2025年江蘇省繼續(xù)教育公需課考試題(含答案)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.數(shù)字經(jīng)濟背景下，企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的核心步驟是（）。A.購買大數(shù)據(jù)分析工具B.建立數(shù)據(jù)采集與存儲系統(tǒng)C.完成數(shù)據(jù)確權(quán)與價值評估D.招聘數(shù)據(jù)分析師團隊2.根據(jù)《江蘇省“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，到2025年，全省數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重目標(biāo)為（）。A.8%B.10%C.12%D.15%3.人工智能技術(shù)在制造業(yè)中的典型應(yīng)用場景是（）。A.員工考勤管理B.生產(chǎn)線故障預(yù)測C.企業(yè)年報編制D.客戶關(guān)系維護4.綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是（）。A.降低原材料采購成本B.減少供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的環(huán)境負面影響C.提高供應(yīng)商交貨速度D.優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率5.職業(yè)勝任力模型中，“跨部門協(xié)作能力”屬于（）。A.專業(yè)知識維度B.通用技能維度C.職業(yè)素養(yǎng)維度D.創(chuàng)新能力維度6.根據(jù)《專利法》最新修訂內(nèi)容，外觀設(shè)計專利的保護期限為（）。A.10年B.15年C.20年D.25年7.下列不屬于“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心特征的是（）。A.創(chuàng)新驅(qū)動B.要素升級C.資源依賴D.融合發(fā)展8.個人信息處理中“最小必要原則”的具體要求是（）。A.收集盡可能多的用戶信息以滿足潛在需求B.僅收集實現(xiàn)服務(wù)目的所需的最少信息C.對所有收集的信息進行加密存儲D.定期向用戶推送信息處理報告9.中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，“輕量化解決方案”的關(guān)鍵優(yōu)勢是（）。A.功能全面覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)B.初期投入低且實施周期短C.完全依賴第三方平臺提供服務(wù)D.無需企業(yè)內(nèi)部人員參與培訓(xùn)10.下列關(guān)于“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的表述，錯誤的是（）。A.重點行業(yè)需制定碳達峰專項行動計劃B.高耗能企業(yè)應(yīng)逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝C.企業(yè)只需關(guān)注自身碳排放，無需管理供應(yīng)鏈D.可再生能源使用比例需納入企業(yè)考核指標(biāo)二、多項選擇題（每題3分，共30分，多選、錯選不得分，少選得1分）1.數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造路徑包括（）。A.生產(chǎn)設(shè)備智能化改造B.供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)貫通C.客戶需求精準(zhǔn)分析與定制D.減少線下門店數(shù)量2.人工智能倫理風(fēng)險主要體現(xiàn)在（）。A.算法歧視導(dǎo)致決策不公B.數(shù)據(jù)隱私泄露C.替代所有人類工作崗位D.技術(shù)濫用引發(fā)安全隱患3.職業(yè)發(fā)展中“終身學(xué)習(xí)”的必要性體現(xiàn)在（）。A.技術(shù)迭代加速導(dǎo)致知識更新周期縮短B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范持續(xù)調(diào)整C.企業(yè)對復(fù)合型人才需求增加D.個人興趣愛好轉(zhuǎn)移4.知識產(chǎn)權(quán)保護對企業(yè)的價值包括（）。A.提升技術(shù)創(chuàng)新動力B.形成市場競爭壁壘C.增加無形資產(chǎn)價值D.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本5.綠色制造的關(guān)鍵措施有（）。A.采用可回收材料B.優(yōu)化生產(chǎn)流程減少廢棄物C.提高能源使用效率D.擴大生產(chǎn)規(guī)模提升產(chǎn)能6.中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要挑戰(zhàn)是（）。A.資金投入壓力大B.技術(shù)人才短缺C.業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化工具不匹配D.政府政策支持不足7.個人信息處理者的法定義務(wù)包括（）。A.公開處理規(guī)則B.告知處理目的與方式C.確保信息準(zhǔn)確性D.向第三方提供信息時無需用戶同意8.新質(zhì)生產(chǎn)力的培育路徑包括（）。A.加大基礎(chǔ)研究投入B.推動產(chǎn)學(xué)研深度合作C.限制傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展D.完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施9.下列屬于“職業(yè)素養(yǎng)”范疇的是（）。A.時間管理能力B.團隊責(zé)任感C.Python編程技能D.跨文化溝通意識10.江蘇省推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的具體舉措有（）。A.建設(shè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)B.培育行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺C.限制傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展D.開展企業(yè)“上云用數(shù)賦智”行動三、判斷題（每題1分，共10分，正確填“√”，錯誤填“×”）1.數(shù)據(jù)已成為與土地、勞動力、資本并列的新型生產(chǎn)要素。（）2.人工智能系統(tǒng)可以完全替代人類進行決策，無需人工干預(yù)。（）3.職業(yè)勝任力僅指崗位所需的專業(yè)技術(shù)能力。（）4.企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的核心是降低碳排放，無需考慮經(jīng)濟效益。（）5.個人信息處理中，用戶有權(quán)要求刪除其個人信息（法律另有規(guī)定的除外）。（）6.