略談農村學校教師隊伍建設 -權威精品 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 教師是辦學理念的最終實踐者和傳播者。要提高學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，必須先有師德高崇、學問淵博的教師，而校長的責任，就是把一群優(yōu)秀的人集合起來，把立志為鮮活生命奠基的人結合起來，讓他們的思想碰撞而產生火花，產生能夠使學生終身受益的感召力。其做法是： 一、實施目標管理 ，鞭策教師建功立業(yè) 對于思想品德好，工作能力強，教學效果佳，科研成果多的老師，他們的創(chuàng)造性勞動已得到社會承認，教育他們的最好方法是把學校建設目標與他們個人奮斗的目標結合起來，融為一體。當學校建設目標實現之時，也是他們個人理想達到之日。學校要不斷提出新的目標，讓他們不斷地調整個人目標，以滿足自己成就的需要。如我們白羊溪學校辦學條件簡陋，教學質量較差，通過努力，去年我們得了教學質量進步獎。為此，今年我們又提出了新的目標，在十二五 ” 期間，我們學校在綜合評價上要躍入前十名。每位教師不斷學習，擴展自己的基本 技能，提升自己的整體修養(yǎng)，要求青年教師在五年內教育教學要有創(chuàng)新，中年教師在教學上要有突破，骨干教師在教育教學上要升華拓展等。 二、幫助教師總結經驗，鼓勵他們形成特色 對于思想穩(wěn)定，愛校如家的老師，他們是學校提高教學質量的主力軍，理當受到學校的器重。如果他們的研究成果還未被社會承認，作了學校領導，不僅要使用他們，更要珍惜他們的點滴進步。一方面及時肯定他們的成績，贊揚他們樂于奉獻、甘做無名英雄的可貴精神；另一方面要幫助他們總結教學經驗，讓他們形成自己的特色，并在學校推廣，促進整體的改革和提升 。例如，我校先后組織教師開展了一系列的課題研究。如 “ 分層教學法 ” 、 “ 教學中的情感滲透 ” 、 “ 素質教育在課堂 ” 等，使每個老師形成自己的教學特色。 三、加強師德教育，促使教師心存壯志雙向提高 對于思維活躍，熱愛教研，有一定教育教學研究成果，而教學質量不夠突出的老師，工作態(tài)度比較馬虎，或者研究方向與學?？傮w目標尚未結合，沒有得到老師同事的首肯與贊揚的老師，我們應該采取品行教育，告訴他們要正確對待自己，正確對待他人，正確對待事業(yè)。同時學校應營造一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，迫使他們從嚴要求自己，努力做好本職 工作。并引導他們用理論聯系實際進行教學研究，不光出論文成果，更要出教學成果。積極向優(yōu)秀教師靠攏。 四、尊重人格，促使教師個性發(fā)展 對于個性較強的老師，首先必須尊重他們的人格。不管是性格怪癖還是倔強的老師，其個性都顯于外，易為人見，他們的真本領往往被個性所傷。作為學校領導，應該正確對待他們，讓他們勇挑重擔，揚長避短，不斷改進自己的弱點，把個性用在教學研究上，用個性走出一條創(chuàng)新加特色的路子來。我校有一青年老師，個性獨特，受西式教育的影響，沒有考慮學生實際，課堂上采用開放式教學，造成秩序混亂， 他并沒有意識到問題的所在，依然故我，最后他所帶班級是年級最差最爛的班級。以過學校領導的引導，結合我校實際，讓他循序漸進的改進教學模式，最終他的課堂成為最受學生歡迎的課堂，并取得較好的教學效果。 五、信任教師，放手讓他們工作 不怕他們 挑重擔影響教學質量，不怕他們干出成績被人嫉妒，不怕他們多得了報酬心理不平衡。畢業(yè)班的工作，該給他們上的就大膽給他們上；年級主任、教研組長、班主任的權限該放手就放手；各級各類活動和競賽，放心地讓他們組織和參加。總之，就是要大膽地放手讓他們去奮斗，去創(chuàng)造，去書寫 人生光輝燦爛的篇章。他們有了成績多鼓勵，出了問題擔擔子。使學校形成民主和諧的氛圍，保證能者都有用武之地。我校的高智老師，由于上課沒有經驗，學生聯名上書，要求撤換，學校為高老師撐腰，做好了學生思想工作，使其立穩(wěn)了腳跟，走向了成熟，結果被評為優(yōu)秀教師。 六、以老帶新，用先進促后進 嚴格執(zhí)行常規(guī)教學，堅持 “ 三精 ” ，既精心備課，精心上課，精神輔導，由老教師介紹教學經驗，幫助青年老師形成自己的教學模式。在 “ 幫教 ” 活動中， “ 老 ” 教師必須知識功底深厚，有較高的課堂教學藝術，各主面素質都要上乘。師徒共同 鉆研教材備課，師傅負責質詢釋疑，檢查徒弟對教材重點、難點的把握，然后徒弟跟班聽師傅審定后，方可走上講臺。師傅同樣也要聽徒弟的課，及時加以指導。同時師徒共同輔導學生、批改作業(yè)、質量考核、試卷分析，讓年輕老師學會處理教學各個環(huán)節(jié)，訓練基本功。 七、鼓勵教師教學改革，開拓進取 每個學期開學初每個教研組都要自報并由教導處審定教改、實驗課；每學期放假前，每個老師都要交一份教研論文或經驗總結，評選出優(yōu)秀論文在教師大會上宣讀，并予以獎勵。通過這一制度的實施，既可促使老師隊伍出教學成績，又可出教研成果。 總之，教師隊伍建設還要靠每一位教職工齊心協力，出謀劃策，才能齊頭并進，才能形成一個有朝氣，有活力的教師團隊。 閱讀相關文檔 :高中信息技術教學之我見 當前高考模式下思想政治課教學探討 淺談如何提高高中英語寫作能力 讓語文學習如花兒般開放 簡論幼兒安全教育存在的問題與改善策略 淺談初中英語教學中如何培養(yǎng)學生自主學習能力 淺談信息技術與英語教學優(yōu)化整合帶來的正面效應 淺析如何提高初中語文課堂提問有效性 老師 ,別把不良情緒帶進課堂 新課改下初中政治課堂教學方法探究 語文綜合性學 習提高素養(yǎng) 對 “ 撤點并校 ” 后農村義務教育的建議 讓學生成為寫作的主人 當今中小學校教育技術裝備存在的不足及對策分析 淺談初中英語教學中如何提高學生的口語能力 美術教學中對學生的創(chuàng)新能力培養(yǎng) 精巧設計 ,注重方法