第1篇一、調(diào)研背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)咨詢顧問行業(yè)逐漸成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。青海省作為我國西部地區(qū)的重要省份，近年來在政策扶持和市場需求的雙重推動下，企業(yè)咨詢顧問行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為了深入了解青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及未來趨勢，本調(diào)研方案旨在通過對青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的全面調(diào)研，為政府、企業(yè)和行業(yè)組織提供決策依據(jù)。二、調(diào)研目的1.了解青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為政府制定相關(guān)政策提供依據(jù)。2.分析青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)存在的問題，為企業(yè)提供改進(jìn)方向。3.探討青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，為行業(yè)組織提供發(fā)展方向。三、調(diào)研內(nèi)容1.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)基本情況（1）行業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及分布（2）行業(yè)政策及法規(guī)（3）行業(yè)市場規(guī)模及增長趨勢2.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)服務(wù)內(nèi)容（1）咨詢服務(wù)類型及特點(diǎn)（2）服務(wù)對象及需求（3）服務(wù)效果及評價3.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)人才狀況（1）人才結(jié)構(gòu)及分布（2）人才培養(yǎng)及引進(jìn)（3）人才流動及流失4.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)競爭狀況（1）市場競爭格局（2）競爭策略及手段（3）競爭效果及評價5.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)存在的問題及原因（1）政策法規(guī)不完善（2）行業(yè)自律不足（3）服務(wù)質(zhì)量參差不齊（4）人才短缺及流失6.青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展趨勢及對策（1）行業(yè)發(fā)展趨勢（2）政策法規(guī)建議（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（4）行業(yè)組織發(fā)展建議四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：收集國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的政策法規(guī)、學(xué)術(shù)論文、行業(yè)報告等文獻(xiàn)資料，分析青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展背景、現(xiàn)狀及趨勢。2.問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查問卷，針對青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的企業(yè)、客戶、人才等進(jìn)行問卷調(diào)查，了解行業(yè)現(xiàn)狀、需求及問題。3.訪談法：邀請青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的專家、學(xué)者、企業(yè)代表等進(jìn)行訪談，深入了解行業(yè)現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢。4.案例分析法：選取青海省具有代表性的企業(yè)咨詢顧問項(xiàng)目，分析其成功經(jīng)驗(yàn)及不足，為行業(yè)發(fā)展提供借鑒。五、調(diào)研步驟1.準(zhǔn)備階段：成立調(diào)研小組，明確調(diào)研目標(biāo)、內(nèi)容、方法及步驟，制定調(diào)研計劃。2.收集資料階段：通過文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談等方法，收集青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的相關(guān)資料。3.分析階段：對收集到的資料進(jìn)行整理、分析，得出調(diào)研結(jié)論。4.撰寫報告階段：根據(jù)調(diào)研結(jié)論，撰寫調(diào)研報告，提出政策建議和發(fā)展對策。5.總結(jié)階段：對調(diào)研過程進(jìn)行總結(jié)，評估調(diào)研效果，為后續(xù)調(diào)研提供借鑒。六、調(diào)研時間本次調(diào)研預(yù)計耗時3個月，具體時間安排如下：1.準(zhǔn)備階段：1個月2.收集資料階段：1個月3.分析階段：1個月4.撰寫報告階段：1個月5.總結(jié)階段：1周七、調(diào)研預(yù)算本次調(diào)研預(yù)算主要包括人員費(fèi)用、資料收集費(fèi)用、調(diào)研活動費(fèi)用等，預(yù)計總預(yù)算為10萬元。八、預(yù)期成果1.形成一份關(guān)于青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的調(diào)研報告，為政府、企業(yè)和行業(yè)組織提供決策依據(jù)。2.提出青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展對策，推動行業(yè)健康發(fā)展。3.