困難中消失。我開始害怕承擔(dān)，害怕面對，害怕嘗試逃避。我們學(xué)生時代，總覺得一切都太簡單美好，甚至忽略了生活中的灰色。一開始采購部不太了解，甚至以為只是公司需要的物品的采購和購買。后來慢慢了解后，才發(fā)現(xiàn)采購部有一系列標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程。采購是

15、一個繁瑣復(fù)雜的合作過程，涉及生產(chǎn)部、市場部、質(zhì)量部等部門的多個環(huán)節(jié)。首先市場部收到客戶訂單，有需求動作，反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實際需求將定料計劃返回給市場部pmc然后pmc制定材料固定計劃，確定來料數(shù)量，并要求材料；最后，采購部根據(jù)需求計劃編寫請購單，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商，制定來料計劃。之后，供應(yīng)商將材料臨時交付至采購部原材料倉庫，質(zhì)量部ipqc進(jìn)行進(jìn)貨檢驗。合格則入庫，不合格則通知相應(yīng)采購員與供應(yīng)商確認(rèn)并制定解決方案。每個月中旬，倉庫都會盤點(diǎn)，確保賬目一致。月底采購會跟財務(wù)對賬，比較重要，比較麻煩。此外，每三個月，該部門的內(nèi)部審核員將與采購員和質(zhì)量部主任合作，對供應(yīng)商進(jìn)行審核，對供應(yīng)商進(jìn)行評級，

16、并確認(rèn)其是否符合公司和客戶的要求，以決定是否繼續(xù)使用該供應(yīng)商提供的材料。完整的采購流程并不是這樣，這讓我意識到有很多東西我應(yīng)該學(xué)習(xí)和做。最后，我對那句老話有了更深的理解：活到老學(xué)到老。以前聽人說，做母親才能體會到母愛的偉大?，F(xiàn)在，我已經(jīng)意識到父母工作不容易，我可以更體諒父母偶爾的脾氣。想想以前，父母發(fā)脾氣的時候，我總覺得特別委屈?，F(xiàn)在我終于知道他們在工作中承受著多大的壓力，對一個家庭和我來說。我非常感謝他們。他們教會了我什么是付出，什么是責(zé)任，什么是愛。在金融危機(jī)解除之前，我一直擔(dān)心自己有一天會被炒魷魚。他們總是安慰我，叫我不要擔(dān)心，但只要在公司呆一天，我就要盡力做到最好，不要給任何人看，要對得起良心。在過去，上班族對我來說是一個陌生而遙遠(yuǎn)的詞。然而，當(dāng)我開始一個全職上班族的真實生活時?；厥桩?dāng)初，對上班的向往和擔(dān)心似乎就在眼前。離開了學(xué)校的溫室，一切都變得很真實，很實用。而我也不再是以前那個只做夢的女生，終于明白了夢與現(xiàn)實的距離。明天的自己永遠(yuǎn)不會后悔今天。相信我會不斷做得更好。也許我會去真正的_ _ _ _ _ _