2025國考云南財監(jiān)申論公文寫作高頻考點及答案一、公文寫作（共3題，每題20分）1.通知題目（20分）：云南省財政廳擬面向全省財政系統(tǒng)開展“數(shù)字財政能力提升”專題培訓，需草擬一份《關于舉辦云南省財政系統(tǒng)“數(shù)字財政能力提升”專題培訓的通知》。要求內(nèi)容涵蓋培訓目的、時間地點、參訓對象、培訓內(nèi)容、報名方式及注意事項，語言簡潔規(guī)范，格式完整。答案（20分）：《關于舉辦云南省財政系統(tǒng)“數(shù)字財政能力提升”專題培訓的通知》各州（市）財政局、省直各預算單位：為深入貫徹落實《云南省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃（2023-2027年）》，提升全省財政系統(tǒng)數(shù)字化管理水平，經(jīng)研究，定于2025年6月15日至17日在昆明舉辦“數(shù)字財政能力提升”專題培訓?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、培訓目的通過系統(tǒng)培訓，幫助財政干部掌握數(shù)字財政核心技能，提高數(shù)據(jù)治理、電子支付、預算績效管理等方面的應用能力，推動財政管理現(xiàn)代化。二、培訓時間地點時間：2025年6月15日（星期六）至17日（星期一），15日全天報到。地點：昆明國際會議中心（云南省昆明市盤龍區(qū)人民東路388號）。三、參訓對象各州（市）財政局分管領導及業(yè)務骨干各1名，省直預算單位財務負責人及信息化部門人員各2名，共計30人。四、培訓內(nèi)容1.數(shù)字財政政策解讀；2.財政大數(shù)據(jù)平臺應用；3.電子支付系統(tǒng)操作；4.預算績效管理數(shù)字化案例；5.財政信息安全防護。五、報名方式請各單位于2025年5月25日前，將參訓人員名單（含姓名、單位、職務、聯(lián)系電話）電子版發(fā)送至省財政廳數(shù)字財政處郵箱（[zxxx@yn財監(jiān).]）。六、其他事項1.培訓期間食宿統(tǒng)一安排，費用自理，回執(zhí)請于6月10日前反饋；2.請參訓人員提前下載“云南財政學習”APP，培訓時需攜帶身份證及電子版參訓證；3.聯(lián)系人：省財政廳數(shù)字財政處張明，電話特此通知。云南省財政廳2025年5月10日2.報告題目（20分）：針對云南省2024年財政收支執(zhí)行情況，特別是鄉(xiāng)村振興轉移支付資金使用成效，草擬一份《云南省2024年度財政收支執(zhí)行情況報告（鄉(xiāng)村振興轉移支付資金使用專項）》。要求數(shù)據(jù)翔實，分析問題客觀，建議具體可行。答案（20分）：《云南省2024年度財政收支執(zhí)行情況報告（鄉(xiāng)村振興轉移支付資金使用專項）》省政府：2024年，全省財政收支總體平穩(wěn)，但鄉(xiāng)村振興轉移支付資金使用仍存在部分問題。現(xiàn)將執(zhí)行情況報告如下：一、財政收支總體情況全年完成地方一般公共預算收入3120億元，同比增長5%；支出4280億元，增長7%，收支平衡。其中，鄉(xiāng)村振興轉移支付資金560億元，占轉移支付總額的23%。二、鄉(xiāng)村振興轉移支付資金使用成效1.產(chǎn)業(yè)幫扶：投入195億元支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收15萬人；2.就業(yè)幫扶：落實132億元用于農(nóng)村就業(yè)培訓，轉移就業(yè)6.2萬人；3.基礎設施建設：投入153億元改善農(nóng)村人居環(huán)境，新建硬化路1.5萬公里；4.兜底保障：發(fā)放臨時救助資金90億元，覆蓋困難群眾18萬人。