2025年醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié)及下一步計(jì)劃2025年，我院工會(huì)在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以服務(wù)職工、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為宗旨，積極履行工會(huì)職能，在維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工文化生活、加強(qiáng)民主管理等方面取得了顯著成效?，F(xiàn)將2025年工會(huì)工作總結(jié)如下，并對(duì)下一步工作進(jìn)行規(guī)劃。一、2025年工作回顧（一）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益1.完善職代會(huì)制度定期召開職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮職代會(huì)在醫(yī)院民主管理中的重要作用。2025年共召開了[X]次職代會(huì)，審議通過(guò)了醫(yī)院年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、職工績(jī)效考核方案等重要事項(xiàng)。在會(huì)議召開前，廣泛征求職工意見和建議，確保職代會(huì)決策能夠充分反映職工的意愿和需求。例如，在討論職工績(jī)效考核方案時(shí)，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式收集了[X]條職工意見，對(duì)方案進(jìn)行了[X]處修改和完善，使方案更加科學(xué)合理，得到了廣大職工的認(rèn)可。2.推進(jìn)院務(wù)公開進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)公開工作，通過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，及時(shí)公開醫(yī)院的重大決策、財(cái)務(wù)收支、人事任免、藥品采購(gòu)等信息，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立了院務(wù)公開監(jiān)督小組，定期對(duì)院務(wù)公開情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。2025年，共發(fā)布院務(wù)公開信息[X]條，接受職工咨詢和投訴[X]次，均得到了妥善處理。3.維護(hù)職工合法權(quán)益積極參與醫(yī)院規(guī)章制度的制定和修改，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，提高職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。全年共舉辦勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)職工[X]人次。建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解職工與醫(yī)院之間的勞動(dòng)糾紛，共處理勞動(dòng)爭(zhēng)議[X]起，調(diào)解成功率達(dá)到[X]%，有效維護(hù)了醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。（二）關(guān)心職工生活，開展暖心工程1.落實(shí)職工福利嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，為職工發(fā)放各類福利，包括節(jié)日慰問(wèn)品、生日蛋糕、防暑降溫用品等。在福利采購(gòu)過(guò)程中，充分考慮職工的需求和意見，通過(guò)招標(biāo)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保福利質(zhì)量和性價(jià)比。2025年，共發(fā)放職工福利[X]萬(wàn)元，惠及職工[X]人次。2.開展困難職工幫扶建立了困難職工檔案，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、身患重大疾病、遭遇突發(fā)事件的職工進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。全年共走訪慰問(wèn)困難職工[X]戶，發(fā)放幫扶資金[X]萬(wàn)元。積極與上級(jí)工會(huì)和社會(huì)慈善組織聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的幫扶資源。例如，為[X]名患重大疾病的職工申請(qǐng)了工會(huì)醫(yī)療互助金和慈善救助金，緩解了他們的經(jīng)濟(jì)壓力。3.關(guān)注職工身心健康定期組織職工進(jìn)行體檢，為職工建立健康檔案，做到疾病早發(fā)現(xiàn)、早治療。2025年，共組織[X]名職工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)體檢結(jié)果異常的職工及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和指導(dǎo)。舉辦了心理健康講座和心理咨詢活動(dòng)，幫助職工緩解工作壓力，調(diào)整心態(tài)，保持身心健康。全年共舉辦心理健康講座[X]場(chǎng)，開展心理咨詢服務(wù)[X]人次。（三）豐富職工文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.舉辦文體活動(dòng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和職工需求，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、攝影比賽、書法繪畫展覽等。這些活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了職工之間的溝通和交流，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。2025年，共舉辦各類文體活動(dòng)[X]次，參與職工達(dá)到[X]人次。例如，在醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)上，設(shè)置了田徑、球類、趣味運(yùn)動(dòng)等多個(gè)項(xiàng)目，吸引了全院職工的積極參與，展現(xiàn)了職工們團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。2.組建職工社團(tuán)為了滿足職工的興趣愛好，組建了攝影、書法、繪畫、舞蹈、音樂(lè)等多個(gè)職工社團(tuán)。各社團(tuán)定期開展活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高了職工的藝術(shù)素養(yǎng)和技能水平。2025年，各社團(tuán)共開展活動(dòng)[X]次，舉辦展覽和演出[X]場(chǎng)，為職工提供了展示自我的平臺(tái)。3.開展文化建設(shè)活動(dòng)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的文化氛圍。組織開展了“醫(yī)院文化大家談”、“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的歸屬感和認(rèn)同感。舉辦了醫(yī)院文化主題演講比賽和征文活動(dòng)，共收到參賽作品[X]篇，評(píng)選出優(yōu)秀作品[X]篇，并在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行了宣傳和推廣。（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平1.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)定期組織工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。全年共選派[X]名工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，組織內(nèi)部培訓(xùn)[X]次。加強(qiáng)工會(huì)干部的作風(fēng)建設(shè)，要求工會(huì)干部深入職工群眾，傾聽職工呼聲，為職工辦實(shí)事、解難題。2.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理。定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。