2025年(新)村后備干部題庫(含答案)一、政治理論與政策法規(guī)1.黨的二十大報告指出，全面推進鄉(xiāng)村振興要堅持什么原則？答：堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，暢通城鄉(xiāng)要素流動；扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興；全方位夯實糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線。2.2025年中央一號文件對“和美鄉(xiāng)村”建設提出的核心要求是什么？答：以“生產(chǎn)美、生活美、生態(tài)美”為目標，突出鄉(xiāng)土特色，保護傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風貌；完善農(nóng)村基礎設施，提升公共服務水平；推動移風易俗，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風；建立健全自下而上、村民自治、農(nóng)民參與的實施機制。3.《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》中，關于“農(nóng)民主體地位”的具體規(guī)定有哪些？答：明確各級人民政府應當尊重農(nóng)民意愿，保障農(nóng)民民主權利和其他合法權益，提高農(nóng)民綜合素質；鼓勵農(nóng)民合作與聯(lián)合，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等主體發(fā)展；任何組織和個人不得違反農(nóng)民意愿強制流轉土地經(jīng)營權、強制農(nóng)民搬遷上樓。4.新時代農(nóng)村基層黨組織的主要職責是什么？答：宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級黨組織及本組織的決議；領導村民委員會、村集體經(jīng)濟組織和共青團、婦聯(lián)等群眾組織；討論和決定本村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設中的重要問題；組織群眾發(fā)展集體經(jīng)濟，走共同富裕道路；推進鄉(xiāng)村治理，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。二、基層工作實務5.如何組織召開村民代表會議討論村集體土地流轉事項？答：①提前10天公示會議時間、地點、議題（土地流轉范圍、年限、價格、用途等）；②收集村民意見，對爭議較大的問題提前與村民溝通解釋；③會議由村黨組織書記或村委會主任主持，確保村民代表人數(shù)符合法定比例（2/3以上代表參加）；④逐項審議議題，允許代表充分發(fā)言，采用無記名投票或舉手表決方式通過決議；⑤記錄會議全程，形成書面紀要并公示（至少5個工作日），報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。6.村民因宅基地邊界不清發(fā)生肢體沖突，作為后備干部第一時間應如何處理？答：①立即上前制止沖突，確保雙方人身安全；②聯(lián)系村醫(yī)查看傷情，必要時撥打120；③疏散圍觀群眾，保護現(xiàn)場（用手機拍攝記錄沖突后的邊界現(xiàn)狀）；④分別與雙方單獨溝通，了解沖突起因（是否有舊怨、是否有書面宅基證）；⑤當日組織村調解委員會、包片干部、老黨員共同調解，核對宅基證登記信息，實地測量邊界；⑥調解成功后簽訂書面協(xié)議；若調解失敗，引導雙方通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源所或法律途徑解決。7.村集體養(yǎng)殖合作社因市場波動出現(xiàn)虧損，部分村民要求退股并索賠，如何應對？答：①召開社員大會，公開合作社財務報表（養(yǎng)殖成本、銷售價格、虧損明細），說明市場風險已在入股協(xié)議中明確；②邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家分析市場趨勢，提出調整養(yǎng)殖品種、拓展銷售渠道（如直播帶貨）的改進方案；③對退股訴求，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，告知退股需提前6個月書面申請，退股時按賬面資產(chǎn)份額結算；④對索賠訴求，若合作社無違規(guī)操作（如挪用資金、虛假賬目），做好解釋工作；若存在管理漏洞，由理事會提出整改措施并公示。三、鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)發(fā)展8.某村有500畝閑置集體林地，計劃發(fā)展林下經(jīng)濟，需重點考慮哪些環(huán)節(jié)？