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文檔簡介

設(shè)計稿審核及調(diào)整工具包一、適用工作場景與目標(biāo)本工具包適用于需要規(guī)范設(shè)計稿審核流程、提升跨部門協(xié)作效率、保證設(shè)計成果符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的各類場景,具體包括:產(chǎn)品迭代設(shè)計落地:新產(chǎn)品功能或改版設(shè)計稿上線前的最終校驗,保證設(shè)計與產(chǎn)品需求文檔(PRD)邏輯一致,用戶體驗流暢。品牌視覺規(guī)范執(zhí)行:企業(yè)品牌升級或新物料設(shè)計中,審核設(shè)計稿是否符合品牌VI規(guī)范(色彩、字體、版式等),避免視覺偏差??绮块T協(xié)作需求:設(shè)計、產(chǎn)品、開發(fā)、市場等多部門對設(shè)計方案存在分歧時,通過標(biāo)準(zhǔn)化審核流程明確問題、統(tǒng)一意見,減少反復(fù)溝通成本??蛻舴答佌{(diào)整優(yōu)化:根據(jù)客戶或用戶反饋對設(shè)計稿進行修改后,通過系統(tǒng)化審核保證調(diào)整方向符合需求,避免偏離核心目標(biāo)。通過使用本工具包,可實現(xiàn)設(shè)計審核流程標(biāo)準(zhǔn)化、問題反饋具體化、調(diào)整優(yōu)化閉環(huán)化,最終提升設(shè)計質(zhì)量與項目交付效率。二、詳細操作流程(一)審核前準(zhǔn)備:明確標(biāo)準(zhǔn)與需求梳理審核依據(jù)收集并整理與設(shè)計稿相關(guān)的核心文檔,包括《產(chǎn)品需求文檔(PRD)》《品牌視覺規(guī)范手冊》《用戶研究報告》《項目排期表》等,保證審核有明確參照。若為定制化設(shè)計(如活動頁、廣告素材),需同步確認客戶或業(yè)務(wù)方提出的特殊要求(如重點信息突出、目標(biāo)受眾偏好等)。組建審核團隊根據(jù)設(shè)計稿復(fù)雜度確定審核角色,至少包含:產(chǎn)品經(jīng)理*:負責(zé)審核設(shè)計稿與產(chǎn)品需求的邏輯一致性(如功能流程、用戶路徑);設(shè)計師*:負責(zé)審核設(shè)計稿的專業(yè)性(如視覺規(guī)范、交互細節(jié));開發(fā)負責(zé)人*:負責(zé)審核技術(shù)實現(xiàn)可行性(如組件復(fù)用、兼容性);業(yè)務(wù)方/客戶*(可選):負責(zé)審核設(shè)計稿是否符合業(yè)務(wù)目標(biāo)(如轉(zhuǎn)化率、品牌調(diào)性)。提前3天將審核文檔及時間節(jié)點同步給審核團隊,預(yù)留充足審閱時間。制定審核維度與標(biāo)準(zhǔn)參考下表“設(shè)計稿審核核心維度”細化評分標(biāo)準(zhǔn)(如“完全符合-5分,基本符合-3分,不符合-0分”),保證評分客觀統(tǒng)一。(二)設(shè)計稿初審:多維度全面校驗視覺規(guī)范審核檢查色彩是否符合品牌VI主色/輔助色(如品牌主色占比是否超標(biāo)、對比度是否達標(biāo));核對字體(標(biāo)題、字號及字體是否符合規(guī)范,如標(biāo)題≥24px,≥16px);審查版式布局(網(wǎng)格系統(tǒng)是否規(guī)范、間距是否統(tǒng)一、元素對齊是否整齊)。交互邏輯審核模擬用戶操作流程,檢查交互步驟是否順暢(如按鈕反饋、頁面跳轉(zhuǎn)邏輯、表單提交流程);驗證關(guān)鍵信息層級是否清晰(如核心操作按鈕是否突出、重要文案是否易于獲?。粰z查異常狀態(tài)設(shè)計(如加載中、錯誤提示、空狀態(tài))是否完整且符合用戶認知。內(nèi)容準(zhǔn)確性審核核對文案是否存在錯別字、語病、標(biāo)點符號錯誤(如“的/得/地”混用、英文大小寫規(guī)范);檢查數(shù)據(jù)信息(如價格、日期、統(tǒng)計數(shù)據(jù))是否與產(chǎn)品需求文檔一致;確認圖片素材是否清晰、無版權(quán)風(fēng)險,圖標(biāo)表意是否準(zhǔn)確(如“”圖標(biāo)是否為箭頭向下)。技術(shù)可行性審核與開發(fā)負責(zé)人溝通,確認設(shè)計稿中的復(fù)雜效果(如動畫、特殊交互)是否能在現(xiàn)有技術(shù)棧中實現(xiàn);檢查組件復(fù)用率(如按鈕、輸入框等通用組件是否可復(fù)用,減少開發(fā)成本);評估跨平臺適配性(如H5頁面在iOS/Android端的顯示差異、小程序規(guī)范兼容性)。(三)復(fù)審與反饋:聚焦問題與對齊共識召開審核會議初審結(jié)束后1個工作日內(nèi)組織審核會議,由設(shè)計師講解設(shè)計思路,各審核角色反饋初審問題;使用“設(shè)計稿審核跟蹤表”(詳見下文)記錄問題,明確問題描述、責(zé)任方、修改時限(如“按鈕顏色不符合VI規(guī)范,設(shè)計師*負責(zé),24小時內(nèi)修改”)。分級處理問題關(guān)鍵問題(影響核心功能或用戶體驗,如交互流程斷裂、關(guān)鍵文案錯誤):需立即修改,重新審核;次要問題(視覺細節(jié)優(yōu)化、文案潤色):可記錄在“優(yōu)化建議”欄,在下一版本迭代中調(diào)整;爭議問題(跨部門意見分歧,如業(yè)務(wù)方強調(diào)轉(zhuǎn)化率、設(shè)計師側(cè)重用戶體驗):由項目負責(zé)人*協(xié)調(diào)決策,最終形成書面結(jié)論。輸出審核報告會議結(jié)束后2小時內(nèi)整理《設(shè)計稿審核報告》,內(nèi)容包括:審核結(jié)論(通過/不通過/需調(diào)整)、問題清單(含問題描述、修改建議)、下一步行動計劃(責(zé)任人、時間節(jié)點)。(四)調(diào)整優(yōu)化與閉環(huán)確認設(shè)計稿修改設(shè)計師*根據(jù)審核報告中的問題清單進行調(diào)整,保證所有“關(guān)鍵問題”100%解決,“次要問題”優(yōu)先處理;修改后更新設(shè)計稿版本號(如從V1.0升級至V1.1),并在文件名中標(biāo)注修改日期(如“活動頁設(shè)計稿V1.1_20231027”)。二次審核確認調(diào)整后的設(shè)計稿需重新提交核心審核團隊(產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、開發(fā)負責(zé)人*),重點檢查問題是否閉環(huán)解決;若二次審核通過,由項目負責(zé)人*簽字確認,輸出《設(shè)計稿終審確認表》;若未通過,重復(fù)“復(fù)審與反饋”流程,直至通過。歸檔與交接終審?fù)ㄟ^的設(shè)計稿需同步至項目共享文件夾(如“設(shè)計稿/終版”),并標(biāo)注“終審?fù)ㄟ^”及歸檔日期;向開發(fā)團隊輸出標(biāo)注清晰的設(shè)計稿(如切圖標(biāo)注、交互說明),保證開發(fā)理解準(zhǔn)確。三、設(shè)計稿審核跟蹤表基本信息內(nèi)容項目名稱例:APP首頁改版設(shè)計稿設(shè)計稿版本例:V2.0提交人設(shè)計師*提交日期例:2023年10月25日審核周期例:2023年10月25日-2023年10月27日審核維度問題描述責(zé)任方修改建議完成時限審核狀態(tài)(□通過□調(diào)整中□未通過)視覺規(guī)范首頁“立即購買”按鈕顏色為橙色,不符合品牌VI規(guī)范(品牌主色為藍色)設(shè)計師*修改為品牌主藍色,添加反饋陰影效果2023/10/26□調(diào)整中交互邏輯個人中心頁面“編輯資料”按鈕后無跳轉(zhuǎn),未至編輯頁設(shè)計師*補充跳轉(zhuǎn)至“編輯資料”頁面(路徑:個人中心-編輯資料)2023/10/26□調(diào)整中內(nèi)容準(zhǔn)確性首頁Banner文案“限時優(yōu)惠5折起”存在語病,應(yīng)為“限時優(yōu)惠,5折起”設(shè)計師*修改文案,添加逗號分隔2023/10/26□調(diào)整中技術(shù)可行性首頁輪播圖設(shè)計要求3D翻轉(zhuǎn)效果,開發(fā)團隊反饋當(dāng)前技術(shù)棧暫不支持開發(fā)負責(zé)人*簡化為2D滑動效果,保留核心信息展示2023/10/27□調(diào)整中優(yōu)化建議首頁“用戶評價”模塊卡片間距過小,建議從8px調(diào)整為12px,提升視覺呼吸感設(shè)計師*優(yōu)化間距,調(diào)整后提交產(chǎn)品經(jīng)理*確認2023/10/28□未開始審核結(jié)論|□通過□不通過(需重新設(shè)計)□調(diào)整后復(fù)審(調(diào)整后需二次提交)|

