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文檔簡介
此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除辦公用實物資產(chǎn)管理制度編號:QDJSY-ZD-022版本號:A/0主責:綜合管理部編寫:葛言云審核:王增淇批準:薛丕勝實施日期: 2015.7.11目的為了規(guī)范實物資產(chǎn)的管理,明確管理責任和工作程序,保障資產(chǎn)準確和安全,有效發(fā)揮資產(chǎn)的使用價值,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本制度。2 范圍本制度適用于青島建設一分公司辦公用實物資產(chǎn)管理。本制度包括辦公用實物資產(chǎn)的定義、申購、編號、驗收領用、登記入賬、調(diào)撥、維護、保管、賠償、報廢、盤點等工作。3 定義辦公用實物資產(chǎn)分為辦公用固定資產(chǎn)與辦公用低值易耗品兩類。辦公用固定資產(chǎn),是指企業(yè)日常辦公使用的,使用期限超過1年,與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過2年的,也視為固定資產(chǎn)。辦公用低值易耗品指企業(yè)日常辦公使用的,滿足下列條件之一,且不屬于辦公用固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的物品:(1)使用年限在1年以下的生產(chǎn)經(jīng)營用的物品;(2)使用年限在2年以下的非生產(chǎn)經(jīng)營用的物品;(3)使用年限在2年以上,但單位價值在2000元以下的非生產(chǎn)經(jīng)營用的物品。4 職責4.1綜合管理部(1) 負責建立、完善辦公用實物資產(chǎn)管理制度。(2) 負責辦公用實物資產(chǎn)的購置、驗收領用、調(diào)撥、盤點、報廢等管理工作。(3) 對各部門、項目部實物資產(chǎn)實物管理進行指導。4.2財務管理部(1) 負責辦公用實物資產(chǎn)驗收、財務管理信息系統(tǒng)資料錄入及調(diào)整、報銷等工作,協(xié)助進行實物資產(chǎn)盤點、報廢等管理工作。(2) 對分公司、項目部實物資產(chǎn)賬務管理進行指導。4.3 人力資源部負責員工離職或調(diào)出單位時資產(chǎn)交接的監(jiān)交工作,交接完畢經(jīng)綜合管理部確認后方可辦理離職手續(xù)。4.4各部門、項目部(1)確定本部門(項目部)辦公用實物資產(chǎn)管理員,建立本部門實物資產(chǎn)臺帳(見附表一)并進行日常管理。(2)負責本部門(項目部)辦公用實物資產(chǎn)的申請、驗收領用、使用、保管、維護工作。5 管理制度5.1辦公用實物資產(chǎn)的分類:5.1.1 固定資產(chǎn)的分類(1)房屋及建筑物:包括房產(chǎn)及其它建筑物;(2)運輸設備:各種機動車和非機動車及車輛維修設備;(3)試驗設備及儀器:用于工程各項檢測和試驗的儀器;(4)其他:除以上外用于生產(chǎn)或非生產(chǎn)的其它財產(chǎn)。5.1.2 低值易耗品的分類(1)低值品。包括:1)辦公家具:辦公桌椅、電腦桌椅、會議桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件櫥、衣櫥等;2)辦公設備:碎紙機、點鈔機、保險柜、電暖器、去濕機等;3)電子信息產(chǎn)品:打印機、傳真機、復印機、掃描儀、一體機、錄音筆、U盤、資料、預算軟件加密狗等。(2)易耗品。包括: 1)數(shù)碼耗材:與數(shù)碼設備有關配件及耗材,如光盤、DV帶等。2) 打印機耗材:打印機使用的耗材,如硒鼓、墨盒等。3)辦公用紙:打印紙、傳真紙等。4)日常辦公用品:中性筆、別針、訂書釘、膠水、檔案盒、檔案袋、文件夾、長尾夾等。5.2 辦公用實物資產(chǎn)編號辦公用固定資產(chǎn)、低值品由財務管理部統(tǒng)一編號,為該物品的唯一性編號。5.3 辦公用實物資產(chǎn)申購5.3.1固定資產(chǎn)的申購(1)固定資產(chǎn)的購置必須由使用部門或項目部提出申請,填寫“固定資產(chǎn)申購單”(見附表二),經(jīng)部門負責人或項目經(jīng)理審批后(埠外項目也需提前提交申請),提交綜合管理部、財務管理部、分管副總、總經(jīng)理審批,審批通過后由綜合管理部統(tǒng)一購置或調(diào)配。5.3.2 低值易耗品申購(1)低值品購置由所需部門提出使用需求,并填寫“低值品申購單”(見附表三),經(jīng)部門負責人審批后提交綜合管理部、財務管理部、分管副總、總經(jīng)理審批,審批通過后由綜合管理部根據(jù)實際情況統(tǒng)一購置或調(diào)配。(2)易耗品購置由所需部門向綜合管理部提出使用需求,并填寫“易耗品申購單”(見附表四),經(jīng)部門負責人審批后提交綜合管理部,由綜合管理部根據(jù)實際情況統(tǒng)一購置或調(diào)配。