第1篇一、方案概述本提成方案旨在激勵(lì)公司員工積極進(jìn)取，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的持續(xù)增長。本方案適用于公司全體員工，包括但不限于咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)專員等崗位。方案將根據(jù)員工的工作性質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)，確保公平、公正、透明。二、提成體系設(shè)計(jì)原則1.激勵(lì)性原則：提成方案應(yīng)充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使其在工作中不斷追求卓越。2.公平性原則：提成方案應(yīng)確保每位員工都能在公平的環(huán)境中競(jìng)爭，體現(xiàn)多勞多得的原則。3.可持續(xù)性原則：提成方案應(yīng)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。4.透明性原則：提成方案應(yīng)公開透明，讓每位員工都能清楚地了解自己的收入構(gòu)成。三、提成體系構(gòu)成1.基本工資：根據(jù)員工崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等因素確定，作為員工的基本收入保障。2.績效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工月度、季度、年度的績效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，體現(xiàn)多勞多得的原則。3.項(xiàng)目提成：根據(jù)員工參與項(xiàng)目的類型、難度、貢獻(xiàn)度等因素進(jìn)行提成，激勵(lì)員工在項(xiàng)目中發(fā)揮更大作用。4.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金：根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績進(jìn)行分配，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、提成方案具體內(nèi)容（一）基本工資1.崗位工資：根據(jù)崗位級(jí)別和公司薪酬體系確定。2.崗位補(bǔ)貼：根據(jù)崗位性質(zhì)和地區(qū)差異給予相應(yīng)補(bǔ)貼。3.績效工資：根據(jù)員工月度績效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)。（二）績效獎(jiǎng)金1.月度績效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工月度績效評(píng)估結(jié)果，按照一定比例進(jìn)行發(fā)放。2.季度績效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工季度績效評(píng)估結(jié)果，按照一定比例進(jìn)行發(fā)放。3.年度績效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工年度績效評(píng)估結(jié)果，按照一定比例進(jìn)行發(fā)放。（三）項(xiàng)目提成1.項(xiàng)目提成比例：根據(jù)項(xiàng)目類型、難度、貢獻(xiàn)度等因素確定提成比例。2.項(xiàng)目提成計(jì)算方法：-項(xiàng)目總收入×提成比例×個(gè)人貢獻(xiàn)系數(shù)。-個(gè)人貢獻(xiàn)系數(shù)根據(jù)員工在項(xiàng)目中的角色、工作量、成果等因素進(jìn)行評(píng)定。（四）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金1.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金比例：根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績和公司業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行確定。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配：-團(tuán)隊(duì)成員按照個(gè)人貢獻(xiàn)度進(jìn)行分配。-團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。五、提成方案實(shí)施步驟1.方案制定：由人力資源部門牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況和行業(yè)慣例，制定提成方案。2.方案公示：將提成方案在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，確保員工了解方案內(nèi)容。3.方案實(shí)施：按照方案規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估和提成計(jì)算。4.方案調(diào)整：根據(jù)公司發(fā)展情況和員工反饋，對(duì)提成方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。六、提成方案監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)提成方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保方案的公平性和透明性。2.考核機(jī)制：定期對(duì)提成方案進(jìn)行考核，評(píng)估方案的有效性和實(shí)施效果。七、結(jié)語本提成方案旨在激發(fā)員工潛能，提高公司整體競(jìng)爭力。公司將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和員工需求，不斷完善提成方案，為員工創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、有競(jìng)爭力的工作環(huán)境。我們相信，通過本提成方案的實(shí)施，公司業(yè)績將再上新臺(tái)階，員工福利也將得到進(jìn)一步提升。八、附錄1.崗位級(jí)別及工資標(biāo)準(zhǔn)表2.績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及方法3.項(xiàng)目提成比例及計(jì)算方法4.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案注：本方案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容以公司實(shí)際情況為準(zhǔn)。第2篇引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，咨詢行業(yè)在我國逐漸嶄露頭角，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。長沙作為中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心，咨詢行業(yè)的發(fā)展尤為迅速。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高公司的整體業(yè)績，特制定本提成方案。一、方案背景1.行業(yè)現(xiàn)狀：當(dāng)前，長沙咨詢行業(yè)競(jìng)爭激烈，各公司紛紛出臺(tái)各種激勵(lì)政策以吸引和留住人才。2.公司目標(biāo)：通過制定合理的提成方案，激發(fā)員工潛能，提高公司業(yè)績，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。3.員工需求：員工希望獲得與自身貢獻(xiàn)相匹配的報(bào)酬，以體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。二、提成方案原則1.公平性原則：確保所有員工在同等條件下享有相同的提成待遇。2.激勵(lì)性原則：通過提成激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。3.可持續(xù)性原則：提成方案應(yīng)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致，確保公司持續(xù)發(fā)展。4.透明性原則：提成方案的制定和執(zhí)行過程應(yīng)公開透明，接受員工監(jiān)督。三、提成方案內(nèi)容1.提成范圍1.業(yè)績提成：包括項(xiàng)目收入、客戶滿意度、項(xiàng)目質(zhì)量等。2.個(gè)人能力提升：包括專業(yè)技能培訓(xùn)、證書獲取等。