2026年水果種植公司水果種植病蟲害預(yù)測預(yù)報管理制度一、制度目的為規(guī)范公司水果種植過程中病蟲害預(yù)測預(yù)報工作，提前識別病蟲害發(fā)生風(fēng)險（如柑橘炭疽病、蘋果紅蜘蛛、草莓灰霉病等），及時采取預(yù)防與防治措施，減少病蟲害對水果產(chǎn)量與品質(zhì)的影響（如葉片受害導(dǎo)致光合作用下降、果實受害導(dǎo)致商品率降低），保障種植基地安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》《農(nóng)作物病蟲害防治條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司水果種植業(yè)務(wù)實際（涵蓋柑橘、蘋果、草莓、葡萄等多品種，露天及大棚種植模式），制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有水果種植基地（包括主種植基地、分種植基地）的病蟲害預(yù)測預(yù)報管理，涵蓋病蟲害監(jiān)測、數(shù)據(jù)收集、風(fēng)險分析、預(yù)報發(fā)布、預(yù)警響應(yīng)等全流程；適用于參與病蟲害預(yù)測預(yù)報工作的所有部門及人員，包括技術(shù)指導(dǎo)部門（核心負(fù)責(zé)部門）、種植基地管理部門、質(zhì)量檢測部門、物資管理部門、病蟲害監(jiān)測人員。三、病蟲害預(yù)測預(yù)報組織與職責(zé)（一）技術(shù)指導(dǎo)部門作為病蟲害預(yù)測預(yù)報的核心部門，負(fù)責(zé)制定年度病蟲害預(yù)測預(yù)報計劃，明確監(jiān)測品種、重點病蟲害類型、監(jiān)測頻率與方法；組建病蟲害監(jiān)測團隊，對監(jiān)測人員開展技術(shù)培訓(xùn)（如病蟲害識別、數(shù)據(jù)記錄、監(jiān)測設(shè)備使用）；收集各地塊監(jiān)測數(shù)據(jù)（如病蟲害發(fā)生數(shù)量、作物受害程度），結(jié)合氣象數(shù)據(jù)（溫度、濕度、降雨量）分析病蟲害發(fā)生趨勢；建立病蟲害預(yù)測模型（如根據(jù)溫度高于25℃且濕度大于80%時，預(yù)測草莓灰霉病高發(fā)），發(fā)布短期（7天內(nèi)）、中期（15-30天）預(yù)報；根據(jù)預(yù)報結(jié)果制定防治建議方案（如推薦使用的農(nóng)藥類型、防治時間）；跟蹤預(yù)報準(zhǔn)確性，每季度評估預(yù)測結(jié)果與實際發(fā)生情況的偏差，優(yōu)化預(yù)測方法；對接地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，獲取區(qū)域性病蟲害預(yù)警信息，結(jié)合公司種植基地情況調(diào)整預(yù)報內(nèi)容。（二）種植基地管理部門配合技術(shù)指導(dǎo)部門在種植基地設(shè)置監(jiān)測點（如每5畝設(shè)置1個監(jiān)測點，大棚種植每棚設(shè)置1個監(jiān)測點），確保監(jiān)測點覆蓋不同品種、不同地塊（高地、洼地、邊緣地塊）；組織基地人員協(xié)助監(jiān)測工作，如定期巡查果樹生長情況，發(fā)現(xiàn)疑似病蟲害及時上報；按技術(shù)指導(dǎo)部門要求記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)（如每周記錄一次蘋果紅蜘蛛蟲口密度），確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；收到病蟲害預(yù)報后，組織基地人員落實防治建議（如開展農(nóng)藥噴灑、清理病葉）；反饋防治效果與病蟲害實際發(fā)生情況，為技術(shù)指導(dǎo)部門優(yōu)化預(yù)報提供依據(jù)；定期清理監(jiān)測點周邊環(huán)境（如清除雜草、修剪病枝），避免影響監(jiān)測準(zhǔn)確性。（三）質(zhì)量檢測部門負(fù)責(zé)檢測病蟲害樣本，如對基地上報的疑似病葉、蟲體進行實驗室鑒定，明確病蟲害種類（避免誤判導(dǎo)致預(yù)報偏差）；檢測病蟲害發(fā)生地塊的土壤、水質(zhì)，分析環(huán)境因素對病蟲害的影響（如土壤pH值過高可能導(dǎo)致根部病害）；評估病蟲害對水果品質(zhì)的潛在影響（如果實受害后是否影響口感、農(nóng)殘是否可能超標(biāo)）；根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)部門的預(yù)報結(jié)果，提前準(zhǔn)備檢測設(shè)備與試劑，便于后續(xù)病蟲害確診；出具病蟲害檢測報告，為預(yù)報分析提供科學(xué)依據(jù)。