第1篇一、總則為加強少先隊大隊工作的規(guī)范化、制度化建設，提高少先隊大隊工作的質(zhì)量和效率，特制定本制度。二、會議種類1.全體大隊會議：由大隊輔導員主持，全體大隊干部參加，主要研究少先隊大隊工作的重要事項。2.大隊干部會議：由大隊輔導員主持，大隊干部參加，主要研究少先隊大隊工作的具體實施。3.各中隊會議：由中隊輔導員主持，中隊干部參加，主要研究中隊工作。4.特殊會議：根據(jù)工作需要，由大隊輔導員或中隊輔導員臨時召集。三、會議制度1.會議時間：全體大隊會議每學期至少召開2次，大隊干部會議每月至少召開1次，各中隊會議每周至少召開1次。2.會議通知：會議召開前，由大隊輔導員或中隊輔導員提前通知參會人員，明確會議時間、地點、議程等。3.會議記錄：會議記錄由專人負責，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言要點、決議事項等。4.會議紀律：參會人員應準時參加會議，不得無故缺席。會議期間，保持會場安靜，不得隨意走動、接打電話。如有特殊情況需請假，需提前向主持人請假。5.會議決議：會議決議需經(jīng)參會人員討論，形成共識后，由主持人宣布。決議事項需形成會議紀要，并及時傳達至相關部門和人員。6.會議效果：會議結(jié)束后，參會人員應認真落實會議決議，確保工作順利進行。四、會議內(nèi)容1.全體大隊會議內(nèi)容：（1）傳達上級文件精神，研究少先隊工作的重要事項；（2）總結(jié)上一階段少先隊工作，部署下一階段工作；（3）研究少先隊大隊組織的建設和發(fā)展；（4）討論少先隊活動方案和計劃；（5）表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。2.大隊干部會議內(nèi)容：（1）傳達全體大隊會議精神，研究具體實施措施；（2）討論少先隊活動的組織、實施和總結(jié)；（3）研究少先隊大隊干部隊伍建設；（4）討論少先隊工作的創(chuàng)新和發(fā)展。3.各中隊會議內(nèi)容：（1）傳達大隊會議精神，研究中隊工作；（2）討論中隊活動的組織、實施和總結(jié)；（3）研究中隊干部隊伍建設；（4）討論中隊工作的創(chuàng)新和發(fā)展。五、會議監(jiān)督1.大隊輔導員負責對會議的組織、實施和監(jiān)督；2.中隊輔導員負責對中隊會議的組織、實施和監(jiān)督；3.全體大隊干部和中隊干部應自覺遵守會議制度，確保會議效果。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行；2.本制度由少先隊大隊輔導員負責解釋；3.本制度如與上級文件精神相抵觸，以上級文件精神為準。第2篇一、總則為了加強少先隊大隊工作的規(guī)范化、制度化建設，提高少先隊工作的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中國少年先鋒隊章程》和《中國少年先鋒隊大隊工作條例》，結(jié)合我校實際，特制定本制度。二、會議類型1.大隊委員會會議：大隊委員會全體成員參加，討論決定少先隊工作的重大事項。2.大隊全體會議：大隊全體輔導員、中隊輔導員、少先隊員代表參加，傳達上級指示，部署工作，總結(jié)經(jīng)驗。3.中隊會議：中隊輔導員主持，中隊全體隊員參加，討論中隊工作，進行民主評議。4.部門會議：各部門負責人主持，各部門成員參加，討論部門工作，解決實際問題。三、會議組織1.大隊委員會會議：由大隊輔導員召集，每學期至少召開一次。會議議程由大隊輔導員提出，經(jīng)大隊委員會討論確定。2.大隊全體會議：由大隊輔導員召集，每學期至少召開一次。會議議程由大隊輔導員提出，經(jīng)大隊委員會討論確定。3.中隊會議：由中隊輔導員召集，每月至少召開一次。會議議程由中隊輔導員提出，經(jīng)中隊委員會討論確定。4.部門會議：由各部門負責人召集，每月至少召開一次。會議議程由各部門負責人提出，經(jīng)部門成員討論確定。四、會議內(nèi)容1.大隊委員會會議：（1）傳達上級指示，部署工作；（2）討論少先隊工作的重大事項；（3）總結(jié)經(jīng)驗，改進工作；（4）研究隊員的思想、學習、生活等方面的問題。2.大隊全體會議：（1）傳達上級指示，部署工作；（2）總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進；（3）開展少先隊活動，豐富隊員的課余生活；（4）進行民主評議，改進工作。3.中隊會議：（1）傳達上級指示，部署工作；（2）討論中隊工作，開展中隊活動；（3）進行民主評議，改進工作；（4）研究隊員的思想、學習、生活等方面的問題。