風(fēng)險(xiǎn)管理原理及應(yīng)用考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)（）A.股票投資風(fēng)險(xiǎn)B.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)C.新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)答案：B3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，用于衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的指標(biāo)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.風(fēng)險(xiǎn)值答案：B4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：C5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）A.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效執(zhí)行D.以上都是答案：D6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于發(fā)生可能性高且影響程度大的風(fēng)險(xiǎn)（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：A7.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度B.風(fēng)險(xiǎn)管理人員C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)答案：C8.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，常用的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.財(cái)務(wù)分析法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法答案：D9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常以（）表示。A.風(fēng)險(xiǎn)地圖B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.風(fēng)險(xiǎn)清單答案：C10.以下哪種情況屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕策略（）A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)降低操作風(fēng)險(xiǎn)B.購(gòu)買洪水保險(xiǎn)C.停止高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.自行承擔(dān)小額損失答案：A11.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式不包括（）A.保險(xiǎn)B.擔(dān)保C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.套期保值答案：C12.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)接受策略，需要考慮的因素不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控成本答案：D13.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的核心是（）A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)制度C.風(fēng)險(xiǎn)流程D.風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)答案：A14.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的信息來(lái)源不包括（）A.歷史數(shù)據(jù)B.行業(yè)報(bào)告C.專家經(jīng)驗(yàn)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：D15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)估維度不包括（）A.財(cái)務(wù)損失B.人員傷亡C.聲譽(yù)損害D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率答案：D16.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：B17.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是（）A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力答案：C18.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí)應(yīng)（）A.繼續(xù)執(zhí)行原風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施B.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.放棄風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B19.風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是由（）決定的。A.風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施D.風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)文化答案：A20.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理工具用于直觀展示風(fēng)險(xiǎn)的分布情況（）A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)地圖C.風(fēng)險(xiǎn)清單D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.流程圖法D.情景分析法答案：ABCD3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)評(píng)估答案：ABC4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.偏差分析D.技術(shù)績(jī)效測(cè)量答案：ABCD6.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包含（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化答案：ABCD7.風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施可以是（）A.加強(qiáng)內(nèi)部控制B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.購(gòu)買保險(xiǎn)答案：ABC8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的途徑有（）A.保險(xiǎn)B.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.套期保值答案：AB9.風(fēng)險(xiǎn)接受的條件有（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度小C.組織有足夠的資源應(yīng)對(duì)D.符合組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力答案：ABD10.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的作用包括（）A.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的科學(xué)性C.增強(qiáng)組織凝聚力D.提升組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理就是識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)。（）答案：×2.純粹風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)帶來(lái)?yè)p失，沒(méi)有任何收益的可能性。（）答案：√3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響程度越高，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越低。（）答案：×4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）答案：×5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只需要在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。（）答案：×6.風(fēng)險(xiǎn)管理體系一旦建立就不需要調(diào)整。（）答案：×7.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，不能降低風(fēng)險(xiǎn)影響程度。（）答案：×8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移后，組織就不再承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×9.風(fēng)險(xiǎn)接受策略不需要任何管理措施。（）答案：×10.風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。（）答案：√四、填空題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)概率和（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)影響程度3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)（）和組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)確定。答案：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)是（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃5.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行需要（）的支持。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中要收集各種（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)信息7.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施應(yīng)針對(duì)（）進(jìn)行制定。答案：風(fēng)險(xiǎn)因素8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式是（）和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。答案：保險(xiǎn)9.風(fēng)險(xiǎn)接受策略分為主動(dòng)接受和（）接受。答案：被動(dòng)10.風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)要融入到組織的（）中。答案：日?；顒?dòng)五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。答案：頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)人員共同討論，激發(fā)思維，找出潛在風(fēng)險(xiǎn)。德?tīng)柗品ǎ和ㄟ^(guò)匿名方式征求專家意見(jiàn)，匯總整理得出風(fēng)險(xiǎn)信息。流程圖法：繪制業(yè)務(wù)流程圖，分析流程各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。情景分析法：設(shè)定不同情景，分析在各種情景下可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟。答案：確定評(píng)估對(duì)象和范圍。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。答案：與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果相匹配，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度選擇合適策略。符合組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，不能超出組織可承受范圍。考慮成本效益，選擇成本低且效果好的策略。具有可操作性，所選策略能夠?qū)嶋H執(zhí)行。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性。答案：確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)措施執(zhí)行中的問(wèn)題并調(diào)整。跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)識(shí)別新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或原有風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù)，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果，決定是否調(diào)整策略。保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)監(jiān)控使風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的不利影響。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有助于企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)潛在威脅和機(jī)遇，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響程度，使戰(zhàn)略制定更具針對(duì)性。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇可保障戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)可控，確保戰(zhàn)略順利推進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿戰(zhàn)略實(shí)施全過(guò)程，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和適應(yīng)性。2.論述如何構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。答案：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，明確風(fēng)險(xiǎn)偏好和應(yīng)對(duì)原則。建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系，明確各部門和人員的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。搭建風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析和傳遞。培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3.論述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之間的關(guān)系及如何綜合運(yùn)用。答案：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避直接避免風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)減輕降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受在一定條件下自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)系：它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的手段。綜合運(yùn)用：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)且無(wú)法有效減輕的可考慮規(guī)避；對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)減輕措施降低其影響；對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)轉(zhuǎn)移方式降低自身負(fù)擔(dān)；對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)且符合承受能力的可選擇接受。同時(shí)，在實(shí)際操作中可能需要多種策略結(jié)合使用，以達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)