三、存在問題1.資金使用效率不高：部分縣區(qū)存在項目進度滯后，資金閑置率達12%；2.監(jiān)管機制不完善：信息化監(jiān)管平臺覆蓋不足，存在資金分配“跑冒滴漏”風險；3.政策精準性不足：部分資金投向與實際需求錯配，如某縣投入50億元用于非重點幫扶村。四、改進建議1.強化項目庫管理：建立“縣級申報、省級復核”機制，確保項目精準落地；2.完善監(jiān)管平臺：開發(fā)“云南鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管系統(tǒng)”，實現(xiàn)資金全流程可視；3.優(yōu)化分配機制：根據(jù)貧困人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎等因素動態(tài)調(diào)整資金分配權重。以上報告，請審閱。云南省財政廳2025年4月20日3.請示題目（20分）：某縣財政局因財政信息化設備老化，影響預算編制效率，需向省財政廳申請采購服務器、網(wǎng)絡設備等，草擬一份《關于申請采購財政信息化設備的請示》。要求理由充分，預算合理，格式規(guī)范。答案（20分）：《關于申請采購財政信息化設備的請示》省財政廳：我局現(xiàn)有財政信息化設備使用年限均超過8年，存在系統(tǒng)卡頓、數(shù)據(jù)丟失風險，嚴重影響預算編制、資金監(jiān)管等工作效率。經(jīng)測算，需采購服務器10臺、防火墻2套、網(wǎng)絡安全設備5套，預算共計450萬元（詳見附件）。懇請批準。理由如下：1.現(xiàn)狀亟待改善：目前系統(tǒng)承載量日均超2000GB，老舊設備已無法滿足業(yè)務需求；2.安全隱患突出：2024年發(fā)生3起數(shù)據(jù)異常事件，已緊急修復但未根治；3.上級要求在即：財政部《關于推進數(shù)字財政建設的指導意見》明確要求2025年底前完成設備更新。妥否，請批示。某縣財政局2025年3月15日二、公文寫作（共3題，每題25分）4.工作方案題目（25分）：為推動云南省財政系統(tǒng)財務監(jiān)督提質增效，需草擬一份《云南省財政系統(tǒng)2025年財務監(jiān)督工作方案》。要求明確目標、任務分工、時間節(jié)點及保障措施，確?？刹僮餍?。答案（25分）：《云南省財政系統(tǒng)2025年財務監(jiān)督工作方案》為加強財政資金監(jiān)管，防范財務風險，特制定本方案。一、工作目標通過“全面自查+重點抽查+大數(shù)據(jù)監(jiān)管”，實現(xiàn)財務監(jiān)督全覆蓋，問題整改率達100%，重大風險零發(fā)生。二、主要任務1.自查自糾（3月-4月）：各市縣財政局、省直單位對照《預算法》《會計法》開展自查；2.重點抽查（5月-6月）：省廳隨機抽取10%單位，重點檢查預算執(zhí)行、政府采購等；3.大數(shù)據(jù)監(jiān)管（全年）：依托“云南財政監(jiān)督云平臺”，分析異常交易數(shù)據(jù)；4.專項整治（7月-9月）：針對“小金庫”“虛開發(fā)票”等突出問題開展專項治理。三、分工安排1.省廳監(jiān)督處牽頭，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；2.預算處提供預算執(zhí)行數(shù)據(jù)；3.會計處指導會計核算規(guī)范；4.各市縣成立工作專班，按月報送進展。四、保障措施1.責任倒查：對發(fā)現(xiàn)重大問題單位，追究分管領導責任；2.結果運用：監(jiān)督結果納入年度考核；3.宣傳培訓：舉辦財務監(jiān)督業(yè)務培訓班，提升基層監(jiān)管能力。本方案自印發(fā)之日起實施。