2025國考朝陽市資產(chǎn)管理崗位申論預(yù)測卷及答案第一部分：歸納概括（共2題，每題15分，共30分）題目一（15分）：閱讀給定材料，準(zhǔn)確概括朝陽市國有資產(chǎn)管理工作中存在的突出問題，并分條列出。要求：概括全面、條理清晰、語言精練，不超過300字。材料：近年來，朝陽市積極推進(jìn)國有資產(chǎn)管理改革，取得一定成效，但仍存在一些突出問題。部分國有企業(yè)資產(chǎn)閑置、處置不力，導(dǎo)致資源浪費(fèi)；財(cái)務(wù)監(jiān)管存在漏洞，個(gè)別單位存在違規(guī)擔(dān)保、資金挪用現(xiàn)象；資產(chǎn)評(píng)估體系不夠完善，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估失真；信息化管理水平滯后，數(shù)據(jù)共享不暢，影響決策效率；部分工作人員專業(yè)能力不足，對(duì)政策法規(guī)理解不深，操作不規(guī)范。此外，社會(huì)公眾對(duì)國有資產(chǎn)管理透明度要求提高，但信息公開渠道有限，監(jiān)督機(jī)制不健全。題目二（15分）：閱讀給定材料，概括朝陽市在推動(dòng)國有資產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展方面的主要舉措。要求：內(nèi)容具體、邏輯清晰、語言簡潔，不超過300字。材料：為提升國有資產(chǎn)管理效能，朝陽市采取了一系列舉措。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)《朝陽市國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，明確管理職責(zé)和操作流程。二是完善評(píng)估體系，引入第三方機(jī)構(gòu)參與資產(chǎn)評(píng)估，提高評(píng)估公信力。三是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)國有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。四是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織國有企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行政策法規(guī)及實(shí)操培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。同時(shí)，探索混合所有制改革，引入社會(huì)資本盤活存量資產(chǎn)。第二部分：綜合分析（共1題，25分）題目三（25分）：閱讀給定材料，分析朝陽市國有資產(chǎn)管理中“放管服”改革的必要性與挑戰(zhàn)，并提出改進(jìn)建議。要求：觀點(diǎn)明確、分析深入、建議可行，不超過400字。材料：近年來，朝陽市在國有資產(chǎn)管理領(lǐng)域推行“放管服”改革，旨在簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管。部分企業(yè)反映，改革后審批流程簡化，辦事效率提升，但同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。一是部分企業(yè)對(duì)政策理解不到位，導(dǎo)致申請(qǐng)材料不合規(guī)；二是監(jiān)管手段相對(duì)滯后，難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境；三是服務(wù)意識(shí)不足，部分工作人員對(duì)企業(yè)和群眾的需求響應(yīng)不及時(shí)。此外，一些企業(yè)擔(dān)心“放權(quán)”后責(zé)任難以落實(shí)，對(duì)改革存在顧慮。第三部分：提出對(duì)策（共1題，25分）題目四（25分）：假如你是朝陽市國有資產(chǎn)管理部門工作人員，針對(duì)給定材料反映的問題，提出具體改進(jìn)措施。要求：措施具體、針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性，不超過400字。材料：當(dāng)前，朝陽市國有資產(chǎn)管理存在資產(chǎn)閑置、監(jiān)管漏洞、評(píng)估失真等問題。部分企業(yè)反映，財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足，導(dǎo)致賬目混亂；社會(huì)公眾對(duì)國有資產(chǎn)的透明度要求提高，但信息公開不及時(shí)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，數(shù)據(jù)共享不暢，影響管理效率。為解決這些問題，需從制度、技術(shù)、人員等多方面入手，優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)水平。第四部分：應(yīng)用文寫作（共1題，30分）題目五（30分）：假如你是朝陽市國有資產(chǎn)管理部門工作人員，起草一封關(guān)于開展國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知，要求內(nèi)容完整、格式規(guī)范、語言得體，不超過500字。第五部分：文章論述（共1題，35分）題目六（35分）：結(jié)合給定材料和社會(huì)實(shí)際，圍繞“新時(shí)代國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新路徑”這一主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：觀點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語言流暢，不少于800字。材料：當(dāng)前，國有資產(chǎn)管理面臨新形勢新要求。一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、混合所有制改革等新業(yè)態(tài)層出不窮，對(duì)資產(chǎn)管理提出更高挑戰(zhàn)；另一方面，社會(huì)公眾對(duì)國有資產(chǎn)的透明度和效益關(guān)注度提升。為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，國有資產(chǎn)管理需創(chuàng)新理念、技術(shù)和服務(wù)模式，推動(dòng)管理效能提升。答案及解析第一部分：歸納概括題目一（15分）答案：1.資產(chǎn)閑置處置不力；2.財(cái)務(wù)監(jiān)管存在漏洞，違規(guī)擔(dān)保、資金挪用；3.資產(chǎn)評(píng)估體系不完善，價(jià)值失真；4.信息化管理水平滯后，數(shù)據(jù)共享不暢；5.工作人員專業(yè)能力不足，政策法規(guī)理解不深。解析：本題答案涵蓋材料中提到的五個(gè)核心問題，分別為資產(chǎn)閑置、財(cái)務(wù)監(jiān)管、評(píng)估體系、信息化及人員能力。條理清晰，符合題目要求。題目二（15分）答案：1.出臺(tái)《朝陽市國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，明確管理職責(zé)；2.