提高青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的整體水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。九、注意事項(xiàng)1.調(diào)研過程中，要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，避免主觀臆斷。2.調(diào)研過程中，要注重與被調(diào)研對象的溝通，尊重其意見和權(quán)益。3.調(diào)研結(jié)束后，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)調(diào)研提供借鑒。通過本次調(diào)研，我們將全面了解青海省企業(yè)咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的發(fā)展提供有力支持。第2篇一、背景隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，青海省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。然而，在快速發(fā)展的同時，青海省的企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如管理不善、市場競爭力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等。為了幫助企業(yè)解決這些問題，提高企業(yè)的核心競爭力，本調(diào)研方案旨在對青海省的企業(yè)咨詢顧問服務(wù)進(jìn)行深入調(diào)研，為政府、企業(yè)及咨詢顧問機(jī)構(gòu)提供有益的參考。二、調(diào)研目的1.了解青海省企業(yè)咨詢顧問市場現(xiàn)狀，包括市場規(guī)模、競爭格局、服務(wù)內(nèi)容等；2.分析青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求，包括需求類型、需求程度、需求變化等；3.評估青海省企業(yè)咨詢顧問服務(wù)的效果，包括服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、對企業(yè)發(fā)展的影響等；4.提出促進(jìn)青海省企業(yè)咨詢顧問市場發(fā)展的建議，為政府、企業(yè)及咨詢顧問機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)。三、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解國內(nèi)外企業(yè)咨詢顧問市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢；2.問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查問卷，對青海省企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查，收集企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求信息；3.訪談法：對青海省部分企業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)、企業(yè)及政府部門進(jìn)行訪談，深入了解市場現(xiàn)狀和問題；4.案例分析法：選取青海省具有代表性的企業(yè)咨詢顧問案例，分析其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。四、調(diào)研內(nèi)容1.青海省企業(yè)咨詢顧問市場現(xiàn)狀（1）市場規(guī)模：分析青海省企業(yè)咨詢顧問市場的總體規(guī)模、增長率、市場份額等；（2）競爭格局：分析青海省企業(yè)咨詢顧問市場的競爭格局，包括主要競爭者、市場份額、競爭策略等；（3）服務(wù)內(nèi)容：分析青海省企業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容，如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理等。2.青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求（1）需求類型：分析青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求類型，如管理咨詢、市場咨詢、技術(shù)咨詢等；（2）需求程度：分析青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求程度，如需求頻率、需求規(guī)模等；（3）需求變化：分析青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的需求變化趨勢，如需求增長、需求多樣化等。3.青海省企業(yè)咨詢顧問服務(wù)效果評估（1）服務(wù)質(zhì)量：分析青海省企業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)質(zhì)量，如專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等；（2）客戶滿意度：分析青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的滿意度，如服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果、服務(wù)價值等；（3）企業(yè)發(fā)展：分析青海省企業(yè)咨詢顧問服務(wù)對企業(yè)發(fā)展的影響，如企業(yè)業(yè)績、管理水平、創(chuàng)新能力等。五、調(diào)研步驟1.準(zhǔn)備階段：成立調(diào)研小組，明確調(diào)研目標(biāo)、內(nèi)容、方法，設(shè)計調(diào)查問卷和訪談提綱；2.實(shí)施階段：開展文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談等活動，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；3.分析階段：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，撰寫調(diào)研報告；4.