2025年下學(xué)期高中社會(huì)管理素養(yǎng)測(cè)評(píng)試卷一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）2025年8月，某社區(qū)因老舊小區(qū)改造引發(fā)業(yè)主與施工方?jīng)_突，居民以“施工噪音影響高考復(fù)習(xí)”為由阻撓工程。作為社區(qū)管理者，下列處置方式最合理的是（）A.立即停工以平息居民情緒B.強(qiáng)制驅(qū)散現(xiàn)場(chǎng)聚集人群C.組織業(yè)主代表、施工方、環(huán)保部門(mén)三方協(xié)商調(diào)整施工時(shí)間D.上報(bào)街道辦請(qǐng)求警方介入近年來(lái)，“數(shù)字鴻溝”導(dǎo)致老年群體在政務(wù)服務(wù)中面臨諸多困難。下列措施中，屬于從技術(shù)適配角度縮小數(shù)字鴻溝的是（）A.開(kāi)設(shè)老年人智能手機(jī)培訓(xùn)班B.在政務(wù)大廳保留現(xiàn)金繳費(fèi)窗口C.開(kāi)發(fā)語(yǔ)音交互政務(wù)APP版本D.要求子女陪同老年人辦理業(yè)務(wù)某市政府推行“15分鐘社區(qū)生活圈”規(guī)劃，要求步行15分鐘內(nèi)滿(mǎn)足居民基本生活需求。這一政策主要體現(xiàn)的社會(huì)管理原則是（）A.效率優(yōu)先B.普惠共享C.市場(chǎng)主導(dǎo)D.風(fēng)險(xiǎn)防控2025年《個(gè)人信息保護(hù)法》修訂后，明確要求互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在收集生物識(shí)別信息時(shí)必須（）A.獲得用戶(hù)書(shū)面授權(quán)B.公開(kāi)算法運(yùn)行邏輯C.定期銷(xiāo)毀存儲(chǔ)數(shù)據(jù)D.與第三方機(jī)構(gòu)共享某中學(xué)發(fā)現(xiàn)校園周邊出現(xiàn)“電子煙自動(dòng)售賣(mài)機(jī)”，針對(duì)這一問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)首先聯(lián)系的管理部門(mén)是（）A.市場(chǎng)監(jiān)督管理局B.教育局C.公安局D.煙草專(zhuān)賣(mài)局在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，社區(qū)網(wǎng)格員的核心職責(zé)不包括（）A.逐戶(hù)排查重點(diǎn)人群健康狀況B.組織居民進(jìn)行核酸檢測(cè)C.調(diào)配醫(yī)療資源救治重癥患者D.宣傳防疫政策與防護(hù)知識(shí)近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)推行“積分制管理”，將村民參與公共事務(wù)、遵守村規(guī)民約等行為量化為積分，可兌換生活用品或集體福利。這一制度創(chuàng)新的主要目的是（）A.提高基層政府行政效率B.激發(fā)村民自治內(nèi)生動(dòng)力C.完善農(nóng)村社會(huì)保障體系D.促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)某小區(qū)業(yè)主委員會(huì)通過(guò)業(yè)主大會(huì)表決，決定解聘原物業(yè)公司并公開(kāi)招標(biāo)選聘新公司。這一過(guò)程體現(xiàn)的社會(huì)管理機(jī)制是（）A.政府監(jiān)管B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.群眾自治D.第三方評(píng)估2025年“雙十一”期間，某電商平臺(tái)因虛假促銷(xiāo)被市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)處以500萬(wàn)元罰款。這一案例體現(xiàn)了政府在社會(huì)管理中的（）A.經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)職能B.市場(chǎng)監(jiān)管職能C.社會(huì)服務(wù)職能D.公共安全職能針對(duì)青少年網(wǎng)絡(luò)沉迷問(wèn)題，下列社會(huì)協(xié)同治理措施中，屬于“家庭-學(xué)校-企業(yè)”聯(lián)動(dòng)的是（）A.學(xué)校開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)課程B.家長(zhǎng)安裝未成年人上網(wǎng)管理軟件C.游戲公司實(shí)施強(qiáng)制防沉迷系統(tǒng)D.社區(qū)開(kāi)設(shè)“青少年網(wǎng)絡(luò)成癮戒治中心”二、材料分析題（共40分）（一）閱讀下列材料，回答問(wèn)題。材料一：2025年7月，南方某省遭遇特大暴雨，導(dǎo)致多地城市內(nèi)澇、農(nóng)田被淹。某縣政府啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，出現(xiàn)以下情況：應(yīng)急指揮中心因部門(mén)數(shù)據(jù)不互通，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）受災(zāi)人口轉(zhuǎn)移進(jìn)度；部分村莊因地處山區(qū)，通信基站受損，救援隊(duì)伍難以確定被困人員位置；民間救援隊(duì)自發(fā)參與救援，但因缺乏統(tǒng)一調(diào)度，與官方救援力量出現(xiàn)資源重疊與空白。材料二：2025年《國(guó)家應(yīng)急管理體系“十四五”規(guī)劃》明確提出：“構(gòu)建‘智慧應(yīng)急’平臺(tái)，整合氣象、水利、交通等23個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)資源；建立‘社會(huì)應(yīng)急力量備案制’，規(guī)范民間救援隊(duì)伍參與災(zāi)害響應(yīng)的流程?！备鶕?jù)材料一，分析該縣在應(yīng)急管理中暴露出的主要問(wèn)題。