論文題目:宜化集團(tuán)應(yīng)收賬款管理及對(duì)策研究摘要眾所周知的是,應(yīng)收賬款是企業(yè)的日常管理過程中，企業(yè)發(fā)生賒銷行為或者是因?yàn)樘峁┝松a(chǎn)服務(wù)從而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)收賬款是我們企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)里的一個(gè)非常至關(guān)重要的項(xiàng)目。在大多數(shù)的情況之下,如果一個(gè)企業(yè)應(yīng)收賬款在企業(yè)會(huì)計(jì)中占有的份額過大的話，那么久滴定程度上說明企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也很大，綜合角度來說這樣會(huì)不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。所以呢,作為企業(yè)本身，應(yīng)該增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)我們企業(yè)收賬款進(jìn)行集中管理,制定合理有效的措施這是我們企業(yè)管理的重要研究內(nèi)容。以宜化集團(tuán)作為研究對(duì)象，本文采用文獻(xiàn)研究法和案例研究法，以及對(duì)國內(nèi)外參考文件的基礎(chǔ)上分析細(xì)化集團(tuán)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和存在的問題，然后進(jìn)入深入分析，規(guī)避應(yīng)收賬款管理問題，從而進(jìn)行深入的對(duì)策分析。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；收賬成本；管理成本；壞賬準(zhǔn)備；信用政策

目錄TOC\o"1-3"\h\u166871引言 引言在當(dāng)今這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)化、多元市場(chǎng)化的大都市下,由于各國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈,各個(gè)國家為了爭奪在國際市場(chǎng)中占有大量的份額,從而來達(dá)成非常高的企業(yè)效益,導(dǎo)致現(xiàn)在各國有大量的企業(yè)都要采取賒銷的方法,從而導(dǎo)致大量應(yīng)收賬款的出現(xiàn),再加上這些企業(yè)因?yàn)樽陨韮?nèi)部控制不完善，導(dǎo)致企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)十分的困難,所以企業(yè)面臨破產(chǎn)的困境也十分的嚴(yán)峻。很多的企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)、增加其公司自產(chǎn)產(chǎn)品的銷量、減少庫存商品，從而來增加企業(yè)的營業(yè)收入、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和股東們的利潤,就只能向我們的客戶提供信用業(yè)務(wù)這一措施。企業(yè)的庫存商品與發(fā)生勞務(wù)的賒銷、賒購行為逐漸成為當(dāng)代企業(yè)越來越普遍的現(xiàn)象。特別是當(dāng)今上市公司中,由于客戶拖欠企業(yè)的賬款的現(xiàn)象普遍增加,導(dǎo)致企業(yè)賬款收回難上加難。根據(jù)分析，在WTO趨勢(shì)之下，全球的經(jīng)濟(jì)一直處于信用交易的現(xiàn)象，大約有9%的交易都是通過信譽(yù)賬款這一方法而形成的。如今，企業(yè)經(jīng)營者的追求高收益的行為,加上企業(yè)內(nèi)部自身管理機(jī)制匱乏管理，往往公司發(fā)展到了最后，年報(bào)上反映出來的是大量的應(yīng)收賬款占有整個(gè)企業(yè)總資產(chǎn)比例過大，從而緊接著就會(huì)有與之相關(guān)聯(lián)的壞賬的出現(xiàn)。由于應(yīng)收賬款大量產(chǎn)生導(dǎo)致很多企業(yè)的流動(dòng)資金不足,壞賬大量增加,給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失甚至于可能面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。所以企業(yè)應(yīng)采取有效的防范措施，提高企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平。研究背景在商業(yè)信用的逐步完善的發(fā)展趨勢(shì)下，賒銷行為已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)之間商品買賣的重要結(jié)算方式。賒銷行為不僅可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，而且還可以降低企業(yè)的營業(yè)成本;無論是在我們發(fā)展中國家，還是在其他的發(fā)達(dá)國家，各個(gè)行業(yè)每年都有將近80%以上的商品買賣采用賒銷這種方式。在我國，由于企業(yè)信用意識(shí)十分的薄弱，加上企業(yè)自身基礎(chǔ)設(shè)施也不健全，商品買賣的市場(chǎng)規(guī)則尚不規(guī)范，賒銷行為往往很容易伴隨著企業(yè)的壞帳的出現(xiàn)。企業(yè)將如何有效充分的運(yùn)用管理措施,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在商品交易過程中急待解決的問題，其中應(yīng)收賬款的管理處于非常重要的地位。綜上所述，企業(yè)的應(yīng)收賬款很大原因是因?yàn)楣芾聿簧七M(jìn)而造成的。因此，企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款如何進(jìn)行管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)以及很多會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域的重點(diǎn)對(duì)象。研究目的和意義研究目的應(yīng)收賬款從一定程度上來講是一種債權(quán)行為，因?yàn)樵谄髽I(yè)運(yùn)營過程中，企業(yè)在與奇特企業(yè)進(jìn)行交易買賣中的必然會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象，伴隨著各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭，應(yīng)收賬款被企業(yè)廣泛采用，用以做為企業(yè)的促銷手段和商業(yè)信用。應(yīng)收賬款是商品交易行為發(fā)展到了一定的程度,為了保證企業(yè)商品交易過程的順利而產(chǎn)生的。一個(gè)企業(yè)如果貿(mào)易交往業(yè)務(wù)成交量很高的話，那么在一定程度上企業(yè)的應(yīng)收賬款的比例也會(huì)隨著交易量而增長。應(yīng)收賬款在企業(yè)的發(fā)展過程中猶如一把雙刃劍，有利又有弊，企業(yè)應(yīng)收賬款所占比例越高，那么企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大，應(yīng)收賬款會(huì)因?yàn)橐恍└鞣N各樣的原因最后導(dǎo)致收不回來，收不回來的應(yīng)收贓款就會(huì)形成了企業(yè)的壞賬，如果企業(yè)的壞賬比額很高的話，那么就會(huì)關(guān)系到企業(yè)的管理成本，導(dǎo)致企業(yè)的管理成本大大增加，嚴(yán)重的話，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金流轉(zhuǎn)不動(dòng)，從而就會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展；但如果企業(yè)應(yīng)收賬款所占比例較低也會(huì)不利于企業(yè)的擴(kuò)大其發(fā)展規(guī)模，應(yīng)收賬款較低的比率反映企業(yè)商品交易量可能比較少，那么就會(huì)不利于該企業(yè)積累資金來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。