總結(jié)階段：對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，提出促進(jìn)青海省企業(yè)咨詢顧問市場發(fā)展的建議。六、預(yù)期成果1.形成一份關(guān)于青海省企業(yè)咨詢顧問市場的調(diào)研報告，為政府、企業(yè)及咨詢顧問機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)；2.提出促進(jìn)青海省企業(yè)咨詢顧問市場發(fā)展的政策建議，推動青海省企業(yè)咨詢顧問市場健康發(fā)展；3.提高青海省企業(yè)對咨詢顧問服務(wù)的認(rèn)知度和需求，助力企業(yè)提升核心競爭力。七、調(diào)研時間安排1.準(zhǔn)備階段：1個月；2.實(shí)施階段：3個月；3.分析階段：1個月；4.總結(jié)階段：1個月。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.文獻(xiàn)資料費(fèi)：5000元；2.問卷調(diào)查費(fèi)：10000元；3.訪談費(fèi)：15000元；4.數(shù)據(jù)分析費(fèi)：10000元；5.報告撰寫費(fèi)：10000元。總計：50000元。九、組織保障1.成立調(diào)研小組，明確各成員職責(zé)；2.建立健全調(diào)研工作制度，確保調(diào)研工作順利進(jìn)行；3.加強(qiáng)與政府、企業(yè)及咨詢顧問機(jī)構(gòu)的溝通與合作，共同推進(jìn)調(diào)研工作。通過本次調(diào)研，我們期望為青海省企業(yè)咨詢顧問市場的發(fā)展提供有益的參考，助力青海省企業(yè)提升核心競爭力，推動青海省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。第3篇一、調(diào)研背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求不斷增長。青海作為我國西部重要省份，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了更好地滿足青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求，提高企業(yè)競爭力，本調(diào)研旨在全面了解青海企業(yè)咨詢顧問的現(xiàn)狀、需求和發(fā)展趨勢，為青海企業(yè)提供有針對性的咨詢服務(wù)。二、調(diào)研目的1.了解青海企業(yè)咨詢顧問的市場規(guī)模、競爭格局和發(fā)展趨勢；2.分析青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求特點(diǎn)、關(guān)注領(lǐng)域和滿意度；3.探究青海企業(yè)咨詢顧問的服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容和客戶評價；4.為青海企業(yè)提供有針對性的咨詢服務(wù)，助力企業(yè)成長。三、調(diào)研對象1.青海省內(nèi)各類企業(yè)，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等；2.青海省內(nèi)咨詢顧問機(jī)構(gòu)，包括綜合咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等；3.青海省內(nèi)政府部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：收集整理國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)咨詢顧問的相關(guān)文獻(xiàn)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和理論框架；2.問卷調(diào)查法：設(shè)計調(diào)查問卷，對青海企業(yè)、咨詢顧問機(jī)構(gòu)等相關(guān)主體進(jìn)行問卷調(diào)查，收集一手?jǐn)?shù)據(jù)；3.訪談法：對部分企業(yè)、咨詢顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度訪談，了解其具體情況和需求；4.案例分析法：選取具有代表性的青海企業(yè)咨詢顧問案例，分析其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。五、調(diào)研內(nèi)容1.青海企業(yè)咨詢顧問市場規(guī)模及競爭格局-青海企業(yè)咨詢顧問市場規(guī)模-青海企業(yè)咨詢顧問行業(yè)競爭格局-青海企業(yè)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展趨勢2.青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求特點(diǎn)-青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的關(guān)注領(lǐng)域-青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求程度-青海企業(yè)對咨詢服務(wù)的滿意度3.青海企業(yè)咨詢顧問服務(wù)模式及內(nèi)容-青海企業(yè)咨詢顧問服務(wù)模式-青海企業(yè)咨詢顧問服務(wù)內(nèi)容-青海企業(yè)咨詢顧問服務(wù)效果4.青海企業(yè)咨詢顧問客戶評價-青海企業(yè)咨詢顧問客戶滿意度-青海企業(yè)咨詢顧問客戶評價-青海企業(yè)咨詢顧問客戶建議六、調(diào)研步驟1.確定調(diào)研主題和內(nèi)容，制定調(diào)研方案；2.設(shè)計調(diào)查問卷，確定訪談提綱；3.收集數(shù)據(jù)，包括問卷調(diào)查、訪談、案例分析等；4.數(shù)據(jù)整理和分析，撰寫調(diào)研報告；5.撰寫調(diào)研報告，提出建議和對策。七、調(diào)研時間安排1.調(diào)研方案制定：1周；2.調(diào)查問卷設(shè)計：1周；3.數(shù)據(jù)收集：2周；4.數(shù)據(jù)整理和分析：2周；5.調(diào)研報告撰寫：2周；6.調(diào)研報告修改和完善：1周。八、調(diào)研預(yù)算1.