醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)政策匯編前言人才乃醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展之基石，是提升醫(yī)療服務(wù)能力、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新、保障人民群眾健康的核心驅(qū)動(dòng)力。為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，適應(yīng)新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，特匯編本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)政策。本政策旨在明確人才引進(jìn)的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)方向、支持措施及保障機(jī)制，為各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)、規(guī)范、高效地開(kāi)展人才引進(jìn)工作提供遵循，以期廣納賢才，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。一、人才引進(jìn)的戰(zhàn)略定位與基本原則（一）戰(zhàn)略定位人才引進(jìn)工作應(yīng)緊密圍繞國(guó)家及區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和學(xué)科建設(shè)需求。將人才隊(duì)伍建設(shè)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，通過(guò)精準(zhǔn)引進(jìn)、系統(tǒng)培養(yǎng)、科學(xué)使用，打造一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（二）基本原則1.需求導(dǎo)向，服務(wù)發(fā)展：緊密結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和臨床服務(wù)需求，確定人才引進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向，確保引進(jìn)人才能夠快速融入并發(fā)揮作用。2.德才兼?zhèn)?，注重?shí)績(jī)：堅(jiān)持把政治素質(zhì)、職業(yè)道德放在首位，同時(shí)注重考察人才的專業(yè)技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.突出重點(diǎn)，分類施策：針對(duì)不同層次、不同類型的人才，制定差異化的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、支持政策和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引才。4.公開(kāi)公平，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)：堅(jiān)持公開(kāi)招聘信息、公平選拔程序、公正評(píng)價(jià)結(jié)果，營(yíng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。5.引育并舉，協(xié)同發(fā)展：在積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才的同時(shí)，重視內(nèi)部現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，形成引進(jìn)人才與本土人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好局面。二、重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建設(shè)需要，重點(diǎn)引進(jìn)以下幾類人才：（一）高層次領(lǐng)軍人才主要包括在國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)聲譽(yù)和影響力，能夠引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向，在重大疾病防治、醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新等方面取得突出成就或具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ捻敿馊瞬?。一般?yīng)具備以下條件之一：*在國(guó)內(nèi)外著名高校、科研院所或醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)任教授、主任醫(yī)師等正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，或相當(dāng)職位；*獲得國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目資助或國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（主要完成人）；*擔(dān)任國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)重要學(xué)術(shù)職務(wù)，或國(guó)際重要學(xué)術(shù)期刊編委；*在本專業(yè)領(lǐng)域取得公認(rèn)的創(chuàng)新性成果，為學(xué)科發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。（二）學(xué)科骨干人才主要包括在某一學(xué)科領(lǐng)域具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)或較強(qiáng)的科研能力，能夠承擔(dān)重要臨床任務(wù)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研攻關(guān)、推動(dòng)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。