研究意義應(yīng)收賬款作為企業(yè)發(fā)展過程中的核心部分，它反映出來的是企業(yè)發(fā)展過程中商品交易成功率，進(jìn)而可以得到企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的速度，企業(yè)流動(dòng)資金速度如果發(fā)展的快的話，那么企業(yè)的規(guī)?？梢缘玫窖杆俚陌l(fā)展，進(jìn)而反映了企業(yè)的經(jīng)營管理的成功與否。我們都知道現(xiàn)今各個(gè)企業(yè)因?yàn)樽陨碣Y金有限的情況下，在進(jìn)行商品交易時(shí)都會(huì)采用賒銷的方法來進(jìn)行交易行為，而應(yīng)收賬款作為企業(yè)與企業(yè)商品交易過程中必不可少的環(huán)節(jié)，企業(yè)為了追求擴(kuò)大規(guī)模，會(huì)十分的關(guān)注應(yīng)收賬款在企業(yè)發(fā)展中所占的比率，但是他們會(huì)忽視掉因?yàn)閼?yīng)收賬款所帶來的壞賬的影響，壞賬給企業(yè)帶來的影響是不容忽視的，如果企業(yè)的壞賬太多的話，嚴(yán)重的還會(huì)造成企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。所以綜上各種因素來看，我們要對(duì)企業(yè)所發(fā)生的在應(yīng)收賬款這個(gè)科目上鎖存在的問題，最后還要針對(duì)這些我們分析的問題來制定符合企業(yè)發(fā)展的對(duì)策。企業(yè)管理好了應(yīng)收賬款，隨之而來所帶來的好處也是很多的，加快企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的速度，加強(qiáng)企業(yè)信用名譽(yù)的提高，完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理不到位的地方，促進(jìn)企業(yè)多方面、多樣化發(fā)展。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外研究現(xiàn)狀國外的Kontus,Eleonora,MS(2013)教授的應(yīng)收賬款管理是影響公司的盈利能力的重要因素的研究理論，這個(gè)理論闡述了應(yīng)收賬款信用政策給企業(yè)最后在商品成本和日常收益的緊密關(guān)系，從而現(xiàn)在有大量的會(huì)計(jì)學(xué)者研究企業(yè)的應(yīng)收賬款信用政策，他們認(rèn)為企業(yè)管理好了信用政策就會(huì)給企業(yè)帶來的不可估量的利潤。美國會(huì)計(jì)界的學(xué)者FredPhillips/Robby/PatriciaLibby(2010)他們共同攥寫研究的《FundamentalsofFinancialAccounting》中大篇幅的提到作為企業(yè)應(yīng)該始終把對(duì)管理內(nèi)部控制和完善企業(yè)的信用政策作為核心發(fā)展理念，因?yàn)檫@對(duì)避免因?yàn)閼?yīng)收賬款而產(chǎn)生的壞賬所帶來的不利影響有著非常重要的意義。教授NinaTsehelnyk（2014）認(rèn)為不被企業(yè)重視的企業(yè)會(huì)計(jì)政策對(duì)應(yīng)收賬款同樣有著不可獲取的重要意義。Wu,DeshengD.Olson,DavidL.Luo,Cuicui(2014)兩位研究者共同提出了一個(gè)模型理論，他們認(rèn)為可以通過此模型可以評(píng)估客戶的信用等級(jí)，最后能夠預(yù)測(cè)出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，所以他們大量的用此模型與其他模型進(jìn)行對(duì)比，最后終于印證了所提出的邏輯回歸模型可以用來分析企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國學(xué)者劉娜（2011）站在會(huì)計(jì)的角度，從結(jié)算方法著手對(duì)應(yīng)收賬款做出解釋，她認(rèn)為應(yīng)收賬款是通過企業(yè)在進(jìn)行商品交易過程中交易雙方最后因?yàn)榉N種原因不能付清欠款而論文企業(yè)的流動(dòng)性債權(quán)。劉艷（2012）認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)榉梢庾R(shí)淡薄，很多管理者在瘋狂的擴(kuò)大銷售渠道從而使企業(yè)產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款，加之企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自身內(nèi)部管理制度和信用政策不健全，所以壓根就不知道應(yīng)該選擇哪種法律渠道追回流失的債權(quán)。同時(shí)劉艷（2012）還指出了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)：（1）大量的應(yīng)收賬款的出現(xiàn)降低了企業(yè)的整個(gè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金不能順暢的周轉(zhuǎn)；（2）應(yīng)收賬款一旦收不回來，那么企業(yè)就要對(duì)客戶進(jìn)行催賬，因?yàn)檫@些催賬而發(fā)生的費(fèi)用則會(huì)導(dǎo)致不必要的現(xiàn)金大量流出。學(xué)者馮景秋（2014）指出，應(yīng)收賬款研究會(huì)長久的占據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的研究的核心課題的地位，一個(gè)企業(yè)如果建立了規(guī)范的信用管理體系，不僅增強(qiáng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力，進(jìn)而可以規(guī)避應(yīng)收賬款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，最后達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。袁杰（2013）站在企業(yè)內(nèi)部控制的角度分析了應(yīng)收賬款管理存在的主要的問題有：現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)太薄弱，企業(yè)會(huì)計(jì)信息也不規(guī)范，內(nèi)部控制措施錯(cuò)亂，控制環(huán)境沒有掌控好，監(jiān)督也流于形式。李艷（2013）指出，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的收回沒有建立相關(guān)的監(jiān)督政策，對(duì)于收不回來的欠款往往采取消極的應(yīng)對(duì)方法從而使企業(yè)問題越來越嚴(yán)重化。肖英（2013）指出，企業(yè)應(yīng)該建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這些有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制將會(huì)促進(jìn)企業(yè)員工以及各個(gè)部門之間形成良性競(jìng)爭，從而有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。