企業(yè)成本控制專項培訓(xùn)試題及答案1.企業(yè)成本控制的核心目標(biāo)是（）A.降低總成本B.提高利潤C(jī).優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)市場競爭力答案：A2.以下不屬于直接成本的是（）A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊費(fèi)D.包裝成本答案：C3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的執(zhí)行答案：D4.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，首先要明確（）A.成本控制的范圍B.成本控制的方法C.成本控制的目標(biāo)D.成本控制的責(zé)任人答案：C5.成本控制的基本原則不包括（）A.全面性原則B.效益性原則C.靈活性原則D.主觀性原則答案：D6.在成本控制中，對成本影響最大的階段是（）A.產(chǎn)品設(shè)計階段B.采購階段C.生產(chǎn)階段D.銷售階段答案：A7.以下哪種成本控制方法側(cè)重于對成本發(fā)生過程的控制（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法答案：C8.企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程來降低成本，這屬于（）A.成本避免B.成本降低C.成本維持D.成本轉(zhuǎn)移答案：B9.成本控制的主體是（）A.企業(yè)管理層B.財務(wù)部門C.全體員工D.采購部門答案：C10.成本控制的最終目的是（）A.降低成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.滿足客戶需求D.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)答案：B11.以下屬于固定成本的是（）A.原材料采購成本B.水電費(fèi)C.設(shè)備租金D.銷售人員提成答案：C12.成本控制的依據(jù)是（）A.成本預(yù)算B.成本計劃C.成本核算數(shù)據(jù)D.以上都是答案：D13.企業(yè)在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)某項成本過高，首先應(yīng)（）A.削減該項成本B.分析成本過高的原因C.調(diào)整成本控制目標(biāo)D.更換成本控制方法答案：B14.成本控制的重點應(yīng)放在（）A.成本高的項目B.成本變動大的項目C.對企業(yè)利潤影響大的項目D.以上都是答案：D15.以下哪種成本控制方法適用于產(chǎn)品品種較少、生產(chǎn)過程較為穩(wěn)定的企業(yè)（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法答案：A16.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.成本控制服從于企業(yè)戰(zhàn)略B.成本控制決定企業(yè)戰(zhàn)略C.兩者相互獨立D.兩者相互影響答案：A17.企業(yè)通過與供應(yīng)商談判爭取更有利的采購價格，這屬于（）A.成本避免B.成本降低C.成本維持D.成本轉(zhuǎn)移答案：B18.成本控制的效果最終體現(xiàn)在（）A.成本降低的幅度B.企業(yè)利潤的增加C.企業(yè)競爭力的提升D.以上都是答案：D19.以下不屬于成本控制方法的是（）A.價值工程B.成本效益分析C.市場調(diào)研D.成本控制報告答案：C20.成本控制是一個（）的過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.一次性D.階段性答案：B1.企業(yè)成本控制的主要內(nèi)容包括（）A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本計劃D.成本控制E.成本核算與分析答案：ABCDE2.成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法E.成本控制報告法答案：ABCDE3.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，需要考慮的因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場需求C.產(chǎn)品質(zhì)量D.員工素質(zhì)E.法律法規(guī)答案：ABCDE4.成本控制的意義在于（）A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.優(yōu)化企業(yè)資源配置D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展E.提升企業(yè)形象答案：ABCD5.成本控制的原則包括（）A.全面性原則B.效益性原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.例外管理原則E.及時性原則答案：ABCDE6.以下屬于變動成本的有（）A.原材料成本B.生產(chǎn)工人計件工資C.水電費(fèi)D.銷售傭金E.設(shè)備折舊費(fèi)答案：ABCD7.成本控制的主體包括（）A.企業(yè)管理層B.各部門負(fù)責(zé)人C.財務(wù)人員D.全體員工E.供應(yīng)商答案：ABCD8.成本控制的過程包括（）A.成本預(yù)算編制B.成本控制措施的制定與執(zhí)行C.成本核算與分析D.成本控制效果的評價與反饋E.成本控制目標(biāo)的調(diào)整答案：ABCDE9.成本控制與成本管理的關(guān)系是（）A.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)B.成本管理包含成本控制C.成本控制是成本管理的基礎(chǔ)D.成本管理的目的是實現(xiàn)成本控制E.兩者相互依存、相互促進(jìn)答案：ABE10.企業(yè)可以通過以下哪些方式進(jìn)行成本控制（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.加強(qiáng)采購管理C.提高設(shè)備利用率D.降低庫存水平E.控制費(fèi)用支出答案：ABCDE1.成本控制就是盡可能地降低成本。（）答案：×2.企業(yè)的所有成本都可以進(jìn)行有效的控制。（）答案：×3.成本控制的重點應(yīng)放在變動成本上。（）答案：×4.