答：①市場調研：走訪周邊農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺，了解菌菇、中藥材（如黃精、石菖蒲）、禽類養(yǎng)殖的市場需求及價格波動；②技術支撐：聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)科院，確定適合本地氣候的種植/養(yǎng)殖品種（如林下放養(yǎng)黑羽雞需防獸害、控密度）；③資金籌措：申請鄉(xiāng)村振興銜接資金（用于基礎設施）、爭取金融機構“林下經(jīng)濟貸”（貼息貸款）、吸引鄉(xiāng)賢投資（按比例分紅）；④利益聯(lián)結：采用“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式，村民以林地入股（占股30%）、村集體以基礎設施入股（占股20%）、合作社負責運營（占股50%），明確保底分紅+二次返利機制；⑤風險防控：購買農(nóng)業(yè)保險（覆蓋自然災害、病蟲害），與收購企業(yè)簽訂保底收購協(xié)議。9.如何推動“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設助力農(nóng)產(chǎn)品銷售？答：①基礎設施升級：協(xié)調通信企業(yè)在村部、合作社設置5G基站，建設農(nóng)產(chǎn)品直播基地（配備補光燈、手機支架、網(wǎng)絡寬帶）；②人才培育：組織村民參加“電商培訓課”（重點教選品、拍攝、直播話術），選拔3-5名“村播達人”（優(yōu)先選擇返鄉(xiāng)青年、家庭婦女）；③品牌打造：注冊地理標志商標（如“XX村高山蜜薯”），設計統(tǒng)一包裝（突出綠色、有機賣點），通過抖音、快手發(fā)布種植過程短視頻（展示施肥、采摘場景）；④渠道拓展：與社區(qū)團購平臺（如美團優(yōu)選）、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺（如拼多多“農(nóng)地云拼”）合作，設置“產(chǎn)地直供”專區(qū)；⑤售后保障：建立質量追溯體系（每個產(chǎn)品貼二維碼，掃碼可查種植戶、檢測報告），承諾“48小時發(fā)貨、壞果包賠”。四、應急管理與群眾工作10.汛期突降暴雨，村后山出現(xiàn)山體滑坡前兆（裂縫擴大、樹木傾斜），作為值班后備干部需立即采取哪些措施？答：①啟動應急預案，用大喇叭、微信群通知受威脅區(qū)域（坡腳5戶18人）村民“帶好證件、貴重物品，30分鐘內撤離”；②聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急辦、自然資源所報告災情（位置、裂縫長度、影響范圍）；③組織黨員、民兵組成轉移組，幫助老人、兒童、行動不便者轉移至村部臨時安置點（備足飲用水、方便面、棉被）；④設置警戒線，禁止人員返回取物；⑤安排2人24小時監(jiān)測滑坡體（每小時記錄裂縫變化），若出現(xiàn)加速滑動跡象，立即向全體村民預警；⑥雨后配合專業(yè)隊伍排查隱患，制定治理方案（如削坡減載、修建排水渠）。11.村民老張因兒子考上大學，認為家庭負擔加重，要求提高低保金額，但經(jīng)核查其家庭人均收入已超過低保標準，如何溝通？答：①主動上門，攜帶低保政策文件（《最低生活保障審核確認辦法》），先祝賀孩子升學（拉近距離）；②耐心解釋低保標準：“今年我縣低保線是月人均720元，您家3口人，月總收入2500元，人均833元，確實超過了標準”；③提供替代幫扶：“孩子上大學可以申請助學貸款（每年最高12000元）、學費減免，村里也能幫著聯(lián)系企業(yè)獎學金”；④留下鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦電話，告知“若后續(xù)家庭突發(fā)變故（如生病、失業(yè)），可隨時重新申請”；⑤3日后回訪，了解孩子入學準備情況，幫助聯(lián)系運輸行李的車輛。五、案例分析12.某村2023年爭取到100萬元鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目資金，用于建設蔬菜大棚，但因選址不當（靠近污染河道）、技術指導缺失，2024年大棚蔬菜大面積爛根，村民質疑“資金被挪用”，情緒激動。作為新任后備干部，如何處理？答：①第一步：穩(wěn)定情緒。召開村民大會，播放大棚現(xiàn)狀視頻，承諾“3日內公布資金流向”；②第二步：核查真相。調取項目臺賬（招投標文件、施工合同、驗收單），發(fā)現(xiàn)資金用于大棚建設（70萬元）、道路硬化（20萬元）、管理費（10萬元），無挪用；但選址時未做土壤檢測（河道污染致重金屬超標）、未與農(nóng)業(yè)技術站對接（未指導合理施肥）；③第三步：整改措施。向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請土壤修復資金（治理污染地塊），邀請專家重新選址（遠離污染源），新建50畝大棚；原大棚改