2025年河南省事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷(人力資源類)_第1頁
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文檔簡介

2025年河南省事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷(人力資源類)考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、常識(shí)判斷1.下列哪一項(xiàng)不屬于《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款?A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)保護(hù)C.社會(huì)保險(xiǎn)D.職務(wù)描述2.近年來,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心是:A.擴(kuò)大內(nèi)需B.科技創(chuàng)新C.發(fā)展出口D.增加投資3.以下哪項(xiàng)是我國的基本經(jīng)濟(jì)制度?A.公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展B.混合所有制經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)D.全民所有制經(jīng)濟(jì)4.“一帶一路”倡議提出的時(shí)間是:A.2010年B.2013年C.2016年D.2019年5.下列哪項(xiàng)不屬于我國的環(huán)境保護(hù)基本原則?A.預(yù)防為主、防治結(jié)合B.開源節(jié)流、保護(hù)優(yōu)先C.誰污染誰治理、誰受益誰補(bǔ)償D.政府調(diào)控、市場驅(qū)動(dòng)二、言語理解與表達(dá)6.閱讀以下文字,回答問題:在全球化日益加深的今天,跨國公司紛紛布局中國,這不僅為中國經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,也對(duì)本土企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。本土企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升自身核心競爭力。這需要企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。上述文字主要強(qiáng)調(diào)了什么?A.全球化對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響B(tài).跨國公司在中國的發(fā)展現(xiàn)狀C.本土企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇D.企業(yè)創(chuàng)新的重要性7.填入下面橫線處最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,人民生活水平顯著提高。然而,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展中仍然存在許多問題和挑戰(zhàn),例如收入差距拉大、環(huán)境污染嚴(yán)重等。解決這些問題,需要我們繼續(xù)深化改革開放,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。A.但B.因此C.然而D.所以8.下列句子中,沒有語病的一項(xiàng)是:A.通過這次培訓(xùn),使我對(duì)人力資源管理的理解更加深入了。B.公司為了提高員工的工作效率,采取了各種措施,例如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等。C.他的演講非常精彩,讓在場的所有人都感到非常激動(dòng)人心。D.由于他的努力,公司今年的業(yè)績比去年有了很大的提高。9.將以下句子重新排序,形成一段邏輯通順的文字:(1)因此,企業(yè)需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。(2)員工的工作動(dòng)力主要來自于內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)。(3)內(nèi)在激勵(lì)包括工作本身的挑戰(zhàn)性、成就感等,而外在激勵(lì)則包括薪酬、福利等。(4)只有激發(fā)員工的工作熱情,才能提高企業(yè)的整體績效。A.2,3,1,4B.2,3,4,1C.3,2,1,4D.3,2,4,110.下列詞語中,與“嚴(yán)謹(jǐn)”意思最相近的一項(xiàng)是:A.認(rèn)真B.謹(jǐn)慎C.嚴(yán)格D.細(xì)致三、數(shù)量關(guān)系11.某公司計(jì)劃招聘員工,招聘人數(shù)是現(xiàn)有員工數(shù)量的20%,如果實(shí)際招聘了50人,那么該公司現(xiàn)有員工數(shù)量是多少人?A.200B.250C.300D.40012.一個(gè)工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品,計(jì)劃每天生產(chǎn)500件,實(shí)際每天比計(jì)劃多生產(chǎn)20%,那么實(shí)際每天生產(chǎn)多少件?A.600B.540C.580D.62013.甲、乙兩人分別從A、B兩地同時(shí)出發(fā),相向而行,甲的速度為每小時(shí)4公里,乙的速度為每小時(shí)5公里,兩人相遇后,甲又走了2小時(shí)到達(dá)B地,A、B兩地之間的距離是多少公里?A.18B.20C.24D.3014.某公司員工的平均年齡為35歲,其中男員工的平均年齡為32歲,女員工的平均年齡為38歲,男員工人數(shù)是女員工人數(shù)的兩倍,那么該公司女員工有多少人?A.20B.30C.40D.5015.一個(gè)圓柱的底面半徑為3厘米,高為5厘米,其體積是多少立方厘米?A.45πB.60πC.90πD.135π四、判斷推理16.如果一個(gè)員工能夠勝任工作,那么他一定具備相應(yīng)的專業(yè)技能。小王能夠勝任工作,因此他一定具備相應(yīng)的專業(yè)技能。以上推理是否正確?A.正確B.