工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件XX有限公司20XX/01/01匯報人：XX目錄工會基礎(chǔ)知識工會法律法規(guī)工會干部職責(zé)工會活動策劃與執(zhí)行工會財務(wù)管理工會與員工關(guān)系010203040506工會基礎(chǔ)知識章節(jié)副標(biāo)題PARTONE工會的定義與性質(zhì)代表職工利益團體工會性質(zhì)職工自愿結(jié)合組織工會定義工會的職能與作用01維護職工權(quán)益保障職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進和諧穩(wěn)定。02參與企業(yè)管理代表職工參與企業(yè)管理，提出意見和建議，推動企業(yè)發(fā)展。工會組織架構(gòu)會員大會或代表大會最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)01基層工會委員會核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)02經(jīng)費審查委員會經(jīng)費審查機構(gòu)03工會法律法規(guī)章節(jié)副標(biāo)題PARTTWO勞動法律法規(guī)概述保障工會地位與權(quán)益工會法地位包括工會法等相關(guān)法律主要法律法規(guī)工會相關(guān)法律條文01保障工會地位確定工會權(quán)利義務(wù)，保障其在國家政治經(jīng)濟生活中的地位。02維護職工權(quán)益工會代表職工利益，維護職工合法權(quán)益，竭誠服務(wù)職工群眾。法律法規(guī)在工會中的應(yīng)用工會法保障職工合法權(quán)益，提供法律援助。維護職工權(quán)益通過平等協(xié)商，工會推動建立和諧勞動關(guān)系。促進和諧勞動關(guān)系工會干部職責(zé)章節(jié)副標(biāo)題PARTTHREE干部角色與職責(zé)職工代表者活動組織者01代表職工利益，反映職工訴求，維護職工權(quán)益。02策劃組織工會活動，增強團隊凝聚力，豐富職工文化生活。干部工作流程明確工會干部的具體職責(zé)和任務(wù)，確保工作有的放矢。職責(zé)明確制定并遵循規(guī)范的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。流程規(guī)范干部工作技巧與方法掌握有效溝通方法，增強與會員間的理解和信任。溝通技巧培養(yǎng)敏銳的問題意識，快速準(zhǔn)確地找到問題并妥善解決。問題解決強化團隊合作意識，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。團隊協(xié)作010203工會活動策劃與執(zhí)行章節(jié)副標(biāo)題PARTFOUR活動策劃要點確?；顒舆_成預(yù)定工會目標(biāo)明確活動目標(biāo)提高員工對活動的參與度宣傳動員到位收集反饋，為未來活動改進提供依據(jù)評估活動效果活動執(zhí)行與管理細(xì)化活動步驟，確保每個環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，按時推進。01明確執(zhí)行流程加強現(xiàn)場調(diào)度，應(yīng)對突發(fā)情況，保障活動順利進行。02現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理活動效果評估參與度評估統(tǒng)計參與人數(shù)，評估會員熱情與滿意度。成果展示通過成果展示，直觀體現(xiàn)活動影響力與價值。工會財務(wù)管理章節(jié)副標(biāo)題PARTFIVE財務(wù)管理基礎(chǔ)知識會費、撥交經(jīng)費等經(jīng)費籌集方式合規(guī)、效益、安全、透明經(jīng)費使用原則內(nèi)部、會員、審計監(jiān)督經(jīng)費監(jiān)督機制工會經(jīng)費的使用與管理遵紀(jì)守法服務(wù)職工經(jīng)費使用原則福利活動維權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)費支出范圍獨立核算公開透明經(jīng)費管理要求財務(wù)審計與監(jiān)督制定計劃至出具報告審計監(jiān)督流程保障經(jīng)費安全合規(guī)審計監(jiān)督作用工會與員工關(guān)系章節(jié)副標(biāo)題PARTSIX員工權(quán)益保護01勞動權(quán)益保障確保員工工資、工時、休假等勞動權(quán)益得到合法保障。02職業(yè)安全健康加強職業(yè)安全培訓(xùn)，提供健康工作環(huán)境，預(yù)防職業(yè)病和工傷事故。勞資溝通與協(xié)商協(xié)商形式與層級多形式包括勞資溝通會等，多層級涵蓋班組至集團公司建立協(xié)商機制搭建平臺，暢通訴求表達渠道，形成溝通協(xié)商文化0102員工福利與服務(wù)設(shè)立員工服務(wù)中心，