簽字確認|項目負責(zé)人:_______________日期:_______________|四、審核關(guān)鍵注意事項(一)避免主觀評價,聚焦客觀標(biāo)準(zhǔn)審核時需以《品牌視覺規(guī)范手冊》《產(chǎn)品需求文檔》等客觀依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),避免使用“不好看”“不喜歡”等主觀表述,改為“按鈕顏色與品牌VI主色偏差”“文案未突出核心賣點”等具體、可執(zhí)行的問題描述。(二)保持需求對齊,避免信息差若審核過程中發(fā)覺需求文檔與設(shè)計稿存在矛盾(如PRD要求“優(yōu)先展示優(yōu)惠信息”,但設(shè)計稿將優(yōu)惠信息放在底部),需立即與產(chǎn)品經(jīng)理*確認,避免設(shè)計師基于錯誤需求調(diào)整設(shè)計。(三)及時反饋,避免拖延審核團隊需在約定時間內(nèi)反饋問題(如初審24小時內(nèi)、復(fù)審4小時內(nèi)),保證設(shè)計稿修改不因延遲影響項目排期;若無法按時審核,需提前1天告知項目聯(lián)系人*。(四)尊重設(shè)計專業(yè)性,避免過度干預(yù)非設(shè)計崗位的審核角色(如產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)方)可提出交互邏輯、業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)建議,但應(yīng)避免干預(yù)設(shè)計師的專業(yè)決策(如“這個圖標(biāo)應(yīng)該用圓形而不是方形”),可通過“建議”而非“要求”的方式溝通。(五)版本管理規(guī)范,避免混淆設(shè)計稿修改后需及時更新版本號(如V1.0→V1.1),并在文件名中明確修改內(nèi)容(如“首頁設(shè)計稿V1.1_修

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