錯(cuò)誤17.所有哺乳動(dòng)物都是溫血?jiǎng)游铮肥遣溉閯?dòng)物,因此狗是溫血?jiǎng)游铩R陨贤评韺儆谀姆N類型?A.類比推理B.演繹推理C.歸納推理D.統(tǒng)計(jì)推理18.定義:組織文化是指組織成員共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。以下哪項(xiàng)不屬于組織文化?A.公司的使命和愿景B.員工的行為準(zhǔn)則C.公司的logo和標(biāo)語D.公司的辦公環(huán)境19.定義:績效管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),通過制定績效計(jì)劃、實(shí)施績效監(jiān)控、進(jìn)行績效評(píng)估和提供績效反饋,從而持續(xù)提升員工績效的過程。以下哪項(xiàng)不屬于績效管理的環(huán)節(jié)?A.績效計(jì)劃制定B.績效獎(jiǎng)金發(fā)放C.績效評(píng)估實(shí)施D.績效反饋提供20.有甲、乙、丙三人,其中一人是經(jīng)理,一人是主管,一人是專員。已知:甲不是主管,乙不是專員,丙不是經(jīng)理。請(qǐng)問甲、乙、丙分別是什么職位?A.甲是經(jīng)理,乙是主管,丙是專員B.甲是主管,乙是經(jīng)理,丙是專員C.甲是專員,乙是經(jīng)理,丙是主管D.甲是專員,乙是主管,丙是經(jīng)理五、專業(yè)知識(shí)(人力資源類)21.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是:A.編制人力資源規(guī)劃方案B.進(jìn)行人力資源需求預(yù)測C.進(jìn)行人力資源供給預(yù)測D.評(píng)估人力資源規(guī)劃效果22.在招聘過程中,常用的篩選方法包括:A.簡歷篩選、筆試、面試B.績效評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、晉升評(píng)估C.背景調(diào)查、心理測試、能力測試D.薪酬談判、合同簽訂、入職培訓(xùn)23.培訓(xùn)需求分析的主要目的是:A.確定培訓(xùn)內(nèi)容B.選擇培訓(xùn)方法C.評(píng)估培訓(xùn)效果D.制定培訓(xùn)計(jì)劃24.績效考核結(jié)果的主要應(yīng)用包括:A.薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)B.績效評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、績效考核C.招聘、配置、培訓(xùn)D.考勤管理、請(qǐng)假管理、加班管理25.薪酬調(diào)查的主要目的是:A.了解同行業(yè)、同地區(qū)企業(yè)的薪酬水平B.確定企業(yè)的薪酬策略C.制定企業(yè)的薪酬制度D.調(diào)整企業(yè)的薪酬水平26.勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不得違反:A.法律、行政法規(guī)的規(guī)定B.公司的規(guī)章制度C.行業(yè)的規(guī)定D.員工的意愿27.員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括:A.員工溝通、員工激勵(lì)、員工關(guān)懷B.勞動(dòng)合同管理、集體合同管理、勞動(dòng)爭議處理C.考勤管理、薪酬管理、績效管理D.招聘管理、培訓(xùn)管理、晉升管理28.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的職能?A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.薪酬管理D.產(chǎn)品研發(fā)29.人力資源管理的目標(biāo)是什么?A.提高員工滿意度B.提高組織績效C.優(yōu)化人力資源配置D.以上都是30.在人力資源管理的各個(gè)模塊中,哪一項(xiàng)是基礎(chǔ)?A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理試卷答案一、常識(shí)判斷1.D解析:根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第十七條,勞動(dòng)合同必備條款包括:用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼;勞動(dòng)合同期限;工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);工作時(shí)間和休息休假;勞動(dòng)報(bào)酬;社會(huì)保險(xiǎn);勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。選項(xiàng)A、B、C均屬于必備條款,選項(xiàng)D的“職務(wù)描述”并非法定的必備條款,雖然實(shí)踐中可能包含在“工作內(nèi)容”中,但并非獨(dú)立的一項(xiàng)必備條款。2.B解析:高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,其核心驅(qū)動(dòng)力是科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高全要素生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。3.A解析:公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟(jì)制度,這是由我國的社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情和社會(huì)主義性質(zhì)決定的。4.B解析:“一帶一路”倡議是2013年習(xí)近平主席在出訪哈薩克斯坦和東南亞國家時(shí)提出的。5.B解析:我國的環(huán)境保護(hù)基本原則包括:環(huán)境保護(hù)基本國策;預(yù)防為主、防治結(jié)合;開發(fā)者負(fù)責(zé)、污染者治理;環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展;中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方分級(jí)負(fù)責(zé)等。