4.部門會議：（1）傳達上級指示，部署工作；（2）討論部門工作，解決實際問題；（3）總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。五、會議紀律1.參會人員應準時參加會議，不得遲到、早退、缺席。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，提出意見和建議。3.會議期間，保持會場秩序，不得隨意走動、喧嘩。4.會議記錄員應認真做好會議記錄，及時整理、歸檔。六、會議總結(jié)1.大隊委員會會議：由大隊輔導員總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求。2.大隊全體會議：由大隊輔導員總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求。3.中隊會議：由中隊輔導員總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求。4.部門會議：由各部門負責人總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求。七、附則1.本制度由少先隊大隊委員會負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。少先隊大隊會議管理制度旨在規(guī)范少先隊工作的開展，提高少先隊工作的質(zhì)量和效率。各部門、各中隊應認真貫徹執(zhí)行，確保少先隊工作的順利進行。第3篇第一章總則第一條為加強少先隊大隊組織的建設，提高少先隊工作的規(guī)范化、科學化水平，確保少先隊大隊會議的有序進行，特制定本制度。第二條本制度適用于我校少先隊大隊所有會議，包括全體少先隊大隊委員會議、少先隊大隊干部會議、少先隊大隊輔導員會議等。第三條少先隊大隊會議是少先隊大隊組織的重要活動形式，是少先隊大隊委員、大隊干部、輔導員履行職責、交流經(jīng)驗、共同提高的重要平臺。第二章會議組織第四條少先隊大隊會議分為全體會議和專題會議兩種形式。第五條全體會議每年至少召開兩次，分別在學期初和學期末舉行，由少先隊大隊委員會負責組織。第六條專題會議根據(jù)工作需要不定期召開，由少先隊大隊委員會或輔導員根據(jù)實際情況提議，經(jīng)大隊委員會討論決定。第七條會議的組織者負責會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、議程、通知參會人員等。第八條會議的通知應提前三天通過書面或口頭形式通知到參會人員，并確保每位參會人員收到通知。第三章會議內(nèi)容第九條全體會議內(nèi)容主要包括：（一）總結(jié)上學期少先隊工作，分析存在的問題和不足；（二）制定本學期少先隊工作計劃，明確工作目標和任務；（三）討論少先隊工作的重大事項，如少先隊活動方案、輔導員隊伍建設等；（四）表彰優(yōu)秀少先隊員、少先隊輔導員和少先隊集體；（五）研究解決少先隊工作中遇到的困難和問題。第十條專題會議內(nèi)容根據(jù)會議主題確定，一般包括：（一）討論少先隊活動的策劃與實施；（二）研究少先隊工作的新思路、新方法；（三）交流少先隊工作經(jīng)驗和心得；（四）解決少先隊工作中的具體問題。第四章會議程序第十一條會議程序如下：（一）主持人宣布會議開始，介紹參會人員；（二）主持人報告會議議程；（三）與會人員圍繞議程進行討論；（四）主持人總結(jié)討論情況，提出意見和建議；（五）主持人宣布會議結(jié)束。第十二條會議討論時，參會人員應認真聽取他人意見，積極參與討論，發(fā)表自己的看法。第十三條會議決定事項，應經(jīng)全體參會人員充分討論，形成共識。第五章會議紀律第十四條參會人員應按時參加會議，不得無故缺席或遲到。第十五條參會人員應保持會場秩序，遵守會議紀律，不得隨意離開會場。第十六條參會人員應尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷他人發(fā)言。第十七條參會人員應保持手機靜音，不得在會議期間接打電話。第十八條參會人員應認真記錄會議內(nèi)容，做好會議記錄工作。第六章會議記錄與存檔第十九條會議記錄由記錄員負責，應真實、準確、完整地記錄會議內(nèi)容。第二十條會議記錄應妥善保管，并存檔備查。第七章會議效果評估第二十一條會議結(jié)束后，由少先隊大隊委員會對會議效果進行評估，主要包括：（一）會議是否達到預期目標；（二）會議內(nèi)容是否充實、實用；（三）會議組織是否規(guī)范、有序；（