（8分）結(jié)合材料二，提出解決上述問(wèn)題的具體對(duì)策。（12分）（二）閱讀下列材料，回答問(wèn)題。材料三：某社區(qū)為破解“停車(chē)難”問(wèn)題，召開(kāi)居民議事會(huì)討論解決方案，不同群體提出如下訴求：有車(chē)業(yè)主：希望增加停車(chē)位，建議拆除小區(qū)部分綠化帶改建停車(chē)場(chǎng)；老年居民：反對(duì)破壞綠化，要求保留休閑活動(dòng)空間；物業(yè)：表示小區(qū)公共區(qū)域改造需經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決，且資金缺口較大；周邊商戶(hù)：建議開(kāi)放商鋪停車(chē)場(chǎng)夜間共享，但擔(dān)心影響白天經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用“利益相關(guān)者分析”方法，說(shuō)明該社區(qū)在解決停車(chē)問(wèn)題時(shí)應(yīng)如何平衡各方訴求。（10分）若你是社區(qū)居委會(huì)主任，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)具體的解決方案，包括實(shí)施步驟與保障措施。（10分）三、論述題（20分）結(jié)合2025年社會(huì)熱點(diǎn)，以“科技賦能社會(huì)治理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為題，從政務(wù)服務(wù)、公共安全、基層治理三個(gè)維度展開(kāi)論述，要求理論聯(lián)系實(shí)際，提出至少兩條具有創(chuàng)新性的政策建議。四、實(shí)踐應(yīng)用題（30分）某中學(xué)擬開(kāi)展“校園微治理”實(shí)踐活動(dòng)，要求學(xué)生以班級(jí)為單位，針對(duì)校園管理中的具體問(wèn)題（如食堂排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、垃圾分類(lèi)執(zhí)行不到位、課間操秩序混亂等），完成以下任務(wù)：設(shè)計(jì)一份問(wèn)題調(diào)研方案（需包含調(diào)研目的、對(duì)象、方法、樣本量及問(wèn)卷核心問(wèn)題）；（10分）根據(jù)可能的調(diào)研結(jié)果，撰寫(xiě)一份《校園管理改進(jìn)建議書(shū)》，內(nèi)容應(yīng)包括問(wèn)題成因分析、具體改進(jìn)措施、責(zé)任主體及時(shí)限要求；（15分）說(shuō)明在方案實(shí)施過(guò)程中可能遇到的阻力及應(yīng)對(duì)策略。（5分）五、案例分析題（40分）背景：2025年5月，某市“共享電動(dòng)單車(chē)”投放量突破10萬(wàn)輛，引發(fā)一系列問(wèn)題：車(chē)輛亂停亂放占用消防通道、盲道；電池故障導(dǎo)致多起自燃事故；未成年人騎行引發(fā)交通事故；部分企業(yè)為搶占市場(chǎng)，違規(guī)投放超標(biāo)車(chē)輛。任務(wù)：分析共享電動(dòng)單車(chē)管理中存在的主要問(wèn)題及深層原因。（15分）參考《2025年城市交通綜合治理?xiàng)l例》，從政府、企業(yè)、用戶(hù)三個(gè)層面提出系統(tǒng)性治理方案。（15分）結(jié)合“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)，說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)共享出行與城市可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)。（10分）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（部分）一、單項(xiàng)選擇題C2.C3.B4.A5.A6.C7.B8.C9.B10.C二、材料分析題問(wèn)題：跨部門(mén)數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)；應(yīng)急通信保障能力不足；社會(huì)力量參與缺乏規(guī)范化管理機(jī)制；基層應(yīng)急響應(yīng)資源調(diào)配效率低下。（每點(diǎn)2分，共8分）對(duì)策：推進(jìn)“智慧應(yīng)急”平臺(tái)建設(shè)，打破部門(mén)數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)氣象、交通、民政等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享；（4分）建立“空天地一體化”應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，配備衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)人機(jī)等設(shè)備保障山區(qū)通信；（4分）實(shí)施民間救援隊(duì)伍備案制，統(tǒng)一納入應(yīng)急指揮體系，開(kāi)展常態(tài)化聯(lián)合演練。（4分）（以下參考答案略）評(píng)分說(shuō)明：論述題需結(jié)合具體案例，如政務(wù)服務(wù)維度可分析“AI政務(wù)機(jī)器人”應(yīng)用，公共安全維度可探討“視頻監(jiān)控人臉識(shí)別”爭(zhēng)議等；實(shí)踐應(yīng)用題需體現(xiàn)調(diào)研方法的科學(xué)性（如分層抽樣、訪(fǎng)談法結(jié)合觀察法）及建議的可操作性；案例分析題需引用《城市交通綜合治理?xiàng)l例》第12條（車(chē)輛投放總量動(dòng)態(tài)調(diào)控）、第27條（企業(yè)安全主體責(zé)任）等具體條款。命題說(shuō)明：試卷立足2025年社會(huì)現(xiàn)實(shí)，融入數(shù)字治理、應(yīng)急管理、基層自治等熱點(diǎn)議題；強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，