2025國(guó)考四平市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第1頁(yè)
2025國(guó)考四平市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第2頁(yè)
2025國(guó)考四平市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第3頁(yè)
2025國(guó)考四平市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第4頁(yè)
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2025國(guó)考四平市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案注意事項(xiàng):1.本試卷共5題,總分150分,考試時(shí)間180分鐘。2.答題前,考生務(wù)必將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)填寫(xiě)在答題卡上。3.回答題目時(shí),將答案寫(xiě)在答題卡上。寫(xiě)在本試卷上無(wú)效。第一題(33分)【題型】歸納概括【題目】閱讀以下材料,概括四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題及挑戰(zhàn)。要求:全面、準(zhǔn)確,不超過(guò)300字?!静牧稀坎牧弦唬航陙?lái),四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)積極落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,在公務(wù)用車(chē)管理、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備采購(gòu)等方面取得一定成效。但部分單位仍存在超標(biāo)準(zhǔn)配置車(chē)輛、公款旅游現(xiàn)象,且節(jié)能改造進(jìn)度滯后,老舊建筑能耗居高不下。材料二:某次內(nèi)部調(diào)研顯示,約60%的機(jī)關(guān)工作人員對(duì)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)認(rèn)知不足,認(rèn)為“節(jié)約是事務(wù)部門(mén)的事,與己無(wú)關(guān)”。此外,監(jiān)督機(jī)制不完善,審計(jì)結(jié)果未及時(shí)公開(kāi),導(dǎo)致違規(guī)行為難以得到有效震懾。材料三:四平市下轄縣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)缺乏專業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致政策執(zhí)行“上熱下冷”。部分單位因經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)或設(shè)備更新,積極性不高。材料四:近期曝光的某單位超標(biāo)配備辦公設(shè)備案例顯示,采購(gòu)流程存在漏洞,部門(mén)間協(xié)調(diào)不足,致使“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)流于形式?!敬鸢浮克钠绞袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理在推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)過(guò)程中面臨三大問(wèn)題:一是執(zhí)行不力,部分單位超標(biāo)準(zhǔn)配置車(chē)輛、公款旅游,節(jié)能改造滯后;二是意識(shí)薄弱,60%工作人員對(duì)節(jié)約認(rèn)知不足,監(jiān)督機(jī)制缺失;三是基層薄弱,縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)指導(dǎo),經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致積極性不高;四是制度漏洞,采購(gòu)流程存在漏洞,政策執(zhí)行流于形式。第二題(25分)【題型】提出對(duì)策【題目】根據(jù)上述材料,針對(duì)四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)問(wèn)題,提出具體改進(jìn)措施。要求:針對(duì)性強(qiáng),措施可行,不超過(guò)400字?!敬鸢浮?.強(qiáng)化制度約束:完善公務(wù)用車(chē)、接待、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),加大違規(guī)處罰力度,審計(jì)結(jié)果定期公示。2.提升意識(shí):開(kāi)展全員培訓(xùn),將節(jié)約理念納入績(jī)效考核,通過(guò)典型案例宣傳示范。3.加強(qiáng)基層支持:向縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐專業(yè)指導(dǎo)人員,加大節(jié)能改造資金傾斜。4.優(yōu)化協(xié)調(diào)機(jī)制:建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,避免政策執(zhí)行碎片化,確保責(zé)任到人。第三題(28分)【題型】應(yīng)用文寫(xiě)作【題目】假如你是四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員,請(qǐng)擬寫(xiě)一份面向全市機(jī)關(guān)單位的《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》。要求:格式規(guī)范,內(nèi)容完整,不超過(guò)500字?!敬鸢浮克钠绞袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理局文件四事字〔2025〕XX號(hào)關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知各機(jī)關(guān)單位:為深入落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,現(xiàn)決定開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:一、全面自查,重點(diǎn)排查公務(wù)用車(chē)、接待、辦公設(shè)備使用中的浪費(fèi)問(wèn)題;二、制定方案,明確節(jié)能目標(biāo),落實(shí)專人負(fù)責(zé);三、創(chuàng)新方式,開(kāi)展節(jié)水節(jié)電、無(wú)紙化辦公等主題活動(dòng);四、強(qiáng)化監(jiān)督,將節(jié)約成效納入年度考核?;顒?dòng)自即日起至年底結(jié)束,結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2025年X月X日第四題(34分)【題型】文章論述【題目】結(jié)合給定材料,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇文章。要求:觀點(diǎn)明確,論據(jù)充分,結(jié)構(gòu)完整,不少于800字?!