陳慧（2012）認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部控制體系要與企業(yè)應(yīng)收賬款管理目標(biāo)相結(jié)合，一，企業(yè)要與各個(gè)部門來共同制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，從而建立完善的財(cái)務(wù)管理制度；二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的方向，來合理制定規(guī)劃企業(yè)應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)，從而促進(jìn)更好的發(fā)展。林偉文（2012）則提出，企業(yè)完善應(yīng)收賬款管理可以進(jìn)行下列操作：（1）企業(yè)要雖客戶進(jìn)行信用信息搜集；（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部控制體系；（3）企業(yè)管理者要制定有效合理的應(yīng)收賬款政策；（4）我們企業(yè)要充分運(yùn)用會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督職能來進(jìn)行催賬；（5）企業(yè)要對(duì)追回債款而建立債權(quán)保障機(jī)制。研究方法通過對(duì)以前的文獻(xiàn)資料的參考和研究，本篇文章運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和案例研究法，對(duì)我上市企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的描述，探究了我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題及研究對(duì)策。（1）通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的查閱、分析、比較，得出了相對(duì)中肯、實(shí)用的建議和策略，以幫助中小企業(yè)改善應(yīng)收賬款管理狀況。（2）在案例研究方法部分，針對(duì)宜化集團(tuán)應(yīng)收賬款管理存在問題進(jìn)行深入的分析，針對(duì)這些分析進(jìn)而又提出了該如何解決的策略。企業(yè)應(yīng)收賬款管理理論概述應(yīng)收賬款成本(1)管理成本。企業(yè)在進(jìn)行商品交易的過程中所發(fā)生的應(yīng)收賬款，要?dú)w集于商品賬面價(jià)值所發(fā)生的所有的費(fèi)用就是管理成本。具體指的是在企業(yè)在管理應(yīng)收賬款過程中所發(fā)生的員工的工資薪資、出差所發(fā)生的差旅費(fèi)以及聯(lián)系客戶的通訊費(fèi)，在進(jìn)行收賬過程中所發(fā)生的法律訴訟費(fèi)，以及企業(yè)在應(yīng)管理應(yīng)收賬款所設(shè)立的信用管理部門日常工作中所發(fā)生的對(duì)信用政策所發(fā)生的費(fèi)用，其中包括了對(duì)客戶的信息收集的費(fèi)用以及調(diào)查和跟蹤客戶的信用狀況的費(fèi)用。在大多數(shù)的情況之下，大多數(shù)的企業(yè)的管理成本都維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，指的是當(dāng)應(yīng)收賬款低于標(biāo)準(zhǔn)定義之下，企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理成本將躍升至另一個(gè)數(shù)量級(jí)，并在較高的數(shù)量級(jí)上保持相對(duì)固定的狀態(tài)。(2)收賬成本。指的是當(dāng)企業(yè)的應(yīng)收賬款發(fā)生了逾期的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向客戶所收取的逾期費(fèi)用。例如遠(yuǎn)程調(diào)度成本,直接將前往拜訪客戶:接受法律訴訟費(fèi)用，展覽的成本和機(jī)會(huì)成本環(huán)最初的損失之間的關(guān)系歸納:有的開始收取手續(xù)費(fèi)，機(jī)會(huì)成本和壞賬損失的幅度就會(huì)有一定;如果催收成本繼續(xù)增加，應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本和壞賬損失將大大降低。當(dāng)催收成本增加到一定程度時(shí)，應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本和壞賬損失程度將顯著降低，甚至不會(huì)下降。很明顯。當(dāng)托收成本增加到一定程度后，繼續(xù)托收就無利可圖了。(3)壞賬損失。從廣義上來講，壞賬損失是指企業(yè)因?yàn)閴馁~而隨之伴隨而來的損失。狹義上講，就是企大但因?yàn)楦鞣N原因最后導(dǎo)致應(yīng)收賬款收不回來了，據(jù)此所產(chǎn)生的損失。企業(yè)可能會(huì)因?yàn)閭鶆?wù)人死亡，債務(wù)人單位撤銷或者因?yàn)閭鶆?wù)人逾期沒有履行應(yīng)該履行的償債的義務(wù)而發(fā)生壞賬損失。一個(gè)企業(yè)如果壞賬損失份額很大，從一定程度上反映了企業(yè)的應(yīng)收賬款和壞賬所占的比額也很大，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理應(yīng)收賬款，防止企業(yè)壞賬損失嚴(yán)重。(4)機(jī)會(huì)成本。是指企業(yè)持有應(yīng)收賬款意味著企業(yè)有一筆錢被客戶使用，因此企業(yè)將失去將這筆錢投資于其他盈利項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本可以用多種方法來衡量。如有價(jià)證券投資收益率、企業(yè)平均資本成本率、預(yù)測(cè)費(fèi)用率、近期投資項(xiàng)目收益率等可作為參考。(5)短缺成本。指的是企業(yè)持有期間的損失。它與機(jī)會(huì)成本有點(diǎn)類似，但卻不是實(shí)際上企業(yè)發(fā)生的成本。企業(yè)持有的應(yīng)收賬款的規(guī)模越來越大的話，那么企業(yè)的成本短缺就會(huì)越來越小，反過來講的話，應(yīng)收賬款的規(guī)模如果想對(duì)于比較閑的話，那么企業(yè)的短缺成本就會(huì)往越來越大的方向發(fā)展。日常管理應(yīng)收賬款制定高效的客戶信用政策企業(yè)在進(jìn)行商品交易的過程中、簽訂銷售合同的過程中以及應(yīng)收賬款的管理中都會(huì)關(guān)系到客戶的信用政策。信用政策是企業(yè)為了來提高企業(yè)應(yīng)收賬款管理質(zhì)量和水平，進(jìn)而來加快企業(yè)流動(dòng)資金的流轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)企業(yè)商品交易的成功率的一種行為。如果企業(yè)能將客戶信用政策科學(xué)化、合理化，嚴(yán)格企業(yè)信貸政策,或調(diào)整不同的客戶信用程度,保證企業(yè)獲得最大的收入,那么可能會(huì)把企業(yè)的壞賬損失減小到最低限度。實(shí)施應(yīng)收賬款追蹤分析賒銷企業(yè)有必要在催收前跟蹤分析應(yīng)收賬款的經(jīng)營情況，重點(diǎn)關(guān)注賒銷商品的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的應(yīng)收賬款一旦形成了，與其以消極的態(tài)度等待著對(duì)方付款的話，不如研究不能按時(shí)的足額收回應(yīng)收賬款的應(yīng)對(duì)方法，這就要求企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤分析，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)的去了解賒銷客戶的公司的具體經(jīng)營情況、賒銷客戶公司的流動(dòng)資金是否能償還賒銷賬款的能力，如果賒銷客戶的條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們可以及時(shí)做好應(yīng)對(duì)政策，減少企業(yè)損失。