引入第三方機(jī)構(gòu)參與資產(chǎn)評(píng)估，完善評(píng)估體系；3.建設(shè)國有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；4.建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)；5.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)能力；6.探索混合所有制改革，引入社會(huì)資本盤活資產(chǎn)。解析：答案涵蓋了材料中提到的六項(xiàng)主要舉措，邏輯清晰，符合題目要求。第二部分：綜合分析題目三（25分）答案：必要性：“放管服”改革能簡政放權(quán)，降低企業(yè)運(yùn)營成本，激發(fā)市場活力；優(yōu)化服務(wù)可提升企業(yè)滿意度，增強(qiáng)競爭力；加強(qiáng)監(jiān)管有助于防范風(fēng)險(xiǎn)，保障國有資產(chǎn)安全。朝陽市國有資產(chǎn)管理中，改革能解決審批繁瑣、監(jiān)管滯后等問題，推動(dòng)管理現(xiàn)代化。挑戰(zhàn)：1.企業(yè)對(duì)政策理解不到位，可能導(dǎo)致申請(qǐng)材料不合規(guī)；2.監(jiān)管手段滯后，難以適應(yīng)市場變化；3.服務(wù)意識(shí)不足，響應(yīng)不及時(shí)；4.部分企業(yè)對(duì)“放權(quán)”存在顧慮，擔(dān)心責(zé)任難以落實(shí)。建議：1.加強(qiáng)政策宣貫，組織培訓(xùn)，提升企業(yè)認(rèn)知；2.推進(jìn)監(jiān)管數(shù)字化，引入智能監(jiān)管手段；3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立快速響應(yīng)機(jī)制；4.明確權(quán)責(zé)邊界，完善考核激勵(lì)制度。解析：答案分三部分：必要性、挑戰(zhàn)、建議。邏輯清晰，觀點(diǎn)明確，建議具有可操作性。第三部分：提出對(duì)策題目四（25分）答案：1.完善制度：修訂《朝陽市國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，細(xì)化操作流程，明確監(jiān)管責(zé)任；2.加強(qiáng)監(jiān)管：引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管全程留痕，防止資金挪用；3.優(yōu)化評(píng)估：引入多家評(píng)估機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制，確保評(píng)估結(jié)果公正；4.推進(jìn)數(shù)字化：建設(shè)統(tǒng)一資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升決策效率；5.強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升專業(yè)能力；6.公開透明：建立信息公開專欄，定期發(fā)布國有資產(chǎn)管理報(bào)告，接受社會(huì)監(jiān)督。解析：答案涵蓋制度、技術(shù)、評(píng)估、數(shù)字化、培訓(xùn)、透明度等多個(gè)方面，措施具體，可操作性強(qiáng)。第四部分：應(yīng)用文寫作題目五（30分）答案：朝陽市國有資產(chǎn)管理部門關(guān)于開展國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知各相關(guān)單位：為規(guī)范國有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益，經(jīng)研究決定，自即日起開展國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、整治范圍重點(diǎn)整治資產(chǎn)閑置、處置不力、財(cái)務(wù)監(jiān)管漏洞、評(píng)估失真等問題。二、整治內(nèi)容1.全面清查資產(chǎn)，核實(shí)閑置資產(chǎn)情況；2.梳理財(cái)務(wù)監(jiān)管漏洞，完善內(nèi)控制度；3.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，確保評(píng)估結(jié)果公允；4.推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。三、工作要求1.各單位要高度重視，成立專項(xiàng)工作組，明確責(zé)任分工；2.嚴(yán)格按照方案要求，按時(shí)完成整治任務(wù)；3.對(duì)整治不力的單位，將嚴(yán)肅追責(zé)。本通知自發(fā)布之日起施行。朝陽市國有資產(chǎn)管理部門2025年X月X日解析：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，符合通知的寫作要求。第五部分：文章論述題目六（35分）答案：新時(shí)代國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新路徑國有資產(chǎn)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新時(shí)代背景下，面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、混合所有制改革等新挑戰(zhàn)，國有資產(chǎn)管理需創(chuàng)新理念、技術(shù)和服務(wù)模式，提升管理效能。一、創(chuàng)新理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理注重“管”，而新時(shí)代需轉(zhuǎn)向“服管結(jié)合”。應(yīng)樹立以企業(yè)需求為導(dǎo)向的理念，簡化審批流程，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。例如，朝陽市可借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“一網(wǎng)通辦”，提升辦事效率。二、技術(shù)賦能，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化是國有資產(chǎn)管理的重要方向。通過建設(shè)智能監(jiān)管平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)評(píng)估，提升管理精準(zhǔn)度。例如，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，確保數(shù)據(jù)不可篡改，增強(qiáng)監(jiān)管公信力。三、混合所有制改革，激發(fā)市場活力國有資產(chǎn)管理需探索混合所有制改革，引入社會(huì)資本，盤活存量資產(chǎn)。例如，朝陽市可嘗試將部分閑置資產(chǎn)打包上市，通過股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。四、強(qiáng)化監(jiān)督，提升透明度透明度是國有資產(chǎn)管理的重要保障。應(yīng)建立信息公開專欄，定期發(fā)布國有資產(chǎn)管理報(bào)告，接受社會(huì)