




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025國考南京市社區(qū)管理崗位申論必刷題及答案一、歸納概括題(共3題,每題15分,滿分45分)1.題目(15分):南京市某社區(qū)在推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)過程中,遇到了居民參與度不高、信息不對(duì)稱、服務(wù)響應(yīng)慢等問題。請(qǐng)根據(jù)給定材料,概括當(dāng)前社區(qū)管理中存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因。答案:主要問題:(1)居民參與度不高:部分居民對(duì)社區(qū)事務(wù)漠不關(guān)心,參與社區(qū)活動(dòng)的積極性低,主要原因是缺乏有效的動(dòng)員機(jī)制和宣傳引導(dǎo),部分居民對(duì)社區(qū)治理的參與渠道不暢通。(2)信息不對(duì)稱:社區(qū)管理政策、服務(wù)信息未能及時(shí)傳達(dá)給居民,導(dǎo)致居民對(duì)社區(qū)動(dòng)態(tài)了解不足,信息傳遞渠道單一,缺乏多元化的信息發(fā)布平臺(tái)。(3)服務(wù)響應(yīng)慢:社區(qū)服務(wù)響應(yīng)機(jī)制不完善,部分居民反映問題后處理周期長(zhǎng),主要原因是基層工作人員不足、資源調(diào)配不合理,且缺乏高效的反饋機(jī)制。(4)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱:部分社區(qū)公共設(shè)施老化,智慧化設(shè)備普及率低,導(dǎo)致居民體驗(yàn)差,資源投入不足,未能滿足居民對(duì)便捷化服務(wù)的需求。原因分析:(1)制度設(shè)計(jì)不完善:社區(qū)治理缺乏居民參與的長(zhǎng)效機(jī)制,政策制定未充分考慮居民意見,導(dǎo)致居民缺乏認(rèn)同感和歸屬感。(2)資源投入不足:基層社區(qū)財(cái)政支持有限,人力、物力資源短缺,難以滿足日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。(3)信息化建設(shè)滯后:部分社區(qū)未能及時(shí)引入信息化管理系統(tǒng),信息共享平臺(tái)建設(shè)滯后,導(dǎo)致管理效率低下。(4)居民意識(shí)薄弱:部分居民對(duì)社區(qū)事務(wù)缺乏了解,參與意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為社區(qū)管理是政府責(zé)任,自身角色被動(dòng)。2.題目(15分):近年來,南京市部分老舊社區(qū)在推進(jìn)“適老化改造”過程中,出現(xiàn)了資金籌措難、改造標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、后續(xù)維護(hù)不到位等問題。請(qǐng)根據(jù)給定材料,概括老舊社區(qū)適老化改造面臨的主要挑戰(zhàn),并提出改進(jìn)建議。答案:主要挑戰(zhàn):(1)資金籌措難:適老化改造項(xiàng)目耗資較大,但政府財(cái)政投入有限,居民自籌資金能力不足,社會(huì)資本參與度低,資金來源單一。(2)改造標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:部分社區(qū)改造缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,導(dǎo)致設(shè)施設(shè)計(jì)不合理,未能滿足不同年齡段老年人的需求,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。(3)后續(xù)維護(hù)不到位:改造完成后,缺乏長(zhǎng)效的維護(hù)機(jī)制,部分設(shè)施因缺乏定期檢修而損壞,影響使用效果。(4)居民需求未被充分滿足:改造項(xiàng)目未充分考慮老年人的實(shí)際需求,部分設(shè)施設(shè)計(jì)過于形式化,未能真正解決老年人的出行、就醫(yī)等痛點(diǎn)問題。改進(jìn)建議:(1)拓寬資金渠道:政府加大財(cái)政投入,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與,通過PPP模式吸引企業(yè)投資,并探索居民眾籌機(jī)制。(2)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):建立適老化改造評(píng)估體系,明確改造標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,確保改造項(xiàng)目科學(xué)合理,滿足老年人多樣化需求。(3)強(qiáng)化后期維護(hù):引入第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù),建立定期檢修制度,并設(shè)立居民監(jiān)督機(jī)制,確保改造效果可持續(xù)。(4)深入調(diào)研居民需求:通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式,收集老年人意見,確保改造項(xiàng)目貼合實(shí)際需求,避免形式主義。3.題目(15分):南京市某社區(qū)在推進(jìn)“垃圾分類”工作中,面臨居民分類意識(shí)不強(qiáng)、投放設(shè)施不足、監(jiān)管力度不夠等問題。請(qǐng)根據(jù)給定材料,概括當(dāng)前垃圾分類工作存在的主要問題,并分析問題背后的深層次原因。答案:主要問題:(1)居民分類意識(shí)不強(qiáng):部分居民對(duì)垃圾分類的重要性認(rèn)識(shí)不足,分類投放不規(guī)范,主要原因是宣傳教育不到位,缺乏有效的激勵(lì)措施。