系統(tǒng)集成項目管理工程師技能試題及答案_第1頁
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文檔簡介

系統(tǒng)集成項目管理工程師技能試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.系統(tǒng)集成項目管理的核心是（）A.技術集成B.人員集成C.管理集成D.流程集成答案：C2.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目的特點（）A.整體性B.開放性C.單一性D.風險性答案：C3.在系統(tǒng)集成項目中，負責協(xié)調(diào)各團隊工作的角色是（）A.項目經(jīng)理B.系統(tǒng)分析師C.軟件工程師D.測試工程師答案：A4.系統(tǒng)集成項目啟動階段的主要任務是（）A.明確項目目標和范圍B.進行系統(tǒng)設計C.編寫項目計劃D.組建項目團隊答案：A5.項目范圍說明書中不包括以下哪項內(nèi)容（）A.項目目標B.項目可交付成果C.項目進度計劃D.項目的制約因素答案：C6.制定項目進度計劃時，常用的工具是（）A.甘特圖B.魚骨圖C.思維導圖D.帕累托圖答案：A7.項目成本估算的方法不包括（）A.類比估算B.自下而上估算C.經(jīng)驗估算D.參數(shù)估算答案：C8.在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計劃的主要作用是（）A.明確質(zhì)量標準B.制定質(zhì)量控制措施C.確定質(zhì)量目標D.以上都是答案：D9.以下哪種質(zhì)量工具用于分析質(zhì)量問題的原因（）A.檢查表B.因果圖C.控制圖D.直方圖答案：B10.項目人力資源管理的主要過程不包括（）A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項目團隊C.建設項目團隊D.監(jiān)控項目團隊答案：D11.激勵項目團隊成員的方法不包括（）A.提供培訓機會B.給予物質(zhì)獎勵C.增加工作壓力D.認可團隊成員的工作答案：C12.在項目溝通管理中，溝通計劃的制定依據(jù)是（）A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.項目干系人登記冊D.以上都是答案：D13.以下哪種溝通方式適用于重要信息的傳遞（）A.口頭溝通B.書面溝通C.電子郵件溝通D.即時通訊工具溝通答案：B14.項目風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對規(guī)劃D.風險監(jiān)控答案：A15.以下哪種風險應對策略屬于減輕風險（）A.購買保險B.制定應急預案C.轉移項目部分工作D.加強項目監(jiān)控答案：B16.在項目采購管理中，采購計劃的制定依據(jù)是（）A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.項目成本預算D.以上都是答案：D17.選擇供應商時，主要考慮的因素不包括（）A.供應商的信譽B.產(chǎn)品價格C.供應商的地理位置D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：C18.項目合同管理的主要內(nèi)容不包括（）A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更管理D.合同終止管理答案：D19.在項目收尾階段，主要工作不包括（）A.驗收項目成果B.總結項目經(jīng)驗教訓C.解散項目團隊D.進行項目績效評估答案：D20.項目文檔管理的

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