認(rèn)真對(duì)待應(yīng)收賬款賬齡應(yīng)收賬款賬齡指的是應(yīng)收賬款在企業(yè)賬面上存在的時(shí)間長久。應(yīng)收賬款賬齡與應(yīng)收賬款之間的關(guān)系是：如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬齡越長，那么該應(yīng)收賬款能夠收回來的可能性就會(huì)越小。如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款的平均賬齡很大的話，從一定意義上也說明了該企業(yè)償還應(yīng)收賬款的能力越弱。所以想要管理好企業(yè)應(yīng)收賬款，相關(guān)部門必須對(duì)應(yīng)收賬款賬齡問題重視起來。制定合理收賬政策當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款因?yàn)橘d銷客戶不符合信用政策的條件，導(dǎo)致欠款不能按時(shí)足額的收回，企業(yè)就會(huì)采取收賬政策來進(jìn)行防范。企業(yè)的收賬政策有積極和消極兩方面，無論是積極的收賬政策還是消極的收賬政策，它們給企業(yè)所帶來的影響也是不同的，積極的收賬政策會(huì)增加企業(yè)收回欠款的費(fèi)用，但是卻會(huì)減少企業(yè)的壞賬損失：而消極的收賬政策則會(huì)增加壞賬損失，但是卻會(huì)使企業(yè)的收賬成本減少。所以作為企業(yè)應(yīng)在面對(duì)不同的情況下合理的選取積極收賬政策和消極的收賬政策，必要時(shí)可以派人與客戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通，協(xié)商一致，努力妥善解決欠款問題，在相互業(yè)務(wù)關(guān)系的延續(xù)和推進(jìn)中。建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度是企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)生商品交易行為，即使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行信用政策，企業(yè)的壞賬問題還是會(huì)想雨后春筍般的出現(xiàn)。所以企業(yè)要以遵循謹(jǐn)慎性原則要事先就對(duì)要發(fā)生的壞賬提前進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度：根據(jù)追蹤的客戶的公司營運(yùn)情況來正確的估量壞賬損失：根據(jù)有關(guān)的會(huì)計(jì)制度來采用備抵法來計(jì)提企業(yè)壞賬。企業(yè)要建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度來減少企業(yè)要承擔(dān)的壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的債務(wù)，增加企業(yè)收回應(yīng)收賬款的機(jī)率，減少企業(yè)的損失。宜化集團(tuán)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析及存在的問題公司概況宜化集團(tuán)全稱為湖北宜化股份有限公司，是一家國有控股的上市股份公司。公司坐落在湖北省文明美麗的宜昌市，公司主要經(jīng)營化工產(chǎn)品和用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。該公司于1996年的8月份在我國深圳證券交易所發(fā)表上市，隨即被各大報(bào)社譽(yù)為中國化肥第一大股，這個(gè)贊譽(yù)名不虛傳。宜化集團(tuán)發(fā)展至現(xiàn)今，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上公布的總資產(chǎn)就高達(dá)94個(gè)億，其中銷售化工產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)化肥產(chǎn)品的收入占公司總資產(chǎn)的一半之多。集團(tuán)的人才資源也不可小覷，公司大部分員工都在大中專以上學(xué)歷，加上公司為了更好更快發(fā)展，能與國際企業(yè)相提并論而積極開展就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)，從而鑄造了一支具有超高技術(shù)能力，超強(qiáng)管理能力，超優(yōu)教育理念的生產(chǎn)隊(duì)伍。公司應(yīng)收賬款管理相關(guān)指標(biāo)分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表3-2-1宜化集團(tuán)2015-2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算表2015年2016年2017年2018年2019年應(yīng)收賬款期末余額（萬元）18,053.9523,952.0230,042.1237,001.8849,536.50主營業(yè)務(wù)收入（萬元）167,365.10194,148.11218,382.72236,921.59256,265.38應(yīng)收賬款平均余額（萬元）16,523.2421,002.9926,997.0733,522.0043,269.19應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）10.13%9.24%8.09%7.07%5.92%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用企業(yè)的賒銷凈收入除以應(yīng)收賬款平均余額所計(jì)算出來的比率。這個(gè)比率可以反映企業(yè)的應(yīng)收賬款在企業(yè)運(yùn)營管理中的周轉(zhuǎn)速度。一半的情況之下，如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收狀況的周轉(zhuǎn)率越高，表明的是該企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的收賬成功率越高，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)快，壞賬損失也就減少，那么與之對(duì)應(yīng)的就是，企業(yè)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率如果小的話，那么企業(yè)能收回欠款的成功率就小，形成大量的壞賬，帶來的是企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不開，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。圖3-2-1宜化集團(tuán)2015-2019應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析圖從圖3-2-1中可看出，宜化集團(tuán)在2015-2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈逐年遞減趨勢(shì)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度變慢，管理效率變差。說明宜化集團(tuán)收賬成本增加。