(2)投放設(shè)施不足:部分社區(qū)垃圾分類投放點(diǎn)數(shù)量不足,分布不合理,導(dǎo)致居民投放不便,尤其是一些老舊小區(qū)設(shè)施老化。(3)監(jiān)管力度不夠:社區(qū)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,部分居民亂扔垃圾現(xiàn)象普遍,但處罰力度輕,未能形成有效震懾。(4)垃圾處理能力有限:部分社區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí),導(dǎo)致垃圾堆積,影響環(huán)境衛(wèi)生,主要原因是垃圾處理設(shè)施配套滯后。深層次原因:(1)宣傳教育形式單一:垃圾分類宣傳方式傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新,未能引起居民重視,且缺乏長(zhǎng)效的宣傳教育機(jī)制。(2)激勵(lì)機(jī)制缺失:部分社區(qū)未建立垃圾分類積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,居民參與積極性不高,導(dǎo)致分類效果差。(3)基層監(jiān)管力量薄弱:社區(qū)工作人員不足,且缺乏專業(yè)的垃圾分類監(jiān)管人員,導(dǎo)致監(jiān)管流于形式。(4)政策執(zhí)行不力:垃圾分類政策在基層執(zhí)行過程中遇到阻力,部分居民存在僥幸心理,認(rèn)為處罰力度不夠,導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)。二、綜合分析題(共2題,每題20分,滿分40分)1.題目(20分):南京市某社區(qū)在推進(jìn)“鄰里互助”服務(wù)時(shí),遇到了資源整合難、服務(wù)供需不匹配、志愿者流動(dòng)性大等問題。請(qǐng)結(jié)合給定材料,分析“鄰里互助”服務(wù)面臨的困境,并提出解決方案。答案:困境分析:(1)資源整合難:社區(qū)內(nèi)各類資源分散,如志愿者、公益組織、企業(yè)幫扶資源等,缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái),導(dǎo)致資源利用效率低。(2)服務(wù)供需不匹配:部分互助服務(wù)需求未被有效識(shí)別,服務(wù)內(nèi)容單一,未能滿足居民多樣化的需求,導(dǎo)致供需錯(cuò)位。(3)志愿者流動(dòng)性大:部分志愿者因時(shí)間、精力等原因退出,導(dǎo)致服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,難以吸引長(zhǎng)期參與。(4)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制:社區(qū)鄰里互助服務(wù)缺乏制度保障,服務(wù)項(xiàng)目短期化,未能形成可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式。解決方案:(1)搭建資源整合平臺(tái):建立社區(qū)鄰里互助信息平臺(tái),整合志愿者、公益組織、企業(yè)等資源,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接。(2)細(xì)化服務(wù)需求:通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,收集居民需求,設(shè)計(jì)多樣化的互助服務(wù)項(xiàng)目,如助老、助殘、助弱等。(3)優(yōu)化志愿者管理:建立志愿者積分制度,提供培訓(xùn)和支持,增強(qiáng)志愿者的歸屬感,同時(shí)引入“傳幫帶”機(jī)制,降低流動(dòng)性。(4)完善制度保障:制定社區(qū)鄰里互助服務(wù)管理辦法,明確各方責(zé)任,引入第三方評(píng)估機(jī)制,確保服務(wù)可持續(xù)。2.題目(20分):近年來,南京市部分社區(qū)在推進(jìn)“網(wǎng)格化管理”過程中,出現(xiàn)了信息壁壘、責(zé)任不清、居民參與度低等問題。請(qǐng)結(jié)合給定材料,分析網(wǎng)格化管理面臨的挑戰(zhàn),并提出優(yōu)化建議。答案:挑戰(zhàn)分析:(1)信息壁壘:各網(wǎng)格之間信息共享不暢,導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,管理效率低下,且難以形成統(tǒng)一的決策依據(jù)。(2)責(zé)任不清:部分網(wǎng)格員職責(zé)模糊,導(dǎo)致出現(xiàn)管理盲區(qū),居民反映問題后責(zé)任主體不明確,影響問題解決效率。(3)居民參與度低:網(wǎng)格化管理缺乏居民參與機(jī)制,居民對(duì)網(wǎng)格員工作不了解,導(dǎo)致配合度低,影響治理效果。(4)考核機(jī)制不完善:網(wǎng)格員工作考核標(biāo)準(zhǔn)單一,缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致工作積極性不高,服務(wù)質(zhì)量難以提升。優(yōu)化建議:(1)打破信息壁壘:建立統(tǒng)一的網(wǎng)格化管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,避免重復(fù)錄入,提高管理效率。(2)明確責(zé)任分工:制定網(wǎng)格員工作手冊(cè),細(xì)化職責(zé),明確責(zé)任主體,確保問題“一網(wǎng)統(tǒng)管”。(3)提升居民參與度:通過設(shè)立網(wǎng)格議事會(huì)、開展社區(qū)活動(dòng)等方式,增強(qiáng)居民對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)同感,提高參與積極性。