一般應(yīng)具備以下條件之一：*具有副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，在本專業(yè)領(lǐng)域工作多年，業(yè)績(jī)突出；*主持或作為主要參與者承擔(dān)省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目；*在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表多篇有影響力的學(xué)術(shù)論文，或擁有重要發(fā)明專利；*在臨床技能、教學(xué)或科研方面展現(xiàn)出較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（三）青年拔尖人才主要包括年齡一般不超過(guò)三十五周歲，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和較大發(fā)展?jié)摿?，在本專業(yè)領(lǐng)域已嶄露頭角的青年才俊。一般應(yīng)具備以下條件之一：*具有博士學(xué)位或出站博士后，在國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)或科研機(jī)構(gòu)有一定工作經(jīng)歷；*在學(xué)術(shù)研究方面取得創(chuàng)新性成果，或在臨床技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)；*獲得省部級(jí)及以上青年人才項(xiàng)目資助或榮譽(yù)稱號(hào)；*具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和科研能力，有望成為未來(lái)學(xué)科領(lǐng)域的骨干力量。（四）緊缺專業(yè)人才根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室設(shè)置、區(qū)域疾病譜特點(diǎn)及公共衛(wèi)生服務(wù)需求，引進(jìn)當(dāng)前急需且市場(chǎng)供給相對(duì)不足的專業(yè)人才，如部分?？漆t(yī)師、公共衛(wèi)生醫(yī)師、護(hù)理骨干、醫(yī)學(xué)技術(shù)人才等。具體標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)崗位任職要求及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行。三、人才引進(jìn)的支持政策與保障措施（一）薪酬待遇1.協(xié)議工資制：對(duì)于高層次領(lǐng)軍人才和部分緊缺骨干人才，可采取“一人一議”的方式，協(xié)商確定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅等。2.科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)：為引進(jìn)的高層次人才和學(xué)科骨干提供充足的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，支持其開(kāi)展科研項(xiàng)目、組建科研團(tuán)隊(duì)、購(gòu)置必要的科研設(shè)備和耗材。經(jīng)費(fèi)額度根據(jù)人才層次和科研需求確定。3.安家補(bǔ)貼與住房保障：*為符合條件的引進(jìn)人才提供一次性安家補(bǔ)貼，或協(xié)助解決住房問(wèn)題，如提供人才公寓、優(yōu)惠租賃或購(gòu)買政策性住房等。*對(duì)于特別優(yōu)秀的高層次人才，可考慮提供產(chǎn)權(quán)住房或高額購(gòu)房補(bǔ)貼。4.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)引進(jìn)人才在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面做出突出貢獻(xiàn)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)取得重大成果（如發(fā)表高水平論文、獲得科研獎(jiǎng)項(xiàng)、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目等）的人才給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（二）科研與學(xué)術(shù)支持1.平臺(tái)建設(shè)：支持引進(jìn)人才依托醫(yī)院現(xiàn)有平臺(tái)或組建新的研究團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室、臨床研究中心等，提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備和技術(shù)支持。2.團(tuán)隊(duì)配備：協(xié)助高層次人才組建結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，在人員編制、職稱評(píng)聘等方面給予傾斜。3.學(xué)術(shù)交流：支持引進(jìn)人才參加國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會(huì)議、開(kāi)展國(guó)際合作與交流、訪問(wèn)進(jìn)修等，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持和時(shí)間保障。4.資源共享：鼓勵(lì)引進(jìn)人才共享醫(yī)院的科研資源、臨床資源和數(shù)據(jù)平臺(tái)，為其開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件。（三）工作條件1.崗位聘任：根據(jù)引進(jìn)人才的學(xué)術(shù)水平和工作能力，聘用到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，并可適當(dāng)放寬任職年限等條件限制。對(duì)高層次領(lǐng)軍人才，可直接聘為學(xué)科帶頭人或科室負(fù)責(zé)人。2.執(zhí)業(yè)環(huán)境：提供獨(dú)立的診療單元、必要的醫(yī)療設(shè)備和人員支持，保障其開(kāi)展臨床工作的自主權(quán)和業(yè)務(wù)空間。3.職稱評(píng)聘：對(duì)于引進(jìn)的高層次人才，在職稱評(píng)聘方面可不受本單位崗位指標(biāo)限制，按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行認(rèn)定或評(píng)審。4.團(tuán)隊(duì)支持：在研究生招生、進(jìn)修生名額、科研助手配備等方面給予優(yōu)先支持。（四）生活保障1.配偶就業(yè)與子女教育：積極協(xié)助解決引進(jìn)人才配偶的就業(yè)問(wèn)題，為其子女入托、入學(xué)提供便利條件，協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)教育資源。2.醫(yī)療保健服務(wù)：為引進(jìn)人才及其家屬提供便捷的醫(yī)療保健服務(wù)，定期組織健康體檢。3.