成本控制只需要財務(wù)部門參與。（）答案：×5.成本控制與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)。（）答案：√6.目標(biāo)成本法是一種事后成本控制方法。（）答案：×7.成本控制的效果可以通過成本降低率來衡量。（）答案：√8.成本控制是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。（）答案：√9.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，不需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：×10.成本控制的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。（）答案：×1.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項成本進(jìn)行（）、（）、（）和（）等一系列活動，以達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。答案：預(yù)測、決策、計劃、控制2.成本控制的基本程序包括（）、（）、（）和（）。答案：確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行成本控制措施、評價成本控制效果3.成本控制的方法主要有（）、（）、（）、（）和（）等。答案：標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、定額成本法、成本控制報告法4.成本控制的主體是（），包括（）、（）和（）等各級人員。答案：全體員工、企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人、基層員工5.成本控制的原則包括（）、（）、（）、（）和（）。答案：全面性原則、效益性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、例外管理原則、及時性原則1.簡述成本控制的主要步驟。答案：確定成本控制目標(biāo)。制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行成本控制措施。評價成本控制效果。根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整成本控制目標(biāo)和措施。2.成本控制的方法有哪些？答案：標(biāo)準(zhǔn)成本法：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對比實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異進(jìn)行控制。目標(biāo)成本法：以目標(biāo)利潤倒推目標(biāo)成本并控制。作業(yè)成本法：按作業(yè)歸集成本并控制。定額成本法：制定定額成本，控制實際成本不超定額。成本控制報告法：通過編制報告分析控制成本。3.如何提高企業(yè)成本控制的效果？答案：完善成本控制制度，明確職責(zé)和流程。加強(qiáng)成本核算與分析，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。提高員工成本控制意識，全員參與。持續(xù)優(yōu)化成本控制方法，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本控制的監(jiān)督與考核，確保措施執(zhí)行。4.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略有何關(guān)系？答案：成本控制服從于企業(yè)戰(zhàn)略，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略決定成本控制的方向和重點，成本控制圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)開展。成本控制有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實施，通過降低成本增強(qiáng)競爭力。兩者相互影響，合理的成本控制促進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化，戰(zhàn)略調(diào)整也會帶動成本控制變化。1.論述企業(yè)成本控制的重要性。答案：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：降低成本直接增加利潤，增強(qiáng)盈利能力。增強(qiáng)企業(yè)競爭力：低成本可使產(chǎn)品價格更具優(yōu)勢，吸引客戶。優(yōu)化資源配置：促使企業(yè)合理利用資源，提高效率。保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：穩(wěn)定的成本控制利于應(yīng)對市場變化。提升企業(yè)管理水平：成本控制涉及各環(huán)節(jié)，推動管理提升。2.論述如何建立有效的成本控制體系。答案：明確成本控制目標(biāo)：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和實際情況確定。完善成本控制制度：涵蓋各項成本控制流程和規(guī)范。加強(qiáng)成本核算與分析：準(zhǔn)確核算成本，深入分析差異。制定成本控制措施：針對不同成本項目采取有效手段。強(qiáng)化成本控制監(jiān)督：確保措施執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題。建立成本控制考核機(jī)制：激勵員工積極參與成本控制。3.論述成本控制與質(zhì)量控制的關(guān)系。答案：相互依存：成本控制不能以犧牲質(zhì)量為代價，質(zhì)量控制也需考慮成本。質(zhì)量影響成本：高質(zhì)量可減少次品、返工等成本，低質(zhì)量會增加成本。成本制約質(zhì)量：成本投入影響質(zhì)量改進(jìn)和保障的程度。需平衡協(xié)調(diào)：找到成本與質(zhì)量的最佳平衡點，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。共同服務(wù)企業(yè)目標(biāo)：都是為了滿足客戶需求，提升企業(yè)競爭力。4.論述成本控制在企業(yè)不同發(fā)展階段的特點和策略。答案：創(chuàng)業(yè)階段：成本控制重點在生存，降