(4)完善考核機(jī)制:建立科學(xué)的網(wǎng)格員考核體系,將居民滿意度納入考核指標(biāo),激發(fā)工作動(dòng)力,提升服務(wù)質(zhì)量。三、提出對(duì)策題(共1題,25分)題目(25分):南京市部分社區(qū)在推進(jìn)“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”過程中,面臨養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足、服務(wù)內(nèi)容單一、專業(yè)人才缺乏等問題。請(qǐng)結(jié)合給定材料,提出完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的具體措施。答案:完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的具體措施:(1)增加養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給:-政府主導(dǎo)建設(shè):加大財(cái)政投入,在人口密集的社區(qū)建設(shè)日間照料中心、老年食堂等設(shè)施,滿足基本養(yǎng)老需求。-鼓勵(lì)社會(huì)參與:通過PPP模式吸引社會(huì)資本參與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),提供稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼政策,降低企業(yè)成本。-盤活閑置資源:將閑置的廠房、學(xué)校等改造為養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所,提高資源利用率。(2)豐富服務(wù)內(nèi)容:-拓展服務(wù)類型:除基本生活照料外,增加醫(yī)療康復(fù)、心理慰藉、文化娛樂等服務(wù),滿足老年人多樣化需求。-引入市場(chǎng)化服務(wù):與專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,提供上門護(hù)理、家政服務(wù)等市場(chǎng)化服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)。-開展社區(qū)活動(dòng):定期組織老年興趣班、健康講座等活動(dòng),豐富老年人精神文化生活。(3)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè):-加大培訓(xùn)力度:對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升服務(wù)技能,同時(shí)建立職業(yè)資格認(rèn)證制度。-引入志愿者力量:招募大學(xué)生、退休職工等志愿者參與養(yǎng)老服務(wù),提供情感陪伴等服務(wù)。-提高待遇水平:完善薪酬待遇,吸引更多專業(yè)人才加入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)。(4)建立智慧養(yǎng)老平臺(tái):-開發(fā)信息化管理系統(tǒng):利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)對(duì)接。-推廣智能設(shè)備:為老年人配備智能手環(huán)、緊急呼叫設(shè)備等,提升安全防護(hù)能力。-加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享:實(shí)現(xiàn)社區(qū)、醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)共享,為老年人提供一站式服務(wù)。(5)完善政策保障機(jī)制:-加大財(cái)政支持:將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)納入政府財(cái)政預(yù)算,確保資金投入穩(wěn)定。-建立補(bǔ)貼制度:對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的老年人提供養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。-加強(qiáng)監(jiān)管評(píng)估:建立第三方監(jiān)管機(jī)制,定期評(píng)估養(yǎng)老服務(wù)效果,確保服務(wù)質(zhì)量。四、文章論述題(1題,30分)題目(30分):近年來,南京市積極推動(dòng)“社區(qū)治理現(xiàn)代化”,但在實(shí)踐中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)結(jié)合給定材料,以“創(chuàng)新社區(qū)治理,提升居民幸福感”為主題,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。答案:創(chuàng)新社區(qū)治理,提升居民幸福感社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元,也是居民安居樂業(yè)的港灣。近年來,南京市在推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化方面取得了顯著成效,但同時(shí)也面臨著居民參與度不高、服務(wù)供需不匹配、治理資源分散等挑戰(zhàn)。為提升居民幸福感,必須創(chuàng)新社區(qū)治理模式,構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局。一、強(qiáng)化居民參與,構(gòu)建共建共治共享的治理格局社區(qū)治理的核心是居民,只有充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性,才能實(shí)現(xiàn)治理效果最大化。