2025年，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入[X]萬(wàn)元，支出[X]萬(wàn)元，主要用于職工福利、文體活動(dòng)、幫扶救助等方面，經(jīng)費(fèi)使用情況公開透明，得到了職工的認(rèn)可。3.加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)建立了工會(huì)工作信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的在線管理和服務(wù)。通過(guò)平臺(tái)發(fā)布工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、活動(dòng)通知、政策法規(guī)等信息，方便職工及時(shí)了解工會(huì)工作情況。同時(shí)，利用平臺(tái)開展職工意見調(diào)查、在線投票等活動(dòng)，提高了工作效率和職工參與度。二、存在的問(wèn)題與不足（一）職工參與活動(dòng)的積極性有待提高雖然工會(huì)組織了豐富多彩的活動(dòng)，但仍有部分職工參與積極性不高，存在參與活動(dòng)的人員相對(duì)集中的現(xiàn)象。主要原因是活動(dòng)形式和內(nèi)容還不夠新穎，不能滿足所有職工的需求，同時(shí)部分職工工作繁忙，沒(méi)有時(shí)間參與活動(dòng)。（二）工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)不足在工作中，習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方式和方法開展工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在維護(hù)職工權(quán)益、開展文體活動(dòng)等方面，沒(méi)有形成具有特色和影響力的工作品牌。（三）工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)部分工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有待進(jìn)一步提高，在處理復(fù)雜問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，還存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況。同時(shí)，工會(huì)干部的兼職現(xiàn)象較為普遍，精力有限，影響了工會(huì)工作的開展。三、下一步工作計(jì)劃（一）提高職工參與活動(dòng)的積極性1.優(yōu)化活動(dòng)形式和內(nèi)容深入了解職工的興趣愛好和需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容。例如，在文體活動(dòng)方面，增加一些個(gè)性化、趣味性強(qiáng)的項(xiàng)目，如戶外拓展、親子活動(dòng)等；在文化建設(shè)活動(dòng)方面，開展一些與醫(yī)院業(yè)務(wù)相關(guān)的主題活動(dòng)，如醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、病例討論等，提高職工的參與度。2.合理安排活動(dòng)時(shí)間充分考慮職工的工作實(shí)際，合理安排活動(dòng)時(shí)間，盡量避免與工作時(shí)間沖突?？梢岳弥苣?、節(jié)假日等休息時(shí)間開展活動(dòng)，為職工提供更多的參與機(jī)會(huì)。（二）加強(qiáng)工作創(chuàng)新，打造工作品牌1.創(chuàng)新維權(quán)工作方式探索建立多元化的維權(quán)機(jī)制，除了傳統(tǒng)的協(xié)商調(diào)解方式外，還可以借助法律手段、社會(huì)輿論等力量，維護(hù)職工的合法權(quán)益。加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)和勞動(dòng)保障部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的政策支持和資源保障。2.打造文體活動(dòng)品牌結(jié)合醫(yī)院文化和職工特點(diǎn)，打造具有醫(yī)院特色的文體活動(dòng)品牌。例如，舉辦“醫(yī)院文化體育節(jié)”，將運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、攝影比賽等活動(dòng)整合在一起，形成規(guī)模效應(yīng)和品牌影響力。3.創(chuàng)新服務(wù)職工模式利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，搭建線上服務(wù)平臺(tái)，為職工提供更加便捷、高效的服務(wù)。例如，開展線上心理咨詢、線上培訓(xùn)、線上福利申領(lǐng)等服務(wù)，滿足職工多樣化的需求。（三）加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者和優(yōu)秀工會(huì)干部進(jìn)行授課和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理等方面，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.完善考核機(jī)制建立健全工會(huì)干部考核機(jī)制，對(duì)工會(huì)干部的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果與工會(huì)干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，激勵(lì)工會(huì)干部積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率。3.充實(shí)工會(huì)干部隊(duì)伍根據(jù)工作需要，適當(dāng)增加工會(huì)干部的專職人員數(shù)量，減少兼職現(xiàn)象。同時(shí)，選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱心工會(huì)工作的職工加入工會(huì)干部隊(duì)伍，為工會(huì)工作注入新的活力。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和院務(wù)公開1.完善職代會(huì)制度進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的組織程序和議事規(guī)則，提高職代會(huì)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)職代會(huì)代表的培訓(xùn)和管理，提高代表的履職能力和水平。擴(kuò)大職代會(huì)的職權(quán)范圍，讓職代會(huì)在醫(yī)院重大決策、規(guī)章制度制定等方面發(fā)揮更大的作用。2.深化院務(wù)公開工作拓展院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，除了現(xiàn)有的公開渠道外，還可以通過(guò)微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等新媒體平臺(tái)及時(shí)公開醫(yī)院信息。加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開工作的監(jiān)督和評(píng)估，確保公開內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（五）持續(xù)關(guān)心職工生活，加大幫扶力度1.完善職工福利體系根據(jù)職工需求和醫(yī)院實(shí)際情況，不斷完善職工福利體系。增加福利項(xiàng)目的多樣性和靈活性，例如提供更多的健康保健服務(wù)、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)，提高職工福利的質(zhì)量和水平。2.加大困難職工幫扶力度進(jìn)一步完善困難職工檔案，對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)和社會(huì)慈善組織的合作，爭(zhēng)取更多的幫扶資源。建立困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，除了經(jīng)濟(jì)幫扶外，還可以提供就業(yè)指導(dǎo)、心理支持等方面的幫助，幫助困難職工擺脫困境。（六）加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)1.完善信息化平臺(tái)功能不斷完善工會(huì)工作信息化平臺(tái)的功能，增加在線學(xué)習(xí)、在線報(bào)名、在線繳費(fèi)等服務(wù)模塊，為職工提供更加便捷的服務(wù)。加強(qiáng)平臺(tái)的安全管理，確保職工信息的安全和保密。2.推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)職工的需求、