5.3.3固定資產(chǎn)、低值品申購統(tǒng)一走網(wǎng)上審批流程。5.4 辦公用實物資產(chǎn)驗收領用、登記入賬5.4.1 辦公用固定資產(chǎn)、低值品應在購入后由使用人填寫“實物資產(chǎn)驗收領用單”(見附表五),提交綜合管理部、財務管理部驗收。5.4.2 驗收領用通過后,財務管理部進行資產(chǎn)登記入賬,并在財務管理信息系統(tǒng)中對實物資產(chǎn)進行登記,按照要求錄入相關信息,包括:實物資產(chǎn)編號、實物資產(chǎn)名稱、單位、數(shù)量、金額、使用部門、使用人等。5.5 辦公用實物資產(chǎn)調(diào)撥5.5.1辦公用實物資產(chǎn)管理應本著充分利用、降低費用的原則,由綜合管理部根據(jù)實際情況做好各部門之間使用調(diào)劑。實物資產(chǎn)如需在各部門之間調(diào)撥,由需用部門根據(jù)資產(chǎn)類別填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”(見附表六)或“低值品調(diào)撥單”(見附表七),經(jīng)審批后,由綜合管理部辦理調(diào)撥手續(xù),財務管理部在財務管理信息系統(tǒng)內(nèi)進行賬目調(diào)整。5.5.2 其他單位資產(chǎn)調(diào)入時,一律憑調(diào)撥單辦理。5.5.3 人員離職或調(diào)出時,應將所使用實物資產(chǎn)全數(shù)交還本部綜合管理部,否則人力資源部門不予辦理相關手續(xù)。5.6 辦公用實物資產(chǎn)維護、保管、賠償5.6.1使用部門和使用人應做好實物資產(chǎn)日常管理及維護保養(yǎng)工作,如因使用或保管不當造成物品丟失或損壞,應予以賠償。5.6.1.1因使用、保管不當造成損壞、盜搶、丟失的,相關責任人應在第一時間通知綜合部(發(fā)生盜搶應同時通知公安機關),丟失物品原則上由部門負責人、相關責任人按折舊后的價格予以賠償。具體賠償情況及追加處罰意見,由綜合部根據(jù)實際情況,會同人力資源部、財務部研究確定。5.6.1.2明確為員工個人使用的實物資產(chǎn),如工作需要,經(jīng)部門負責人批準帶出辦公室發(fā)生損壞或丟失,公司將根據(jù)具體原因追究當事人責任,并給予該物品50%凈殘值的罰款;如本人私自將辦公設備帶出發(fā)生損壞或丟失,公司將直接追究當事人責任,并對該物品原值予以賠償。5.6.1.3屬于部門共同使用的實物資產(chǎn),如因保管或使用不當造成辦公設備損壞或丟失的,由責任人和部門負責人對該物品凈殘值進行賠償,各承擔凈殘值的50%;如出現(xiàn)將實物資產(chǎn)帶出辦公室發(fā)生損壞或丟失的情況時,按上述第(2)條規(guī)定處理。5.6.2 所有辦公用實物資產(chǎn),在投入使用后,各使用部門必須將其相關技術資料妥善保存。數(shù)額較大的實物資產(chǎn)應同時將相關技術資料副本交綜合管理部歸檔保存。5.7 辦公用實物資產(chǎn)的攤銷5.7.1 固定資產(chǎn)的攤銷:公司或項目部購置的固定資產(chǎn)均按5%計算殘值,其中汽車等運輸設備按4年使用期限進行攤銷,其余固定資產(chǎn)均按3年使用期限來進行攤銷。5.7.2低值易耗品的攤銷:公司或項目采購的低值易耗品均采用一次性攤銷的方式來進行攤銷。5.8 辦公用實物資產(chǎn)報廢(1)辦公用實物資產(chǎn)報廢的條件:1)達到使用壽命,無法繼續(xù)使用;2)雖未達到使用壽命,但主體或主要部件自然損壞,經(jīng)鑒定無法使用的;3)淘汰機型已無配件來源或維修成本較高,無維修價值的;4)因自然災害或非常事故造成損毀無法修復的。(2)事業(yè)部辦公用實物資產(chǎn)設指導使用年限,辦公家具為5年以上,辦公設備為5年以上,電子信息產(chǎn)品為3年以上;項目部的辦公家具最低為3年或周轉3次以上;(3)辦公用實物資產(chǎn)滿足報廢條件,由使用部門提出申請,根據(jù)類別填寫“固定資產(chǎn)報廢單” (見附表八)或“低值品報廢單”(見附表九),經(jīng)審批同意后予以報廢。5.9辦公用實物資產(chǎn)盤點綜合管理部每半年與財務管理部,成本審計部共同對實物資產(chǎn)進行一次盤點,各部門、項目部應予以配合。盤點中如發(fā)現(xiàn)實際情況與賬目不符,使用人應以書面形式說明原因;如人為因素造成物品丟失或損壞,按照相關規(guī)定予以賠償。6檢查與考核各部門、項目部應根據(jù)本制度,加強規(guī)范實物資產(chǎn)管理工作,綜合管理部、財務管理部可根據(jù)工作需要對各部門、項目部實物資產(chǎn)管理情況進行檢查指導。