應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入和總資產(chǎn)的比重分析應(yīng)收賬款與企業(yè)總資產(chǎn)和企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入有著千絲萬縷的聯(lián)系，如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款占該企業(yè)總資產(chǎn)與應(yīng)收賬款的比重過大時(shí)，側(cè)面所反映處理的問題便是該企業(yè)的應(yīng)收賬款賬齡增加，從而會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)對(duì)客戶欠款收回的成功率下降。表3-2-2宜化集團(tuán)2015-2019年應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率計(jì)算表2015年2016年2017年2018年2019年應(yīng)收賬款期末余額（萬元）18,053.9523,952.0230,042.1237,001.8849,536.50流動(dòng)資產(chǎn)期末余額（萬元）80,349.1592,412.5499,816.64105,548.98136,879.10應(yīng)收賬款期末余額/流動(dòng)資產(chǎn)期末余額22.47%25.92%30.10%35.06%36.19%圖3-2-2宜化集團(tuán)2015-2019年應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率圖上圖3-2-2可以分析得到，宜化集團(tuán)在2015年到2019年期間企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比率呈逐年遞增趨勢(shì)，說明宜化集團(tuán)這五年來應(yīng)收賬款質(zhì)量變差，流動(dòng)速度變慢。原因是因?yàn)槠髽I(yè)管理成本下降了。應(yīng)收賬款賬齡分析如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬齡越長，那么該應(yīng)收賬款能夠收回來的可能性就會(huì)越小。如果一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款的平均賬齡很大的話，從一定意義上也說明了該企業(yè)償還應(yīng)收賬款的能力越弱。表3-2-3宜化集團(tuán)2015年-2019年應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比率表2015年2016年2017年2018年2019年應(yīng)收賬款期末余額（萬元）18,053.9523,952.0230,042.1237,001.8849,536.50其中：1年以內(nèi)17,739.7022,774.3927,090.1934,287.9447,757.791至2年314.251,177.632,951.932,713.93342.702至3年1,436.003年以上壞賬準(zhǔn)備期末余額（萬元）717.22405.38564.24617.40622.27其中：1年以內(nèi)717.22405.38271.88369.78335.071至2年--292.36247.63-2至3年287.203年以上應(yīng)收賬款期末凈值（萬元）17,336.7323,546.6429,477.8836,384.4748,914.23壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比率3.97%1.69%1.88%1.67%1.26%圖3-2-3宜化集團(tuán)2015年-2019年應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比率圖由上圖3-2-3我們可以得到這樣一個(gè)結(jié)論：公司賬齡在1年以內(nèi)的應(yīng)收賬款在五年期間呈現(xiàn)的是逐年遞增的趨勢(shì)，截止到了2019的年末,公司賬齡在1年以內(nèi)的應(yīng)收賬款的余額就達(dá)到了2015年的2.69倍之高，相反的卻是，壞賬計(jì)提百分比卻逐年在呈現(xiàn)遞減的趨勢(shì)，截至到了2019年的年末，公司壞賬計(jì)提的比例總體上比2015年末所占的比例降低到了68.26%。集團(tuán)應(yīng)收賬款的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是預(yù)計(jì)發(fā)生壞賬損失卻在減少。這從中可以得到一個(gè)結(jié)論：當(dāng)企業(yè)壞賬損失過大時(shí)，企業(yè)壞賬計(jì)提率也會(huì)隨之而下降。公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題企業(yè)防范意識(shí)薄弱隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際經(jīng)濟(jì)之間貿(mào)易的往來，越來越多的企業(yè)在發(fā)展的過程中存在著各種各樣的不規(guī)范的行為，歸根結(jié)底是因?yàn)楫?dāng)今企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)越來越薄弱。企業(yè)在商品交易的過程中，為了最求經(jīng)濟(jì)利益最大化，提高交易的成功率，從而來加速流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)來擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模而產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款項(xiàng)目，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)收賬款占有比率越高就越有利于自身發(fā)展，然而卻忽視了因此所帶來的壞賬的影響，沒有考慮到如果大量的應(yīng)收賬款變成了壞賬，收不回來資金所帶來的的嚴(yán)重后果。倘若壞賬太大，那么公司很有可能面臨資金周轉(zhuǎn)不開，從而影響公司正常運(yùn)營，甚至最后瀕臨破產(chǎn)。缺乏應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理很多企業(yè)的工作人員都存在著一種常規(guī)的思維慣性，一些企業(yè)內(nèi)部員工會(huì)接受回扣的現(xiàn)象出現(xiàn),即使對(duì)于上市公司的發(fā)展造成這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重,一些應(yīng)收賬款的影響可以在短時(shí)間內(nèi)明顯恢復(fù),但由于相關(guān)員工的違規(guī)企業(yè)不能有效回收應(yīng)收賬款,對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大的影響。這種現(xiàn)象常常是很難追蹤到一個(gè)合理的責(zé)任對(duì)象。因此企業(yè)建立一個(gè)特定的責(zé)任分配制度也很重要。企業(yè)各個(gè)部門之間應(yīng)該各自明確自己的職能目標(biāo)，然后根據(jù)這些職能目標(biāo)來分配任務(wù)，在保持各個(gè)部門獨(dú)立運(yùn)行的過程中也需要相互在工作上做到合作競(jìng)爭，在面對(duì)應(yīng)收賬款所遇到的各種發(fā)展的瓶頸時(shí)，各部門應(yīng)該分別提出自己獨(dú)立的見解，然后一起合作探究出解決的方法，積極面對(duì)，困難就會(huì)迎刃而解。而不是在遇到困難時(shí)互相推卸責(zé)任，不能攜手互助共同去解決困難。