外觀設(shè)計專利僅保護產(chǎn)品的形狀，不保護圖案與色彩。（）7.中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)優(yōu)先選擇與自身業(yè)務(wù)匹配的輕量化工具，而非盲目追求“大而全”。（）8.新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)依靠技術(shù)創(chuàng)新而非資源投入驅(qū)動發(fā)展。（）9.職業(yè)發(fā)展中，“人脈資源”不屬于核心競爭力。（）10.江蘇省“十四五”規(guī)劃提出，到2025年建成全國數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展新高地。（）四、案例分析題（共40分）案例1（15分）江蘇某制造企業(yè)A主要生產(chǎn)汽車零部件，近年來面臨市場競爭加劇、成本上升等問題。2024年，企業(yè)決定啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：-投入500萬元購買ERP系統(tǒng)，但因業(yè)務(wù)流程未同步優(yōu)化，系統(tǒng)使用率不足30%；-嘗試通過傳感器采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，但因數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無法與后端分析平臺對接；-管理層認為“數(shù)字化就是買軟件”，未對員工開展系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致操作抵觸情緒嚴(yán)重。問題：1.分析企業(yè)A數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的主要原因。（8分）2.提出針對性改進建議。（7分）案例2（15分）蘇州某科技企業(yè)B研發(fā)了一款智能醫(yī)療設(shè)備，已申請發(fā)明專利并進入實質(zhì)審查階段。2025年，企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)同類產(chǎn)品，經(jīng)調(diào)查，該產(chǎn)品核心技術(shù)與B企業(yè)研發(fā)成果高度相似，但對方聲稱技術(shù)來源于自主研發(fā)。B企業(yè)計劃通過法律途徑維權(quán)。問題：1.企業(yè)B在專利維權(quán)前需確認哪些關(guān)鍵信息？（6分）2.若專利最終授權(quán)，可采取哪些法律手段制止侵權(quán)行為？（9分）案例3（10分）南京某化工企業(yè)C為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，計劃在2025年實施以下措施：-淘汰2臺高能耗鍋爐，更換為天然氣鍋爐；-對生產(chǎn)廢水進行循環(huán)利用，減少新鮮水用量；-與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，要求其提供低碳原材料；-未對員工開展碳管理培訓(xùn)。問題：指出企業(yè)C措施中的不足，并提出改進建議。（10分）參考答案一、單項選擇題1.C2.C3.B4.B5.B6.B7.C8.B9.B10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABD9.ABD10.ABD三、判斷題1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、案例分析題案例11.失敗原因：（1）重技術(shù)投入輕流程優(yōu)化：ERP系統(tǒng)未與企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程匹配，導(dǎo)致“系統(tǒng)適應(yīng)人”而非“人適應(yīng)系統(tǒng)”；（2）數(shù)據(jù)治理缺失：傳感器采集數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成“數(shù)據(jù)孤島”，無法發(fā)揮分析價值；（3）組織管理滯后：管理層認知偏差，未開展員工培訓(xùn)，導(dǎo)致數(shù)字化工具落地受阻；（4）缺乏整體規(guī)劃：轉(zhuǎn)型僅聚焦局部環(huán)節(jié)（如軟件采購），未制定系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型路線圖。2.改進建議：（1）開展業(yè)務(wù)流程再造：梳理核心業(yè)務(wù)流程，基于數(shù)字化工具需求優(yōu)化審批、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)；（2）建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系：制定數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)范，推動生產(chǎn)線數(shù)據(jù)與分析平臺貫通；（3）加強組織保障：成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項小組，由高管牽頭；開展員工分層培訓(xùn)（操作層學(xué)工具、管理層學(xué)方法論）；（4）小步快跑試點：選擇1-2個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如庫存管理）進行輕量化數(shù)字化改造，驗證效果后再推廣。案例21.需確認的關(guān)鍵信息：（1）自身專利申請的法律狀態(tài)：是否已授權(quán)（實質(zhì)審查階段尚未授權(quán)，此時維權(quán)需謹(jǐn)慎）；（2）侵權(quán)產(chǎn)品技術(shù)與專利申請文件中“權(quán)利要求書”的匹配度：需通過技術(shù)比對確認是否落入保護范圍；（3）對方是否存在“先用權(quán)”：若對方在B企業(yè)申請日前已研發(fā)并使用相關(guān)技術(shù)，可能不構(gòu)成侵權(quán)；（4）侵權(quán)證據(jù)固定：通過公證購買侵權(quán)產(chǎn)品、保存銷售記錄等，確保證據(jù)鏈完整。2.法律手段（假設(shè)專利已授權(quán)）：（1）發(fā)送律師函：要求停止侵權(quán)、賠償損失；（2）行政投訴：向當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)局申請行政處理，請求責(zé)令停止侵權(quán)行為；（3）民事訴訟：向法院提起侵權(quán)訴訟，主張停止侵害、賠償損失（可主張懲罰性賠償，若對方惡意侵權(quán)）；（4）訴前禁令：若情況緊急，可申請法院責(zé)令對方立即停止侵權(quán)行為，防止損失擴大。案例3不足及改進建議：（1）能源替代不徹底：天然氣仍屬于化石能源，應(yīng)逐步向光伏、風(fēng)電等可再生能源轉(zhuǎn)型（如建設(shè)廠區(qū)屋頂光伏）；（2）碳管理覆蓋不全：僅關(guān)注自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未建立供應(yīng)鏈碳足跡追