（四）物資管理部門根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)部門發(fā)布的病蟲害預(yù)報，提前儲備對應(yīng)的防治物資（如針對蚜蟲的殺蟲劑、針對真菌病害的殺菌劑、誘蟲板、殺蟲燈），建立《病蟲害防治物資臺賬》；接到預(yù)警響應(yīng)通知后，按種植基地需求及時調(diào)撥物資，確保防治物資24小時內(nèi)到位；定期檢查儲備物資的有效性（如農(nóng)藥保質(zhì)期、設(shè)備完好度），對過期或損壞物資及時補充更換；災(zāi)后統(tǒng)計物資消耗情況，及時補充庫存，保障后續(xù)防治需求。（五）病蟲害監(jiān)測人員需經(jīng)技術(shù)指導(dǎo)部門培訓(xùn)考核合格后方可上崗，熟悉公司種植水果的常見病蟲害特征（如柑橘炭疽病表現(xiàn)為葉片出現(xiàn)褐色斑點、蘋果紅蜘蛛導(dǎo)致葉片失綠發(fā)白）；按規(guī)定頻次開展監(jiān)測（如日常每3天巡查一次，病蟲害高發(fā)期每天巡查一次），在監(jiān)測點采用定點調(diào)查（固定監(jiān)測同一棵果樹）與隨機抽樣（隨機抽查5-10棵果樹）結(jié)合的方式收集數(shù)據(jù)；準(zhǔn)確記錄監(jiān)測信息，包括監(jiān)測時間、地點、病蟲害種類、發(fā)生數(shù)量（如“2026年5月10日，03號柑橘地塊，炭疽病病葉率5%”）、作物生長階段；發(fā)現(xiàn)病蟲害異常增多或新病蟲害類型時，立即拍照記錄并上報技術(shù)指導(dǎo)部門，不得拖延；配合技術(shù)指導(dǎo)部門開展預(yù)報驗證，如實反饋防治效果。四、病蟲害監(jiān)測與數(shù)據(jù)收集（一）監(jiān)測點設(shè)置露天種植基地：按每5畝設(shè)置1個監(jiān)測點，優(yōu)先選擇地塊邊緣（易受病蟲害侵襲）、中間區(qū)域（代表整體情況）、果樹長勢較弱區(qū)域設(shè)置；監(jiān)測點需懸掛標(biāo)識牌，注明監(jiān)測點編號（如“LT-03-01”，LT代表露天，03為地塊編號，01為監(jiān)測點序號）、監(jiān)測病蟲害類型、責(zé)任人；大棚種植基地：每棟大棚設(shè)置1-2個監(jiān)測點，分別位于大棚入口（人員進出頻繁，易帶入病蟲害）與中部（代表大棚內(nèi)整體情況）；監(jiān)測點需避開通風(fēng)口、澆水點，避免環(huán)境因素干擾監(jiān)測結(jié)果；特殊監(jiān)測點：在種植基地周邊設(shè)置1-2個“外圍監(jiān)測點”，監(jiān)測周邊作物病蟲害情況（如周邊麥田蚜蟲可能遷移至果園），提前預(yù)警外來病蟲害入侵風(fēng)險。（二）監(jiān)測方法人工巡查監(jiān)測：監(jiān)測人員定期巡查監(jiān)測點果樹，檢查葉片、果實、枝干是否有病蟲害跡象（如葉片是否有斑點、卷曲、蟲糞，果實是否有蛀孔、畸形，枝干是否有腐爛、蟲蛀）；對發(fā)現(xiàn)的病蟲害，統(tǒng)計發(fā)生數(shù)量（如每棵樹病葉數(shù)、蟲口數(shù)）、受害程度（如病葉率=病葉數(shù)/總?cè)~片數(shù)×100%），記錄在《病蟲害監(jiān)測記錄表》中；物理誘捕監(jiān)測：在監(jiān)測點懸掛誘蟲燈（針對夜蛾類害蟲）、誘蟲板（針對蚜蟲、粉虱），每周統(tǒng)計誘捕到的蟲體數(shù)量、種類，分析害蟲種群變化趨勢（如誘蟲板上蚜蟲數(shù)量連續(xù)2周增加，預(yù)示蚜蟲可能爆發(fā)）；誘蟲設(shè)備需定期清理、更換（誘蟲板每2周更換一次，誘蟲燈每月清理一次）；環(huán)境監(jiān)測：在監(jiān)測點放置溫濕度記錄儀，實時記錄環(huán)境溫度、濕度，結(jié)合地方氣象部門發(fā)布的降雨量數(shù)據(jù)，分析環(huán)境條件對病蟲害的影響（如高溫高濕易引發(fā)真菌病害）；記錄果樹生長階段（如開花期、結(jié)果期），不同生長階段病蟲害發(fā)生風(fēng)險不同（如結(jié)果期果實易受蛀果類害蟲侵害）。