信用政策不完善對(duì)于我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)者來言，企業(yè)的信用政策這一專用名詞在我們的致使框架中是并不陌生的，信用政策主要是針對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款出現(xiàn)的問題，來建立起一系列的具體規(guī)范來控制應(yīng)收賬款給我們企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在信用政策中的核心，重中之重的是對(duì)信用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立，一般我們?cè)谠O(shè)立信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會(huì)過多的關(guān)注一個(gè)企業(yè)的資本流動(dòng)狀況、對(duì)欠款的償債能力、以及客戶公司在無法及時(shí)償還賬款時(shí)而通過抵押企業(yè)自身的一部分資產(chǎn)的行為。一個(gè)企業(yè)擁有完善的信用政策，無疑會(huì)給公司帶來的益處數(shù)不勝數(shù)，所以作為我們企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種因素來設(shè)立信用標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步的完善我們企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)收賬款信用政策。日常管理不規(guī)范在今天經(jīng)濟(jì)與科技迅猛發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)文化互相融合的畫面之下，商品交易行為的盛行，所以企業(yè)因此產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的日常管理成為每個(gè)公司的首要任務(wù)之一。在企業(yè)發(fā)展的過程中，很多情況下，企業(yè)各個(gè)部門沒有對(duì)應(yīng)收賬款做一個(gè)很好的記錄,分好類的日常工作,因此很難緩解帳戶的變化,如應(yīng)及時(shí)收集,可以暫時(shí)放一放,導(dǎo)致壞賬。許多企業(yè)缺乏科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理，與科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的問責(zé)制不相匹配，導(dǎo)致沒有項(xiàng)目管理的依據(jù)。另外，一些企業(yè)沒有發(fā)展好現(xiàn)有的制度，缺乏適合新形勢(shì)的內(nèi)部控制管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，使得該制度流于形式，無法實(shí)施。宜化集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題的解決對(duì)策加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)合理采取賒銷政策賒銷已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)互相進(jìn)行商品交易的最普通的行為。每個(gè)企業(yè)根據(jù)它自己本身規(guī)模與公司可用流動(dòng)資金的條件之下來采取不同的交易方法，賒銷無疑是一種促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金急速運(yùn)轉(zhuǎn)效果最明顯的方法之一。但是，這卻不意味企業(yè)可以濫用賒銷來促進(jìn)資金流動(dòng)。我們都知道應(yīng)收賬款通常會(huì)伴隨著壞賬的出現(xiàn)，一旦企業(yè)的管理者被高利益蒙蔽雙眼時(shí)，追求過高效益而濫用賒銷行為，這無疑會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來沉重的打擊，因此各個(gè)企業(yè)要慎重的選擇賒銷政策來進(jìn)行賒銷交易。增強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)我們企業(yè)在即將發(fā)生商品交易之前，應(yīng)該周守相關(guān)部門對(duì)與要建立交易行為的客戶進(jìn)行信息搜查，充分了解該企業(yè)的運(yùn)營情況，財(cái)務(wù)狀況，在各大銀行中的信用等級(jí)：在交易過程中簽訂合同細(xì)節(jié)時(shí)，應(yīng)設(shè)計(jì)對(duì)公司有利的項(xiàng)目條款，防止客戶信用欺詐的發(fā)生，使公司的賬款不至于變成壞賬。建立健全內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的信用評(píng)價(jià)體系。公司相關(guān)生產(chǎn)部門的信貸評(píng)估不應(yīng)該連接到另一端,建立信用評(píng)估部門應(yīng)收賬款使企業(yè)可以保證復(fù)蘇,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部控制得到健全時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行商品交易的過程中可以快速的獲得相關(guān)信息，這些信息來源有利于我們對(duì)客戶進(jìn)行全方位的解讀，從而能規(guī)避一些可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，那些在信息內(nèi)容中證實(shí)了其信用標(biāo)準(zhǔn)良好的客戶，我們可以積極促成交易，和另外的一些客戶信用不足的其他方式承兌匯票的使用,這可以保證企業(yè)應(yīng)收賬款最大采收率。（1）企業(yè)應(yīng)該合理去劃分賒銷制度和審批的權(quán)限。企業(yè)的賒銷制度必須以嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行，在此標(biāo)準(zhǔn)之下的交易必須上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)通過的可以給予權(quán)限，確實(shí)不能通過的就應(yīng)該及時(shí)制止，另外，企業(yè)的各個(gè)部門應(yīng)該分別去確認(rèn)自己應(yīng)該按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來使用權(quán)限，在進(jìn)行商品交易的過程中，當(dāng)超過了自己掌管的權(quán)限范圍，我們應(yīng)該怎么做?嚴(yán)格來說，那些超過我們能力范圍之外的事情，我們應(yīng)該及時(shí)的跟上級(jí)管理人員反映，由他們來決定此賒銷行為是否能夠通過。（2）在我們企業(yè)管理過程中，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為都要符合我國的會(huì)計(jì)法律的規(guī)定，對(duì)于應(yīng)收賬款的管理也是一樣的，企業(yè)應(yīng)該在核算和監(jiān)督應(yīng)收賬款的職位上聘用正規(guī)的會(huì)計(jì)人員，這些擁有專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)收賬款充分了解，也有利于他們和管理人員協(xié)調(diào)合作來對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款問題提出積極的應(yīng)對(duì)方法。（3）企業(yè)的銷售部門和財(cái)務(wù)部門是應(yīng)收賬款發(fā)展中的主力軍。