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，共同完成公司目標(biāo)。2.提成比例1.基本提成：根據(jù)員工崗位、工作年限等因素設(shè)定基本提成比例。2.業(yè)績提成：根據(jù)項(xiàng)目收入、客戶滿意度、項(xiàng)目質(zhì)量等因素設(shè)定提成比例。3.個(gè)人能力提升：根據(jù)員工參加培訓(xùn)、獲取證書等因素設(shè)定提成比例。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成情況設(shè)定提成比例。3.提成計(jì)算方法1.業(yè)績提成：以項(xiàng)目收入為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目類型、客戶滿意度、項(xiàng)目質(zhì)量等因素進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。2.個(gè)人能力提升：根據(jù)員工參加培訓(xùn)、獲取證書等因素，給予一定比例的提成。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成情況，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行平均分配。4.提成發(fā)放時(shí)間1.月度提成：每月底根據(jù)當(dāng)月業(yè)績進(jìn)行提成發(fā)放。2.年度提成：每年底根據(jù)全年業(yè)績進(jìn)行提成發(fā)放。四、提成方案執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行1.明確責(zé)任：公司設(shè)立提成方案執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)方案的制定、解釋和執(zhí)行。2.培訓(xùn)宣傳：對(duì)員工進(jìn)行提成方案培訓(xùn)，確保員工了解方案內(nèi)容。3.考核評(píng)估：定期對(duì)提成方案執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。2.監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)立提成方案監(jiān)督小組，對(duì)提成方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：接受員工、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部監(jiān)督。五、方案調(diào)整與優(yōu)化1.定期評(píng)估：每年對(duì)提成方案進(jìn)行一次全面評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。2.動(dòng)態(tài)優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)提成方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，確保方案的有效性和適用性。六、結(jié)語本提成方案旨在激發(fā)員工工作積極性，提高公司業(yè)績，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。公司承諾，將不斷完善提成方案，為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！---注：以上方案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)長沙咨詢公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，咨詢行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。作為長沙地區(qū)的一家知名咨詢公司，我們深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高公司的整體競(jìng)爭力，特制定本提成方案。本方案旨在通過合理的提成制度，激勵(lì)員工努力工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長。二、提成方案概述本提成方案適用于長沙咨詢公司全體員工，包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問、助理顧問等崗位。方案將按照業(yè)績、貢獻(xiàn)度、客戶滿意度等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，確保提成制度的公平、公正、透明。三、提成計(jì)算方法1.業(yè)績提成：-基礎(chǔ)提成：根據(jù)員工的基本工資，按照一定比例計(jì)算基礎(chǔ)提成。-項(xiàng)目提成：根據(jù)項(xiàng)目完成情況，按照項(xiàng)目金額的一定比例計(jì)算項(xiàng)目提成。-客戶滿意度提成：根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，給予額外提成。2.貢獻(xiàn)度提成：-個(gè)人貢獻(xiàn)：根據(jù)員工在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)程度，給予相應(yīng)的提成。-團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)：根據(jù)員工所在團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績，給予團(tuán)隊(duì)提成，部分提成可分配給個(gè)人。3.特殊獎(jiǎng)勵(lì)：-優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：對(duì)年度業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。-客戶推薦獎(jiǎng)：對(duì)成功推薦新客戶的員工，給予一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)。四、提成比例1.基礎(chǔ)提成：-基礎(chǔ)提成比例為基本工資的10%-15%。2.項(xiàng)目提成：-項(xiàng)目提成比例為項(xiàng)目金額的5%-10%。-項(xiàng)目提成按照項(xiàng)目階段進(jìn)行分配，如項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施、驗(yàn)收等。3.客戶滿意度提成：-客戶滿意度提成為基礎(chǔ)提成的5%-10%。4.貢獻(xiàn)度提成：-個(gè)人貢獻(xiàn)提成為基礎(chǔ)提成的5%-10%。-團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)提成為基礎(chǔ)提成的5%-10%。5.特殊獎(jiǎng)勵(lì)：-優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為基本工資的20%-30%。-客戶推薦獎(jiǎng)為推薦項(xiàng)目金額的1%-2%。五、提成發(fā)放時(shí)間1.月度提成：每月底發(fā)放上一個(gè)月的提成。2.年度提成：每年年底發(fā)放年度提成。六、提成調(diào)整機(jī)制1.市場(chǎng)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)行情和行業(yè)水平，定期對(duì)提成比例進(jìn)行調(diào)整。2.業(yè)績調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)績和員工個(gè)人業(yè)績，對(duì)提成比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.績效評(píng)估：每年進(jìn)行一次績效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整提成比例。七、提成方案執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行部門：人力資源部負(fù)責(zé)提成方案的執(zhí)行與監(jiān)督。2.監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立提成監(jiān)督小組，對(duì)提成發(fā)放過程進(jìn)行監(jiān)督，確保方案的公平、公正、透明。八、結(jié)語本提成方案旨在激勵(lì)員工積極工作，提高公司整體競(jìng)爭力。我們相信，通過合理的提成制度，長沙咨詢公司能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在此，我們誠摯邀請(qǐng)全體員工積極參與，共同為公司