（三）數(shù)據(jù)收集與整理數(shù)據(jù)記錄：監(jiān)測人員需在監(jiān)測完成后1小時內(nèi)填寫《病蟲害監(jiān)測記錄表》，內(nèi)容包括監(jiān)測日期、監(jiān)測點編號、水果品種、病蟲害種類、發(fā)生數(shù)量、受害程度、環(huán)境數(shù)據(jù)（溫度、濕度、近期降雨量）、監(jiān)測人員姓名；記錄需真實、準(zhǔn)確，不得估算或編造數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)上報：種植基地管理部門每日收集各監(jiān)測點記錄，匯總后于當(dāng)日17:00前上報技術(shù)指導(dǎo)部門；病蟲害高發(fā)期（如夏季多雨季節(jié)）需每日上報2次（上午10:00、下午17:00），確保數(shù)據(jù)及時傳遞；數(shù)據(jù)整理：技術(shù)指導(dǎo)部門每周對收集的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行整理，按病蟲害類型、地塊、品種分類統(tǒng)計，形成《周度病蟲害監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總表》；對異常數(shù)據(jù)（如某監(jiān)測點病蟲害數(shù)量突然激增），需聯(lián)系監(jiān)測人員核實，排除記錄錯誤。五、病蟲害預(yù)測預(yù)報與預(yù)警響應(yīng)（一）預(yù)測預(yù)報流程數(shù)據(jù)分析：技術(shù)指導(dǎo)部門根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)，結(jié)合病蟲害發(fā)生規(guī)律（如柑橘炭疽病在溫度20-28℃、濕度80%以上時易發(fā)生），分析病蟲害發(fā)生趨勢；短期預(yù)報（7天內(nèi)）重點分析是否可能出現(xiàn)病蟲害爆發(fā)，中期預(yù)報（15-30天）重點分析病蟲害發(fā)生范圍、嚴(yán)重程度；預(yù)報編制：技術(shù)指導(dǎo)部門編制《病蟲害預(yù)報通知書》，內(nèi)容包括預(yù)報周期（如“2026年5月15日-21日”）、預(yù)測病蟲害類型、發(fā)生區(qū)域（如“01-05號蘋果地塊”）、發(fā)生風(fēng)險等級（分為低風(fēng)險、中風(fēng)險、高風(fēng)險）、防治建議（如“中風(fēng)險，建議5月18日前噴灑25%吡唑醚菌酯懸浮劑，稀釋1000倍”）；預(yù)報發(fā)布：預(yù)報通知書經(jīng)技術(shù)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人審核后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、工作群發(fā)布至種植基地管理部門、物資管理部門；高風(fēng)險預(yù)報需同時電話通知種植基地負(fù)責(zé)人，確保及時接收；預(yù)報驗證：預(yù)報周期結(jié)束后，技術(shù)指導(dǎo)部門對比預(yù)報結(jié)果與實際發(fā)生情況，評估預(yù)報準(zhǔn)確率（準(zhǔn)確率=預(yù)報準(zhǔn)確的病蟲害類型/總預(yù)報類型×100%），準(zhǔn)確率低于80%時需分析原因（如數(shù)據(jù)收集不完整、預(yù)測模型偏差），優(yōu)化后續(xù)預(yù)報方法。（二）預(yù)警風(fēng)險等級與響應(yīng)措施低風(fēng)險預(yù)警（預(yù)計病蟲害發(fā)生范圍小、受害程度輕，病葉率/蟲口密度低于5%）：技術(shù)指導(dǎo)部門發(fā)布《低風(fēng)險預(yù)警通知書》，提醒種植基地加強監(jiān)測，每周增加1次巡查頻次；種植基地管理部門組織人員清理基地內(nèi)病葉、枯枝，減少病蟲害滋生源；物資管理部門檢查對應(yīng)防治物資庫存，確保庫存充足；中風(fēng)險預(yù)警（預(yù)計病蟲害發(fā)生范圍較廣、受害程度中等，病葉率/蟲口密度5%-15%）：技術(shù)指導(dǎo)部門發(fā)布《中風(fēng)險預(yù)警通知書》，明確防治時間、方法、推薦農(nóng)藥品種；種植基地管理部門組織人員開展預(yù)防性防治（如噴灑保護性殺菌劑），培訓(xùn)人員掌握正確施藥方法；物資管理部門按需求調(diào)撥防治物資至各基地，確保物資到位；質(zhì)量檢測部門加強對中風(fēng)險區(qū)域水果的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害變化；高風(fēng)險預(yù)警（預(yù)計病蟲害發(fā)生范圍廣、受害程度重，病葉率/蟲口密度超過15%，或可能爆發(fā)重大病蟲害）：技術(shù)指導(dǎo)部門立即發(fā)布《高風(fēng)險預(yù)警緊急通知》，啟動應(yīng)急響應(yīng)，派技術(shù)人員到基地現(xiàn)場指導(dǎo)；種植基地管理部門組織全員參與防治工作，縮短施藥間隔期（如常規(guī)7天一次，高風(fēng)險時3-5天一次），重點區(qū)域（如病蟲害發(fā)源地）優(yōu)先防治；物資管理部門開通“應(yīng)急物資通道”，優(yōu)先保障高風(fēng)險區(qū)域物資供應(yīng)，必要時緊急采購；公司管理層召開專題會議，協(xié)調(diào)跨部門資源（如調(diào)動其他基地人員支援），確保防治工作高效開展；高風(fēng)險預(yù)警解除后，技術(shù)指導(dǎo)部門需評估防治效果，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化預(yù)警響應(yīng)流程。六、監(jiān)督與責(zé)任追究（一）監(jiān)督機制日常監(jiān)督：技術(shù)指導(dǎo)部門每周檢查各監(jiān)測點的監(jiān)測記錄，核實數(shù)據(jù)真實性（如現(xiàn)場抽查監(jiān)測點病蟲害發(fā)生情況與記錄是否一致）；每月評估種植基地對預(yù)報的響應(yīng)情況（如是否按建議開展防治），形成《病蟲害預(yù)測預(yù)報監(jiān)督報告》；技術(shù)監(jiān)督：質(zhì)量檢測部門每季度對病蟲害預(yù)報準(zhǔn)確率進行驗證，分析預(yù)報偏差原因，向技術(shù)指導(dǎo)部門提出改進建議；對因預(yù)報失誤導(dǎo)致病蟲害擴散的，深入調(diào)查責(zé)任；結(jié)果監(jiān)督：種植基地管理部門每月統(tǒng)計病蟲害造成的損失（如果實減產(chǎn)數(shù)量、品質(zhì)下降導(dǎo)致的經(jīng)濟損失），與預(yù)報響應(yīng)情況關(guān)聯(lián)分析，評估預(yù)測預(yù)報工作的實際效果；獎勵機制：對監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報，為預(yù)報提供關(guān)鍵支撐的監(jiān)測人員，每月給予100-200元獎勵；對提出預(yù)報方法優(yōu)化建議（如改進預(yù)測模型、優(yōu)化監(jiān)測點設(shè)置）并被采納的人員，給予300-500元獎勵；對高效落實預(yù)警響應(yīng)，成功控制病蟲害爆發(fā)的種植基地，給予團隊獎勵1000-2000元。（二）責(zé)任追究技術(shù)指導(dǎo)部門未按計劃開展預(yù)測預(yù)報工作，導(dǎo)致病蟲害未及時預(yù)警，造成基地?fù)p失（減產(chǎn)超過10%），對部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效工資的25%-30%；預(yù)報準(zhǔn)確率連續(xù)2個季度低于70%，且未及時優(yōu)化方法，扣減技術(shù)人員當(dāng)月績效工資的20%-25%；種植基地管理部門未按要求設(shè)置監(jiān)測點、組織監(jiān)測，或延遲上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)報滯后，對部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效工資的15%-20%；收到預(yù)警通知后未及時落實防治措施，導(dǎo)致病蟲害擴散，扣減當(dāng)月績效工資的30%-40%；病蟲害監(jiān)測人員偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)、漏報病蟲害異常情況，每人次罰款200-300元；因監(jiān)測失誤導(dǎo)致重大病蟲害漏報，造成嚴(yán)重?fù)p失，立即停止監(jiān)測資格，扣減當(dāng)月績效工資的50%；質(zhì)量檢測部門未準(zhǔn)確鑒定病蟲害種類，導(dǎo)致預(yù)報錯誤，對檢測人員扣減當(dāng)月績效工資的15%-20%；未及時反饋檢測結(jié)果，影響預(yù)報效率，扣減當(dāng)月績效工資的10%-15%；物資管理部門未按預(yù)警要求儲備或調(diào)撥防治物資，導(dǎo)致防治工作延誤，對部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效工資的20%-25%；物資質(zhì)量不合格（如農(nóng)藥失效）導(dǎo)致防治效果不佳，承擔(dān)物資重置費用。七、制度修訂與附則本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)更新（如《農(nóng)作物病蟲害防治條例