社會(huì)保障：按照國(guó)家和地方規(guī)定，為引進(jìn)人才足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，確保其合法權(quán)益。4.人文關(guān)懷：建立健全人才聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，定期組織走訪慰問(wèn)，關(guān)心引進(jìn)人才的工作和生活，幫助解決實(shí)際困難，營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的良好氛圍。（五）職業(yè)發(fā)展1.培養(yǎng)計(jì)劃：將引進(jìn)人才納入醫(yī)院重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2.學(xué)術(shù)任職：積極推薦引進(jìn)人才擔(dān)任國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)組織職務(wù)、期刊編委等，拓展其學(xué)術(shù)影響力。3.管理崗位：對(duì)于具備管理才能的優(yōu)秀引進(jìn)人才，可優(yōu)先考慮安排到管理崗位鍛煉和任職。4.繼續(xù)教育：支持引進(jìn)人才參加各類高級(jí)研修班、短期培訓(xùn)等，不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。四、人才引進(jìn)的程序與管理（一）需求申報(bào)與計(jì)劃制定各科室（部門）根據(jù)發(fā)展需要提出人才需求，人力資源部門匯總審核后，結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃，報(bào)醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）信息發(fā)布與招聘實(shí)施通過(guò)醫(yī)院官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘平臺(tái)、高校就業(yè)網(wǎng)、行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議、人才推介會(huì)等多種渠道發(fā)布招聘信息，廣泛征集候選人。（三）遴選與評(píng)估1.資格審查：人力資源部門會(huì)同相關(guān)科室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格初審。2.專家評(píng)審：成立人才引進(jìn)評(píng)審委員會(huì)或?qū)＜医M，對(duì)通過(guò)初審的候選人進(jìn)行學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴木C合評(píng)估，可采取面試、試講、技能操作、學(xué)術(shù)答辯等多種形式。3.背景調(diào)查：對(duì)擬引進(jìn)的重要崗位人才，進(jìn)行必要的背景調(diào)查，核實(shí)其工作經(jīng)歷、學(xué)術(shù)成果、職業(yè)道德等情況。4.集體決策：根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)和背景調(diào)查結(jié)果，由醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組或院務(wù)會(huì)集體研究決定擬引進(jìn)人選。（四）洽談與錄用與擬引進(jìn)人才就工作崗位、職責(zé)、薪酬待遇、科研條件、服務(wù)期限等具體事宜進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后簽訂人才引進(jìn)協(xié)議和勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù)。（五）試用期考核與長(zhǎng)期跟蹤1.試用期管理：引進(jìn)人才實(shí)行試用期制度，試用期一般為六個(gè)月至一年。試用期滿進(jìn)行考核，考核合格者正式聘用，不合格者取消聘用。2.目標(biāo)管理：與引進(jìn)人才簽訂年度和中長(zhǎng)期工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)，明確崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)要求。3.定期評(píng)估：建立健全引進(jìn)人才的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)其工作業(yè)績(jī)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為薪酬調(diào)整、續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)或解聘的重要依據(jù)。4.動(dòng)態(tài)管理：對(duì)引進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)了解其工作生活情況，幫助解決遇到的問(wèn)題，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。五、人才引進(jìn)的服務(wù)與環(huán)境優(yōu)化（一）營(yíng)造尊才愛(ài)才氛圍加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，大力宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，增強(qiáng)人才的歸屬感和榮譽(yù)感。（二）優(yōu)化人才服務(wù)流程設(shè)立人才引進(jìn)“一站式”服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，為引進(jìn)人才提供高效、便捷的服務(wù)，涵蓋入職辦理、戶籍遷移、社保醫(yī)保、住房安置、子女入學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)持續(xù)加大對(duì)學(xué)科建設(shè)、科研平臺(tái)、臨床能力建設(shè)的投入，為人才施展才華提供廣闊的舞臺(tái)。鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)新、勇于探索，寬容失敗，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。（四）加強(qiáng)溝通與反饋建立常態(tài)化的人才溝通機(jī)制，定期組織人才座談會(huì)、專題調(diào)研等活動(dòng)，聽(tīng)取人才的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境