選項(xiàng)B“開源節(jié)流、保護(hù)優(yōu)先”并非獨(dú)立的環(huán)境保護(hù)基本原則,其中“保護(hù)優(yōu)先”是預(yù)防為主、防治結(jié)合原則的體現(xiàn),“開源節(jié)流”則更側(cè)重于資源管理。二、言語理解與表達(dá)6.C解析:文段首先指出跨國公司對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響和本土企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),然后強(qiáng)調(diào)本土企業(yè)要生存發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級(jí),提升核心競爭力,最后進(jìn)一步說明轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑。因此,文段主要強(qiáng)調(diào)的是本土企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7.C解析:文段先肯定了改革開放的成績,然后用“然而”轉(zhuǎn)折,指出存在的問題。因此,“然而”最符合文意。8.B解析:選項(xiàng)A缺少主語,成分殘缺;選項(xiàng)C“讓在場的所有人都感到非常激動(dòng)人心”中,“激動(dòng)人心”形容事物,但這里用來形容人的感受,搭配不當(dāng);選項(xiàng)D“今年的業(yè)績比去年有了很大的提高”中,“提高”不能與“很大的”搭配,可以說“很大的進(jìn)步”。選項(xiàng)B句子結(jié)構(gòu)完整,表意清晰,沒有語病。9.D解析:句子排序題。首先,句子(2)“員工的工作動(dòng)力主要來自于內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)”是總起句,應(yīng)放在首位。然后,句子(3)“內(nèi)在激勵(lì)包括工作本身的挑戰(zhàn)性、成就感等,而外在激勵(lì)則包括薪酬、福利等”是對(duì)內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)的具體解釋,應(yīng)緊隨句子(2)之后。接著,句子(4)“只有激發(fā)員工的工作熱情,才能提高企業(yè)的整體績效”是進(jìn)一步說明激發(fā)員工工作熱情的重要性。最后,句子(1)“因此,企業(yè)需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情”是總結(jié)句,應(yīng)放在最后。因此,正確的排序是2,3,4,1。10.D解析:“嚴(yán)謹(jǐn)”指嚴(yán)肅謹(jǐn)慎。選項(xiàng)A“認(rèn)真”指對(duì)待事物態(tài)度嚴(yán)肅、不馬虎;選項(xiàng)B“謹(jǐn)慎”指對(duì)外界事物或自己的言行小心謹(jǐn)慎,以免發(fā)生不利或不幸的事情;選項(xiàng)C“嚴(yán)格”指在遵守紀(jì)律或執(zhí)行規(guī)定時(shí),不容許違反,十分認(rèn)真;選項(xiàng)D“細(xì)致”指精細(xì)、不粗略。四個(gè)詞語中,“嚴(yán)謹(jǐn)”和“細(xì)致”意思最相近,都強(qiáng)調(diào)精細(xì)、不馬虎。三、數(shù)量關(guān)系11.C解析:設(shè)該公司現(xiàn)有員工數(shù)量為x人,根據(jù)題意,招聘人數(shù)是現(xiàn)有員工數(shù)量的20%,即50=0.2x,解得x=250。因此,該公司現(xiàn)有員工數(shù)量是250人。12.B解析:實(shí)際每天生產(chǎn)的件數(shù)是計(jì)劃每天生產(chǎn)件數(shù)的120%,即500*1.2=600件。13.B解析:設(shè)A、B兩地之間的距離為S公里。甲、乙兩人相遇所用的時(shí)間為S/(4+5)=S/9小時(shí)。相遇后,甲走了2小時(shí)到達(dá)B地,甲的速度為每小時(shí)4公里,因此AB兩地之間的距離S=4*2=8公里。因此,S=20公里。14.B解析:設(shè)該公司女員工有x人,則男員工有2x人。根據(jù)題意,公司員工的平均年齡為35歲,女員工的平均年齡為38歲,男員工的平均年齡為32歲,可得方程:35*(x+2x)=32*2x+38*x,解得x=30。因此,該公司女員工有30人。15.A解析:圓柱的體積公式為V=πr^2h,代入數(shù)據(jù)得V=π*3^2*5=45π立方厘米。四、判斷推理16.B解析:推理形式為:如果P,那么Q。P,因此Q。這是一個(gè)錯(cuò)誤的推理形式,稱為“肯定后件”,即從Q推回P是不正確的。因?yàn)榭赡艽嬖谄渌驅(qū)е翾成立。17.B解析:這是一個(gè)典型的演繹推理中的“三段論”。大前提:所有哺乳動(dòng)物都是溫血?jiǎng)游?。小前提:狗是哺乳?dòng)物。結(jié)論:狗是溫血?jiǎng)游铩?8.C解析:組織文化是組織成員共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范,公司的logo和標(biāo)語屬于組織形象識(shí)別系統(tǒng)的一部分,不屬于組織文化。19.B解析:績效管理包括績效計(jì)劃制定、績效評(píng)估實(shí)施、績效反饋提供等環(huán)節(jié),但不包括績效獎(jiǎng)金發(fā)放??冃И?jiǎng)金發(fā)放屬于薪酬管理的范疇。20.A解析:根據(jù)題意,甲不是主管,乙不是專員,丙不是經(jīng)理。因此,甲只能是經(jīng)理或?qū)T,乙只能是經(jīng)理或主管,丙只能是主管或?qū)T。結(jié)合選項(xiàng),只有選項(xiàng)A符合所有條件:甲是經(jīng)理,乙是主管,丙是專員。五、專業(yè)知識(shí)(人力資源類)21.B解析:人力資源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,其中進(jìn)行人力資源需求預(yù)測是首要任務(wù),因?yàn)橹挥袦?zhǔn)確預(yù)測未來的人力資源需求,才能為后續(xù)

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