然而,當(dāng)前部分社區(qū)治理仍存在“自上而下”的現(xiàn)象,居民參與渠道不暢通,導(dǎo)致治理效果差。為此,應(yīng)積極探索居民參與的新模式,如設(shè)立網(wǎng)格議事會(huì)、開展社區(qū)議事活動(dòng)等,讓居民成為社區(qū)治理的參與者、監(jiān)督者。同時(shí),通過積分獎(jiǎng)勵(lì)、志愿服務(wù)等方式,激發(fā)居民參與熱情,形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享樂”的治理氛圍。二、優(yōu)化服務(wù)供給,滿足居民多元化需求社區(qū)治理的最終目的是提升居民幸福感,而服務(wù)供給是關(guān)鍵。當(dāng)前,部分社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、教育、醫(yī)療等服務(wù)供給不足,且服務(wù)內(nèi)容單一,難以滿足居民多樣化需求。為此,應(yīng)建立需求導(dǎo)向的服務(wù)供給機(jī)制,通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,收集居民需求,設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),引入市場(chǎng)化服務(wù),與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提供高品質(zhì)的社區(qū)服務(wù),如助老、助殘、助弱等,確保服務(wù)覆蓋到每一個(gè)角落。三、整合治理資源,提升治理效能社區(qū)治理涉及多個(gè)部門、多種資源,但當(dāng)前部分社區(qū)存在資源分散、信息壁壘等問題,導(dǎo)致治理效率低下。為此,應(yīng)搭建統(tǒng)一的社區(qū)治理平臺(tái),整合政府、社會(huì)組織、企業(yè)等資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同治理。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,明確網(wǎng)格員職責(zé),確保問題“一網(wǎng)統(tǒng)管”,提升治理效能。四、創(chuàng)新治理模式,推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,智慧社區(qū)建設(shè)成為社區(qū)治理的重要方向。南京市應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),開發(fā)智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)對(duì)接、服務(wù)高效響應(yīng)。同時(shí),推廣智能設(shè)備,如智能手環(huán)、緊急呼叫設(shè)備等,提升老年人安全防護(hù)能力,增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。五、加強(qiáng)政策保障,構(gòu)建長(zhǎng)效治理機(jī)制社區(qū)治理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流運(yùn)輸成本核算實(shí)務(wù)操作手冊(cè)
- 網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)用戶注冊(cè)及使用流程
- 美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范檢查操作手冊(cè)
- 胃鏡檢查前飲食注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備方案
- 農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
- 住宅樓采暖工程質(zhì)量管理及常見問題
- 建筑工地試驗(yàn)室儀器保養(yǎng)維護(hù)年度計(jì)劃
- 市政工程在線學(xué)習(xí)作業(yè)模板
- 美妝產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)研究-洞察及研究
- 語言規(guī)劃與人類命運(yùn)共同體建設(shè)-洞察及研究
- 2025遼寧沈陽市匯產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司面向社會(huì)招聘13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解(3卷合一)
- 保理行業(yè)考試試題及答案
- 引車員崗位考試試題及答案
- 2025年海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)維管理升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新白皮書
- 2025江蘇宿遷市泗陽縣縣屬國有企業(yè)招聘26人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025河南省大河控股有限公司所管企業(yè)第二批社會(huì)招聘2人考試模擬試題及答案解析
- 2025上海東灘建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘考試參考試題及答案解析
- 2025年中醫(yī)師承及確有專長(zhǎng)考核真題(附答案)
- 2025年西藏國家公務(wù)員考錄《行測(cè)》真題及參考答案
- 云南省云南大附中(一二一校區(qū))2026屆數(shù)學(xué)七上期末統(tǒng)考試題含解析
- 熱管安全培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論