云南省財政廳2025年2月28日5.工作總結題目（25分）：針對云南省2024年財政扶貧資金績效管理試點工作，草擬一份《云南省2024年度財政扶貧資金績效管理試點工作總結》。要求內(nèi)容詳實，亮點突出，問題分析透徹。答案（25分）：《云南省2024年度財政扶貧資金績效管理試點工作總結》2024年，全省在8個縣開展扶貧資金績效管理試點，取得顯著成效，現(xiàn)將工作總結如下：一、主要做法1.建立指標體系：結合“兩不愁三保障”目標，設計覆蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)幫扶、人居環(huán)境等10項指標；2.引入第三方評估：委托云南大學課題組開展績效評估，出具報告12份；3.資金動態(tài)調(diào)整：根據(jù)績效結果，對1個縣追加資金300萬元，撤并2個低效項目。二、成效亮點1.資金使用精準：試點縣扶貧資金錯誤率下降40%，如某縣通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”APP實時監(jiān)控資金流向；2.群眾滿意度提升：第三方評估顯示，群眾對資金使用合理性評價達95%；3.經(jīng)驗可復制：形成《扶貧資金績效管理操作手冊》，在全省推廣。三、存在問題1.基層能力不足：部分村組會計對績效指標理解偏差；2.數(shù)據(jù)采集困難：部分項目缺乏可量化指標，如“村容村貌提升”；3.評估成本高：第三方評估每縣費用超50萬元，影響推廣。四、下一步計劃1.加強培訓：開展“績效管理進村”活動；2.優(yōu)化指標：增設“數(shù)字化管理”權重；3.探索政府購買服務：降低評估成本。本總結經(jīng)試點縣確認無誤。云南省財政廳2025年1月15日6.意見題目（25分）：針對云南省部分地區(qū)財政供養(yǎng)人員結構不合理問題，草擬一份《關于優(yōu)化財政供養(yǎng)人員結構的指導意見（征求意見稿）》。要求分析問題，提出具體措施，語言權威。答案（25分）：《關于優(yōu)化財政供養(yǎng)人員結構的指導意見（征求意見稿）》各省直部門、各州（市）財政局：當前，我省部分地區(qū)財政供養(yǎng)人員存在“頭重腳輕”（領導崗位多、基層崗位少）、“機關臃腫”（非稅崗位冗余）等問題，影響財政效能。為優(yōu)化結構，提出以下意見：一、現(xiàn)狀分析全省財政供養(yǎng)人員12.8萬人，其中縣處級以上干部占比26%，而一線基層人員僅34%。部分單位存在“一編多干”“人浮于事”現(xiàn)象。二、優(yōu)化目標到2026年，實現(xiàn)“三個下降”：領導崗位比例下降至18%，非稅崗位下降至30%，人員總量凈減10%。三、具體措施1.嚴控編制增量：除鄉(xiāng)村振興等必要領域，原則上不增編；2.清理整合崗位：對超編單位，限期撤并非稅崗位；3.推行“編外用人”改革：通過政府購買服務替代部分輔助性崗位；4.績效考核掛鉤：將人員結構納入年度考核，對超標單位扣減預算。四、保障要求1.摸清底數(shù)：6月底前報送人員結構清單；2.部門協(xié)同：人社廳配合審核，編辦監(jiān)督落實；3.違規(guī)處理：對瞞報、虛報單位，通報批評。請各單位研究后于5月20日前反饋意見。云南省財政廳2025年4月10日答案解析一、公文寫作（共3題，每題20分）1.通知：考查格式規(guī)范、要素齊全，需體現(xiàn)財政系統(tǒng)培訓特點，如“數(shù)字財政”“云南財政學習APP”等。2.報告：數(shù)據(jù)需結合云南實際（如財政收支規(guī)模、鄉(xiāng)村振興轉移支付占比），問題分析需聚焦財政監(jiān)管痛點（如資金閑置、信息化不足）。3.請示：理由需突出財政信息化建設的緊迫性，預算需合理（參考政府采購標準）。二、公文寫作