绢}目自擬】《以制度與意識(shí)雙輪驅(qū)動(dòng),打造“節(jié)約型機(jī)關(guān)”》【答案】以制度與意識(shí)雙輪驅(qū)動(dòng),打造“節(jié)約型機(jī)關(guān)”“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)處不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!痹谫Y源約束趨緊的今天,建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”不僅是落實(shí)國(guó)家政策的要求,更是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的時(shí)代命題。然而,四平市部分單位在推進(jìn)過(guò)程中仍存在執(zhí)行不力、意識(shí)薄弱、基層薄弱等問(wèn)題。要破解困局,必須以制度約束為“硬支撐”,以思想教育為“軟動(dòng)力”,雙輪驅(qū)動(dòng),久久為功。一、制度約束是“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)的基石制度是規(guī)范行為的準(zhǔn)繩。四平市部分單位之所以屢禁不止超標(biāo)準(zhǔn)配置車(chē)輛、公款旅游,根源在于制度執(zhí)行形同虛設(shè)。對(duì)此,應(yīng)完善公務(wù)接待、車(chē)輛使用、采購(gòu)流程,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確違規(guī)成本。某單位通過(guò)“公務(wù)用車(chē)電子圍欄”系統(tǒng),有效杜絕超范圍使用,值得借鑒。此外,審計(jì)結(jié)果應(yīng)定期向社會(huì)公開(kāi),形成震懾。二、思想教育是“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)的靈魂“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè),關(guān)鍵在人。調(diào)研顯示,60%的工作人員對(duì)節(jié)約認(rèn)知不足,甚至認(rèn)為“節(jié)約是事務(wù)部門(mén)的事”。對(duì)此,應(yīng)將節(jié)約理念融入日常管理,通過(guò)培訓(xùn)、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成為共識(shí)。某單位“光盤(pán)行動(dòng)”打卡小程序,以趣味化方式引導(dǎo)節(jié)約,成效顯著。三、基層支持是“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)的保障縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。四平市應(yīng)建立“市—縣—鄉(xiāng)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期派駐專家指導(dǎo),并加大對(duì)基層節(jié)能改造的資金支持。某縣通過(guò)“以舊換新”政策,推動(dòng)老舊建筑節(jié)能改造,能耗下降20%,經(jīng)驗(yàn)值得推廣。結(jié)語(yǔ)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)非一日之功。唯有制度與意識(shí)并重,才能讓節(jié)約真正內(nèi)化于心、外化于行。四平市應(yīng)以此次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),久久為功,為全國(guó)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)提供示范。第五題(30分)【題型】公文改寫(xiě)【題目】材料五是一段會(huì)議記錄,請(qǐng)將其改寫(xiě)為一份《四平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作簡(jiǎn)報(bào)》,標(biāo)題自擬,不超過(guò)500字?!静牧衔濉繒?huì)議記錄:時(shí)間:2025年X月X日主題:討論“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建方案參會(huì)人員:局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人內(nèi)容:1.局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,明確責(zé)任分工;2.副局長(zhǎng)提出加強(qiáng)宣傳,開(kāi)展全員培訓(xùn);3.財(cái)務(wù)科匯報(bào)預(yù)算調(diào)整,支持基層節(jié)能改造;4.會(huì)議決定11月前完成方案,月底召開(kāi)動(dòng)員會(huì)?!敬鸢浮俊端钠绞袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作簡(jiǎn)報(bào)》標(biāo)題:聚焦“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè),全局動(dòng)員落實(shí)行動(dòng)近日,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局召開(kāi)專題會(huì)議,部署“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,以制度與意識(shí)雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。會(huì)上,局長(zhǎng)指出,要明確責(zé)任分工,由各科室牽頭落實(shí)公務(wù)用車(chē)、接待、辦公設(shè)備管理規(guī)范,確保政策執(zhí)行不打折。副局長(zhǎng)提出,要通過(guò)宣傳欄、培訓(xùn)會(huì)等形式,提升全員節(jié)約意識(shí),尤其要加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)科匯報(bào)稱,已調(diào)整預(yù)算,將優(yōu)先支持節(jié)能改造項(xiàng)目。會(huì)議決定,方案于11月前完成,月底召開(kāi)全市動(dòng)員會(huì),確保工作有聲有色。答案解析第一題評(píng)分要點(diǎn):需概括四大問(wèn)題——執(zhí)行不力、意識(shí)薄弱、基層薄弱、制度漏洞,需結(jié)合材料具體表現(xiàn)(如60%工作人員認(rèn)知不足、縣區(qū)缺乏指導(dǎo)等)。每點(diǎn)1分,共4分。第二題評(píng)分要點(diǎn):需提出四項(xiàng)措施——強(qiáng)化制度、提升意識(shí)、加強(qiáng)基層、優(yōu)化協(xié)調(diào),需結(jié)合材料問(wèn)題(如處罰力度不足、宣傳不到位等)。每點(diǎn)1分,共4分。第三題評(píng)分要點(diǎn):需包含活動(dòng)主題、要求(自查、方案、創(chuàng)新、監(jiān)督)、時(shí)限、依據(jù)。每項(xiàng)0.5分,共5分。第四題評(píng)分要點(diǎn):需自擬題目(

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