2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷_第1頁
2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷_第2頁
2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷_第3頁
2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷_第4頁
2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年下學(xué)期高中決策管理素養(yǎng)測評試卷一、情境分析題(共40分)(一)縣域教育資源配置決策(20分)背景材料:某縣現(xiàn)有3所普通高中,其中1所位于縣城(學(xué)生人數(shù)1200人,教師本科以上學(xué)歷占比95%),2所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(每所學(xué)生約600人,教師本科以上學(xué)歷占比65%)。2025年《縣域普通高中振興行動計(jì)劃》要求“優(yōu)化資源配置,縮小城鄉(xiāng)教育差距”,該縣教育局計(jì)劃投入2000萬元專項(xiàng)資金,可用于以下方案:方案A:重點(diǎn)建設(shè)縣城高中實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)VR教學(xué)設(shè)備,預(yù)計(jì)提升升學(xué)率10%;方案B:為鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中招聘20名骨干教師(含5名信息技術(shù)教師),并改造學(xué)生宿舍;方案C:建立三?!敖萄泄餐w”,通過直播課堂實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程共享,需投入平臺建設(shè)及教師培訓(xùn)費(fèi)用。任務(wù)要求:作為該縣教育局決策顧問,列出影響決策的3個(gè)核心因素(如政策導(dǎo)向、資源利用率等),并結(jié)合材料分析各方案的優(yōu)劣勢(12分);若優(yōu)先考慮“過程性評價(jià)權(quán)重提升”政策要求,你會建議選擇哪個(gè)方案?說明理由(8分)。(二)校園活動項(xiàng)目管理決策(20分)背景材料:某校計(jì)劃在2025年12月舉辦“科技文化節(jié)”,需從以下5個(gè)備選活動中選擇3個(gè),并分配5000元預(yù)算(每項(xiàng)活動預(yù)算上限2000元):|活動名稱|預(yù)估參與人數(shù)|所需資源|教育價(jià)值||----------------|--------------|---------------------------|-----------------------------------||機(jī)器人競賽|50人|場地租賃(800元)、獎品|培養(yǎng)工程思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作||非遺剪紙工作坊|80人|材料費(fèi)(500元)、非遺傳承人勞務(wù)費(fèi)(1000元)|傳統(tǒng)文化傳承、藝術(shù)素養(yǎng)||校園公益市集|200人|攤位布置(300元)、宣傳費(fèi)用|社會責(zé)任感、財(cái)商教育||心理健康情景劇|30人|服裝道具(600元)、指導(dǎo)教師|心理素質(zhì)、表達(dá)能力||跨學(xué)科辯論賽|40人|評委邀請(800元)、場地|批判性思維、時(shí)政分析能力|任務(wù)要求:繪制決策矩陣,從“參與度”“預(yù)算成本”“核心素養(yǎng)培養(yǎng)”三個(gè)維度對活動進(jìn)行評分(1-5分,1分為最低),并計(jì)算加權(quán)得分(參與度權(quán)重40%,預(yù)算成本30%,核心素養(yǎng)30%)(12分);若學(xué)校要求活動需覆蓋“身心健康”“藝術(shù)素養(yǎng)”“社會實(shí)踐”三大評價(jià)維度,最終選擇哪三項(xiàng)活動?說明預(yù)算分配方案(8分)。二、策略設(shè)計(jì)題(共30分)(一)綜合素質(zhì)評價(jià)數(shù)字化管理(15分)背景材料:2025年起,高中綜合素質(zhì)評價(jià)全面采用“數(shù)字化成長檔案平臺”,要求記錄學(xué)生“社會責(zé)任感”“公益服務(wù)時(shí)長”“學(xué)科實(shí)踐成果”等過程性數(shù)據(jù)。某班級現(xiàn)有50名學(xué)生,部分學(xué)生存在以下問題:公益服務(wù)集中在學(xué)期末突擊完成,缺乏持續(xù)性;學(xué)科實(shí)踐報(bào)告抄襲現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;家長對平臺操作不熟悉,家庭表現(xiàn)記錄提交率不足50%。任務(wù)要求:設(shè)計(jì)一份班級層面的《綜合素質(zhì)評價(jià)管理方案》,包含:公益服務(wù)“常態(tài)化記錄”機(jī)制(如“每月微公益”活動設(shè)計(jì));學(xué)科實(shí)踐成果“原創(chuàng)性核驗(yàn)”流程(至少2種方法);家長參與的“數(shù)字化賦能”措施(如培訓(xùn)、簡化操作等)。(二)分層教學(xué)實(shí)施策略(15分)背景材料:某高中推行“動態(tài)分層教學(xué)”,數(shù)學(xué)學(xué)科分為A(拓展層)、B(鞏固層)、C(基礎(chǔ)層)三個(gè)層級,每學(xué)期調(diào)整一次。高二年級學(xué)生李明上學(xué)期數(shù)學(xué)成績85分(滿分100),但在“數(shù)學(xué)建?!睂?shí)踐活動中表現(xiàn)突出,而同學(xué)王芳成績90分,但課堂參與度較低,遇到難題容易焦慮。任務(wù)要求:作為班主任,如何建議李明和王芳選擇層級?說明分層依據(jù)(7分);設(shè)計(jì)一個(gè)“跨層級合作”學(xué)習(xí)活動(如小組項(xiàng)目),促進(jìn)不同層級學(xué)生共同提升,并說明評價(jià)該活動效果的2個(gè)核心指標(biāo)(8分)。三、開放論述題(共30分)(一)高考改革背景下的個(gè)人發(fā)展決策(15分)背景材料:2025年高考命題呈現(xiàn)“情境化”“反套路化”趨勢,如語文作文要求“以‘科技與人文的共生’為主題,結(jié)合非遺傳承案例寫一篇演講稿”,數(shù)學(xué)題融入“碳中和”數(shù)據(jù)建模。某學(xué)生擅長刷題但缺乏跨學(xué)科整合能力,計(jì)劃通過以下方式提升素養(yǎng):參加“人工智能+非遺”社團(tuán);每周閱讀《光明日報(bào)》等時(shí)政報(bào)刊;利用暑假參與“鄉(xiāng)村振興”社會實(shí)踐調(diào)研。任務(wù)要求:結(jié)合上述材料,以“新高考下的自我決策管理”為題,寫一篇不少于600字的論述文,需包含:分析該學(xué)生現(xiàn)有方案的合理性;補(bǔ)充1-2項(xiàng)具體行動建議(如時(shí)間管理、資源整合等);闡述過程性評價(jià)對個(gè)人決策的影響。(二)教育公平與政策落地的平衡決策(15分)背景材料:某省教育廳在推進(jìn)“縣域高中振興”時(shí)發(fā)現(xiàn),部分縣城學(xué)校通過“掐尖招生”吸引優(yōu)質(zhì)生源,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校生源流失。同時(shí),家長為提升孩子“綜合素質(zhì)評價(jià)檔案”,紛紛報(bào)名高價(jià)藝術(shù)培訓(xùn)和研學(xué)項(xiàng)目,加劇教育資源分配不均。任務(wù)要求:從“政策制定者”視角,論述如何平衡“教育公平”與“個(gè)性化發(fā)展”,提出至少3條具體措施(如監(jiān)管機(jī)制、資源傾斜等),并說明決策依據(jù)。測評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論