對(duì)于在應(yīng)收賬款管理中的他們各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)要明確表明銷售部門應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款安全和快速收回負(fù)有直接的責(zé)任，而對(duì)財(cái)會(huì)部門，則應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款的真實(shí)性合法性進(jìn)行驗(yàn)證，通過真實(shí)有效的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)來對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督，在必要時(shí)還應(yīng)該根據(jù)這些數(shù)據(jù)來建立模型，與應(yīng)收賬款相關(guān)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款占有的流動(dòng)資產(chǎn)的比例、應(yīng)收賬款占有企業(yè)總資產(chǎn)的比例，通過這些模型的分析，我們可以探究出企業(yè)應(yīng)收賬款存在的隱患，然后制定出有效的應(yīng)對(duì)方法來合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（4）企業(yè)可以建立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激烈企業(yè)員工提高工作效率。對(duì)于那些在交易過程中充分利用自己的專業(yè)知識(shí)參與企業(yè)管理過程中，對(duì)應(yīng)收賬款管理問題作出積極貢獻(xiàn)的工作人員給予嘉獎(jiǎng)與通報(bào)。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度已經(jīng)成為一種流行趨勢(shì)，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，那些百強(qiáng)公司中，每個(gè)企業(yè)都是以高效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度而著名的，他們從高效的現(xiàn)代管理制度中受益，并且投入資金，精力來進(jìn)一步的完善，在對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理中，他們明確各自部門職責(zé)，每個(gè)人的權(quán)限范圍，建立積極的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而能夠更好的去管理企業(yè)的應(yīng)收賬款。制定合理的信用政策合理的信用政策給我們商品交易雙方良好的交易映像。在企業(yè)對(duì)客戶的公司經(jīng)營狀況，償還欠款的支付能力、客觀和公平的評(píng)估財(cái)務(wù)狀況和其他信貸狀況分析,根據(jù)客戶的信用評(píng)級(jí)，制定合理的信用政策，降低壞賬損失的信用風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭使企業(yè)賒銷，賒銷的效果取決于賒銷期限、賒銷標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣。通常在商品交易過程中會(huì)伴隨著企業(yè)開出各種商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣來吸引客戶，從而成功促成其交易行為，到時(shí)如果因?yàn)榻o予的現(xiàn)金折扣所承付的時(shí)間太長的話，不可避免的會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款成本的增加，甚至導(dǎo)致利潤的下降。因此，為了防范各種風(fēng)險(xiǎn)和不法侵害，充分了解每種結(jié)算方式的特點(diǎn)，選擇對(duì)企業(yè)有益的結(jié)算方式也是一種有效的管理方法。在選擇支付結(jié)算方式時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展因素以及信用安全等問題來合理選擇。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理首先，在對(duì)相關(guān)賬戶的管理中，企業(yè)要注意將超過期限的相關(guān)應(yīng)收賬款客戶用于建立信用體系，使企業(yè)在以后的過程中避免在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中與信用等級(jí)較低的客戶簽訂合同，從而最大限度地保證企業(yè)應(yīng)收賬款的回收效率。企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)收賬款的真實(shí)性，合法性進(jìn)行監(jiān)督，確保應(yīng)收賬款真實(shí)存在發(fā)生，并且相關(guān)部門之間在獨(dú)立運(yùn)行的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)明確各自的權(quán)責(zé)，明確本部門的發(fā)展目標(biāo)，在面對(duì)應(yīng)收賬款可能收不回來的情形時(shí)，應(yīng)當(dāng)互助協(xié)調(diào)來找出問題之根本所在，企業(yè)管理人員根據(jù)所提供的客戶的信用資料來結(jié)合具體情況來作出合理有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策。其次，企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理還不可或缺的是對(duì)應(yīng)收賬款信息搜集記錄。只有當(dāng)企業(yè)及時(shí)的記錄應(yīng)收賬款的核對(duì)，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所存在的問題，越早發(fā)現(xiàn)為問題所在，那么企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度應(yīng)收賬款與壞賬息息相關(guān)，應(yīng)收賬款出現(xiàn)的地方必然也會(huì)跟有企業(yè)壞賬的影子，建立壞賬準(zhǔn)備制度是對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理的重要保證。企業(yè)在核算收賬款科目的同時(shí)應(yīng)當(dāng)計(jì)提壞賬，計(jì)提壞賬是為預(yù)防應(yīng)收不回來款項(xiàng)時(shí)所導(dǎo)致發(fā)生的損失。企業(yè)可以根據(jù)客戶的銀行信用等級(jí)、公司流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度、應(yīng)收賬款占有公司總資產(chǎn)的比重來衡量應(yīng)該計(jì)提的壞賬。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照我國會(huì)計(jì)法律規(guī)定來合法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，只有正確的對(duì)壞賬進(jìn)行計(jì)提，才能知道企業(yè)的利潤，凈利潤的得失，所以我們企業(yè)應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來看，必須合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，建立壞賬準(zhǔn)備制度。應(yīng)收賬款證券化第一步選擇可以證券化的應(yīng)收賬款，并非所有的應(yīng)收賬款都可以證券化，具備應(yīng)收賬款證券化的有如下特點(diǎn)：具備一定數(shù)量的現(xiàn)金流入；取得的利息收入與抵押證券的利息支出有較大的出入，抵押物就有價(jià)值，具備明確的還款條件。第二步是成立證券化載體負(fù)責(zé)銷售。SPV可以通過原有機(jī)構(gòu)設(shè)立，從事單一的業(yè)務(wù)，并對(duì)證券賬款進(jìn)行購買，獨(dú)立于資產(chǎn)持有人，而不是受贊助商的破產(chǎn)。SPV收入來源于支持證券，一般開設(shè)在免稅區(qū)，能夠較少成本的支出。