7 記錄序號記錄名稱記錄編號收集部門保存部門保存期限1實物資產(chǎn)登記表QDJSY-ZD-022-01綜合管理部資產(chǎn)使用部門長期2固定資產(chǎn)申購單QDJSY-ZD-022-02綜合管理部申請部門、財務管理部、綜合管理部長期3低值品申購單QDJSY-ZD-022-03綜合管理部申請部門、財務管理部、綜合管理部長期4易耗品申購單QDJSY-ZD-022-04綜合管理部申請部門、綜合管理部長期5實物資產(chǎn)驗收領用單QDJSY-ZD-022-05綜合管理部申請部門、綜合管理部、財務管理部長期6固定資產(chǎn)調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-06綜合管理部綜合管理部、財務管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位長期7低值品調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-07綜合管理部綜合管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位長期8固定資產(chǎn)報廢單QDJSY-ZD-022-08綜合管理部綜合管理部、財務管理部、申請部門長期9低值品報廢單QDJSY-ZD-022-09綜合管理部綜合管理部、財務管理部、申請部門長期此文檔僅供學習與交流附表一: QDJSY-ZD-022-01實物資產(chǎn)登記表機構名稱: 金額單位:人民幣元序號名 稱規(guī)格計量單位單價賬 面 原 值實際清點數(shù)盤 盈(+)虧(-)備注說明數(shù)量金額已提攤銷凈 值數(shù)量金額凈值數(shù)量金額(凈值)附表二: QDJSY-ZD-022-02 固定資產(chǎn)申購單 年 月 日申 請申請部門經(jīng)辦人使用人所需產(chǎn)品描述及預計金額申請原因申請部門經(jīng)理意見審 核綜合管理部意見財務管理部意見成本審計部意見領導意見備注注:此表一式三份,分別由申請部門、財務管理部、綜合管理部留存。單件物品金額超過五萬元以上的須經(jīng)集團領導審批。附表三: QDJSY-ZD-022-03低值品申購單 年 月 日申 請申請部門經(jīng)辦人使用人所需產(chǎn)品描述及預計金額申請原因申請部門經(jīng)理意見審 核綜合管理部意見財務管理部意見成本審計部意見領導意見備注注:此表一式三份,分別由申請部門、綜合管理部、財務部留存。附表四: QDJSY-ZD-022-04易耗品申購單 年 月 日序號名稱數(shù)量單位備注123456789101112131415161718部門負責人意見綜合部意見注:此表由綜合管理部留存。附表五: QDJSY-ZD-022-05低值易耗品驗收單年 月 日 使用部門: 資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號單位數(shù)量單價(元)金額(元)備注:簽收人:綜合部意見:財務部留存財務部意見: 注:1.如驗收種類和數(shù)量較多,可附明細;2.本驗收單一式二份,一份報銷留存財務部,一份綜合部保管,使用部門留存復印件。低值易耗品驗收單年 月 日 使用部門: 資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號單位數(shù)量單價(元)金額(元)備注:簽收人:綜合部意見:綜合部留存財務部意見:注:1. 如驗收種類和數(shù)量較多,可附明細;2.本驗收單一式二份,一份報銷留存財務部,一份綜合部保管,使用部門留存復印件。 附表六: QDJSY-ZD-022-06 固定資產(chǎn)調(diào)撥單年 月 日 金額單位: 元實物資產(chǎn)編號名 稱規(guī) 格(型號)單位數(shù)量原 值已 提折 舊凈 值未提折舊年限轉讓收入合計(大寫): 備 注調(diào)出單位(部門):負責人:實物負責人:調(diào)入單位(部門):負責人:實物負責人:綜合管理部:負責人:經(jīng)辦人:財務管理部:負責人:經(jīng)辦人:成本審計部:負責人:經(jīng)辦人:注:本調(diào)撥單一式四份,分交綜合管理部、財務管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位存查。附表七: QDJSY-ZD-022-07 低值品調(diào)撥單 年 月 日申 請資產(chǎn)名稱單位數(shù)量調(diào)出部門調(diào)入部門原使用人現(xiàn)使用人經(jīng)辦人調(diào)撥原因調(diào)入部門經(jīng)理意見調(diào)出部門經(jīng)理意見審 核綜合管理部意見財務管理部意見成本審計部意見存 檔提交綜合管理部辦理實物調(diào)撥,并由財務管理部、成本審計部進行賬目調(diào)撥。注: 本單一式三份:分別由調(diào)入部門、調(diào)出部門、綜合管理部留存。 附表八: QDJSY-ZD-022-08固定資產(chǎn)報廢單申報單位(部門): 年 月 日 實物資產(chǎn)編號 資產(chǎn)名稱單 位規(guī)格型號使 用 部 門購置時間規(guī)定
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