第三步是通過內(nèi)部評(píng)級(jí)，對(duì)交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。SPV通過與托管銀行簽訂協(xié)議，達(dá)成流動(dòng)性支持的周轉(zhuǎn)合同。此后，信用評(píng)比等級(jí)的部門對(duì)這些合同、文件、協(xié)議進(jìn)行審查，主要審查這些文件的有效性、程序是否符合法律規(guī)范，通過對(duì)這些證券進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)部等級(jí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。總體上說，如果信用等級(jí)評(píng)比的資格較差，投資者就不看好。第四步是信用得到改善。如何償還應(yīng)收賬款，這主要依靠證券化支持證券現(xiàn)金流入。這種行為對(duì)投資者而言有較大的風(fēng)險(xiǎn)，有可能導(dǎo)致投資者破產(chǎn)，因此只有支付二級(jí)證券支付的信息，并且在償還二級(jí)證券之前償還本金證券本金和利息。可以通過財(cái)務(wù)擔(dān)保，維護(hù)投資者的利益。第五步是證券銷售和評(píng)級(jí)。一旦信用等級(jí)得到提高，企業(yè)發(fā)放人就可以依靠專業(yè)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，正式對(duì)應(yīng)收支持證券進(jìn)行全面的發(fā)放評(píng)級(jí)，并向全體投資者及時(shí)公布此次的信用評(píng)級(jí)結(jié)果，該信用評(píng)級(jí)結(jié)果將由證券的承包部門負(fù)責(zé)銷售。證券發(fā)放完畢之后，還可以及時(shí)在場(chǎng)外或者交易部門掛牌上市，并且得以在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行流通交易。最后，當(dāng)證券的發(fā)行放獲得了收入支付購買的價(jià)款，就可以通過證券化應(yīng)收的賬款取得應(yīng)收賬款的現(xiàn)金流入，通過現(xiàn)金流入取得由其他投資者支付的利息以及本金。結(jié)語本文以宜化集團(tuán)為案例，在結(jié)合專業(yè)知識(shí)以及查閱相關(guān)資料的前提在細(xì)心梳理了該集團(tuán)的應(yīng)收賬款所存在的問題，然后根據(jù)這些問題又對(duì)該集團(tuán)該如何管理應(yīng)收賬款方面而提出了建議，那么宜化集團(tuán)管理應(yīng)收賬款至少需要以下幾方面:本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的原因,面臨的問題和瓶頸分析的實(shí)際控制,結(jié)合商業(yè)案例,研究建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款。本文的研究結(jié)論是，施工企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)收賬款的管理工作，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，鞏固應(yīng)收賬款的管理基礎(chǔ)，有針對(duì)性地控制應(yīng)收賬款，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):（1）上市公司要建立以嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)為前提的企業(yè)內(nèi)部管理制度。明確企業(yè)各個(gè)部門，各個(gè)部門員工之間的責(zé)任，相互合作對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理。（2）上市公司的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)真實(shí)、合法的對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行登記和核對(duì)，加快結(jié)算速度，就是要確認(rèn)應(yīng)收賬款，保證收回款項(xiàng)的權(quán)利。（3）上市公司應(yīng)注意企業(yè)應(yīng)收賬款管理的整個(gè)過程,從源到終結(jié)資本合同,做好債務(wù)保護(hù)的過程中,增加努力償還債務(wù)后,必須實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰和問責(zé)制。并對(duì)應(yīng)收賬款重點(diǎn)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)監(jiān)管，專人負(fù)責(zé)。（4）上市公司創(chuàng)新的回收手段,以資金回收為主,重視資金來源的穩(wěn)定性,同時(shí)輔以債權(quán)轉(zhuǎn)讓、應(yīng)收賬款保理,保函,貸款協(xié)議,等多種手段的壓力,和不同類別的項(xiàng)目有不同的恢復(fù)計(jì)劃和恢復(fù)措施,措施和恢復(fù)的應(yīng)收賬款。本文選取的案例企業(yè)宜化集團(tuán)在我國企業(yè)中具有一定的代表性，其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀可以反映我國家電行業(yè)普遍存在的問題。本文提出的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制措施也適用于我國大部分企業(yè)。我國其他企業(yè),特別是一些大型上市公司被允許引用本文興企集團(tuán)提出的改進(jìn)措施對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)一步提高自己的企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理體系,提高企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平,減少企業(yè)面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。以宜化集團(tuán)為研究對(duì)象,分析形成的原因、公司應(yīng)收賬款管理問題,并提供改進(jìn)基于其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。進(jìn)而得出以下的結(jié)論:宜化集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題形成的原因有:企業(yè)防范意識(shí)淡薄，應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理缺失，信用政策不完善，日常管理不規(guī)范。

后記本設(shè)計(jì)（論文）是在我的指導(dǎo)老師的認(rèn)真指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下完成的，在論文完成之際，我特別感謝我的指導(dǎo)老師，由于個(gè)人的理論知識(shí)水平不夠全面，對(duì)硬件系統(tǒng)不夠了解，對(duì)設(shè)計(jì)的把握難免有很多疏漏的地方。但是，因?yàn)橛辛死蠋煹闹笇?dǎo)和幫助，我的設(shè)計(jì)（論文）才得以接近尾聲。老師對(duì)我要求嚴(yán)格，讓我學(xué)會(huì)很多有關(guān)研究設(shè)計(jì)的新理念，教會(huì)了我如何發(fā)現(xiàn)問題、如何解決問題、如何多角度思考問題、如何選擇最優(yōu)方案等等。老師平易近人，他的人格魅力深深感染了我，這正是我以后學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候需要學(xué)習(xí)的地方。臨別之際，真誠地祝福老師：身體健康，家庭幸福！

參